Matricúlate en este Curso de Control y Elaboración de Presupuestos y consigue una titulación profesional expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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50 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso Práctico de Elaboración y Control de Presupuestos

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Carmen D.

ALICANTE

Opinión sobre Curso Práctico de Elaboración y Control de Presupuestos

Gracias a este curso online he podido compaginar mi formación con mi trabajo. He aplicado los conocimientos adquiridos en el curso y no puedo estar más satisfecha. Sin duda alguna es un curso muy recomendable gracias a su metodología e-learning.

Carla M.

BARCELONA

Opinión sobre Curso Práctico de Elaboración y Control de Presupuestos

Gracias al contenido del temario de la unidad 2 de Planificación de un presupuesto anual he conseguido aprender a realizarlo. Entendiendo los motivos por los que se añaden o no distintos puntos y las técnicas para realizarlo.

Pablo R.

SALAMANCA

Opinión sobre Curso Práctico de Elaboración y Control de Presupuestos

El apoyo de los tutores durante el curso me ha parecido fundamental. Aun que se trata de un curso de estudio online he tenido apoyo para la resolución de mis dudas en todo momento. Sin duda repetiré con esta plataforma.

José C.

CÓRDOBA

Opinión sobre Curso Práctico de Elaboración y Control de Presupuestos

En un primer lugar me llamo la atención el temario de este curso. Pero sin duda me quedo con la metodología de evaluación. He podido estudiar con mi propio horario y terminar la formación de una forma muy cómoda.

Héctor H.

MADRID

Opinión sobre Curso Práctico de Elaboración y Control de Presupuestos

El presupuesto empresarial me parece una parte muy importante de la empresa. Este es capaz de predecir y enfocar de forma general la actuación de la empresa en el mercado. Sin duda me parece muy interesante.
* Todas las opiniones sobre Curso Práctico de Elaboración y Control de Presupuestos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de control y elaboración de presupuestos online

CURSO DE CONTROL Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS ONLINE. Estudia a distancia los conceptos fundamentales sobre el presupuesto de capital. ¡Dale a tu carrera profesional el impulso que merece y aprovecha esta oportunidad de metodología e-learning!

Resumen salidas profesionales
de Curso de control y elaboración de presupuestos online
Como asesor contable, tendrá la responsabilidad de establecer unas líneas de actuación claras para anticiparse a los obstáculos que impidan la consecución de los objetivos marcados. Le ofrecemos para ello este Curso de carácter práctico con el que podrá adquirir las capacidades y competencias necesarias para realizar la planificación presupuestaria de cualquier empresa.
Objetivos
de Curso de control y elaboración de presupuestos online
- Identificar las variables económicas clave en la actividad de la empresa y el modelo de control presupuestario más adecuado en cada caso. - Elaborar presupuestos y planes ajustados a la estrategia de negocio. - Realizar el seguimiento del presupuesto de explotación y de las inversiones y fuentes de financiación.
Salidas profesionales
de Curso de control y elaboración de presupuestos online
Asesorías, Departamentos de Contabilidad, Departamentos Financieros y Jurídicos, Departamentos Laborales y de Recursos Humanos, ETTs, Consultoras de RRHH, Auditorías de empresas, etc.
Para qué te prepara
el Curso de control y elaboración de presupuestos online
Tras la finalización de este curso estará más capacitado para trabajar en términos de previsión y controlar las variables económicas más determinantes en cualquier negocio. Aprenderá a elaborar planes a partir de datos económicos fiables y a definir objetivos futuros para la empresa asegurando la perdurabilidad de la actividad y evitar imprevistos.
A quién va dirigido
el Curso de control y elaboración de presupuestos online
Este curso está especialmente dirigido a profesionales de sectores relacionados con el derecho financiero y la asesoría contable. Diplomados en Empresariales, Licenciados en Dirección y Administración de Empresas, Licenciados en Derecho y, en general, cualquier persona interesada en desempeñar funciones de consultoría a nivel profesional.
Metodología
de Curso de control y elaboración de presupuestos online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de control y elaboración de presupuestos online

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  1. Proceso de planificación de la empresa
  2. Estructura del control
  3. Organización del proceso presupuestario
    1. - La previsión
    2. - El presupuesto
    3. - Control presupuestario
    4. - Dossier
    5. - Objetivos, requisitos y principios del proceso presupuestario
  4. Ejercicio resuelto. Dossier de seguimiento presupuestario
  1. Presupuestos de explotación: ventas, producción y compras
    1. - Presupuesto de ventas
    2. - Presupuesto de producción
    3. - Presupuesto de compras
  2. Presupuestos de capital: inversión, financiero y de capital
    1. - Presupuesto de inversión
    2. - Presupuesto financiero
    3. - La viabilidad del presupuesto capital
  3. Presupuesto de tesorería
    1. - Plan de financiación a corto plazo
    2. - Presupuesto de pagos a corto plazo
    3. - Ingresos previstos a corto plazo
  4. Ejercicio resuelto. Presupuestos de capital y tesorería
  1. Aproximación a los estados financieros
  2. Cuenta de resultados pro-forma: cuenta de pérdidas y ganancias o cuenta de explotación
  3. Balance de situación pro-forma
    1. - Activo
    2. - Pasivo y Patrimonio Neto
  4. Estado de tesorería pro-forma
  5. Ejercicio resuelto. Cuenta de resultados
  1. El control presupuestario: introducción
  2. Seguimiento y control del presupuesto de explotación
    1. - Identificación de las causas
    2. - Responsabilización
    3. - Medidas correctoras
    4. - El punto muerto o umbral de rentabilidad
  3. Seguimiento y control de las inversiones y las fuentes de financiación
  4. Seguimiento y control del presupuesto de tesorería
  5. Ejercicio resuelto. Desviaciones en ventas

Titulación de Curso de control y elaboración de presupuestos online

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
curso practico elaboracion control presupuestoscurso practico elaboracion control presupuestos
INEAF - Instituto Europeo Asesoria Fiscal

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso de control y elaboración de presupuestos online

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La elaboración del presupuesto en una empresa es un documento que sirve como resumen para recopilar aquellas operaciones y recursos que puedan generar una gasto o ingreso durante un curso en una empresa. Es un elemento económico de suma importancia, ya que lleva a cabo la panificación de los recursos de una compañía durante un determinado periodo de tiempo. 

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Elaboración de un presupuesto anual

En primer lugar se debe de tener en cuenta que gastos e ingresos se han previsto. Pudiendo así calcular vías de ahorro y tener en cuenta las fuentes de financiación y planes operacionales. Existen dos tipos marcados de presupuestos, por un lado tenemos el presupuesto empresarial que es el que estima los costos futuros de la empresa. Y por otro lado tenemos el presupuesto que piden los clientes para saber cuanto les costará un determinado trabajo de un profesional. 

El objetivo de elaboración de un presupuesto es indicar:

  • Cuanto dinero se necesita.
  • Las consecuencias de planificación de actividades, replanteando los planes de acción. 
  • Dinero necesario para las actividades. 
  • Crear una base de contabilidad y transparencia financiera.

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.

Curso de control y elaboracion de presupuestos online

¿Por qué formarse en la elaboración de presupuestos? 

El objetivo que se busca a la hora de elaborar un presupuesto es planificar el futuro, esto conlleva hacer un plan de operaciones para poder pronosticar que comportamiento van a tener una serie de variables. La finalidad de hacer este presupuesto es poder alcanzar los objetivos que se han propuesto y para ello es necesario poder tomar decisiones que estén encaminadas a esos objetivos propuestos. 

¿Cómo se hace un presupuesto?

Como norma general, los presupuestos se hacen para que planees el futuro de tu negocio para los próximos 3, 6 meses o incluso el próximo año, pero, también hay algunas empresas que prefieren hacer un presupuesto de manera continuada. Tener un presupuesto continuo supone que es un presupuesto que se actualiza de manera continua, es decir, un presupuesto que en un principio lo has planteado para un año, lo puedes extender todos los meses que necesites. 

No existen diferentes presupuestos de ventas, pero es cierto que si tu objetivo es hacer un presupuesto de ventas, por ejemplo, es conveniente hacerlo de un año como máximo, aunque lo puedes hacer del tiempo que quieres, mientras que, por el contrario, si quieres hacer un presupuesto del crecimiento de una empresa es conveniente que lo hagas en un periodo de varios años, tres, cinco o incluso diez años. 

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¿Cuáles son las partes de un presupuesto? 

A la hora de hacer u presupuesto es conveniente dividir esta acción en distintas partes para poder hacerlo de una manera más organizada y así poder realizar el trabajo mucho mejor. Las partes que se deben seguir para hacer un presupuesto son las siguientes: 

· Presupuesto de gastos administrativos: se encarga de estimar los recursos que son necesarios para asegurarse de que el sistema este operativo. 

· Presupuesto de ventas: son las expectativas que se tienen para las ventas de los próximos años, teniendo en cuenta los niveles de demanda del presente y del futuro. 

· Presupuesto de producción: hace una previsión teniendo en cuenta si la empresa puede atender a la demanda dentro de la capacidad que le permiten sus recursos. 

· Presupuesto financiero: se encarga de ver la capacidad financiera que tiene la empresa. 

¿Qué elementos se necesitan para elaborar un presupuesto? 

Cuando hacemos un presupuesto esperamos alcanzar unas metas. Estas son las principales metas que intentamos alcanzar: 

· Recogida de información: se pretende recoger información clave para poder realizar una buena gestión. 

· Planificación de actividades: se debe elaborar una serie de actividades claves que se tienen que desarrollar y concretar los objetivos y los recursos que se necesitan para poder llevar a cabo dichas actividades. 

· Intervención de todas las áreas de la compañía: cada área debe aportar sus planes específicos y si tienen información que puede ayudar a otra área, compartirla. 

· Determinación de los fines para cada una de las áreas: el presupuesto nos permite detallar de manera concreta cuál es el objetivo de cara área. 

· Herramienta de motivación y seguimiento de los planes: desarrollar esta meta hace que se tenga una planificación adecuada de los planes que se tienen que realizar. 

· Control: se debe tener un control de las actividades que se desarrollan en la compañía. 

Fases de elaboración de un presupuesto

Para llevar a cabo la elaboración de un presupuesto debemos seguir los siguientes pasos: 

  • Una lista de ingresos mensuales.
  • Lista de los gastos fijos que se tendrán cada mes. 
  • Lista de los gastos variables que se pueden tener en los distintos meses. 
  • Definir bien el flujo de caja
  • Calcular la diferencia entre los gastos e ingresos.

Elementos necesarios para la elaboración de un presupuesto

  • Recogida de información: Cuando un presupuesto se ha formalizado, permite obtener mucha información clave para la gestión. Esta información puede servir tanto para la gestión total del negocio como de forma particular para el funcionamiento de cada una de las áreas de la empresa. 
  • Planificación de las actividades: Gracias a su elaboración se consiguen resultados para una planificación detallada de todas las actividades en las que los objetivos de cada una de ellas están definidos. Además, permitirán el conocimiento y utilización de aquellos recursos que sean necesarios para implantar estas actividades. 
  • Intervención de las áreas de la compañía: Cada área de la empresa u organización debe aportar una serie de planes específicos y ser capaz de colaborar con otras dependencias de aquella información que pueda ser útil para desarrollar todas las actividades que la componen. 
  • Determinación de los fines necesarios para cada una de las áreas implicadas: Con el presupuesto podremos concretar aquellos objetivos que cada una de estas áreas tiene. Esto nos facilitará realizar un seguimiento adecuado de todos estos objetivos dentro del periodo que se ha definido para ello. 
  • Herramientas de seguimiento de los planes y motivación: Cuando se formula un plan a realizar, deben establecerse una serie de objetivos a cumplir y además unos incentivos que nos motivarán a poner en marcha estas actuaciones. Cada responsable involucrado en este plan debe tener sus propios objetivos y motivaciones para establecer un plan de actuación conjunto en el que todos los miembros estén involucrados. 
  • Control: Cuando se gestiona un presupuesto, es muy importante establecer diferentes variables de control de aquellas actividades que realiza la compañía. Gracias a estas se podrán tomar decisiones en caso de que existan desviaciones con respecto de los objetivos que se han planteado, o si existen otros problemas como pueda ser el impago. Estos problemas pueden estar protegidos previamente con seguros de crédito y caución. 

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¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

 

 

Preguntas al director académico sobre el Curso de control y elaboración de presupuestos online

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