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Euroinnova Business School

Curso metodologias avanzadas planificacion mejora

Especialista en Metodologias Avanzadas para la Planificacion y Mejora

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Duración:200 horas

Modalidad: Cursos online

Precio: 360 € 199 €
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Material Didáctico entregado con este Curso online
Manual Especialista en Metodologias Avanzadas para la Planificacion y Mejora Curso Online 100% Calidad

Temario

Características generales del Curso online

Información Complementaria

Opiniones de nuestros alumnos

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UNIDAD DIDÁCTICA 1. EXCELENCIA EN LA GESTIÓN Y RESULTADOS ECONÓMICOS
  1. Introducción
  2. Autoevaluación EFQM
  3. Planificación estratégica
  4. Despliegue, medición y mejora de la estrategia: El balanced scorecard
  5. Nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora
  6. Planteamiento general
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELO EFQM DE EXCELENCIA
  1. Introducción al Modelo EFQM: Conceptos fundamentales
  2. Beneficios de la utilización del Modelo EFQM
  3. Liderazgo
  4. Políticas y estrategias
  5. Personas
  6. Alianzas y recursos
  7. Procesos
  8. Resultados en los clientes
  9. Resultados en las personas
  10. Resultados en la sociedad
  11. Resultados clave
  12. Lectura horizontal del Modelo EFQM
  13. El concepto REDER y el proceso de evaluación
  14. Autoevaluación
  15. Autoevaluación y planificación empresarial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Estrategia
  2. Evolución del concepto de planificación estratégica
  3. El proceso de planificación estratégica
  4. Análisis del entorno
  5. Diagnóstico interno
  6. Técnicas de diagnóstico
  7. Selección y priorización de las alternativas estratégicas
  8. Estrategias competitivas genéricas
  9. Consideraciones finales sobre la elección de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL DESPLIEGUE DE LA ESTRATEGIA MEDIANTE EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  1. Introducción
  2. Qué es el Cuadro de Mando Integral
  3. Construcción del Cuadro de Mando Integral
  4. Comparación e integración del Cuadro de Mando Integral y del Modelo EFQM de Excelencia
  5. El Cuadro de Mando Integral y las tecnologías de la información
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL NUEVO SEIS SIGMA: UNA ESTRATEGIA PARA LA MEJORA
  1. Introducción
  2. Antecedentes
  3. Qué significó Seis Sigma en sus orígenes
  4. El nuevo Seis Sigma
  5. Razones para Seis Sigma
  6. Etapas de un proyecto Seis Sigma - Metodología DMAIC
  7. Implantación de la estrategia Seis Sigma - El papel de la Dirección
  8. Formación Seis Sigma
  9. Conclusión
Resumen salidas profesionales Curso online
Este curso en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora le ofrece una formación especializada en la materia. El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental una análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM. El modelo EFQM de Excelencia es un conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes. El cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) es un modelo de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un análisis estadístico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podrán abordarse con la metodología seis sigma , conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar).
Objetivos Curso online Especialista en Metodologias Avanzadas para la Planificacion y Mejora
- Estudiar sobre la excelencia en la gestión y resultados económicos. - Conocer el modelo EFQM de Excelencia. - Aprender sobre la planificación estratégica y el despliegue de la estrategia mediante el cuadro de mando integral. - Conocer el nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora.
Salidas profesionales Curso online
Gestión Empresarial / Calidad
Para que te prepara este Curso online
Este curso en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora le prepara para estudiar sobre la excelencia en la gestión y resultados económicos; conocer el modelo EFQM de Excelencia; aprender sobre la planificación estratégica y el despliegue de la estrategia mediante el cuadro de mando integral; y conocer el nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora.
A quién va dirigido este Curso online
Este curso en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora está dirigido a todas aquellas interesadas en el mundo de la calidad empresarial y cualquier persona interesada en profundizar en dicha materia.
Metodología del Curso online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

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En 2º lugar tenemos el Master Auditoria Calidad Consultoria . Que esté el segundo no quiere decir que sea el menos importante sino que creemos que el primero te puede ayudar más a formarte en tu área de conocimiento.- Proporcionar los conocimientos básicos relacionados con el concepto de calidad así como de la Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad según la Norma Internacional UNE-EN-ISO 9001:2015. - Estudiar los aspectos fundamentales de la Calidad, las principales definiciones del concepto de Calidad, su desarrollo histórico de la idea de Calidad y cuál es el papel de la misma en las organizaciones. - Profundizar y aplicar los conocimientos teóricos a la Implantación del Sistema de Gestión de la Calidad. - Proporcionar las herramientas y estrategias necesarias para la resolución de problemas que, desde la gestión de la calidad, se puedan presentar. - Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo todos aquellos conocimientos necesarios acerca del concepto de Auditoría y los diferentes tipos que hay. - Estudiar detalladamente la Auditoría de los Sistemas de Gestión, mediante el apoyo de los datos aportado por la Norma ISO 19011. - Detallar el proceso que se sigue a la hora de llevar a cabo una Auditoría de Sistema de Calidad. - Conocer las personas responsables de la obtención de resultados positivos tras la realización de una Auditoría en una empresa en concreto. - Conocer el concepto y la evolución de la calidad. - Adquirir los principios y criterios del modelo EFQM. - Conocer las aplicaciones prácticas del modelo EFQM. - Conocer la responsabilidad social corporativa y la empresa sostenible. - Aprender los valores éticos de la RSC. - Conocer los objetivos y la gestión de la RSC en las organizaciones. - Gestionar los recursos de la empresa.

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1º GARANTÍA

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