Matricúlate en este Curso Control de Gestión y consigue una Titulación Profesional expedida por Educa Business School

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
150 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
Plataforma Web
24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso de Control de Gestión en la Empresa

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Lilian

CÁDIZ

Opinión sobre Curso de Control de Gestión en la Empresa

Realicé este curso online sobre control de gestión porque me parecía interesante y era un forma de completar mi formación académica. Los casos prácticos son bastante interesantes pero, los temas deberían actualizarse, ya que están algo escuetos.

Ramon

ALICANTE

Opinión sobre Curso de Control de Gestión en la Empresa

UN CURSO COMPLETO Y ACTUALIZADO. EL ÚNICO PROBLEMA QUE HE ENCONTRADO, ES QUE, LA PLATAFORMA DOCENTE SE QUEDABA PILLADA Y NO PODÍA ACCEDER AL TEMARIO. POR LO DEMÁS, ESTOY BASTANTE CONTENTO.

Rafael

MADRID

Opinión sobre Curso de Control de Gestión en la Empresa

Realicé este curso por las salidas profesionales y precio. Además, he conseguido la titulación que necesitaba para inscribirme a una oferta de trabajo de la manera más cómoda posible, al ser online. Introduciría mas autoevaluaciones.

Claudia

ZARAGOZA

Opinión sobre Curso de Control de Gestión en la Empresa

GRACIAS A EUROINNOVA HE AFIANZADO MIS CONOCIMIENTOS EN EL ÁMBITO DE GESTIÓN EMPRESARIAL. ME HA FASCINADO EL TEMA QUE ABORDA EL ASUNTO DE GESTIÓN ELECTRÓNICA FISCAL Y LABORAL. NO AÑADIRÍA NADA MÁS, ESTA COMPLETO.

Pablo

GRANADA

Opinión sobre Curso de Control de Gestión en la Empresa

Este curso online es fascinante. Además, al ser online lo he podido compaginar tanto con mi vida personal como laboral sin problema alguno. No obstante, introduciría mas casos prácticos a esta formación.
* Todas las opiniones sobre Curso de Control de Gestión en la Empresa, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de gestión

CONTROL DE GESTIONAprovecha esta oportunidad y conviértete en un experto en administración de empresas con este Curso Controlar la Gestión. Dale a tu carrera el impulso que te mereces y alcanza tus metas profesionales de la manera más cómoda.

Resumen salidas profesionales
de Curso de gestión
Este Curso de Control de Gestión le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que para el área de Administración y Gestión es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos de Control de Gestión.
Objetivos
de Curso de gestión
Este Curso de Controlar la Gestión en la Empresa facilitará el alcance de los siguientes objetivos establecidos: - Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo. - Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes. - Aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. - Conocer la caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo. - Aprender a construir un cuadro de mando integral.
Salidas profesionales
de Curso de gestión
Gracias a este Curso de Controlar la Gestión aumentarás exponencialmente tu formación en el ámbito empresarial. Además, completará tu estudios en administración y gestión en empresas.
Para qué te prepara
el Curso de gestión
Este CURSO ONLINE de Control de Gestión le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en Control de Gestión.
A quién va dirigido
el Curso de gestión
Este CURSO ONLINE de Control de Gestión está dirigido a todas aquellas personas interesada en el ámbito de Administración y Gestión y quieran especializarse en Control de Gestión.
Metodología
de Curso de gestión
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de gestión

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Ideas claves para entender la contabilidad
  2. Principales cuentas que se utilizan en la contabilidad
  3. Las cuentas anuales, el balance y la cuenta de resultados
  1. Ampliar el margen y la actividad
  2. El coste en la empresa
  3. Hacer un plan de productividad
  1. La financiación de la actividad empresarial
  2. Aplicación de productos \'ing\' a profesionales autónomos
  3. El equilibrio financiero
  1. Las plataformas electrónicas fiscales y laborales
  2. La gestión electrónica tributaria
  3. La gestión electrónica laboral

Titulación de Curso de gestión

Titulación Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
curso control de gestioncurso control de gestioncurso control de gestioncurso control de gestioncurso control de gestion
EDUB - Educa Euroinnova

Cursos relacionados

Curso Online de Dirección, Liderazgo y Motivación de Equipos
Curso Online de Dirección, Liderazgo y Motivación de Equipos
4,8
69€
Curso Online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos
Curso Online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos
4,8
69€
Curso Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
Curso Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
4,8
260€
Curso de Gestión de Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
Curso de Gestión de Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
4,8
260€
Euroinnova Business School
Viridiana López Rodríguez
Tutor
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Elísabeth San Juan García
Tutor
Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Pilar Plaza órpez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Maria Belén Ocón Moreno
Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Noemí Rojas Bonachera
Tutor
Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
Su formación +
Linkedin Euroinnova

7 razones para realizar el Curso de gestión

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

Alumnos de los 5 continentes.

25% de alumnado internacional.

Las cifras nos avalan
Logo google
4,7
2.625 Opiniones
Logo youtube
8.582
suscriptores
Logo facebook
4,4
12.842 Opiniones
Logo youtube
5.856
Seguidores
2
Nuestra Metodología

Flexibilidad

Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

Docentes

Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos

Acompañamiento

No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.

Aprendizaje real

Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta

Seminarios

Seminarios en directo. Clases magistrales exclusivas para los estudiantes

3
Calidad AENOR

Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.

Certificación de calidad
4
Confianza

Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

Confianza logo Proteccion logo
5
Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6
Nuestro Equipo

En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

7
Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

Paga como quieras

Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.

25%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20%
Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15%
Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15%
Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso de gestión

Información complementaria

CONTROL EMPRESARIAL

Concepto

Controlar la Gestión es un proceso que se encarga de guiar la gestión empresarial hacia los objetivos propuestos. Asimismo, este proceso es una herramienta que permite evaluar la gestión realizada hasta el momento. Tradicionalmente, los controllers financieros se dedicaban al control operativo, controlando la contabilidad de costes. Aún así, si no se ha estado en contacto con este oficio no es fácil comprender todas las tareas de un controller.

En este sentido, cabe destacar que el objetivo principal de controlar la gestión es el de coordinar todas las áreas de una compañía para obtener la información necesaria para mejorar la toma de decisiones y, de rebote, la dirección de la empresa.

Sin embargo, en la actualidad comprende otros muchos ámbitos. Y es que la alta competitividad y las múltiples variables que influyen en el funcionamiento de una empresa hacen que el control de la situación general sea más complicada que nunca.

De ahí que la necesidad de contar con un departamento de control de gestión sea cada vez mayor. Estos departamentos se encargan, por lo tanto, de desarrollar estrategias que permitan que la gestión empresarial sea eficiente y enfocada a resultados. Veamos a continuación las tareas o proyectos de los que debe ocuparse un controller financiero.

¡Gracias a Euroinnova ampliarás tu formación de la manera más cómoda posible al ser online!

¿Qué diferencia un Controller Financiero de un Director Financiero?

La dirección financiera realiza las tareas de planificación y ejecución de las decisiones financieras, además de analizar los resultados de las mismas y cómo afectan a las finanzas de la empresa. Debe gestionar de la forma más óptima unos recursos y que sean obtenidos y empleados eficaz y eficientemente para lograr los objetivos de la organización.

Sin embargo, la figura del controller en una empresa es ayudar a la dirección a optimizar la toma de decisiones porque ayuda a poner foco en lo importante y a liberar recursos de tareas de menor valor añadido.

La figura del controller financiero surge con carácter diferenciador del director financiero tradicional. El motivo principal es que las finanzas de la empresa han pasado a ser una herramienta estratégica clave. Es el propio controller financiero quien impulsa el cambio desde dentro, conoce la empresa y ofrece una perspectiva diferente a la de la alta dirección.

Su misión debe ser servir de apoyo a la toma de decisiones buscando incrementar el valor de la empresa siendo la mano derecha del CEO.

Funciones Controller Financiero

Las funciones de un controller financiero pueden ser muy variadas. De hecho, lo más habitual es que estas varíen dependiendo de la empresa donde trabaja. No obstante, existen una serie de funciones de carácter general que suelen ser comunes a cualquier controller financiero, independientemente del sector donde esté empleado. Encontramos algunas:

  • Supervisa las cuentas anuales de la empresa

Una de las funciones más esenciales del controller financiero es la de supervisar las cuentas anuales de la empresa. Sin estudiarlas y comprobarlas, lo más probable es que, al año siguiente, la empresa pueda volver a cometer algunos errores. Por eso, es imprescindible que, después de cada ejercicio, el controller supervise y analice las cuentas anuales.

  • Detecta errores y fallos económicos

En muchas ocasiones, el estrés del día a día de departamentos como el contable hace que se comentan errores. Por eso, el controller financiero debe estar detrás comprobando que no se hayan producido errores ni fallos económicos en las cuentas de la empresa. Asimismo, es quien se encarga de llevar a cabo los análisis de estados financieros de la empresa salvando esos mismos errores.

  • Busca herramientas de control de la actividad

Estas herramientas suelen ser de tipo metodológicas, tecnológicas o informáticas. Su objetivo no es otro que controlar la actividad de la empresa. Sin embargo, dependiendo del tamaño de esta, lo más probable es que se necesiten múltiples métodos diferentes para poder controlar todas las transacciones y movimientos que se realizan.

  • Planificación de objetivos empresariales

Uno de los puntos clave del trabajo de un controller financiero es el que planificar todos los objetivos económicos que debe cumplir la empresa. Estos pueden ser a corto, medio o largo plazo. Como es obvio, esta función no la realiza en soledad sino que se lleva a cabo junto al trabajo de la dirección o el personal de contabilidad, entre otros.

  • Gestión de la tesorería y de los fondos 

Del mismo modo que el controller financiero supervisa las cuentas anuales de la empresa, también debe poner el foco en la tesorería y los fondos de la misma. Es esencial conocer el patrimonio que posee la empresa, de manera que se puedan tomar decisiones acorde al mismo.

  • Formación económica para el resto de la empresa

Un abogado, un comunicador o un administrativo no están obligados a contar con formación económica. Sin embargo, para la empresa sería muy beneficioso que todo su equipo contase con ciertos conocimientos relacionados con la economía de la empresa. ¡Y eso es también función del controller financiero!

  • Análisis de las decisiones estratégicas

Las decisiones estratégicas de una empresa, como su nombre indica, marcan la estrategia y el rumbo de la entidad. En otras palabras: son muy importantes para la salud de la empresa. Por eso, es aconsejable que el controller financiero analice todas y cada una de las decisiones estratégicas que tome la dirección empresarial. El objetivo no es otro que asegurar que esas decisiones serán positivas.

Importancia de Controlar la Gestión

En entornos de crisis económica como el actual, las empresas no pueden paralizarse. Sus responsables tienen que ser capaces de tomar las decisiones más acertadas para garantizar la supervivencia y minimizar el impacto de la recesión económica en los resultados. Se trata de una tarea vital en la que controlar la gestión puede aportar las herramientas necesarias para que la toma de decisiones se produzca con mayores garantías de éxito.

¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

Preguntas al director académico sobre el Curso de gestión

Artículos relacionados

¿Tienes dudas?
Llámanos gratis al 900 831 200