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Euroinnova Business School

6 consejos para motivar a un equipo de trabajo

6 CONSEJOS PARA MOTIVAR A UN EQUIPO DE TRABAJO


Si no sabes cómo mejorar el rendimiento de tus trabajadores y necesitas aumentar la productividad, aquí podrás consultar 6 consejos para motivar a un equipo de trabajo, fácilmente aplicables, que no te supondrán un elevado esfuerzo económico, y que pueden resultar de gran ayuda para alcanzar tus objetivos. Además, el incremento de la productividad que se deriva de este tipo de medidas en relación al personal, es mucho más efectivo que el que se puede conseguir de acciones como reducciones salariales, compra de materias primas de menor calidad y coste, etc., y a largo plazo pueden llegar a suponer una ventaja competitiva difícilmente imitable por la competencia. Por otra parte, son medidas que también pueden ayudar a retener al personal más cualificado y valioso para la organización.

Para empezar con estos 6 sencillos consejos para motivar a un equipo de trabajo, destacamos la importancia del reconocimiento. Valorar el esfuerzo de los empleados y reconocer el trabajo bien hecho, así como destacar a los mejores empleados en cada área, puede hacer que se sientan orgullosos de su trabajo y que perciban que realmente la organización es consciente de su esfuerzo. Por el contrario, si no ve el reconocimiento a su trabajo o piensa que se reconoce por igual a quien Consejos Motivar Equipo Trabajomenos aporta, tarde o temprano dejará de esforzarse.

Muy relacionado con el anterior, encontramos otro de estas 6 claves para motivar a un equipo de trabajo. Escuchar a los empleados y ser receptivo respecto a las ideas y proyectos que presenten. Mejora el ambiente de confianza, la sensación de pertenencia al grupo y a la empresa, y además, es una nueva vía para detectar oportunidades que el personal de escala superior puede no ver, por estudiar la situación desde un punto de vista diferente. No podemos olvidar que el buen liderazgo debe saber delegar en el resto del equipo.

Flexibilizar los horarios para mejorar la conciliación, o incluso conceder días libres adicionales en caso de cumplir objetivos o alcanzar metas complejas, es otro de estos consejos para motivar a un grupo de trabajo. Ampliar los horarios de entrada y salida para dar mayor margen a los trabajadores y que de esta forma solucionen sus situaciones personales, puede ayudar a mejorar la productividad. Una vez resueltos los problemas personales, el trabajador retomará su trabajo sin distracciones y con su concentración al 100% en la tarea.

Siguiendo con las 6 claves para motivar a un grupo de trabajo, pasamos a las políticas relacionadas con el teletrabajo o el trabajo desde casa. Permitir a los empleados desempeñar parte de su jornada laboral desde casa, siempre que sea compatible con sus funciones, resulta uno de los mejores elementos motivacionales que se pueden emplear hoy día, y más cuando la conciliación laboral y familiar cobra una especial relevancia. Eso sí, este tipo de medidas requieren de un gran compromiso y capacidad de gestión del tiempo por parte del trabajador, y es posible que no todos sean capaces de desempeñar eficientemente.

Ofrecer premios, recompensas o pequeños regalos de forma ocasional cuando se alcancen determinados objetivos, puede resultar igualmente útil para motivar a un equipo de trabajo. Para ello, una de las claves es que la recompensa sea la adecuada al esfuerzo necesario para conseguirla. Un sistema de puntos acumulables que permita elegir entre diferentes premios, sencillos detalles como unas entradas de cine o teatro, un fin de semana de hotel o incluso alguna retribución económica o en especia adicional, pueden ser buenos ejemplos de este tipo de medidas.

Para concluir con esta lista de 6 consejos para motivar a un equipo de trabajo, señalamos una medida que ayuda a mantener la concentración, el ánimo y la motivación en el día a día de la oficina. Ofrecer un espacio en la oficina en el que realmente puedan desconectar y relajarse optimiza su rendimiento diario y favorece la mejora en las relaciones laborales entre empleados.

Además de estas prácticas que comentamos para motivar a un equipo de trabajo, uno de los principales factores a tener en cuenta y sobre el que influyen muchas de estas medidas, es el ambiente de trabajo. Un entorno laboral cordial y equilibrado, puede ser un motivador clave. Ahora que conoces estos consejos, solo necesitas tomar el tiempo necesario para incluirlos en tu política de personal, en la medida de lo posible, y tomando las consideraciones oportunas para adecuarlas a las características de tu empresa.

Jose Sanjuán Iglesias

Diplomado en Ciencias Empresariales

Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado

Área de Investigación y Comercio Exterior Euroinnova

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Tatiana Ruiz Autora

Tatiana Ruiz Autora de

en el plazo de 6 meses por que tengo un hijo pequeño, trabajo para cuidarlo sola, y me ayudaron

ANA BELEN H. A.
TOLEDO

ANA BELEN H. A. de TOLEDO

de lo que debería hacer para motivar a sus trabajadores

Lo que mas me ha gustado:

Me ha gustado aprender

ANA BELEN H. A.
TOLEDO

ANA BELEN H. A. de TOLEDO

de lo que debería hacer para motivar a sus trabajadores

Lo que mas me ha gustado:

Me ha gustado haber mejorado

ROSA MARÍA P. S.
CANTABRIA

ROSA MARÍA P. S. de CANTABRIA

Que he aprendido:

Manejo de equipos de trabajo Motivar para el trabajo en equipo y las diferentes

JOSHUA
STA CRUZ DE TENERIFE

JOSHUA de STA CRUZ DE TENERIFE

Que he aprendido:

Sobre todo fisionomía y funcionamiento del cuerpo, a nivel muscular, óseo, metabólico... etc.

Lo que mas me ha gustado:

Los consejos para lo correcta función de un entrenador personal.

He echado en falta:

Quizás más consejos y algunos videotutoriales con más rutinas de trabajo.

Carla
Castellon

Carla de Castellon

al grupo que tiene a su cargo, será motivar. ,Ofrecer un primer acercamiento al protocolo como discplina

MARIA PILAR L. I.
CÁCERES

MARIA PILAR L. I. de CÁCERES

Que he aprendido:

Mejoré de los objetivos del curso se centran en enseñar al alumno un nivel alto de italiano para entender cuando le piden la cuenta, qué son recibos y facturas; para expresar sugerencias y consejos, entender sobre pedidos, dudas de los clientes, para describir y diferenciar las tipologías de tiendas; para tomar notas de pedidos, describir presupuestos, hacer facturas, pedir disculpas y para mantener una conversación por teléfono..

Lo que mas me ha gustado:

Nos interesa mucho el curso.

He echado en falta:

Todo a la perfección

Comentarios:

Otro trabajo sobresaliente es este séptimo trabajo que solicito.

JANIS C. F.
SEVILLA

JANIS C. F. de SEVILLA

Que he aprendido:

Aprendí acerca de aplicar habilidades de trabajo en equipo que faciliten la prestación del servicio de tanatopraxia para favorecer la comunicación horizontal y vertical entre los distintos miembros de un equipo de trabajo..

Lo que mas me ha gustado:

Un temario magnífico , es este cuarto trabajo que busqué.

He echado en falta:

Todo perfecto

Comentarios:

Los temarios han sido de muy buena cualidad.

ARMANDO R. A.
Valladolid

ARMANDO R. A. de Valladolid

Que he aprendido:

Mejoré acerca de aplicar técnicas de selección, acogida y acompañamiento de las nuevas personas que se van a incorporar en el equipo de personal monitor, para permitir la creación de equipos de trabajo funcionales..

Lo que mas me ha gustado:

Nos sirvió bastante el tema.

He echado en falta:

Nada que mejorar

Comentarios:

Un trabajo sobresaliente.

CAROLINA J. C.
BARCELONA

CAROLINA J. C. de BARCELONA

Que he aprendido:

A lo largo del curso he aprendido muchas cosas que no sabía; las diferencias entre los planos y las tomas, el trabajo que hace el ayudante de dirección, casi tan importante como el del director. El modo de escribir un guión para que todos los miembros del equipo lo entiendan...

Lo que mas me ha gustado:

Lo que más me ha gustado ha sido el apartado dónde se explica el trabajo de cada miembro del equipo, especialmente el director y el ayudante de dirección. Y el cómo un actor se prepara un personaje a raíz de biografías y detalles que el espectador ni siquiera conocerá.

He echado en falta:

Me hubiera gustado, además del exámen, que pudiera realizarse un trabajo breve, por ejemplo, una escena. Y que el tutor pudiera corregirlo para comprobar que además de la teoría también podemos desenvolvernos en la práctica.

BLANCA H. M.
SEVILLA

BLANCA H. M. de SEVILLA

Que he aprendido:

He mejorado de definir los objetivos de un plan de formacióntipo para mejorar la eficiencia y calidad del servicio de almacén..

Lo que mas me ha gustado:

Me encanta un montón el tema.

He echado en falta:

Nada que añadir

Comentarios:

Los argumentos de magnífica naturaleza.

NAZARET P. V.
BALEARS (ILLES)

NAZARET P. V. de BALEARS (ILLES)

Que he aprendido:

Mejoré de valorar el procedimiento que permita el acceso seguro al lugar donde se encuentra el paciente..

Lo que mas me ha gustado:

Otro tema magnífico , es este cuarto trabajo que busqué.

He echado en falta:

Nada

Comentarios:

Un temario perfecto.

NEREA F. A.
SALAMANCA

NEREA F. A. de SALAMANCA

que veía me iba haciendo mis resúmenes en un cuaderno aparte,me a valido para enseñar a motivar y ayudar

MARIA G. H.
BALEARS (ILLES)

MARIA G. H. de BALEARS (ILLES)

Que he aprendido:

Mejoré acerca de instalar periféricos, para su explotación, en el equipo microinformático, de acuerdo a unas especificaciones dadas..

Lo que mas me ha gustado:

Otro tema perfecto , es este séptimo trabajo que he adquirido.

He echado en falta:

Nada

Comentarios:

Los ejercicios prácticos le ayudaron un montón.

CARLOS G. V.
ASTURIAS

CARLOS G. V. de ASTURIAS

Que he aprendido:

He aprendido sobre instalar periféricos, para su explotación, en el equipo microinformático, de acuerdo a unas especificaciones dadas..

Lo que mas me ha gustado:

Me fascinaría muchísimo el curso.

He echado en falta:

Todo perfecto

Comentarios:

Nos sirve un montón el trabajo.

Formación relacionada con

Certificacion en Direccion de Equipos
-38%

Certificacion en Direccion de Equipos

 

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Curso Intensivo Frances B1. Nivel Oficial Marco Comun Europeo
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