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Inscríbete en este Master en Técnicas de Coaching Directivo y Deportivo y recibe una titulación expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes con 60 ECTS

Titulación
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12 meses - 60 ECTS
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Administración pública
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sin intereses
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Nuestros alumnos opinan sobre: Máster en Coaching Directivo y Deportivo + 60 Créditos ECTS

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Ramón G.r

BARCELONA

Opinión sobre Máster en Coaching Directivo y Deportivo + 60 Créditos ECTS

Un master bastante interesante y actualizado. Lo que más me ha gustado ha sido poder hacerlo a cualquier hora y en cualquier lugar. Añadiría casos prácticos nuevos. Pedí información previamente a matricularme a Euroinnova y consiguieron asesorarme de una forma muy profesional y completa, recomiendo comunicarse con ellos si tienes alguna duda.

Martin P.j

CASTELLÓN

Opinión sobre Máster en Coaching Directivo y Deportivo + 60 Créditos ECTS

Me decidí a realizar este master por las salidas profesionales y temario. Ha superado mis expectativas. Lo recomendaría a todo el mundo, que quiera especializarse y completar tu formación en lo referente a la actividad física.

Milagros L.p

MÁLAGA

Opinión sobre Máster en Coaching Directivo y Deportivo + 60 Créditos ECTS

Estoy más que satisfecha con el resultado de esta formación. El temario es muy interesante y me ha permitido aprender sobre el coach deportivo. En general, está bastante completo.

Pablo A.l

TARRAGONA

Opinión sobre Máster en Coaching Directivo y Deportivo + 60 Créditos ECTS

Gracias a esta master he conseguido una titulación que podré acreditar en mis estudios y obtener así mi titulación de una forma más especializada y completa.

Alicia V.s

GRANADA

Opinión sobre Máster en Coaching Directivo y Deportivo + 60 Créditos ECTS

Este master online me ha permitido afianzar mis conocimientos en el coach deportivo. Al ser online, lo he compaginado con mi vida laboral y personal sin problema alguno. No le falta nada, está completo.
* Todas las opiniones sobre Máster en Coaching Directivo y Deportivo + 60 Créditos ECTS, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master en coaching directivo y deportivo

MASTER EN COACHING DIRECTIVO Y DEPORTIVO. Estudia desde casa los conceptos fundamentales sobre Coaching Deportivo con este master en técnicas de coaching directivo y deportivo online. Aprovecha esta oportunidad y prepárate para alcanzar tus metas profesionales de la forma más cómoda y efectiva junto a Euroinnova International Online Education.

Resumen salidas profesionales
de Master en coaching directivo y deportivo
Debido a que el deporte es uno de los sectores económicos más importantes a nivel global, los deportistas de élite y las organizaciones deportivas, así como patrocinadores y toda entidad relacionada con este sector ha ido evolucionando conforme el progreso tecnológico y la globalización, por lo que no basta con ser un apasionado del deporte para poder desenvolverse profesionalmente en éste ámbito, sino que se requiere de profesionales con unas determinadas competencias y habilidades de liderazgo que sean capaces de dar respuesta a las necesidades del sector. Por este motivo, nace el Master en Coaching Directivo y Deportivo, donde aprenderás todo lo necesario para gestionar y dirigir centros deportivos y liderar a profesionales de alto rendimiento.
Objetivos
de Master en coaching directivo y deportivo
- Saber de la importancia del coaching, así como sus principios y valores. - Adquirir visión estratégica sobre el liderazgo de una entidad deportiva. - Conocer la organización económica de las entidades deportivas. - Gestionar los recursos humanos de una organización deportiva. - Aplicar el coaching a las entidades deportivas para su liderazgo. - Implementar las estrategias de marketing deportivo.
Salidas profesionales
de Master en coaching directivo y deportivo
Gracias al Master en Coaching Directivo y Deportivo podrás prestar servicios en calidad de coach deportivo, ofreciendo asesoramiento a deportistas de alto rendimiento, así como ocupar cargos en entidades deportivas, realizando tareas de dirección y asesoramiento en la toma de decisiones estratégicas de la entidad, bien sea como asalariado, o como profesional independiente.
Para qué te prepara
el Master en coaching directivo y deportivo
El Master en Coaching Directivo y Deportivo te preparará para liderar proyectos de deportistas de élite, de forma individual o en equipo con el objetivo de conseguir su éxito profesional, así como a gestionar, dirigir y administrar centros deportivos, garantizando la integridad de las instalaciones y el correcto funcionamiento en las distintas vertientes que componen la dirección del centro (Recursos humanos, gestión económica…etc.)
A quién va dirigido
el Master en coaching directivo y deportivo
El Master en Coaching Directivo y Deportivo está dirigido a todas aquellas personas apasionadas del deporte que quieran dedicarse profesionalmente a este sector, no necesariamente como deportistas, ya que podrán encargarse de gestionar centros deportivos de alto rendimiento, así como a liderar y gestionar el talento de deportistas de élite.
Metodología
de Master en coaching directivo y deportivo
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master en coaching directivo y deportivo

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el temario en PDF
  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
  2. Concepto de coaching
  3. Etimología del coaching
  4. Influencias del coaching
  5. Diferencias del coaching con otras prácticas
  6. Corrientes actuales de coaching
  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza
  5. Responsabilidad y compromiso
  6. Acción
  7. Creatividad
  8. Posición 'meta'
  1. La superación de los bloqueos
  2. El deseo de avanzar
  3. Coaching y aprendizaje
  4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
  5. Niveles de aprendizaje
  1. Potenciando tus puntos fuertes
  2. Aprende a vivir de manera positiva. Trucos y consejos
  3. Preparación. Define tus propósitos
  4. Planificar tus acciones para potenciar tu confianza
  5. Conserva tus puntos
  1. Aspectos fundamentales de las competencias
  2. Adquisición y desarrollo de competencias
  3. Competencias profesionales
  4. Gestión de competencias
  1. Liderazgo e inteligencia emocional
  2. Formación de líderes eficaces
  3. Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
  4. Influencia
  5. Empowerment
  1. Diferentes hábitos inadecuados
  2. Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento
  3. Cansancio y rendimiento
  4. Influencia del entorno laboral
  1. El talento
  2. Gestión del talento
  3. Dimensiones del talento
  4. Atraer y retener personas con talento
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach
  1. Principios del coaching ejecutivo
  2. La empresa y el coach
  3. Coaching ejecutivo como contrato de tres partes
  4. La importancia de los acuerdos
  5. Proceso de coaching ejecutivo
  1. El Coaching en el entrenamiento deportivo
  2. Optimización de la estrategia deportiva
  3. La fluencia
  1. Nociones básicas sobre el deporte
  2. Disciplinas deportivas
  1. Las organizaciones deportivas
  2. Instalaciones deportivas convencionales
  1. Habilidades directivas
  2. Habilidades sociales y personales
  3. Habilidades para la gestión de conflictos
  4. Inteligencia emocional en las organizaciones deportivas
  5. Coaching. Aplicación a entornos deportivos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  5. Importancia del liderazgo en el director deportivo
  1. Planificación económica y financiera de una entidad deportiva
  2. Obligaciones contables
  1. Deporte y marketing
  2. Análisis económico de la industria deportiva
  3. La estrategia del marketing
  4. Tipos de estrategias
  1. Evaluación del potencial emprendedor
  2. El Business plan y la financiación
  3. Claves para el éxito y el fracaso
  1. Introducción al marketing
  2. Marketing deportivo
  3. Proceso de marketing
  4. Marketing management
  5. El mercado deportivo
  6. Política de mercado
  7. El director de marketing como estrategia
  8. Calidad y satisfacción del marketing deportivo
  1. Programa de necesidades en una instalación deportiva
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
  5. Nuevas tendencias en el diseño de instalaciones deportivas
  1. El ciclo de vida de una instalación deportiva
  2. Explotación y gestión. Introducción
  3. Tipos de gestión de una instalación deportiva
  4. Gestión directa
  5. Gestión indirecta
  6. Gestión mixta
  7. Procedimientos de contratación: La preparación de los pliegos
  8. Gestión de una instalación deportiva desde el punto de vista de la calidad
  9. Seguridad
  10. Accesibilidad y Movilidad
  11. La Certificación de las instalaciones deportivas
  12. La gestión económica de las instalaciones deportivas
  1. Sostenibilidad
  2. Introducción
  3. Los principios de la sostenibilidad
  4. Primeras aproximaciones
  5. Sistemas de certificación
  1. Planteamiento económico de la infraestructura deportiva en España
  2. El Producto Interior Bruto (PIB) per cápita y las instalaciones deportivas
  3. El valor inmobiliario de las instalaciones deportivas
  4. Las entidades propietarias y gestoras de las instalaciones deportivas en España: tendencia progresiva hacia la gestión indirecta
  5. La ubicación de las instalaciones deportivas
  6. El régimen de acceso y los usuarios
  7. Calidad y sostenibilidad
  1. Introducción
  2. Sistema de dirección estratégica
  3. El puesto de dirección
  4. Gestión de recursos humanos
  1. Introducción
  2. Análisis y descripción de puestos
  3. Valoración de puestos y sistemas retributivos
  1. Concepto y objetivos del proceso de selección
  2. Descripción del proceso de selección
  3. La entrevista de selección
  1. Satisfacción laboral
  2. Implicación laboral
  3. Compromiso organizacional
  4. Motivación laboral
  1. Introducción
  2. Absentismo
  3. Rotación
  4. El acoso psicológico en el trabajo
  5. El estrés laboral
  1. Introducción
  2. Los sistemas de participación del personal
  3. La gestión de las sugerencias de los empleados
  4. La gestión de las quejas de los empleados
  1. Cuentas anuales
  2. Balance de Situación
  3. Cuenta de resultados
  4. Fondo de maniobra
  1. La financiación a corto plazo
  2. Cambios en el efectivo y capital corriente
  3. El plan de financiación bancaria a corto plazo
  4. Las fuentes de financiación a corto plazo
  1. Métodos de valoración económica
  2. Determinación de los flujos de caja
  3. Criterios financieros (VAN y TIR)
  4. Selección de proyecto de inversión
  1. Control de gestión
  2. KPIs
  3. Definición de KPIs
  4. Clasificación de KPIs
  1. Conceptos de gasto, pago y coste
  2. Costes del producto y del periodo
  3. Costes directos e indirectos
  4. Costes fijos y variables
  5. Costes necesarios versus costes no necesarios: costes de la actividad y subactividad
  1. Los Ratios Financieros
  2. Estudio de la rentabilidad de los ratios
  1. Los Peligros del Crecimiento y su Solución
  2. Diagnóstico Económico - Financiero del Riesgo de Clientes
  1. Principios de coaching ejecutivo
  2. La empresa y el coach
  3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
  4. El proceso de coaching ejecutivo
  5. Perspectivas de futuro
  1. Niveles lógicos de cambio
  2. Características personales
  3. Gestión del conocimiento y trabajo en equipo
  4. Liderazgo
  1. Aspectos fundamentales de las competencias
  2. Adquisición y desarrollo de competencias
  3. Competencias profesionales
  4. Competencias del coaching directivo
  5. Gestión de competencias
  1. Introducción: el ambiente laboral
  2. Comunicación
  3. Creatividad
  4. Motivación
  5. Aprender a delegar
  6. Toma de decisiones
  1. Introducción Antecedentes históricos del estrés
  2. Conceptos Básicos
  3. Desencadenantes y causas del estrés
  4. Tipos de estrés
  5. Síntomas del estrés
  6. Consecuencias del estrés
  1. Introducción
  2. Liderazgo e Inteligencia Emocional
  3. Formación de líderes eficaces
  4. Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
  5. Influencia
  6. Empowerment
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
  1. La personalidad del negociador
  2. Habilidades del negociador
  3. Características del sujeto negociador
  4. Clases de negociadores
  5. La psicología en la negociación
  1. Introducción
  2. Diferentes hábitos inadecuados
  3. Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento
  4. Cansancio y rendimiento
  5. Influencia del entorno laboral
  1. Introducción
  2. Interrupciones
  3. Imprevistos
  4. Reuniones
  5. Papeleo
  1. Introducción
  2. Ventajas de la delegación
  3. Las fases de la delegación
  4. Qué tareas delegar
  1. Coaching y empresa
  2. La importancia de las organizaciones
  3. Aproximación conceptual a la organización
  4. Tipos de organizaciones
  5. La estructura
  1. Cambio y desarrollo en la organización
  2. Resistencia al cambio organizacional
  3. El coach como agente de cambio
  4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  5. Profesionales con vocación de persona
  1. El talento
  2. Gestión del talento
  3. Dimensiones del talento
  4. Atraer y retener a personas con talento
  1. La motivación en el entorno laboral
  2. Teorías sobre la motivación laboral
  3. El líder motivador
  4. La satisfacción laboral
  1. Coaching de relaciones
  2. Grupo vs Equipo
  3. Gestión de grupos y equipos
  4. Recursos humanos y coaching
  1. Team Building
  2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
  1. El conflicto como fuente del problema
  2. Tipos de conflicto
  3. Coaching y negociación
  4. Coaching y resolución de conflictos
  1. Introducción general a la comunicación empresarial
  2. Canales de comunicación
  3. Optimizar la comunicación
  4. Ventajas de la comunicación neurolingüística
  5. Comunicación exitosa
  1. PNL y ventas
  2. Aumentar las ventas
  3. Diseño del proceso de venta
  4. La PNL aplicada a la negociación
  5. Técnicas de ventas y objetivos
  1. La formación de la identidad personal
  2. ¿Qué es el Coaching?
  3. Orígenes del término “Coaching”
  4. Principales corrientes de influencia
  5. Nuevas tendencias en Coaching
  1. Responsabilidad y funciones del entrenador-coach
  2. Objetivos, misión y valores
  3. Factores clave en el coaching deportivo
  4. Roles e interacción
  1. El contrato: evaluación inicial y establecimiento de la relación
  2. Valoración y diseño del plan de acción
  3. Sesiones de trabajo y entrenamiento
  4. Evaluación del progreso
  5. La primera sesión
  1. La concentración
  2. El estilo atribucional
  3. Autoconfianza y Seguridad
  4. Prevención de lesiones
  1. Lesiones deportivas y clasificación
  2. Factores psicológicos relacionados con las lesiones deportivas
  3. Intervención orientada a la prevención
  4. Intervenciones orientadas a la rehabilitación
  1. Identidad y cohesión grupal
  2. Grupo vs Equipo
  3. Factores individuales, colectivos y ambientales en la consecución de los objetivos del equipo
  1. Los pensamientos positivos
  2. La motivación
  3. Autovaloración y expectativas
  4. Regulación de la tensión y la energía
  5. Intención ganadora
  1. Cuidado de la salud física
  2. Cuidado de la salud psicológica
  3. El equilibrio cuerpo-mente
  1. El entrenador-coach como líder y mentor
  2. Influencia y poder
  3. Enfoques centrados en el líder: rasgo y estilos de liderazgo
  4. Teorías situacionales o de contingencia
  5. Estilos de liderazgo
  1. El talentos deportivo
  2. Aproximación tradicional a la detección del talento
  3. Nuevas alternativas al proceso de detección de talento deportivo
  4. Variables psicológicas e instrumentos de evalauación en la detección del talento
  1. Construcción de pensamientos positivos
  2. Dinámica de grupos
  3. Uso de las técnicas grupales
  4. Selección efectiva de las técnicas
  5. Herramientas para la aplicación práctica de las técnicas de Coaching
  1. Los seis niveles de apoyo del coach
  2. Recursos del coach
  1. ¿Qué son las técnicas estructurales?
  2. Cómo aplicar el método GROW TM
  3. Cómo aplicar el método ACHIEVE TM
  4. Cómo aplicar el método OUTCOMES TM
  5. Cómo aplicar el método SMART TM
  1. Introducción a las técnicas personales
  2. Aplicación de técnicas individuales: Rapport, Calibración y Creatividad
  3. Aplicación de técnicas conversacionales: la entrevista
  4. Aplicación de técnicas de retroalimentación: el feedback efectivo
  5. Aplicación de técnicas de autopercepción: la autoconciencia
  6. Aplicación de técnicas relacionales: la asertividad
  1. Introducción a las técnicas exploratorias
  2. Análisis del presente: la rueda de la vida
  3. Análisis de los valores personales: la escala de valores
  4. Análisis de las emociones
  5. Análisis de la organización: DAFO
  6. Análisis de roles y funciones
  1. Conocer las técnicas de aprendizaje
  2. Aprendizaje observacional: el modelado
  3. Transferencia del aprendizaje: el andamiaje
  4. Aprendizaje mediante aproximaciones sucesivas: el moldeamiento
  5. Estrategias para la toma de decisiones
  1. Aplicación de técnicas de Coaching para la mejora del sistema empresarial
  2. Herramientas para el diagnóstico de la organización: Feedback 360º TM
  3. Herramientas para la evaluación de la personalidad: Método MBTI TM
  4. Herramientas para la evaluación de la personalidad: Método Birkman TM
  5. Más herramientas con aplicaciones en la empresa
  1. Tipología
  2. Aplicación a grupos grandes
  3. Aplicación a grupos medios
  4. Aplicación a grupos pequeños
  5. Técnicas de nivel experto
  6. Selección de técnicas por objetivos
  7. MÓDULOO 9. PROYECTO FIN DE MASTER

Titulación de Master en coaching directivo y deportivo

Título Propio Master de Formación Permanente en Coaching Directivo y Deportivo expedido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 60 ECTS Universitarios (Master Profesional de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)
Master En Coaching Directivo Y Deportivo
EDUSPORT -  CEDE - Universidad Europea Miguel de Cervantes

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Materiales entregados con el Master en coaching directivo y deportivo

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Master en Coaching Directivo y Deportivo

Especialízate en la dirección ejecutiva deportiva con este master

El director deportivo es un profesional encargado de realizar una serie de actividades para el buen funcionamiento de la empresa o entidad que representa. Algunas de las actividades que realiza este director deportivo es la planificación, gestión y organización de las actividades deportivas que se realizan. 
Estos profesionales en muchas ocasiones tienen una alta responsabilidad y carga de trabajo, por lo que la figura del coach puede permitirle saber a gestionar mejor las situaciones y crecer a nivel profesional por el mismo. 

¿En qué consiste el coaching deportivo?

El coach especializado en este campo podrá acompañar al directivo a mejorar el desempeño de las personas que tenga a su cargo y que el directivo conozca cuál es la dirección que quiere tomar. Este profesional, a través de una serie de preguntas y conversaciones, logrará que el directivo reflexione y consiga tener un autoconocimiento y análisis propio, para llegar a las conclusiones, que le harán saber cuáles son las medidas y acciones que debe de tomar para conseguir sus objetivos. 
Gracias al coach enfocado a los directores deportivos, estos profesionales pueden realizar gestiones más efectivas de sus clubs o entidades deportivas y mejorar a la misma vez como personas. El coach para directivos deportivos tiene una serie de principios:
  • Trato personalizado, el trato es único con cada director deportivo, ya que las necesidades y personalidades de estos son distintas, al igual que sus objetivos profesionales. 
  • Confianza, se debe de entablar una relación de confianza y empatía entre el coach y el directivo para lograr unos resultados óptimos. 
  • Autoconocimiento, el coach tiene como objetivo principal que el directivo consiga alcanzar el autoconocimiento, consiguiendo profundizar por sí mismo en su interior y tomar una serie de decisiones, el coach solo lo guiará y ayudará a que este lo consiga. 
  • Bienestar, el coach buscará que a través de esta serie de técnicas, además de que el directivo crezca a nivel profesional, que también vea una mejora en su vida personal.

Conoce las claves en el coaching directivo deportivo

En el coaching para estos profesionales se han de tener en cuenta unos aspectos clave durante todo el proceso. Gracias a estos se conseguirán unos resultados óptimos y un crecimiento profesional y personal de estos directivos. 

  1. Proceso, el enfoque del coaching será en el proceso, se busca que el directivo tenga presente cuáles son los objetivos y metas que busca para enfocarnos en que acciones debe de realizar para alcanzarlas. El enfoque en el proceso es clave para conseguir el resultado esperado. El coach utilizará una serie de técnicas para la identificación de cuáles son los problemas y a través de aconsejar nuevos estilos de vida, hábitos, reacciones y otra serie de aspectos se logrará alcanzar estos objetivos. 
  2. Comunicación, la comunicación entre estos dos profesionales será clave para la consecución de objetivos, es muy importante que el directivo pregunte todas las dudas, expectativas, avances, etc. Para que de esta forma consigan estar informados de forma constante sobre el proceso. Consiguiendo optimizar ambos la ruta que se está tomando. 
  3. Responsabilidad, la responsabilidad durante el proceso es mutua, es decir, si el directivo no logra alcanzar el objetivo, también el coach deberá de asumir la responsabilidad. Los profesionales del coaching deben de sentir propio el problema del directivo para actuar de la mejor forma posible. 
  4. Respeto, es una de las bases del coaching, siempre deberá de estar presente el respeto por las dos partes. No solo de forma personal, sino también asumir un respeto de las decisiones que se han tomado y no abandonarlas a la ligera. 

MASTER EN TÉCNICAS DE COACHING DIRECTIVO Y DEPORTIVO

Sigue leyendo sobre el coaching y sus beneficios a lo largo del blog especializado de Euroinnova: /para-que-sirve-en-coaching-deportivo.

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La metodología 100% Online te da la posibilidad de formarte desde casa, consiguiendo compaginar sin problema el Master en Técnicas de Coaching Directivo y Deportivo con otras actividades tanto laborales, formativas como de ocio. 

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Preguntas al director académico sobre el Master en coaching directivo y deportivo

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