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Euroinnova Business School

Director recursos humanos organizaciones deportivas gestion

Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestion de Instalaciones Deportivas

Doble Titulacion + CARNE DE FEDERADO

(3)
Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestion de Instalaciones Deportivas (Doble Titulacion + CARNE DE FEDERADO)
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Duración:540 horas

Modalidad: Cursos online

Precio: 420 € 260 €
Doble Titulación: - Titulación de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Acreditada por la FEDERACIÓN EUROPEA DE FITNESS Y PILATES (PFEF) a la que va a poder acceder como Federado recibiendo el correspondiente Carnet Profesional además de la Certificación Profesional Europea EUREPS.
Material Didáctico entregado con este Curso online
Manual Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestion de Instalaciones Deportivas (Doble Titulacion + CARNE DE FEDERADO) Curso Online 100% Calidad

Temario

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PARTE 1. DIRECTOS DE RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS RECURSOS HUMANOS, LAS ORGANIZACIONES Y SU DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
  1. Recursos humanos
  2. - Los recursos humanos en la actividad física y el deporte

    - Los profesionales del ámbito de la actividad física y el deporte

  3. Organizaciones de la actividad física y el deporte
  4. - Organizaciones públicas en actividad física y deporte

    - Organizaciones privadas en actividad física y deporte

  5. Dirección y organización de los recursos humanos
  6. - Aspectos conceptuales y tendencias

    - Organización del trabajo

    - Incorporación de personas a la organización

    - Comunicación interna

    - Clima organizacional

  7. Dirección y organización de recursos humanos en la actividad física y el deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE
  1. Planificación general de recursos humanos, subcontratación y caso de empresas deportivas
  2. Planificación de recursos humanos en el sector público deportivo
  3. Planificación de recursos humanos en los eventos deportivos
  4. Planificación de recursos humanos en las Comunidades Autónomas y el Estado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZATIVO EN LAS ENTIDADES DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTE Y LOS PUESTOS DE TRABAJO
  1. Estructura organizativa en entidades de actividad física y deporte
  2. Organigrama y puestos de trabajo en la actividad física y el deporte
  3. Funciones laborales y puestos de trabajo en las organizaciones de la actividad física y el deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS
  1. Las competencias
  2. - Definición

    - Aspectos conceptuales

    - Tipos de competencias

  3. Proceso de dirección de recursos humanos por competencias
  4. - Desarrollo de las competencias

  5. -Evaluación de las competencias
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
  1. La evaluación del desempeño
  2. - Planificación sobre la evaluación del desempeño

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING
  1. Habilidades directivas
  2. - Liderazgo y equipos

    - Toma de decisiones

    - Teorías modernas de motivación

    - Resolución de conflictos y negociación

  3. Coaching
  4. - Concepto, origen, principios y filosofía del coaching

    - El proceso de coaching

    - Aplicaciones del coaching

    - Coaching personal y grupal

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. Análisis y descripción del puesto a cubrir
  2. Reclutamiento de candidatos para entidades de la actividad física y el deporte
  3. Preselección y selección de candidatos
  4. - Formación inicial de los candidatos como elemento esencial de la selección

    - Selección en entidades de actividad física y el deporte pública

    - Selección en entidades de actividad física y el deporte privadas

  5. Pruebas y entrevistas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
  1. Definición de formación y desarrollo
  2. Elaboración y desarrollo de un plan de formación
  3. - Diagnóstico, objetivos, estrategias y programas formativos

    - Planificación y realización de los programas formativos y sus sesiones

    - Comunicación y realización del plan de formación

    - Evaluación del plan de formación

  4. Actividades de formación
UNIDAD DIDÁCTICA 9. ASPECTOS LABORALES BÁSICOS Y LA SUBCONTRATACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE
  1. Introducción y definición de los aspectos laborales básicos
  2. Tipos de contratación en las entidades u organizaciones de la actividad física y el deporte
  3. Subcontratación en los servicios de la actividad física y el deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL MARCO LEGISLATIVO LABORAL, PROFESIONAL Y ADMINISTRATIVO Y LA SUBCONTRATACIÓN
  1. Marco laboral y convenio colectivo
  2. Responsabilidad Civil y subcontratación
  3. Marco Administrativo y laboral
  4. Características laborales básicas de las personas que trabajen en la actividad física y el deporte

PARTE 2. GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

MÓDULO 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD
  1. Introducción
  2. Carta verde del deporte
  3. Deporte y sociedad
  4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONAL
  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I
  1. Principios generales
  2. El consejo superior de deportes
  3. Las asociaciones deportivas
  4. De las competiciones
  5. El comité olímpico y el comité paralímpico españoles.
  6. El deporte de alto nivel
  7. Investigaciones y enseñanzas deportivas
  8. Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II
  1. Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos
  2. Instalaciones deportivas
  3. La disciplina deportiva
  4. Asamblea general del deporte
  5. Conciliación extrajudicial en el deporte
  6. Disposiciones generales
  7. Disposiciones transitorias
  8. Disposiciones finales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
  1. Planificación estratégica
  2. Fases de la planificación estratégica
  3. Planificación deportiva
  4. Tipos de planificaciones
  5. Proceso planificador
  6. La gestión deportiva
  7. Punto de encuentro entre oferta y demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. Dirección de proyectos deportivos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA
  1. Introducción
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
  1. Dirección de infraestructura deportiva
  2. Subdirección de infraestructura deportiva
  3. Departamento de mantenimiento de infraestructura
  4. Subdirección de planeación y proyectos
  5. Departamento de seguimiento
  6. Subdirección de administración y finanzas
  7. Departamento de recursos materiales
  8. Departamento de recursos financieros
  9. Departamento de recursos humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL
  1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos
  2. Perspectiva de panificación 1: Empresarial
  3. Perspectiva de planificación 2: Administración local
  4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural
  5. Triple perspectiva de planificación para la administración local
  6. Plan de deportes municipal
  7. Programa deportivo
  8. Proyecto deportivo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
  1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación
  2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales
  3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas
  4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DECRETO DE PISCINAS
  1. Departamento de sanidad y seguridad social
  2. Disposición transitoria única
  3. Disposición derogativa única
  4. Disposición final única
ANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS
ANEXO 2. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
ANEXO 3. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO
ANEXO 4. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCAL

MÓDULO 2. RECURSOS MULTIMEDIA "DOCUMENTACIÓN DE INTERÉS"

  1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo.
  2. Ministerio de la presidencia.
  3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad.
  4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.
  5. Catálogos deportivos: atletismo.
  6. Catálogos deportivos: deporte.
  7. Catálogos deportivos: gimnasia.
  8. Catálogos deportivos: mobiliario.
  9. Catálogos deportivos: parques.
  10. Catálogos deportivos: psicomotricidad.
Resumen salidas profesionales Curso online
La gestión de instalaciones deportivas requiere de conocimientos en cuestiones legales, de situación del deporte en el mercado actual y de planificación de proyectos. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) ofrece al alumno una formación completa y amplia basada en la formalidad y la competencia en cuanto a tareas relacionadas con las instalaciones deportivas y su gestión. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas.
Objetivos Curso online Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestion de Instalaciones Deportivas (Doble Titulacion + CARNE DE FEDERADO)
- Capacitar al alumno para la consecución de los conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas; y en base a la planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal. - Conocer las clases de organizaciones que existen en la actividad física y el deporte - Aprender en qué se basa la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte. - Conocer en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a la actividad física y el deporte. - Aprender los tipos de comunicación interna que forman la actividad física del deporte.
Salidas profesionales Curso online
Colegios de Educación Infantil, Primaria y Secundaria sostenidos con Fondos Públicos o Privados / Orientadores en Centros Educativos / Director del Deporte/ Animador de organizaciones deportivas/ Centros de Educación Especial / Asociaciones.
Para que te prepara este Curso online
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos (ya sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada. Este Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) prepara al alumno de los conocimientos necesarios para realizar tanto actividades de organizaciones deportivas, como para ser directos de recursos humanos, todo ello profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas del deporte.
A quién va dirigido este Curso online
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) está dirigido a los profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización, así como a estudiantes de las diferentes titulaciones de la actividad física y del deporte
Metodología del Curso online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

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El deporte ocupa un lugar preferencial en nuestra sociedad. Por ello, todos los que trabajamos directamente compartiendo responsabilidad en esta apasionante materia, sabemos el importante reto que supone satisfacer la demanda creciente de los ciudadanos, incorporándolo en su día a día de la manera más satisfactoria posible.

El deporte y la calidad de vida, son aspectos que desde el CSD siempre hemos considerado estrechamente unidos y por ello, dedicamos todos nuestros esfuerzos al objetivo de mejorar las condiciones para su práctica y disfrute, contribuyendo activamente en la mejora y modernización de las infraestructuras deportivas del país.

No en vano, podemos afirmar que nos encontramos al nivel de los países más avanzados de nuestro entorno en lo que a infraestructuras deportivas se refiere, siendo referencia en muchos casos por el buen hacer de nuestros profesionales. Es por ello, que hemos enfocado nuestros esfuerzos en mantener ese alto nivel y seguir mejorándolo en años sucesivos.

La seguridad, la accesibilidad o la sostenibilidad entre otros, han sido y son los parámetros de gestión que guían nuestra acción. Somos conscientes que es el camino para la mejora de la calidad de las infraestructuras y que ese trabajo es el que repercute positivamente y de manera directa en los ciudadanos y su contacto con el deporte.

En esa dirección y con ese objetivo hemos dirigido las políticas del CSD, tanto de inversión como de ordenación, procurando siempre optimizar nuestro papel de apoyo a las Comunidades Autónomas y Ayuntamientos, compartiendo objetivos comunes y ubicando al ciudadano en relación con el deporte, por encima de todo.

Desde el Consejo Superior de Deportes (CSD) se ha considerado necesario dar un impulso más en las políticas de infraestructuras deportivas del Estado, pasando a desarrollar unas nuevas políticas de ordenación, basadas en la modernización de las instalaciones deportivas a través de la búsqueda de la calidad integral de las mismas.

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LUIS HUERTA

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BALEARS (ILLES)

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