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Euroinnova Business School

Curso habilidades directivas

Postgrado en Gestion del Talento y Habilidades Directivas + Titulacion Universitaria

Homologado
(16)
Postgrado en Gestion del Talento y Habilidades Directivas + Titulacion Universitaria
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Condiciones legales

Curso homologado universidad Antonio de NebrijaCurso online Euroinnova FormaciónMiembro de la Asociación Española de Ecuelas de Negocios3ª Mejor Escuela de Negocios España - Ranking El Economista

Duración:410 horas

Modalidad: Postgrados Online

Precio: 540 € 329 €

Doble Titulación: - Titulación de Postgrado en Gestión del Talento y Habilidades Directivas con 300 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación Propia Universitaria en Gestión Talento y Creatividad con 4 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.

Material Didáctico entregado con este Postgrado Online
materiales Postgrado en Gestion del Talento y Habilidades Directivas + Titulacion Universitaria 100% Calidad Garantizada

Temario

Características generales del Postgrado Online

Información Complementaria

Opiniones de nuestros alumnos

7 razones para realizar este Postgrados Online

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PARTE 1. HABILIDADES DIRECTIVAS

MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO
  1. El proceso directivo
  2. Liderazgo
  3. Motivación
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
  1. Introducción
  2. El contenido de los procesos de dirección
  3. La dimensión estratégica de la dirección
  4. Dimensión ejecutiva de la dirección
  5. El desarrollo de la autoridad

MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR
  1. La personalidad del negociador
  2. Habilidades del negociador
  3. Características del sujeto negociador
  4. Clases de negociadores
  5. La psicología en la negociación

MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES
  1. El funcionamiento del grupo
  2. El rol en el grupo
  3. El liderazgo en el grupo
  4. La comunicación en el grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS
  1. ¿Qué es la dinámica de grupos?
  2. ¿Qué son las técnicas grupales?
  3. Clasificación de las técnicas grupales
  4. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Técnicas de grupo grande
  2. Técnicas de grupo mediano
  3. Técnicas de grupo pequeño
  4. Técnicas de trabajo o producción grupal
  5. Técnicas de dinamización grupal
  6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  7. Técnicas de evaluación grupal
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
  1. Realizar la presentación
  2. El arte de preguntar y responder
  3. Intervención de los participantes
  4. Utilización de medios técnicos y audiovisuales
  5. Cierre de la reunión
  6. Elaboración del acta de reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I)
  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. La asertividad
  3. La empatía
  4. La escucha activa
  5. La autoestima
UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
UNIDAD DIDÁCTICA 12 . COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach
UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo

MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONCEPTOS PREVIOS
  1. Introducción al conflicto
  2. Perspectivas y definición del conflicto
  3. Elementos básicos y tipos de conflictos
  4. Niveles del conflicto
UNIDAD DIDÁCTICA 15. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO
  1. Estrategias para prevenir el conflicto
  2. La gestión de conflictos: principios básicos
  3. Estrategias para resolver conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 16. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO
  1. Definición de estrés
  2. Factores condicionantes de estrés: la cuerda floja
  3. Síntomas de estrés
  4. Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
  5. Características individuales del Estrés
  6. Consecuencias del estrés sobre la salud
  7. Efectos del estrés
  8. Estrés en el puesto de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 17. MOTIVACIÓN LABORAL
  1. La motivación en el entorno laboral
  2. Teorías sobre la motivación laboral
  3. El líder motivador
  4. La satisfacción laboral

MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN
  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
  1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
  2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa
  3. La comunicación interna de la empresa
  4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
  5. La comunicación externa de la empresa
  6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
  7. Herramientas de comunicación interna y externa
UNIDAD DIDÁCTICA 20. COMUNICACIÓN NO VERBAL
  1. El lenguaje no verbal
  2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
  3. Entablar relaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 21. RELACIONES INTERPERSONALES
  1. La comunicación interpersonal
  2. Filtros y Barreras de la Comunicación
  3. El conflicto interpersonal
  4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
  5. Obstáculos que se pueden presentar
  6. Técnicas para mejorar esta habilidad Social

PARTE 2. GESTIÓN DEL TALENTO Y CREATIVIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  2. Los ingredientes de la innovación
  3. Gestión de la innovación
  4. Requisitos para la innovación
  5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  6. Caso Helvex: el cambio continuo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
  2. La estrategia del Employer Branding.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
  1. Introducción.
  2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
  3. Marco teórico.
  4. Ventajas del e-learning en la empresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 10. SISTEMAS DE FORMACIÓN
  1. La formación como opción estratégica
  2. Diagnóstico de las necesidades de formación
  3. La elaboración del plan de formación
  4. Diseño y gestión de las acciones formativas
  5. Financiación de la formación continua
UNIDAD DIDÁCTICA 11. MODELOS ACTUALES EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  1. Visión histórica de la gestión de personas
  2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
  3. Reconceptualización del trabajo humano. Del Taylorismo a la competencia laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 12. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 13. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
  1. Gestión por competencias.
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.
  3. Características de la gestión por competencias.
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
  7. Metacompetencias.
UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
  1. Teorías de la Motivación.
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia.
Resumen salidas profesionales Postgrado Online

Este curso en Gestión del Talento y Habilidades Directivas le ofrece una formación especializada en la materia. En un mundo cambiante y altamente competitivo, las habilidades profesionales para dirigir, innovar, negociar, gestionar el tiempo, conducir reuniones o trabajar en equipo son las que marcan la diferencia entre los profesionales de éxito y el resto. El curso en Gestión del Talento y Habilidades Directivas, responde a la necesidad de todos aquellos ejecutivos y directivos en cualquier nivel de la empresa, que desean progresar profesionalmente y alcanzar más rápidamente el éxito gracias a su dominio de estas habilidades clave. Si tiene interés en el área de recursos humanos en la empresa o realiza su función profesional en este ámbito y quiere conocer las técnicas esenciales para gestionar el talento y la creatividad este es su momento, con el Curso en Gestión del Talento y Habilidades Directivas podrá adquirir los conocimientos necesarios para desenvolverse de manera experta en este sector.

Objetivos Postgrado Online Postgrado en Gestion del Talento y Habilidades Directivas + Titulacion Universitaria
- Conocer en que consiste el proceso directivo y las funciones que desempeña la dirección de una empresa. - Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador. - Aprender a gestionar eficazmente el tiempo, cómo un recurso limitado pero muy valioso. - Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial. - Entender la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa. - Distinguir entre los distintos tipos de conflictos. - Fomentar un nivel adecuado de conflictos positivos como medio para mejorar la productividad y el rendimiento. - Solventar los conflictos negativos.
Salidas profesionales Postgrado Online

Cualquier sector empresarial donde se desempeñen habilidades directivas / Recursos humanos / Especialista en gestión del talento y creatividad.

Para que te prepara este Postgrado Online

Este curso en Gestión del Talento y Habilidades Directivas le prepara para aprender y desarrollar las habilidades que todo directivo debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo. El objetivo del curso de habilidades directivas es proporcionar al alumno los conocimientos necesarios para desarrollar al máximo sus cualidades directivas, desde seleccionar a sus colaboradores hasta conocer las mejores técnicas para motivar a su equipo.

A quién va dirigido este Postgrado Online

Este curso en Gestión del Talento y Habilidades Directivas esta dirigido a personas interesadas de forma profesional o personal en la delegación como una habilidad directiva clave. Interesadas en comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial. Entendiendo la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.

Metodología del Postgrado Online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Postgrado Online Habilidades directivas Homologado

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Este Master en Dirección Financiera y Controlling le prepara para: Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa. ?Guardián? de la bonanza financiera de la empresa. Responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar a cabo.

En 2º lugar tenemos el Curso Director Metodologico Futbol Base Homologado . Que esté el segundo no quiere decir que sea el menos importante sino que creemos que el primero te puede ayudar más a formarte en tu área de conocimiento.- Describir y enumerar las habilidades directivas. - Introducir los aspectos generales del liderazgo que debe conocer un director deportivo. - Aprender a llevar a cabo una adecuada formación y selección de estrategias. - Conocer el concepto y la finalidad del fútbol base, importancia y desarrollo profesional - Analizar las bases anatómicas y fisiológicas de la actividad deportiva - Conocer las bases psicopedagógicas de la enseñanza y el entrenamiento deportivo, así como los fundamentos sociológicos del deporte - Analizar y conocer la teoría y la práctica del entrenamiento deportivo, técnicas y tácticas elementales, dirección de equipos y la metodología de la enseñanza y entrenamiento deportivo - Conocer la organización y la legislación del deporte aplicables al fútbol base - Conocer las características estructurales de un club de fútbol profesional (responsabilidades y funciones). - Aprender conceptos de la gestión de un club de fútbol. - Reconocer las habilidades de director técnico del fútbol formativo. - Aprender las etapas de alto rendimiento y perfeccionamiento deportivo y de iniciación y desarrollo deportivo. - Identificar el perfil global del joven futbolista para el alto rendimiento. - Realizar el proceso de selección y formación del futbolista. - Identificar el perfil para el futbolista para alto rendimiento. - Tener en cuenta los efectos del entrenamiento sobre capacidades modificables y sobre capacidades poco o nada modificables. - Valoración de las capacidades de fuerza, resistencia, velocidad, flexibilidad. - Aprender las funciones tácticas de cada puesto. - Conocer los aspectos psicológicos de la competición que pueden influir en el futbolista.

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Con la realización del CURSO Habilidades Directivas, localizado en el ámbito de la Administración y Gestión Empresarial, más concretamente, en el área de Dirección Estratégica y Habilidades Sociales, adquirirá los conocimientos necesarios para ser el mejor su ámbito laboral.

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¿Consideras importante poseer las habilidades directivas necesarias para proceder correctamente al desarrollo de tus funciones laborales? ¿Quieres conocer cuáles son las habilidades directivas más importantes y manejarlas habitualmente para mejorar tu entorno laboral?

Consigue todo lo que te propongas gracias a la formación específica que te ofrece este CURSO en las distintas áreas de formación de habilidades directivas, proporcionándote los conocimientos más RELEVANTES y ACTUALIZADOS del momento. De una forma sencilla y práctica aprenda y desarrolle las habilidades que todo directivo debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo.

El curso  Habilidades Directivas está dirigido a cualquier persona que desee desarrollar dichas habilidades, así como a quienes estén interesados en aprender y desarrollar numerosas técnicas y herramientas de motivación y negociación dentro de la empresa y a nivel profesional, es decir, en cualquier sector empresarial donde se desempeñen habilidades directivas. A lo largo del curso aprenderás cuáles son las habilidades directivas fundamentales, aspectos vinculados al liderazgo, como son sus teorías y el rol de líder, también los aspectos esenciales a tener en cuenta en lo que respecta a motivación y comunicación laboral.

Habilidades Directivas

¿No te parece suficiente?

Pues continuamos, porque gracias a la realización del CURSO en habilidades directivas serás capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocerá los diferentes estilos de liderazgo y cuáles son los más adecuados para cada tipo de subordinado.

Incrementa tus salidas profesionales con la realización del CURSO de HABILIDADES DIRECTIVAS, con la finalidad de despuntar laboralmente gracias a la adquisición de conocimientos teóricos y prácticos de la mayor calidad y al mejor precio, factores que no podrás encontrar en ninguna otra empresa a este nivel y con las VENTAJAS que aquí te presentamos en lo que respecta a:

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Podrás encontrar toda la información a este respecto en nuestra página web. No dudes en contactar con nosotros, estaremos encantados de atenderte y asesorarte en todo aquello que necesites porque queremos que crezcas a nuestro lado, queremos ayudarte a ser el mejor y más destacado dentro del mundo empresarial.

 

¿Qué entendemos por liderazgo?

Entendemos por liderazgo la influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un fin común. La persona que ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa cierta persona que es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, se distingue del resto, y ayuda al equipo u organización, inspirando al resto de los que participan de este grupo a alcanzar los objetivos comunes que poseen. Por ello, podemos decir que el liderazgo implica a más de una persona.

Existen diferentes clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diferentes criterios. Los líderes informales son aquellos que emergen de manera espontánea o natural dentro de un grupo. Por otro lado, los líderes formales son escogidos por una organización.

Pero la clasificación más conocida no es la que hemos comentado anteriormente, sino la que se realiza en función del vínculo entre los sujetos y el líder, la persona que influencia. En esta caso, nos encontramos con liderazgos autoritarios, democráticos y liberales.

Habilidades Directivas (Curso a distancia)

Las bases para ser un buen líder son:

  1. Observar la labor de otros líderes.
  2. Mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla su trabajo.
  3.  Modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario.
  4. Conocimiento.
  5. Integridad.
  6. Confianza.
  7. Carisma , para inspirar a los subordinados.

Opiniones Curso Habilidades Directivas

Nuestros alumnos opinan sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion del Talento y Habilidades Directivas + Titulacion Universitaria

Opinión de Leandro sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion del Talento y Habilidades Directivas + Titulacion Universitaria
Leandro

Leandro,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

La atención recibida por parte de mi tutora

Leandro,¿Qúe has echado en falta del Postgrado Online?

nada que objetar

Marcos Martin
Torrejón de Ardoz

Marcos Martin de Torrejón de Ardoz

muy contento con mi curso de Habilidades de Comunicación y Promoción de Conductas Adaptadas de la Persona con Discapacidad

Zeferino Garherhor

Zeferino Garherhor de

He finalizado el curso de alemán nivel B1 y me ha parecido que el diseño es excelente. Destacaría los contenidos y el ritmo de trabajo. Muy exigente y bastante eficiente. El diseño de los ejercicios y de las pruebas de evaluación también es sobresaliente. De las cinco habilidades necesarias: uso del alemán, comprensión lectora, comprensión auditiva, escritura creativa y conversación son las dos últimas las que más sufren y aquéllas que el/la estudiante debe desarrollar por su propia cuenta. Por tanto, no deseo destacar el coste del curso como una de sus ventajas, ya que los estudiantes más exigentes invertirán sumas adicionales en clases que cubran las carencias del mismo en cuanto a las dos últimas habilidades.

Juan Manuel Castilla Maldonado

Juan Manuel Castilla Maldonado

Teorías de la venta, Servicio y satisfacción del cliente, tipos de venta, plan de acción, Proceso de decisión e Influencias de compra en el mercado, Elementos, Habilidades y técnicas comerciales de los CALL CENTERS, Comunicación Oral, Expresión Escrita y Escucha en la Venta, Estrategias para mejorar la comunicación, Conductas de los buenos negociadores, Habilidades sociales, Fases de negociación estrategias y tácticas. BUENAS TÉCNICAS DE VENTA Y ADMINISTRACIÓN COMERCIAL, AMENO, FÁCIL DE COMPRENDER, LO RECOMIENDO.

Ruben Pareja Pinilla

Ruben Pareja Pinilla

He realizado el curso de Inglés Avanzado Plus (Nivel Oficial Consejo Europeo C1) y me ha parecido un curso excelente. El temario ha sido muy acorde a lo que se pide en el MCERL para el nivel C1. Se trabajan todas las habilidades del inglés, excepto el speaking, pero te ayuda con el vocabulario, phrasal verbs y demás gramática a mejorar también en speaking, puesto que te sirve para tener un vocabulario más especializado. Pienso hacer muchos más cursos con Euroinnova, porque la calidad y el precio son estupendos, y además cursos homologados y que nos servirán para presentar ante cualquier organismo. Después de hacer el curso me siento bastante preparado. Gracias Euroinnova.

Eligio Villalon

Eligio Villalon de

He realizado el curso de merchandising y animación del punto de venta y la verdad que ha sido muy satisfactorio para ampliar mis conocimientos sobre este tema y aplicarlos en el día a día en mi trabajo y sumarlo a mi cv. El curso nos aporta conocimientos y habilidades para poder proyectar un ?punto de venta? mediante el análisis del producto, formas de presentación, montaje y la exposición del producto. Aparte aprendemos diferentes técnicas de marketing y atención al cliente. En definitiva aconsejo la realización de este curso.

Ruben Flores
Cáceres

Ruben Flores de Cáceres

El curso de Entrenador Personal es uno de los mejores que he podido encontrarme, este ha sido el único lugar en el que me han proporcionado todo lo necesario para llevar a cabo mis objetivos. Me siento cien por cien satisfecho de esta escuela de formación, sin duda alguna volveré a repetir. Con este curso me siento totalmente capacitado para desarrollar las habilidades de un Entrenador Personal, he podido aprender todo aquello que antes desconocía y que sin duda alguna utilizare en el desarrollo de mi actividad como entrenador personal.

SERGIO R. A.
ALICANTE/ALACANT

SERGIO R. A. de ALICANTE/ALACANT

Que he aprendido:

He aumentado mis conocimientos sobre habilidades directivas

Lo que mas me ha gustado:

Lo que más me ha gustado es el material claro y explícito y forma de presentación

INMACULADA BELEN L. E.
HUELVA

INMACULADA BELEN L. E. de HUELVA

Que he aprendido:

Aprendí sobre Curso Superior de Habilidades Directivas para el Emprendedor.

Lo que mas me ha gustado:

Algún trabajo sobresaliente , es el sexto tema que elegí.

He echado en falta:

Nada que añadir

Comentarios:

Me sirvió bastante el trabajo.

Maria Visitacion U. L.
VIZCAYA

Maria Visitacion U. L. de VIZCAYA

Que he aprendido:

He aprendido sobre aprender a desarrollar las habilidades directivas del emprendedor para desempeñarse con éxito en un cargo en cualquier nivel de una organización..

Lo que mas me ha gustado:

Me ha maravillado bastante el tema.

He echado en falta:

Nada

Comentarios:

Los ejercicios de buena naturaleza.

SUSANA B. S.
BARCELONA

SUSANA B. S. de BARCELONA

Que he aprendido:

He aprendido tácticas de negociación

Lo que mas me ha gustado:

Me ha gustado todo

Sidamu
Barcelona

Sidamu de Barcelona

Que he aprendido:

Nada que comentar

He echado en falta:

nada que objetar

Comentarios:

100% recomendable

Leandro
Almeria

Leandro de Almeria

Que he aprendido:

Muchas cosas que desconocía

Lo que mas me ha gustado:

La atención recibida por parte de mi tutora

He echado en falta:

nada que objetar

MARCOS RAFAEL S. R.
STA CRUZ DE TENERIFE

MARCOS RAFAEL S. R. de STA CRUZ DE TENERIFE

Que he aprendido:

He aprendido sobre

    ..

    Lo que mas me ha gustado:

    Nos interesó mucho este temario.

    He echado en falta:

    Inmejorable

    Comentarios:

    Le gustó bastante el tema.

    MARCOS B. F.
    ASTURIAS

    MARCOS B. F. de ASTURIAS

    Que he aprendido:

    a manejar el conflicto y la negociación

    Lo que mas me ha gustado:

    las pautas para la negociación

    He echado en falta:

    vídeos y casos prácticos

    JAVIER M. T.
    ZARAGOZA

    JAVIER M. T. de ZARAGOZA

    Que he aprendido:

    TEMARIO

    Lo que mas me ha gustado:

    Interés por los contenidos y relación calidad-precio.

    He echado en falta:

    COMODIDAD.

    Comentarios:

    Necesitaba documentación de repaso, y anteriores experiencias me han servido de mucha ayuda

    * Todas las opiniones sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion del Talento y Habilidades Directivas + Titulacion Universitaria aquí recopiladas han sido rellenados de forma voluntaria por nuestros alumnos a través de un formulario que se adjunta a todos ellos junto a los materiales o al finalizar su curso en nuestro campus Online en el que se les invita a dejarnos sus impresiones a cerca de la formación cursada.

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    Certificación AENOR ISO 8001

    4º EQUIPO EUROINNOVA

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    6º RESPETUOSOS CON EL ENTORNO

    Euroinnova es una empresa comprometida con el medio ambiente, Socialmente responsable y un referente formativo en materia de igualdad de género con una amplia oferta formativa en igualdad, y que mantiene una estrecha colaboración con el Instituto de la Mujer (Escuela Virtual de Igualdad).

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