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Euroinnova Business School

Master Online Master Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas

Master Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas

1950 € MATRICULARME
Titulación:
INESEM
Curso Online Homologado Cualifica

Duración:800 horas

Modalidad: Master Online

Precio: 2250 € 1950 €

Doble Titulación:

  • Master Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas.
    Título Propio expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) con la colaboración de la Fundación Aucal
  • Certificación Universitaria de Experto en Gestión de PYMES.
    Título Propio Universitario con 25 Créditos ECTS

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Para echarte una mano a conseguir tus metas te mostramos los máster que también han cursado los alumnos que han realizado este Master Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas  que como tu quieren aprender  :Al finalizar el Master MBA, los alumnos estarán capacitados para asumir la Dirección General de una Organización, así como controlar la dirección financiera de la misma; asumir la responsabilidad de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la Organización; gestionar óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas y llevar a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, además de desarrollar habilidades puntuales para la Dirección de Personal. Finalmente conocerán las diferentes vías de retribución profesional, pudiendo además llevar a cabo las tareas que permitan auditar interna y externamente la gestión de Recursos Humanos. y que como tú quieren labrar su futuro

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En 1º lugar tenemos el Master Europeo en Dirección Logística para Empresas de Distribución Alimentaria aprenderas a:.Ejercer como Director de Logística en Empresas de Distribución Alimentaria optimizando los procesos de Transporte y distribución alimentaria, planificando y diseñando rutas, y gestionando de forma eficaz todos los procesos de Aprovisionamiento siguiendo la normativa y estándares de Seguridad Alimentaria ISO 22000, Normativa IFS y BRC.
En 2º lugar tenemos el Master Europeo en Psicología Social . Que esté el segundo no quiere decir que sea el menos importante sino que creemos que el primero te puede ayudar más a formarte en tu área de conocimiento.- Explicar en qué consiste la perspectiva de estudio de la Psicología Social. - Definir las actitudes y los procesos mediante los cuales éstas influyen en la conducta. - Conocer los procesos de formación y cambio de las actitudes. - Definir qué es un grupo desde la perspectiva psicosocial. - Conocer los procesos grupales que influyen en la conducta individual. - Adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos en el seno de una empresa. - Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida. - Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito personal. - Impulsar el desarrollo personal derivado de implantar una cultura de coaching. - Realizar un análisis psicosocial del conflicto y del modo de resolverlo.

En 3º lugar tenemos nuestro Master Europeo en Almacenamiento y Conservación de Productos Alimentarios: Especialización en Comercio Mayorista + Industrias de Distribución Agroalimentarias  y no menos importante que ya ha formado a mas de 30 inscritos que nos  dan su feedback positivo  y hacen que cada día  nuestros master sean de mayor calidad.

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 Última Actualización el 09 de diciembre del 2016

"Euroinnova abre sus puertas al mercado laboral con el MASTER ONLINE Master Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas, .Ponemos a disposición del alumnado los servicios de un campus virtual donde estarán todos los materiales de estudio."
Resumen salidas laborales Master Online
Al finalizar el Master MBA, los alumnos estarán capacitados para asumir la Dirección General de una Organización, así como controlar la dirección financiera de la misma; asumir la responsabilidad de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la Organización; gestionar óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas y llevar a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, además de desarrollar habilidades puntuales para la Dirección de Personal. Finalmente conocerán las diferentes vías de retribución profesional, pudiendo además llevar a cabo las tareas que permitan auditar interna y externamente la gestión de Recursos Humanos.
Objetivos Master Online Master Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas
Como objetivo general podemos establecer el proporcionar a los alumnos los conocimientos necesarios para la organización, gestión y dirección de organizaciones empresariales. A nivel más específico, se pretende: - Desarrollar las competencias directivas del participante, profundizando en la visión global de la empresa. - Asumir funciones de liderazgo en negocios globalizados, competitivos y especializados. - Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y la capacidad emprendedora. - Incentivar la comunicación y el trabajo en equipo.
Salidas laborales Master Online
Ámbito empresarial en general
Para que te prepara este Master Online
Al finalizar el Master MBA, el alumnado estará capacitado para asumir la Dirección General de una Organización, así como para controlar la dirección económico-financiera de la misma. Se encontrará plenamente preparado para asumir la responsabilidad de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la Organización.
A quién va dirigido este Master Online
El Master MBA en Dirección y Administración de Empresas ha sido diseñado para la especialización de titulados universitarios de cualquier área que quieran orientar su carrera hacia esta actividad laboral.
Metodología del Master Online
El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. También contará con manuales que le servirán como apoyo para completar su formación, materiales con una clara vocación práctica. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título. Nuestro equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas. El alumno dispone de un espacio donde gestionar todos sus trámites administrativos, la Secretaría Virtual, y de un lugar de encuentro, Comunidad INESEM, donde fomentar su proceso de aprendizaje que enriquecerá su desarrollo profesional.

PARTE 1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO

TEMA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
TEMA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
TEMA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
  1. Plan de Marketing
  2. Plan de Producción
TEMA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica

PARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS

TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.
TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.
TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
  1. Programa de entrenamiento.
  2. Técnicas de desarrollo en equipo.
TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.
TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.
TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

PARTE 3. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN EFICAZ

TEMA 1. LAS REUNIONES
  1. Introducción
  2. Tipos de reuniones
  3. Terminología usada en las reuniones, juntas y asambleas
  4. Etapas de una reunión
TEMA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES
  1. Definición de los objetivos
  2. Definición de los contenidos
  3. Elección de los participantes
  4. Definición de la metodología
  5. Definición del marco de acción
  6. Elaboración de la convocatoria
TEMA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
  1. Realizar la presentación
  2. El arte de preguntar y responder
  3. Clases de preguntas
  4. Cómo formular preguntas
  5. Cómo responder preguntas
  6. Intervención de los participantes
  7. Utilización de medios técnicos y audiovisuales
  8. Reuniones presenciales
  9. Reuniones a distancia
  10. Cierre de la reunión
  11. Elaboración del acta de reunión
TEMA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. La asertividad
  3. Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  4. Entrenamiento en asertividad
TEMA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)
  1. La empatía
  2. La escucha activa
  3. La autoestima
  4. ¿Qué es la autoestima?
  5. ¿Cómo se forma la autoestima?
  6. Técnicas para mejorar la autoestima
TEMA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
  1. Habilidades de resolución de problemas
  2. Técnicas básicas de resolución de problemas
  3. Técnicas más usadas para la resolución de problemas
  4. Método de D'Zurilla y Nezu (1982)
  5. El análisis de decisiones
  6. Toma de decisiones: el proceso de decisión
  7. El proceso de decisión
  8. Tomar las decisiones en grupo
TEMA 7. LA NEGOCIACIÓN
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
TEMA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
  4. Lugar de negociación
  5. Iniciar la negociación
  6. Claves de la negociación
TEMA 9. LA COMUNICACIÓN
  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
TEMA 10. EL GRUPO
  1. ¿Qué es un grupo?
  2. Concepto de grupo
  3. Características de los grupos
  4. Funciones de los grupos
  5. Clasificación de los grupos
  6. Clasificación general de los grupos sociales
  7. Clasificación según la estructura: grupos formales e informales
  8. Clasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referencia
  9. Clasificación según la socialización: grupos primarios y secundarios
  10. Estructura de los grupos
  11. Formación y desarrollo de los grupos
TEMA 11. LAS RELACIONES GRUPALES
  1. El funcionamiento del grupo
  2. Principios de funcionamiento del grupo
  3. Condiciones básicas para la acción del grupo
  4. Relaciones entre grupos y conducta intergrupal
  5. El rol en el grupo
  6. El liderazgo en el grupo
  7. Concepto de liderazgo
  8. Estilos de liderazgo
  9. El papel del líder
  10. La comunicación en el grupo
TEMA 12. LA DINÁMICA DE GRUPOS
  1. ¿Qué es la dinámica de grupos?
  2. Definición
  3. Orígenes históricos
  4. ¿Qué son las técnicas grupales?
  5. Definición y objetivos de las técnicas grupales
  6. Utilidad de las técnicas grupales
  7. Clasificación de las técnicas grupales
  8. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales
  9. Criterios de selección de la técnica
  10. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
TEMA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Técnicas de grupo grande
  2. Asamblea
  3. Congreso
  4. Conferencia
  5. Técnicas de grupo mediano
  6. Grupo de discusión (mediano o grande)
  7. Comisión (grupo mediano y grande)
  8. Mesa redonda
  9. Técnicas de grupo pequeño
  10. Clínica del rumor (de grandes a pequeños grupos)
  11. Cuchicheo (para grupos pequeños, medianos y grandes)
  12. Técnicas de trabajo o producción grupal
  13. Role-playing
  14. Phillips 6.6
  15. Foro
  16. Diálogos simultáneos
  17. Técnicas de dinamización grupal
  18. Técnicas de iniciación grupal o presentación
  19. Técnicas de conocimiento y confianza
  20. Técnicas para estimular la creatividad
  21. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  22. Técnicas de evaluación grupal

PARTE 4. EXPERTO EN GESTIÓN DE PYMES

MÓDULO 1. CONTABILIDAD

TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
  1. Introducción
  2. Evolución histórica
  3. Concepto de Contabilidad
TEMA 2. EL MÉTODO CONTABLE
  1. Concepto
  2. Partida doble (dualidad)
  3. Valoración
  4. Registro contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio
TEMA 3. DESARROLLO DEL CICLO CONTABLE
  1. Observaciones previas
  2. Apertura de la contabilidad
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del resultado
  5. Balance de comprobación de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado
  7. Cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
TEMA 4. NORMALIZACIÓN CONTABLE EN ESPAÑA
  1. Introducción. El proceso de reforma
  2. Libros de contabilidad
  3. El Plan General de Contabilidad
  4. El nuevo PGC para las PYMES
  5. Microempresas
TEMA 5. MARCO CONCEPTUAL
  1. Principios contables
  2. Criterios de valoración
TEMA 6. GASTOS E INGRESOS
  1. Concepto de pagos y cobros
  2. Concepto de gastos e ingresos
  3. Clasificación
  4. Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable
  5. Registro y Valoración de los gastos
  6. Valoración de los ingresos
TEMA 7. PERIODIFICACIÓN CONTABLE
  1. Introducción
  2. Ingresos y gastos no devengados, efectuados en el ejercicio
  3. Ingresos y gastos devengados y no vencidos
TEMA 8. INMOVILIZADO MATERIAL
  1. El inmovilizado técnico: concepto y clases
  2. Inmovilizado material
  3. Inversiones Inmobiliarias
  4. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
  5. Inmovilizado en curso
TEMA 9. INMOVILIZADO INTANGIBLE
  1. Concepto
  2. Elementos integrantes
  3. Registro contable
  4. Correcciones valorativas
  5. Arrendamientos. Leasing
TEMA 10. EXISTENCIAS
  1. Concepto
  2. Clasificación
  3. Registro contable
  4. Valoración
  5. Correcciones valorativas
TEMA 11. ACTIVOS FINANCIEROS I: OPERACIONES DE TRÁFICO
  1. Introducción
  2. Préstamos y partidas a cobrar: Clientes y deudores
  3. Efectos comerciales a cobrar
TEMA 12. ACTIVOS FINANCIEROS II: OPERACIONES FINANCIERAS
  1. Clasificación
  2. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
  3. Activos financieros mantenidos para negociar
  4. Activos financieros disponibles para la venta
  5. Reclasificación de los activos financieros
  6. Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
  7. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
TEMA 13. PASIVOS FINANCIEROS
  1. Concepto
  2. Débitos por operaciones comerciales
  3. Deudas con personal de la empresa y Administraciones públicas
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  5. Pasivos financieros mantenidos para negociar
  6. Baja de pasivos financieros
  7. Instrumentos de patrimonio propios
  8. Casos particulares
TEMA 14. PATRIMONIO NETO
  1. Introducción
  2. Fondos Propios
  3. Subvenciones, donaciones y legados
  4. Provisiones y contingencias
TEMA 15. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
  1. Introducción
  2. Regulación legal y concepto
  3. Características generales
  4. Neutralidad impositiva. IVA soportado e IVA repercutido
  5. Cálculo del impuesto y base imponible
  6. Tipo de gravamen
  7. Registro contable del IVA
  8. Liquidación del IVA
TEMA 16. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
  1. Nociones fundamentales
  2. Cálculo de la cuota líquida
  3. Gasto devengado
  4. Registro contable
  5. Diferencias Temporarias
  6. Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
  7. Diferencias entre resultado contable y base imponible
TEMA 17. LAS CUENTAS ANUALES
  1. Introducción
  2. Balance
  3. Cuenta de Pérdidas y ganancias
  4. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
  5. Estado de Flujos de Efectivo
  6. Memoria

MÓDULO 2. CONTAPLUS 2012

TEMA 1. ENTORNO DE TRABAJO
  1. Introducción
TEMA 2. OPCIONES GLOBALES
  1. La Interfaz
  2. Fecha de Trabajo
  3. Selección de Empresa
  4. Datos de Empresas
  5. Terminar
TEMA 3. PLAN GENERAL CONTABLE
  1. Introducción
  2. Estructura PGC
  3. Subcuentas
TEMA 4. OPCIONES DE DIARIO
  1. La Interfaz
  2. Gestión de Asientos
  3. Punteo/Casación
  4. Caja auxiliar
  5. Listados de Diario
  6. Listados de Mayor
  7. Legalización de Libros
  8. Utilidades de Asientos
  9. Predefinición de asientos
  10. Gestión de asientos Periódicos
  11. Gestión del Conocimiento
TEMA 5. BALANCES
  1. La Interfaz
  2. Sumas y saldos
  3. Pérdidas y ganancias
  4. Mantenimiento y Formulación
  5. Balance de situación
  6. Presentaciones Telemáticas
  7. Consolidación
  8. Memoria
  9. Estado de Flujos de Efectivo (E.F.E.)
TEMA 6. VENCIMIENTOS
  1. Introducción
  2. Añadir/Modificar Vencimientos
  3. Eliminar Vencimientos
  4. Eliminar Vencimientos Contabilizados
  5. Localizar/Consultar Vencimientos
  6. Preproceso de vencimientos
  7. Preproceso de varios vencimientos
  8. Cambio de estado
  9. Procesado de Vencimientos
  10. Imprimir vencimientos
  11. Análisis de balances
TEMA 7. OPCIONES DE I.V.A.
  1. La Interfaz
  2. Facturas Recibidas
  3. Facturas Expedidas
  4. Modelo 303
  5. Modelo 340
  6. Modelo 347
  7. Modelo 420
  8. Modelo 349
  9. Modelo 415
  10. Modelo 390
  11. Datos de los modelos
  12. Configuración de los Modelos
  13. Configuración de Cartas
  14. Módulo de Impresión 347
  15. Asiento de Regularización
TEMA 8. OPCIONES DE I.R.P.F
  1. Opciones I.R.P.F.
  2. Listado de Retenciones Soportadas
  3. Listado de Retenciones Repercutidas
  4. Modelo 115
  5. Modelo 130
  6. Asiento Regularización
TEMA 9. FIN DE EJERCICIO
  1. La Interfaz
  2. Cierre de Ejercicio
  3. Invertir Cierre
TEMA 10. CONFIGURACIÓN
  1. La Interfaz
  2. Tipos de I.V.A. / I.R.P.F
  3. Niveles de Desglose
  4. Cuentas Especiales
  5. Vencimientos Tipo
  6. Conceptos Tipo
  7. Divisas
TEMA 11. BANCA ELECTRÓNICA
  1. La Interfaz
  2. Enlace Bancario
  3. Movimientos C.C.
TEMA 12. PRESUPUESTO
  1. La Interfaz
  2. Plan Presupuestario
  3. Presupuestos Anuales
  4. Modificación del Plan Presupuestario
TEMA 13. ANALÍTICA
  1. La Interfaz
  2. Departamentos
  3. Proyectos
  4. Informe de Proyectos con Presupuestos
  5. Mayor Analítico
  6. Balance de Sumas y Saldos Analítico
  7. Segmentos
TEMA 14. INVENTARIO
  1. La Interfaz
  2. Gestión de Inventario
  3. Amortizaciones
  4. Libro de Inventario
  5. Códigos y Tablas (La Interfaz)
TEMA 15. CHEQUES
  1. La Interfaz
  2. Gestión de Cheques
  3. Emisión de Cheques
  4. Paso a Contabilidad
  5. Configuración de Formatos
TEMA 16. INFORMES
  1. La Interfaz
  2. Estadísticas e Informes
  3. Ratios
  4. Gráficos
  5. Gráficos: Concepto y Opciones Generales
  6. Hoja de Cálculo Excel
  7. Mapa
TEMA 17. BABEL
  1. Babel
  2. Accesos
  3. Exportar
  4. Importar
  5. eFactura
TEMA 18. ÚTIL
  1. La Interfaz
  2. Organización de Ficheros
  3. Cambiar Apariencia
  4. Perfiles de Usuario, Colores y Periféricos
  5. Avisos de Inicio
  6. Mover Subcuentas / Cuentas
  7. Escritorio SAGE
  8. Si on-line
TEMA 19. COPIAS DE SEGURIDAD
  1. Copias de Seguridad
  2. Hacer Copia
  3. Recuperar Copias

MÓDULO 3. ADMINISTRACIÓN FISCAL

TEMA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
TEMA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
TEMA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
TEMA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
TEMA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto

MÓDULO 4. FACTURAPLUS 2012

TEMA 1. INTRODUCCIÓN
  1. Navegabilidad
TEMA 2. GLOBAL
  1. Introducción
  2. Empresas
  3. Cajas
  4. Terminar
TEMA 3. SISTEMA I: TABLAS GENERALES
  1. Grupos de movimiento
  2. Tipos de terminales
  3. Divisas
  4. Formas de Pago
  5. Bancos
  6. Tipos de IVA
  7. Propiedades de Artículos
  8. Familias
  9. Grupos de Clientes
  10. Departamentos
  11. Tipos de Llamadas
  12. Provincias
  13. Zonas
  14. Países
  15. Cuentas Remesas
  16. Grupos de Venta
  17. Grupo de Compra
  18. Rappels
  19. Modelo de Código de Barras
  20. Generación Códigos de Barras
TEMA 4. SISTEMA II
  1. Clientes
  2. Agentes
  3. Proveedores
  4. Transportistas
  5. Almacenes
TEMA 5. SISTEMA III
  1. Artículos
  2. Promociones
  3. Control de Llamadas
  4. Terminales
TEMA 6. ALMACÉN
  1. Introducción
  2. Pedidos
  3. Albaranes
  4. Facturas de Proveedores
  5. Facturas Rectificativas
  6. Gestión de Pagos
  7. Movimientos de Almacén
  8. Regularización de Almacenes
  9. Sistema Simplificado de Entradas de Almacén
  10. Histórico de Movimientos
TEMA 7. FÁBRICA
  1. Introducción
  2. Tablas de Producción
  3. Órdenes de Producción
TEMA 8. FACTURACIÓN I
  1. Introducción
  2. Presupuestos
  3. Pedidos
  4. Albaranes
  5. Factura
  6. Facturas Rectificativas
  7. Abonos
  8. Tickets de Venta
  9. Plantilla
TEMA 9. FACTURACIÓN II
  1. Liquidaciones
  2. Gestión de Cobros
  3. Gestión Garantías
  4. Consulta de Trazabilidad
  5. Enlace ContaPlus
TEMA 10. CAJA
  1. Introducción
  2. Movimientos de caja
  3. Cierre y arqueo
  4. Asientos de cierre
  5. Histórico de Cierres
TEMA 11. INFORMES
  1. Introducción
  2. Estadísticas e Informes
  3. Estadísticas e Informes Estándar
  4. Gráficos
TEMA 12. BABEL
  1. Introducción
  2. Acceso a SPA
  3. Visualizar Fichero
  4. Enviar Fichero
TEMA 13. ÚTIL
  1. Introducción
  2. Organización de Ficheros
  3. Cambiar Apariencia
  4. Perfiles de usuarios
  5. Entorno del sistema
  6. Avisos de Inicio
  7. Gestión del Conocimiento
  8. E-Factura
  9. Escritorio SAGE
  10. Agenda
  11. Configuración de Correo Electrónico
  12. Configurar paquete ofimático
TEMA 14. UTILIDADES DEL PROGRAMA
  1. Ayuda
  2. Copias de Seguridad
  3. Adaptación a la Ley de Protección de datos

MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL

TEMA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
  1. Introducción
  2. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
  3. Normas Internacionales Laborales
  4. Normas Comunitarias Laborales
  5. La Constitución Española y el mundo laboral
  6. Leyes laborales
  7. Decretos legislativos laborales
  8. Decretos leyes laborales
  9. Los Reglamentos
  10. Costumbre laboral
  11. Condición más beneficiosa de origen contractual
  12. Fuentes profesionales
  13. Criterios organizativos
  14. Criterios ideológicos
  15. Criterios jurídicos
TEMA 2. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
  1. ¿Qué es la gestión por competencias?
  2. Objetivos de la gestión por competencias
  3. Características de la gestión por competencias
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
  5. El proceso de selección
  6. Pruebas para competencia de conocimiento
  7. Pruebas para competencia de habilidad
  8. Pruebas para competencia de actitud
  9. Formación basada en competencias
  10. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
  11. Evaluación por competencias
  12. Evaluación del desempeño
  13. Evaluación integral de competencias
  14. Herramientas de evaluación
  15. Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
  16. Feedback 360º
  17. Assessment centre
  18. Política de retribución
  19. Objetivos del sistema retributivo
  20. Elementos del sistema retributivo
  21. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
  22. ANEXO: Análisis del puesto de trabajo
TEMA 3. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
  1. Introducción
  2. Funciones del departamento de Recursos Humanos
  3. Posición del departamento de Recursos Humanos en la organización
  4. El outsourcing en Recursos Humanos
  5. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  6. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  7. Razones positivas: ventajas
  8. Razones negativas: desventajas
  9. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  10. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  11. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  12. La planificación estratégica de Recursos Humanos
  13. Planificación de aspectos organizativos: análisis externo y análisis interno
  14. Planificación de carreras: relación con la planificación de efectivos y desarrollo del proceso
  15. El caso especial de las Pymes
TEMA 4. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
  1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
  2. Importancia del Análisis de Puestos de Trabajo
  3. El proceso de analizar los puestos de trabajo
  4. Captación de la información
  5. El análisis de la información
  6. La validez de la información
  7. Métodos de análisis
  8. Valoración de los métodos de análisis
TEMA 5. CONVENIOS COLECTIVOS
  1. El concepto de Convenio Colectivo
  2. Clasificación de los Convenios Colectivos
  3. Sujetos del Convenio Colectivo
  4. Otros aspectos
  5. Contenido
  6. Elaboración
  7. Obligatoriedad
  8. Acuerdos interprofesionales
  9. Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
  10. Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio
TEMA 6. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
  1. Representación unitaria
  2. Representación sindical
TEMA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
  1. El contrato de trabajo
  2. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET)
  3. Capacidad
  4. Forma
  5. Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.)
  6. Duración
  7. Sujetos del contrato de trabajo
  8. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  9. Tiempo de trabajo
  10. La jornada laboral
  11. Horas extraordinarias
  12. Horario de trabajo
  13. Horas recuperables y horas nocturnas
  14. Descanso semanal
  15. Días festivos
  16. Vacaciones
  17. Permisos retribuidos
TEMA 8. CONTRATOS (II): MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos indefinidos
  3. Tipos de contratos Indefinidos sin bonificar
  4. Transformación de contratos temporales en indefinidos
  5. Indefinidos o temporales bonificados
  6. Contratos formativos
  7. Contrato para la formación y el aprendizaje
  8. Contrato en prácticas
  9. Contrato de trabajo a tiempo parcial con vinculación formativa. (RD-Ley 4/2013)
  10. Contratos de duración determinada
  11. Contrato de obra o servicio determinado
  12. Contratos de duración determinada
  13. Contratos para personas con discapacidad
  14. Contrato indefinido para personas con discapacidad
  15. Contrato temporal de fomento de empleo para personas con discapacidad
  16. Contrato para la formación y el aprendizaje de personas con discapacidad
  17. Contrato en prácticas para personas con discapacidad
  18. Transformación de contratos en prácticas y temporales para el fomento del empleo de personas con discapacidad en indefinidos con bonificación
  19. Otros tipos de contrato
  20. Contrato de trabajo temporal de relevo
  21. Para la investigación
  22. Contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  23. Contrato de trabajo del servicio del hogar familiar
  24. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  25. Ineficacia del contrato de trabajo
  26. Suspensión del contrato de trabajo
  27. Extinción del contrato de trabajo
  28. Proceso judicial por despido
TEMA 9. LA SEGURIDAD SOCIAL
  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Campo de aplicación del sistema de seguridad social
  3. Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social
  4. Regímenes de la Seguridad Social
  5. Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA)
  6. Régimen de trabajadores del mar
  7. Minería del carbón
  8. Sistemas especiales de la Seguridad Social
  9. Sistema especial agrario
  10. Sistema especial de empleadas de hogar
  11. Demás sistemas especiales
  12. Altas y bajas
TEMA 10. GESTIÓN DE NÓMINAS
  1. El Salario
  2. Concepto de salario
  3. Composición y elementos del salario
  4. Abono del salario
  5. El salario mínimo interprofesional
  6. Las pagas extraordinarias
  7. El recibo del salario
  8. Garantías del salario
  9. Cotización a la Seguridad Social
  10. Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
  11. Cálculo de la cotización
  12. Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
  13. Retención por IRPF
  14. Relación de Ejercicios Resueltos
TEMA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  6. Los riesgos profesionales
  7. Introducción
  8. Factores de riesgo
  9. Daños derivados del trabajo
  10. Riesgos generales y su prevención
  11. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  12. Riesgos ligados a máquinas y equipos
  13. Riesgos ligados al medioambiente
  14. Planes de emergencia y evacuación
  15. El control de la salud de los trabajadores
ANEXO 1. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA
ANEXO 2. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN
ANEXO 3. TARIFAS AT Y EP

MÓDULO 6. NOMINAPLUS 2012

TEMA 1. ENTORNO DE TRABAJO
  1. Introducción
TEMA 2. GLOBAL
  1. Fecha de Trabajo
  2. Empresas
  3. Terminar
TEMA 3. TABLAS GENERALES
  1. Municipios
  2. Provincias
  3. Comunidades Autónomas
  4. Países
  5. Código Nacional de Actividades Económicas 2009
  6. Calendario Oficial (BOE)
  7. Conceptos Control de Ausencias
  8. Vías Públicas
  9. Actividades
  10. Bancos
  11. Delegaciones Hacienda
  12. Administraciones Hacienda
  13. Entidades de Accidentes
TEMA 4. TABLAS SS/RETENCIONES
  1. Régimen General
  2. Régimen de Autónomos
  3. Régimen Agrario
  4. Bonificaciones y Reducciones
  5. Tabla de Epígrafes de Accidentes
  6. Tablas IRPF
  7. Aportaciones Empresariales FLC1
  8. Tarifas Códigos CNAE
  9. Códigos de Ocupación
  10. EPSV Geroa
TEMA 5. TABLAS RRHH
  1. Niveles de Estudios
  2. Estudios Académicos
  3. Estudios Complementarios
  4. Idiomas
  5. Niveles de Responsabilidad
  6. Calificación de Evaluación
  7. Factores de Evaluación
TEMA 6. CONVENIOS
  1. Datos Convenio
  2. Categorías de Convenio
  3. Paso de Datos
  4. Actualizar Tablas Salariales
  5. Importación de convenios
TEMA 7. CONTRATOS
  1. Datos Contratos
  2. Emisión Contrato
  3. Contratos Seguridad Social
  4. Contrat@
  5. Contratos en Grupo
TEMA 8. EMPRESAS
  1. Cuentas Bancarias
  2. Centros de Trabajo
  3. Datos Nómina
  4. Paso de Datos
  5. Costes de Empresa
TEMA 9. TRABAJADORES
  1. Datos de Trabajadores
  2. Gestión Vacaciones/Ausencias
  3. Cálculo Automático IRPF
  4. Certfic@2
TEMA 10. NÓMINAS
  1. Incidencias/ E.R.E
  2. Cálculo
  3. Nóminas
  4. Pagos
  5. Acumulados de Retenciones
  6. Paso a ContaPlus Élite
  7. Memento NominaPlus
TEMA 11. IMPRESOS OFICIALES
  1. Partes
  2. Seguros Sociales
  3. Modelos de Hacienda
  4. Certificados de Empresa
  5. Liquidaciones Complementarias
  6. G-1 (Geroa). Recibo de aportación
TEMA 12. INFORMES
  1. Estadísticas e Informes
  2. Informe de Plantilla Media
  3. Gráficos
TEMA 13. ÚTIL
  1. Organización de Ficheros
  2. Correo electrónico
  3. Perfiles de Usuarios y Periféricos
  4. Simulaciones
  5. Entorno del Sistema
  6. Avisos
  7. Gestión del Conocimiento
  8. Buscador de Si on-line
  9. Agenda
TEMA 14. COPIAS DE SEGURIDAD
  1. Copias de Seguridad
  2. Hacer copia
  3. Recuperar Copia

PARTE 5. GESTIÓN DEL TIEMPO PARA EJECUTIVOS

MÓDULO 1. GESTIÓN DEL TIEMPO PARA EJECUTIVOS

TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA TEMPORALIZACIÓN
  1. Introducción
  2. ¿Qué es el tiempo?
  3. Contextualización histórica
  4. El tiempo en la actualidad
  5. Clasificación del tiempo
TEMA 2. AUTOCONOCIMIENTO
  1. Introducción
  2. Diferentes hábitos inadecuados
  3. Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento
  4. Cansancio y rendimiento
  5. Influencia del entorno laboral
TEMA 3. LOS LADRONES DEL TIEMPO
  1. Introducción
  2. Interrupciones
  3. Imprevistos
  4. Reuniones
  5. Papeleo
TEMA 4. PLANIFICACIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
  1. Introducción
  2. Planteamiento de los objetivos
  3. Cómo programar el tiempo
  4. Las TIC a nuestro servicio
TEMA 5. EL ESTRÉS, LA ANSIEDAD Y LAS HABILIDADES SOCIALES
  1. Introducción
  2. Conceptos básicos
  3. Desencadenantes y causas del estrés
  4. Tipos de estrés
  5. Síntomas del estrés
  6. Consecuencias del estrés
TEMA 6. EL ESTRÉS LABORAL
  1. Introducción
  2. Concepto y modelos teóricos del estrés laboral
  3. Desarrollo del estrés laboral
  4. Tipos de estrés laboral
  5. Causas del estrés laboral
  6. Síntomas del estrés laboral
  7. Consecuencias del estrés laboral
TEMA 7. EL BURNOUT
  1. ¿Qué es el Burnout?
  2. Tipos de Burnout
  3. Fases del Burnout
  4. Causas del Burnout
  5. Síntomas del Burnout
  6. Consecuencias del Burnout
  7. Relaciones entre estrés y Burnout
TEMA 8. LA AUTOESTIMA: CONCEPTOS CLAVES PARA LUCHAR CONTRA EL ESTRÉS
  1. Definición de autoestima: autoestima alta, baja y su desarrollo
  2. Auto-respeto
  3. Cómo hacer frete a las críticas. Responder a las quejas
  4. Creatividad y Auto-realización en el trabajo
TEMA 9. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
  1. Medidas de prevención e intervención
  2. Técnicas para la prevención del estrés
  3. Intervención en situaciones de crisis
TEMA 10. TÉCNICAS DE AUTOCONTROL EMOCIONAL
  1. Imaginación/Visualización
  2. Entrenamiento asertivo
  3. Técnicas de control de la respiración
  4. Administración del tiempo
  5. La relajación
TEMA 11. TÉCNICAS COGNITIVAS
  1. Solución de problemas
  2. Detención del pensamiento
  3. La inoculación del estrés
  4. La sensibilización encubierta
  5. Terapia racional emotiva de Ellis
TEMA 12. TÉCNICAS GRUPALES
  1. Dinámicas de grupo

Opiniones Master Europeo Mba Direccion Administracion Empresas

Nuestros alumnos opinan sobre el Master Online Master Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas

* Todas las opiniones sobre el Master Online Master Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas aquí recopiladas han sido rellenados de forma voluntaria por nuestros alumnos a través de un formulario que se adjunta a todos ellos junto a los materiales o al finalizar su curso en nuestro campus Online en el que se les invita a dejarnos sus impresiones a cerca de la formación cursada.
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