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Titulación
Modalidad
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Duración - Créditos
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12 meses - 60 ECTS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
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sin intereses
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Opiniones de nuestros alumnos

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Nuestros alumnos opinan sobre: Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management (Doble Titulación: 60 Créditos ECTS + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Barbara Roberto

Opinión sobre Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management (Doble Titulación: 60 Créditos ECTS + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Barbara Roberto, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

las salidas profesionales , los docente que nos ha seguido en el curso

Barbara Roberto, ¿qué has aprendido en el Master Online?

la posibilidad de partecipar y ver las tareas y lecion en cualquie hora de la jornada

Barbara Roberto, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

agora puedo decir que tengo mas capacidad para afrontar los alumnos con dificultades

Barbara Roberto, ¿qué has echado en falta del Master Online?

muy excelente

Vicente L.

BARCELONA

Opinión sobre Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management (Doble Titulación: 60 Créditos ECTS + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Contento por la calidad del contenido. Me matriculé por el título, las salidas profesionales y el precio, y me ha parecido todo estupendo. No tengo nada más que decir... lo recomiendo.

Sonia L.

MADRID

Opinión sobre Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management (Doble Titulación: 60 Créditos ECTS + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Me ha parecido un gran Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas. Los contenidos son bastante extensos y están muy bien organizados. Además, contiene una doble titulación con un título universitario con una Certificación PMP- PMI. Lo recomiendo sin duda.

Mario Jesús L.

BURGOS

Opinión sobre Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management (Doble Titulación: 60 Créditos ECTS + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Quería una formación en Project Management relacionada con instalaciones de gas y esta la vi muy completa. Dirigida directamente a mi objetivo profesional. Me ha gustado mucho la metodología empleada, la plataforma y contar con materiales a distancia. Así los tengo disponibles siempre.

Carlos P.

BARCELONA

Opinión sobre Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management (Doble Titulación: 60 Créditos ECTS + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Me decidí a realizar este Máster Dirección y Gestión de Proyectos porque quería darle un impulso profesional a mi carrera y convertirme en un líder de proyectos bien cualificado. Además, quiero destacar la atención recibida por parte de mi tutor y sus consejos para hacerme más amena la formación. Lo recomiendo

Juan José L.

CÓRDOBA

Opinión sobre Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management (Doble Titulación: 60 Créditos ECTS + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

El Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas me ha ayudado a profundizar en todos aquellos conceptos que se deben tener en cuenta para desarrollar el trabajo de Project Manager en proyectos de gas. A mí me ha sido realmente útil.
* Todas las opiniones sobre Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management (Doble Titulación: 60 Créditos ECTS + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master dirección gestión proyectos redes gas

MASTER DIRECCIÓN GESTIÓN PROYECTOS REDES GAS. Por medio del presente curso podrás completar tus conocimientos y competencias profesionales y especializarte en el ámbito laboral de tu interés. Aprovecha esta oportunidad y prepárate para alcanzar tus metas profesionales de la forma más cómoda y al mejor precio. ¡No te lo pienses más!

Resumen salidas profesionales
de Master dirección gestión proyectos redes gas
Este Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que en el ámbito de energía y agua, es necesario conocer los diferentes campos de la gestión del montaje y mantenimiento de redes de gas, dentro del área profesional del gas. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para organizar, controlar y gestionar el montaje, puesta en servicio y mantenimiento de redes de gas e instalaciones auxiliares, atendiendo a exigencias de eficacia, eficiencia, calidad del suministro y seguridad laboral y medioambiental, cumpliendo la normativa vigente. Además con este Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management se pretende aportar los conocimientos necesarios para la representación de construcciones, los proyectos de edificación, las instalaciones de edificios, ofreciendo una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos.
Objetivos
de Master dirección gestión proyectos redes gas
- Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos. - Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos. - Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización. - Colaborar en la planificación de la ejecución de redes de gas. - Controlar el desarrollo de obras de redes de gas. - Supervisar la puesta en servicio de redes de gas. - Organizar supervisar el mantenimiento de redes de gas. - Gestionar la aplicación de las medidas de prevención de riesgos laborales y medioambientales.
Salidas profesionales
de Master dirección gestión proyectos redes gas
Director de proyectos, Supervisores de directores de proyectos.
Para qué te prepara
el Master dirección gestión proyectos redes gas
Este Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management le prepara para adquirir los conocimientos necesarios para la representación de proyectos de redes de gas. Además la parte de Certificación Internacional en Project Management Professional (Certificación PMP - PMI) capacitará al alumno, para ser capaz de trabajar a través de la gestión de proyectos, esta forma de trabajo contribuye a la formación del alumno y a su perfeccionamiento como profesional altamente competente. Porque con este método desarrollarán una serie de habilidades y adquirirán una serie de métodos de gestión, que les permitirán adecuarse de manera más fina y viable, a las necesidades de sus clientes, ofreciendo soluciones reales a problemas complejos.
A quién va dirigido
el Master dirección gestión proyectos redes gas
Este Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management está dirigido a los profesionales del mundo de la energía y agua, dentro del área profesional del gas, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la gestión del montaje y mantenimiento de redes de gas.
Metodología
de Master dirección gestión proyectos redes gas
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master dirección gestión proyectos redes gas

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  1. La Naturaleza del Proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  1. Introducción al Marco del Proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto
  1. Fase de Búsqueda de Proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros Pasos Importantes
  3. El Presupuesto
  1. Definición y Alcance del Proyecto
  2. Planificación del Proyecto
  3. Programación del Proyecto
  4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
  5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto
  1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM
  1. Qué es el Benchmarking
  2. La Razón Fundamental del Benchmarking
  3. Procesos del Benchmarking
  1. La Fase de Inicio del Proyecto
  2. Las Reuniones Iniciales
  3. Los Mecanismos de Integración
  4. Las Normas de Comportamiento
  5. UNIDAS DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
  6. Introducción al Control del Proyecto
  7. El Papel de la Comunicación
  8. Resolución de Problemas
  9. Indicadores de Control de Gestión
  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos
  1. Introducción a la Gestión del Tiempo
  2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
  3. Medidas de Actividad del Proyecto
  1. Introducción a la Gestión de Costes
  2. Inversión Financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de Costes
  5. Técnicas de Estimación
  6. Estimación de la Productividad
  7. Organización de Calendarios y Presupuestos
  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Perspectivas del Riesgo
  3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
  4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
  5. Gestión del Riesgo en Proyectos
  6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación
  1. Introducción al Cierre del Proyecto
  2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
  3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
  4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
  5. Informe del Cierre del Proyecto
  6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
  7. Informe de Lecciones Aprendidas
  8. Revisión de Lecciones Aprendidas
  9. Desactivación del Equipo
  10. Etapa de Explotación
  11. Éxito del Proyecto
  1. Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
  2. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
  3. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
  4. El Entorno del Proyecto
  5. La Gestión del Producto
  1. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
  2. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
  3. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
  4. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
  5. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
  6. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio
  1. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI.
  2. Dominio de Desempeño de los Interesados
  3. Dominio de Desempeño del Equipo
  4. Dominio de Desempeño del Enfoque
  5. Dominio de Desempeño de la Planificación
  1. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
  2. Dominio de Desempeño de la Entrega
  3. Dominio de Desempeño de la Medición
  4. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
  1. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
  2. El Proceso de Adaptación
  3. La adaptación de los Dominios del Desempeño
  1. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
  2. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
  3. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos
  1. Conceptos básicos de fluidos:
  2. Leyes y ecuaciones básicas en dinámica de fluidos.
  3. Concepto de gas y propiedades físico-químicas de gases combustibles.
  4. Ignición y combustión de gases.
  5. Intercambiabilidad.
  6. Efectos fisiológicos sobre el organismo.
  7. Odorización.
  8. Producción, transporte y distribución de los diferentes tipos de gas:
  1. Definiciones de la terminología utilizada en la industria del gas:
  2. Clasificación de las redes de suministro de gas.
  3. Clasificación de las redes por su estructura.
  4. Clasificación de las redes por su presión de trabajo.
  5. Clasificación de las redes por su ubicación.
  6. Clasificación de las redes por su función.
  7. Configuración de la instalación:
  8. Instalaciones auxiliares:
  9. Normativa de aplicación:
  1. Proyecto de redes de distribución:
  2. Proyecto de redes de instalaciones receptoras:
  1. Características de una empresa contratista.
  2. Calificación del personal de empresa contratista:
  3. Organización de la ejecución de una obra:
  1. Análisis de maquinaria y equipos utilizados en obras.
  2. Afecciones a edificaciones y servicios existentes.
  3. Análisis de las posible variantes del trazado del proyecto.
  4. Señalización en campo del trazado de la red de distribución.
  5. Sistemas de planificación.
  1. Planificación y aprovisionamiento de los materiales necesarios para la ejecución de una red de distribución de gas:
  2. Planificación y aprovisionamiento de la maquinaria necesarias para la ejecución de obras de gas.
  3. Control de la planificación. Sistemas de control.
  1. Maquinaria:
  2. Señalización de obras.
  3. Materiales para obra civil:
  4. Profundidad de zanjas y distancias.
  5. Entibación.
  6. Cruces y paralelismos.
  7. Protección con otros servicios.
  8. Trabajos en presencia de conductores eléctricos. Trabajos en presencia de agua.
  9. Trabajos en posible presencia de gas.
  10. Cauces especiales:
  1. Características de los diferentes tipos de tuberías:
  2. Operaciones mecánicas:
  3. Sistemas de renovación de tuberías.
  4. Montaje de instalaciones auxiliares:
  1. Control de calidad de los materiales empleados en las redes de gas.
  2. Calidad en las operaciones de montaje:
  3. Procesos de documentación técnica de la calidad:
  4. Gestión de calidad.
  1. Cronogramas.
  2. Documentación de los materiales.
  3. Documentos de gestión de personal en obra.
  4. Sistemas de control presupuestario.
  5. Supervisión del montaje de redes de gas.
  1. Protección de tubos y accesorios.
  2. Protección catódica.
  3. Inspección y pruebas de resistencia y estanqueidad.
  4. Purgado.
  5. Prueba de presión.
  6. Ensayos de instalaciones y equipos.
  7. Relleno de zanja.
  1. Regulación y automatización de las redes de gas.
  2. Medición e instrumentación.
  3. Control local y global de instalaciones de gas.
  4. Autómatas programables y sistemas de telegestión.
  5. Sistema de cartografía automatizada (GIS).
  1. Recepción de obras.
  2. Documentos asociados a las pruebas.
  3. Manuales de funcionamiento y mantenimiento.
  4. Planos fin de obra.
  5. Programas y soportes informáticos.
  6. Contenido básico del libro de obra:
  1. Estructura del mantenimiento:
  2. Externalización de servicios de mantenimiento.
  3. Organización del mantenimiento:
  4. Económica del mantenimiento.
  5. Almacén y material de mantenimiento:
  1. Planificación y gestión del mantenimiento preventivo.
  2. Puntos críticos de mantenimiento en redes de gas.
  3. Planes de emergencia y atención de urgencia:
  4. Procedimientos de intervención:
  5. Prevención de riesgos y seguridad en el mantenimiento.
  6. Programas informáticos de gestión del mantenimiento (SCADA).
  1. Inventario. Gestión de almacén.
  2. Avisos de averías y reclamaciones.
  3. Manuales de mantenimiento.
  1. El trabajo y la salud.
  2. Los riesgos profesionales.
  3. Factores de riesgo.
  4. Consecuencias y daños derivados del trabajo:
  5. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales:
  1. Riesgos en el manejo de herramientas y equipos.
  2. Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones.
  3. Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas.
  4. Riesgos asociados al medio de trabajo:
  5. Riesgos derivados de la carga de trabajo:
  6. La protección de la seguridad y salud de los trabajadores:
  1. Tipos de accidentes.
  2. Evaluación primaria del accidentado.
  3. Primeros auxilios.
  4. Socorrismo.
  5. Situaciones de emergencia.
  6. Planes de emergencia y evacuación.
  1. Residuos de obras.
  2. Vertidos al medio.
  3. Impacto ambiental.
  1. Equipos de protección individual.
  2. Equipos auxiliares de seguridad.
  3. Sistemas de señalización.
  4. Mantenimiento de equipos.

Titulación de Master dirección gestión proyectos redes gas

Doble Titulación:

Titulación Universitaria de Master en Formación Permanente en Dirección y Gestión de Proyectos de Redes de Gas: Project Management con 1500 horas y 60 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia

Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®
Master Direccion Gestion Proyectos Gas
UCAM - Universidad Catolica de Murcia

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Desde Euroinnova queremos que seas un profesional más formado y eficiente, por eso nos gustaría presentarte este Master Dirección Gestión Proyectos Redes Gas. Hemos orientado este máster a distancia de tal manera que seas capaz de compaginarlo con cualquier actividad de tu vida diaria y en un corto periodo de tiempo hayas adquirido tales competencias profesionales que te permitan convertirte en un Project Manager cualificado y eficiente de cara al mercado laboral.

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¿Qué es el gas natural?

Con este concepto hacemos referencia a una mezcla de gases en las que principalmente podemos encontrar metano. El volumen de este gas puede ir desde un setenta hasta un noventa y cinco por ciento, y el resto de componentes incluirá distintos gases como pueden ser el nitrógeno, el helio o el butano. Aunque en un principio se solía emplear más el petróleo, en la actualidad el uso del gas natural se ha generalizado debido a que disponemos de los medios adecuados para tratarlo y transportarlo. 

Es una gran alternativa a otras fuentes de energía, ya que puede usarse tanto como combustible doméstico e industrial, como materia prima en la industria petroquímica. Por si fuera poco, Europa dispone de una red de gasoductos que recorren una gran cantidad de kilómetros, y se están llevando a cabo varios proyectos para conectar tanto con Asia como con Argelia.

¿Cuáles son los tipos instalaciones de gas que podemos encontrar?

La instalación de gas son aquellas que permiten utilizar un suministro tanto de gas natural como de GLP tanto en viviendas, oficinas o cualquier centro homologado. Para poder disfrutar de cualquier tipo de gas, es necesario realizar una instalación para canalizarlo hasta los aparatos que lo necesitan para funcionar. Los gases que más utilizamos en la actualidad son el gas natural, butano y propano. La instalación de cada uno de estos tiene sus particularidades y diferencias, las cuales mencionaremos a continuación:

  • Gas Natural. Este tipo de instalaciones es la más natural debido a sus ventajas como combustible. Sobre todo, lo más ventajoso es que llega hasta nuestras casas mediante tuberías, por lo que no es necesario su almacenamiento y además, su suministro es continuo.
  • Propano. Este gas suelen utilizarlo las personas cuyas viviendas no son accesibles para las tuberías de gas natural, ya que es más caro y contaminante. 
  • Butano. Estas instalaciones se utilizan para viviendas que tampoco disponen de gas natural. Este es usado principalmente para cocina, agua caliente y calefacción con estufa. Su suministro se lleva a cabo mediante bombonas adquiribles en el mercado a empresas distribuidoras.

MASTER DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS REDES GAS

¿Cómo funciona la climatización con gas natural?

A lo largo de nuestro Master Dirección Gestión Proyectos Redes Gas, podrás comprobar que a la hora de hacer funcionar un sistema de generación de frío mediante el gas natural, podemos distinguir entre dos métodos:

  • Absorción. El frío es generado gracias a la disminución de la temperatura de una tubería de agua. Es usado sobre todo en pequeñas viviendas y negocios.
  • Compresión. Consiste en usar el gas para poner en marcha un compresor que conseguirá aumentar la temperatura del aparato encargado de enfriar la estancia.

 

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