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Euroinnova Business School

Especialista en Gestión de Políticas Retributivas (Curso online)

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MÉTODO DE PAGO
Condiciones legales

Curso homologado online de Administración de Fincas y Asesoría LaboralCurso online Euroinnova Formación

Duración:200 horas

Modalidad: Cursos online

Precio: 360 € 149 €
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Resumen salidas profesionales Curso online
El presente CURSO DE GESTIÓN DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS ofrece una formación especializada en la materia. Si trabaja en el entorno empresarial y le interesaría dedicarse profesionalmente al área de recursos humanos este es su momento, con el Curso de Gestión de Políticas Retributivas podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta labor de la mejor manera posible. Gracias al Curso conocerá los aspectos fundamentales del departamento de recursos humanos, atendiendo a conceptos como la motivación, dirección estratégica, liderazgo etc.
Objetivos Curso online Especialista en Gestión de Políticas Retributivas
- Gestionar las nóminas y las cotizaciones a la seguridad social. - Conocer las políticas de retribución. - Gestionar estratégicamente el área de recursos humanos. - Aplicar técnicas de liderazgo en la empresa.
Salidas profesionales Curso online
Recursos humanos / Gestión de nóminas / Gestión de políticas retributivas.
Para que te prepara este Curso online
Este CURSO ONLINE DE GESTIÓN DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS le prepara para tener una visión completa sobre el entorno de los recursos humanos, llegando a adquirir conocimientos específicos sobre este departamento como la gestión de nóminas, liderazgo etc.
A quién va dirigido este Curso online
El CURSO ONLINE DE GESTIÓN DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS está dirigido a todas aquellas personas que tengan interés en dedicarse laboralmente al entorno de los recursos humanos.
Metodología del Curso online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Material Didáctico entregado con este Curso online
materiales Especialista en Gestión de Políticas Retributivas
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE NÓMINAS
  1. El Salario
  2. Composición y elementos del salario
  3. - Conceptos salariales

    - Conceptos no salariales

    - El IPREM

  4. El salario mínimo interprofesional
  5. Las pagas extraordinarias
  6. El recibo del salario
  7. Garantías del salario
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
  1. Cotización a la Seguridad Social
  2. - Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago

    - Cálculo de la cotización

    - Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad

  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
  1. Gestión por competencias
  2. - El capital humano y la gestión por competencias

    - ¿Por qué es necesario para la Empresa el desarrollo del Capital Humano?

    - ¿Por qué es necesario el desarrollo de una gestión por competencias?

  3. Objetivos del proceso de gestión por competencias
  4. Características de la gestión por competencias
  5. - Estructura de un modelo de gestión por competencias (Caso Codelco)

  6. Beneficios del modelo de gestión por competencias
  7. - Las áreas de gestión de personas

    - Esquema de la gestión integral por competencias

  8. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
  9. - Implantación del sistema de gestión por competencias

    - Dificultades de un sistema de gestión por competencias

    - Recursos humanos: modelos de gestión de personas

  10. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
  11. - Mapas de competencias

    - ¿Qué es un mapa de competencias?

    - Niveles de desarrollo

    - ¿Cómo se hace un mapa de competencias?

  12. Metacompetencias
UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
  1. Importancia de la política retributiva
  2. Objetivos del sistema retributivo
  3. - Atraer al personal

    - Retener al personal

    - Estimular el rendimiento

    - Motivar la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades

    - Aumentar la satisfacción del personal

    - Difundir la cultura organizativa

    - Controlar los costes laborales

    - Favorecer el cambio organizativo

  4. Elementos del paquete retributivo
  5. - Salario base

    - Pago por méritos

    - Incentivos

    - Ajustes por el coste de vida

  6. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  7. - Factores externos

    - Factores internos

  8. Evaluación del desempeño por competencias y retribución
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
  1. Teorías de la motivación
  2. - Teorías de conenido: Maslow, Mc.Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc-Clelland, otros autores.

    - Teorías de proceso: Vroom, Adamas, Skinner.

  3. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  4. - Motivación Individual

    - Motivación Colectiva

    - Motivación económica

    - Motivación no dineraria

UNIDAD DIDÁCTICA 6. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. - Perspectiva universalista

    - Perspectiva contingente

  4. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  5. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  6. - Modelo de la Escuela de Michigan

    - El modelo de la Escuela de Harvard

    - El modelo de la Escuela de Warwick

    - El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall

  7. Proceso de DERRHH
  8. Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL LIDERAZGO EN EQUIPO
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. - Enfoques centrados en el líder

    - Teorías situacionales o de contingencia

  4. Estilos de liderazgo
  5. - Liderazgo supervisor

    - Liderazgo participativo

    - Liderazgo en equipo

    - Otra clasificación de tipos de liderazgo

  6. El papel del líder
  7. - Factores que condicionan el comportamiento de un líder

    - Habilidades del líder

    - Funciones administrativas del liderazgo

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
  1. Programa de entrenamiento
  2. 1.1 Métodos de aprendizaje
  3. Técnicas de desarrollo en equipo
  4. - Reuniones

    - Técnica de generación, análisis y priorización de ideas

    - Técnica de identificación, análisis y solución de problemas

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA DINÁMICA DE GRUPOS
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Técnicas de dinámica de grupos
  4. - Qué son y qué no son las técnicas grupales

    - Elección de la técnica adecuada

    - Criticas a las técnicas de dinámica para grupos

  5. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  6. El papel del dinamizador
  7. - Características

    - Tres tipos de animador

    - Papel del animador

    - Funciones del animador

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En 2º lugar tenemos el Experto en Derecho Laboral para Asesores de empresa, consultores y responsables de RRHH . Que esté el segundo no quiere decir que sea el menos importante sino que creemos que el primero te puede ayudar más a formarte en tu área de conocimiento.Formación vital para quienes quieran especializarse en la gestión de asuntos y operaciones relacionadas con el sector laboral. Finalizado este Experto, podrá encargarse, tanto dentro de la empresa como en calidad de asesor, de todos los asuntos relacionados con esta área: contratación de trabajadores, confección de recibos de salario, cálculo de prestación y cumplimentación de documentos de cotización. Adquirirá amplios conocimientos en modelos y técnicas de innovación de los RR HH, estará preparado para asumir tareas de diseño y determinación de políticas retributivas en la empresa. Además, tendrá una base sólida para aplicar la auditoría de Recursos Humanos a la estrategia empresarial.

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Opiniones Curso Gestion Politicas Retributivas

Nuestros alumnos opinan sobre el Curso online Especialista en Gestión de Políticas Retributivas

* Todas las opiniones sobre el Curso online Especialista en Gestión de Políticas Retributivas aquí recopiladas han sido rellenados de forma voluntaria por nuestros alumnos a través de un formulario que se adjunta a todos ellos junto a los materiales o al finalizar su curso en nuestro campus Online en el que se les invita a dejarnos sus impresiones a cerca de la formación cursada.
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