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Euroinnova Business School

Curso Director Recursos Humanos Organizaciones Deportivas Gestion Instalaciones

Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas

Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO

(1)
Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO)
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Condiciones legales

Curso homologado online por la FPEFCurso online Euroinnova FormaciónMiembro de la Asociación Española de Ecuelas de Negocios3ª Mejor Escuela de Negocios España - Ranking El Economista

Duración:540 horas

Modalidad: Cursos online

Precio: 480 € 240 €
Doble Titulación: - Titulación de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Acreditada por la FEDERACIÓN EUROPEA DE FITNESS Y PILATES (PFEF) a la que va a poder acceder como Federado recibiendo el correspondiente Carnet Profesional además de la Certificación Profesional Europea EUREPS.
Material Didáctico entregado con este Curso online
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Temario

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PARTE 1. DIRECTOS DE RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTIVIDAD
  1. FÍSICA Y EL DEPORTE
  2. Los recursos humanos: aspectos conceptuales
  3. Los recursos humanos en la actividad física y el deporte
  4. Los profesionales de la actividad física y del deporte
  5. Las organizaciones de la actividad física y del deporte
  6. - Las organizaciones de la actividad física y del deporte público

    - Las organizaciones de la actividad física y del deporte privadas

    - Las organizaciones de la actividad física y del deporte y los profesionales de la actividad física y del deporte

  7. Ética, deontología y conducta de las personas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
  2. Dirección de los recursos humanos: las teorías organizativas
  3. - Escuela clásica

    - Teoría de las relaciones humanas

    - Teoría burocrática de la organización

    - Teoría estructuralista

    - Teoría neoclásica

    - Teoría del comportamiento o teoría conductista

    - Teoría de sistemas

    - Teoría de la contingencia o situacional

  4. Dirección y organización de los recursos humanos: aspectos conceptuales y tendencias
  5. La dirección y organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
  1. Filosofía y cultura organizativa
  2. La planificación de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
  3. - La planificación estratégica integrada de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte

    - La planificación de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte público

  4. Sistema de información de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA COMUNICACIÓN INTERNA
  1. La estructura organizativa
  2. El organigrama y los puestos de trabajo
  3. La comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  4. - Los tipos de comunicación

    - Los elementos del proceso de comunicación

    - La planificación de la comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PUESTO DE TRABAJO: CONCEPTUALIZACIÓN, ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN
  1. Conceptualización
  2. Las funciones laborales en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. El análisis y la descripción de los puestos de trabajo
  4. - Análisis de los puestos de trabajo

    - Descripción de los puestos de trabajo

  5. La valoración de los puestos de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
  1. Las competencias: aspectos conceptuales
  2. La dirección de los recursos humanos por competencias
  3. - La evaluación y el desarrollo de las competencias

  4. La evaluación del desempeño
  5. - La planificación de la evaluación del desempeño

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. El reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  2. La selección de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. - La selección en las organizaciones de la actividad física y del deporte público

    - La selección de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte

    - La formación inicial de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte como elemento esencial de la selección

  4. La incorporación y el seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  5. La planificación de la desvinculación y de la sustitución de las bajas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN Y DE LA CARRERA PROFESIONAL
  1. Conceptualización de la formación y del desarrollo
  2. La planificación de un plan de formación
  3. - Las fases de diagnóstico, de selección de objetivos y estrategias y de programas formativos

    - El diseño y la elaboración de cada uno de los programas formativos y de las sesiones

    - La comunicación y la fase de realización

    - La fase de evaluación

  4. El outdoor training como actividad de formación
  5. La planificación de la carrera profesional
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
  1. La toma de decisiones
  2. La creatividad
  3. La gestión del tiempo
  4. El trabajo en equipo
  5. La negociación
  6. La motivación
  7. El liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS LABORALES BÁSICOS Y LA SUBCONTRATACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE
  1. Conceptualización sobre aspectos laborales básicos
  2. La contratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. La estructura salarial y la jornada laboral
  4. Legislación respecto a las funciones de la actividad física y del deporte
  5. Las características laborales básicas de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte
  6. La subcontratación en los servicios de la actividad física y del deporte

PARTE 2. GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

MÓDULO 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD
  1. Introducción
  2. Carta verde del deporte
  3. Deporte y sociedad
  4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONAL
  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I
  1. Principios generales
  2. El consejo superior de deportes
  3. Las asociaciones deportivas
  4. De las competiciones
  5. El comité olímpico y el comité paralímpico españoles.
  6. El deporte de alto nivel
  7. Investigaciones y enseñanzas deportivas
  8. Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II
  1. Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos
  2. Instalaciones deportivas
  3. La disciplina deportiva
  4. Asamblea general del deporte
  5. Conciliación extrajudicial en el deporte
  6. Disposiciones generales
  7. Disposiciones transitorias
  8. Disposiciones finales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
  1. Planificación estratégica
  2. Fases de la planificación estratégica
  3. Planificación deportiva
  4. Tipos de planificaciones
  5. Proceso planificador
  6. La gestión deportiva
  7. Punto de encuentro entre oferta y demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. Dirección de proyectos deportivos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA
  1. Introducción
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
  1. Dirección de infraestructura deportiva
  2. Subdirección de infraestructura deportiva
  3. Departamento de mantenimiento de infraestructura
  4. Subdirección de planeación y proyectos
  5. Departamento de seguimiento
  6. Subdirección de administración y finanzas
  7. Departamento de recursos materiales
  8. Departamento de recursos financieros
  9. Departamento de recursos humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL
  1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos
  2. Perspectiva de panificación 1: Empresarial
  3. Perspectiva de planificación 2: Administración local
  4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural
  5. Triple perspectiva de planificación para la administración local
  6. Plan de deportes municipal
  7. Programa deportivo
  8. Proyecto deportivo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
  1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación
  2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales
  3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas
  4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DECRETO DE PISCINAS
  1. Departamento de sanidad y seguridad social
  2. Disposición transitoria única
  3. Disposición derogativa única
  4. Disposición final única
ANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS
ANEXO 2. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
ANEXO 3. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO
ANEXO 4. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCAL

MÓDULO 2. RECURSOS MULTIMEDIA "DOCUMENTACIÓN DE INTERÉS"

  1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo.
  2. Ministerio de la presidencia.
  3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad.
  4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.
  5. Catálogos deportivos: atletismo.
  6. Catálogos deportivos: deporte.
  7. Catálogos deportivos: gimnasia.
  8. Catálogos deportivos: mobiliario.
  9. Catálogos deportivos: parques.
  10. Catálogos deportivos: psicomotricidad.
EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Dirección de Recursos Humanos en las organizaciones de la actividad física y de deporte de Campos Izquierdo, Antonio publicado por Editorial Síntesis
Resumen salidas profesionales Curso online
La gestión de instalaciones deportivas requiere de conocimientos en cuestiones legales, de situación del deporte en el mercado actual y de planificación de proyectos. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) ofrece al alumno una formación completa y amplia basada en la formalidad y la competencia en cuanto a tareas relacionadas con las instalaciones deportivas y su gestión. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas.
Contenidos de este curso editados por
Editorial Sintesis
Titulo del Libro: Direccion de Recursos Humanos en las organizaciones de la actividad fisica y de deporte
Autor: Campos Izquierdo, Antonio
Objetivos Curso online Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO)
- Capacitar al alumno para la consecución de los conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas; y en base a la planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal. - Conocer las clases de organizaciones que existen en la actividad física y el deporte - Aprender en qué se basa la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte. - Conocer en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a la actividad física y el deporte. - Aprender los tipos de comunicación interna que forman la actividad física del deporte.
Salidas profesionales Curso online
Colegios de Educación Infantil, Primaria y Secundaria sostenidos con Fondos Públicos o Privados / Orientadores en Centros Educativos / Director del Deporte/ Animador de organizaciones deportivas/ Centros de Educación Especial / Asociaciones.
Para que te prepara este Curso online
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos (ya sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada. Este Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) prepara al alumno de los conocimientos necesarios para realizar tanto actividades de organizaciones deportivas, como para ser directos de recursos humanos, todo ello profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas del deporte.
A quién va dirigido este Curso online
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) está dirigido a los profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización, así como a estudiantes de las diferentes titulaciones de la actividad física y del deporte
Metodología del Curso online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Curso Director Recursos Humanos Organizaciones Deportivas Gestion Instalaciones

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El deporte ocupa un lugar preferencial en nuestra sociedad. Por ello, todos los que trabajamos directamente compartiendo responsabilidad en esta apasionante materia, sabemos el importante reto que supone satisfacer la demanda creciente de los ciudadanos, incorporándolo en su día a día de la manera más satisfactoria posible.

El deporte y la calidad de vida, son aspectos que desde el CSD siempre hemos considerado estrechamente unidos y por ello, dedicamos todos nuestros esfuerzos al objetivo de mejorar las condiciones para su práctica y disfrute, contribuyendo activamente en la mejora y modernización de las infraestructuras deportivas del país.

No en vano, podemos afirmar que nos encontramos al nivel de los países más avanzados de nuestro entorno en lo que a infraestructuras deportivas se refiere, siendo referencia en muchos casos por el buen hacer de nuestros profesionales. Es por ello, que hemos enfocado nuestros esfuerzos en mantener ese alto nivel y seguir mejorándolo en años sucesivos.

La seguridad, la accesibilidad o la sostenibilidad entre otros, han sido y son los parámetros de gestión que guían nuestra acción. Somos conscientes que es el camino para la mejora de la calidad de las infraestructuras y que ese trabajo es el que repercute positivamente y de manera directa en los ciudadanos y su contacto con el deporte.

En esa dirección y con ese objetivo hemos dirigido las políticas del CSD, tanto de inversión como de ordenación, procurando siempre optimizar nuestro papel de apoyo a las Comunidades Autónomas y Ayuntamientos, compartiendo objetivos comunes y ubicando al ciudadano en relación con el deporte, por encima de todo.

Desde el Consejo Superior de Deportes (CSD) se ha considerado necesario dar un impulso más en las políticas de infraestructuras deportivas del Estado, pasando a desarrollar unas nuevas políticas de ordenación, basadas en la modernización de las instalaciones deportivas a través de la búsqueda de la calidad integral de las mismas.

Opiniones Curso Director Recursos Humanos Organizaciones Deportivas Gestion Instalaciones

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LUIS HUERTA

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