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Euroinnova Business School

Curso Online Experto en Estrategia Empresarial + Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas

Experto en Estrategia Empresarial + Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas (Curso Online)

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MÉTODO DE PAGO
Condiciones legales

Curso homologado universidad Antonio de NebrijaCurso online Euroinnova Formación

Duración:260 horas

Modalidad: Cursos online

Precio: 400 € 280 €
Doble Titulación: - Titulación de Experto en Estrategia Empresarial con 150 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas con 4 Créditos Universitarios ECTScon 110 horas
Resumen salidas profesionales Curso Online
Si trabaja en el entorno empresarial y desea conocer las técnicas de administración y planificación para poder ser un profesional este es su momento, con el Curso de Experto en Estrategia Empresarial podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Gracias a la realización de este Curso el alumno será capaz de realizar una dirección estratégica dentro de la empresa, gracias a la adquisición de las bases de la estrategia empresarial, además de realizar diferentes funciones propias de la administración empresarial.
Objetivos Curso Online Experto en Estrategia Empresarial + Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas
- Entender los principios de la planificación estratégica. - Llevar a cabo un análisis DAFO. - Conocer las bases de la dirección estratégica. - Analizar estratégicamente a la empresa. - Fomentar la comunicación en la empresa. - Realizar diferentes técnicas y estrategias de negociación.
Salidas profesionales Curso Online
Administración y dirección de empresas / Planificación estratégica / Altos cargos empresariales / Experto en negociaciones.
Para que te prepara este Curso Online
Este Curso de Experto en Estrategia Empresarial le prepara para tener una visión amplia y precisa del entorno empresarial en relación con las funciones de administración y dirección, prestando atención a las diferentes labores que se deben realizar para realizar una planificación estratégica.
A quién va dirigido este Curso Online
El Curso de Experto en Estrategia Empresarial está dirigido a todos aquellos profesionales de este entorno que quieran ampliar sus conocimientos y desempeñar su función en la dirección de empresas, así como a personas interesadas en realizar procesos de planificación estratégica.
Metodología del Curso Online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Material Didáctico entregado con este Curso Online
materiales Experto en Estrategia Empresarial + Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas

PARTE 1. FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Presentación de Fundamentos de la planificación estratégica
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANTES DE QUE EMPIECES TU PLAN ESTRATÉGICO
  1. Entender los principios de la planificación estratégica
  2. Evita los mayores riesgos de la planificación estratégica
  3. Cómo ejecutar un proceso de planificación estratégica
  4. Los aspectos tácticos de un proceso de planificación estratégica
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CÓMO DEFINIR EL AMBIENTE ESTRATÉGICO
  1. Evalúa el mercado para tu estrategia
  2. Cómo llevar a cabo un análisis DAFO
  3. Cómo aplicar el análisis DAFO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CÓMO ESTABLECER TU RUMBO ESTRATÉGICO
  1. Define el rumbo de tu estrategia
  2. Establece tu misión
  3. Visualiza el futuro
  4. Crea una visión y una misión
  5. Establece tus principios y metas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CÓMO DETERMINAR CÓMO VAS A COMPETIR
  1. Determina tus competencias distintivas
  2. Cómo distribuir los esfuerzos basándose en las competencias
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO EVALUAR Y PRIORIZAR OPORTUNIDADES
  1. Los filtros estratégicos
  2. Cómo crear filtros estratégicos
  3. Aplica los filtros estratégicos
  4. Compara y prioriza las iniciativas
  5. Haz un análisis más profundo de las ideas de alta prioridad
  6. Crea una lista de prioridades
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CÓMO EVALUAR TU PORFOLIO DE INICIATIVAS
  1. Usa una matriz de 2x2
  2. Crea perspectivas diversificadas
  3. Evalúa las iniciativas fijándote en el tiempo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CÓMO ORGANIZARTE PARA CONSEGUIR EL ÉXITO
  1. Planifica qué recursos se necesitan
  2. La responsabilidad en la planificación
  3. Establece un proceso de priorización continuo
  4. Cómo ejecutar el proceso de planificación estratégica
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CONCLUSIÓN DE FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Evita obstáculos comunes en tu planificación
  2. Próximos pasos en planificación estratégica

PARTE 2. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Visión, misión y valores Empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de productos sustitutivos
  7. Poder de negociación de los clientes
  8. Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado.
  5. Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Control y evaluación de resultados
  5. Inicio de ajustes correctivos
  6. Cuadro de mando integral
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓN
  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
  1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales.
  2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa.
  3. La comunicación interna de la empresa.
  4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones.
  5. La comunicación externa de la empresa.
  6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización.
  7. Herramientas de comunicación interna y externa.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. COMUNICACIÓN NO VERBAL
  1. El lenguaje no verbal.
  2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal.
  3. Entablar relaciones.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIONES INTERPERSONALES
  1. La comunicación interpersonal
  2. Filtros y Barreras de la Comunicación
  3. El conflicto interpersonal
  4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
  5. Obstáculos que se pueden presentar
  6. Técnicas para mejorar esta habilidad Social
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓN
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
UNIDAD DIDÁCTICA 13. EL SUJETO NEGOCIADOR
  1. La personalidad del negociador
  2. Habilidades del negociador
  3. Características del sujeto negociador
  4. Clases de negociadores
  5. La psicología en la negociación

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Más de 10 años de experiencia en la educación nos avalan y nos situan como una de las mejores escuelas de formación de España y en continua expansión en Latino América te lo ponemos facil a la hora de elegir tu curso gracias a las opiniones que los usuarios dejan libremente en nuestros cursos y master mediante las cuales podrá servirte para decidirte o no sobre nuestros cursos. 

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En primer lugar tenemos el Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas + Titulación Propia Universitaria en Inteligencia de Negocio (Doble Titulación + 8 ECTS) aprenderas a:.- Conocer a fondo el concepto de inteligencia de negocio. - Diseñar un modelo óptimo de negocio. - Aprender los componentes de la inteligencia de negocio. - Analizar la implementación de datos. - Conocer las bases de la dirección estratégica. - Analizar estratégicamente a la empresa. - Fomentar la comunicación en la empresa. - Realizar diferentes técnicas y estrategias de negociación.
En segundo lugar tenemos el Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas + Titulación Propia Universitaria en Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS) . Que esté el segundo no quiere decir que sea el menos importante sino que creemos que el primero te puede ayudar más a formarte en tu área de conocimiento.- Conocer los conceptos básicos de las metodologías ágiles. - Realizar una planificación ágil. - Aplicar la metodología Extreme Programming. - Conocer las bases de la dirección estratégica. - Analizar estratégicamente a la empresa. - Fomentar la comunicación en la empresa. - Realizar diferentes técnicas y estrategias de negociación.

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La evolución de los mercados laborales y empresariales ha favorecido el desarrollo de múltiples y variadas ideas de negocio así como la transformación de las empresas ya organizadas. Unas ideas y organizaciones que necesitan ser gestionadas por profesionales con la preparación y las habilidades suficientes para optimizar proyectos y empresas a su cargo.

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Con este Curso Estrategia Empresarial, podrás: Desarrollar tus habilidades directivas y toma la iniciativa ante oportunidades de negocio. Gestionar de forma eficaz y sostenible la ideación y el desarrollo de proyectos, empresas y negocios a largo plazo. Dominar los conceptos y técnicas mas actuales para una gestión global de la empresa: aprende sobre management y liderazgo, dirección de marketing y comercial, gestión financiera y contable, y dirección de operaciones y logística. Emprender, gestionar pymes o departamentos que apuesten por una administración con una visión integral del negocio.

La Dirección Estratégica de la Empresa aborda tres cuestiones básicas en la dirección empresarial: el análisis, la formulación y la implantación de estrategias.

Los contenidos de este Curso Estrategia Empresarial comprenden los elementos básicos de la Dirección Estratégica, de modo que, al final de su estudio, el alumno esté en condiciones de realizar el análisis externo – tanto general como del entorno competitivo – e interno de una compañía; identificar las posibles modalidades de ventajas competitivas; diseñar las diferentes estrategias de empresa; conocer las direcciones y métodos de desarrollo para alcanzar las estrategias diseñadas; comprender el proceso de planificación estratégica de la empresa; y, finalmente, estudiar los casos específicos de la estrategia de internacionalización de empresas y de la estrategia para pequeñas y medianas empresas y emprendimientos empresariales.

 

 

Opiniones Curso Estrategia Empresarial

Nuestros alumnos opinan sobre el Curso Online Experto en Estrategia Empresarial + Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas

30-01-2017
Opinión de EDITH MUÑOZ sobre el Curso Online Experto en Estrategia Empresarial + Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas
EDITH MUÑOZ

EDITH MUÑOZ,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Curso Online?

El temario es muy completo en lo referente a la Dirección Estratégica.

EDITH MUÑOZ,¿Qúe has echado en falta del Curso Online?

Más ejercicios prácticos.

* Todas las opiniones sobre el Curso Online Experto en Estrategia Empresarial + Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas aquí recopiladas han sido rellenados de forma voluntaria por nuestros alumnos a través de un formulario que se adjunta a todos ellos junto a los materiales o al finalizar su curso en nuestro campus Online en el que se les invita a dejarnos sus impresiones a cerca de la formación cursada.
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