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Matricúlate en este Master Dirección Clubes Deportivos Online y consigue una doble Titulación con Titulación Propia Universitaria expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes

Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
12 meses - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos + Titulación Universitaria

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Jesus

CÁDIZ

Opinión sobre Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos + Titulación Universitaria

Realicé este Máster Gestión Entidades Deportivas por el temario y precio. Además, he conseguido una titulación que podré baremar en oposiciones obteniendo así, puntos determinantes en las mismas.100% recomendable.

Maria Belen

BADAJOZ

Opinión sobre Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos + Titulación Universitaria

Finalicé mis estudios universitarios en ciencias del deporte y me gustaba lo referente a la gestión de entidades deportivas. Estuve ojeando másteres de temática similar y este fue el que consideré mas completo. No obstante, mejoraría los ejercicios prácticos.

Jose Antonio

MADRID

Opinión sobre Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos + Titulación Universitaria

Gracias a este Máster Gestión Entidades Deportivas he conseguido especializarme en el ámbito deportivo y la gestión de la instituciones donde se lleva a cabo. Me ha fascinado el tema que incluye de gestión laboral y recursos humanos. Una formación muy recomendable.
* Todas las opiniones sobre Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos + Titulación Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master dirección clubes deportivos

MASTER DIRECCIÓN CLUBES DEPORTIVOS ONLINE. Realiza este Master Online y conviértete en todo un experto en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos. Aprovecha esta oportunidad de formación con Titulación Universitaria baremable en Oposiciones y Bolsas de Empleo (consultar bases del concurso u oposición).

Resumen salidas profesionales
de Master dirección clubes deportivos
Si le interesa el entorno del deporte y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de entidades y clubes deportivos este es su momento, con el Master MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Gracias al Master conocerá las diferentes instalaciones deportivas en el ámbito nacional, así como las técnicas gestionar clubes con éxito.
Objetivos
de Master dirección clubes deportivos
Este Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos perseguirá la consecución de los siguientes objetivos establecidos: - Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.. - Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. - Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico. - Conocer las instalaciones deportivas en España. - Adquirir lo referente sobre espacios deportivos convencionales y espacios complementarios. - Aplicar herramientas para mejorar la calidad de las instalaciones deportivas. - Conocer los factores socioeconómicos de la gestión de las instalaciones deportivas.
Salidas profesionales
de Master dirección clubes deportivos
Con este Máster MBA Dirección y Gestión de Clubes Deportivos, ampliarás tu formación en el ámbito deportivo. De la misma forma, te garantizará una mejora en tus expectativas laborales como experto en gestión de instalaciones y clubes deportivos.
Para qué te prepara
el Master dirección clubes deportivos
Este Master MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos le prepara para conocer a fondo el entorno del deporte relacionado con las técnicas de gestión de instalaciones y clubes deportivos, adquiriendo lo esencial sobre este entorno y desenvolviéndose profesionalmente.
A quién va dirigido
el Master dirección clubes deportivos
El Master MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos está dirigido a todos aquellos profesionales del sector que deseen seguir formándose en la materia, así como a personas interesadas en dedicarse a este ámbito.
Metodología
de Master dirección clubes deportivos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master dirección clubes deportivos

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  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos de trabajo de duración indefinida
  3. Contratos de trabajo temporales
  4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  5. Contrato de formación en alternancia
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto
  1. Introducción
  2. Carta verde del deporte
  3. Deporte y sociedad
  4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico
  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales
  1. Principios generales de la ordenación deportiva
  2. De la organización administrativa del deporte
  3. De los actores del deporte
  4. De las entidades deportivas
  5. De los Comités Olímpico y Paralímpico
  1. De la actividad deportiva
  2. De la organización de las competiciones profesionales
  3. Del régimen sancionador
  4. De la solución de conflictos en el deporte
  5. De la planificación de las instalaciones deportivas al servicio del deporte
  1. Planificación estratégica
  2. Fases de la planificación estratégica
  3. Planificación deportiva
  4. Tipos de planificaciones
  5. Proceso planificador
  6. La gestión deportiva
  7. Punto de encuentro entre oferta y demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. Dirección de proyectos deportivos
  1. Programa de necesidades en una instalación deportiva
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
  5. Nuevas tendencias en el diseño de instalaciones deportivas
  1. Dirección de infraestructura deportiva
  2. Subdirección de infraestructura deportiva
  3. Departamento de mantenimiento de infraestructura
  4. Subdirección de planeación y proyectos
  5. Departamento de seguimiento
  6. Subdirección de administración y finanzas
  7. Departamento de recursos materiales
  8. Departamento de recursos financieros
  9. Departamento de recursos humanos
  1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos
  2. Perspectiva de panificación 1: Empresarial
  3. Perspectiva de planificación 2: Administración local
  4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural
  5. Triple perspectiva de planificación para la administración local
  6. Plan de deportes municipal
  7. Programa deportivo
  8. Proyecto deportivo
  1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación
  2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales
  3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas
  4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas
  1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo
  2. Ministerio de la presidencia
  3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad
  4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable
  5. Catálogos deportivos: atletismo
  6. Catálogos deportivos: deporte
  7. Catálogos deportivos: gimnasia
  8. Catálogos deportivos: mobiliario
  9. Catálogos deportivos: parques
  10. Catálogos deportivos: psicomotricidad
  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas 2010
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales
  1. Deporte y sociedad
  2. Carta verde del deporte
  3. Instalaciones deportivas en relación con la práctica deportiva
  4. Instalaciones deportivas en los centros educativos
  1. Definiciones y características generales de los espacios deportivos
  2. Condiciones del espacio: Salida y evacuación
  3. Aparcamiento: Plazas y accesibilidad
  1. Piscinas: Generalidades
  2. 2.Piscinas de natación
  3. Piscinas de waterpolo
  4. Natación sincronizada
  5. Piscinas de saltos
  6. Pistas: Generalidades
  7. Voleibol: temperatura, iluminación, superficie de juego y equipamiento
  8. Baloncesto: campo de juego, iluminación, superficie de juego y equipamiento
  9. Tenis: campo de juego, iluminación, equipamiento y superficie de juego
  10. Balonmano: campo de juego, iluminación, superficie de juego y equipamiento
  11. Fútbol sala: campo de juego, superficie y equipamiento
  12. Squash: campo de juego, temperatura, iluminación y superficie de juego
  13. Pádel: campo de juego, iluminación y superficie de juego
  14. Bádminton: campo de juego, superficie y equipamiento
  15. Campos: Generalidades
  16. Fútbol 7: campo de juego, iluminación y superficie de juego
  17. Fútbol: campo de juego, superficie, iluminación y equipamiento
  18. Rugby: campo de juego, superficie, iluminación y equipamiento
  19. Hockey sobre hierba: campo de juego, iluminación y superficie de juego
  1. Entrada a los espacios deportivos
  2. Recepción: Zonas de atención al público en las instalaciones deportivas
  3. Circulaciones y Accesibilidad
  4. Escaleras de circulación y de evacuación
  5. Rampas de circulación y de evacuación
  6. Ascensores
  7. Puertas de Acceso y de evacuación
  8. Pasillos de circulación y de evacuación
  9. Protecciones
  10. Pavimento
  11. Aseos y vestuarios
  12. Aparatos sanitarios
  13. Botiquín
  14. Gradas: Dimensiones y visibilidad
  15. Señalización de accesibilidad
  16. Condiciones y características de la información y señalización para la accesibilidad
  17. Accesibilidad y supresión de barreras arquitectónicas
  1. Programa de necesidades en una instalación deportiva
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
  1. El ciclo de vida de una instalación deportiva
  2. Explotación y gestión. Introducción
  3. Tipos de gestión de una instalación deportiva
  4. Gestión directa
  5. Gestión indirecta
  6. Gestión mixta
  7. Procedimientos de contratación: La preparación de los pliegos
  8. Gestión de una instalación deportiva desde el punto de vista de la CALIDAD
  9. Seguridad
  10. Accesibilidad y Movilidad
  11. La Certificación de las instalaciones deportivas
  12. La gestión económica de las instalaciones deportivas
  1. Planteamiento económico de la infraestructura deportiva en España
  2. Las entidades propietarias y gestoras de las instalaciones deportivas en España: tendencia progresiva hacia la gestión indirecta
  3. La ubicación de las instalaciones deportivas
  4. El régimen de acceso y los usuarios
  5. Calidad y sostenibilidad

Titulación de Master dirección clubes deportivos

Doble Titulación:

Titulación de Master MBA en Dirección y Gestión de Clubes Deportivos con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Título Propio de Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)
Master Mba Clubes DeportivosMaster Mba Clubes DeportivosMaster Mba Clubes Deportivos
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Materiales entregados con el Master dirección clubes deportivos

Información complementaria

Master Dirección Clubes Deportivos Online

¿Estás buscando una formación para completar tus estudios en el ámbito deportivo? ¿No puedes seguir un horario fijo de estudio? Si es así, este Master en Dirección de Entidades y Clubes Deportivos está diseñado para ti.

Master Dirección Clubes Deportivos

¡Aprende mucho más sobre la Gestión Entidades Deportivas con esta acción formativa!

¿Quieres saber cómo funciona un club deportivo?

Un club deportivo es una asociación privada cuyo principal objetivo es la promoción y ejecución de uno o varios deportes de naturaleza y funcionamiento diferentes.

Debemos tener en cuenta si la práctica del deporte es habitual o esporádica, y si los miembros de este deporte son profesionales o no, ya que el conocimiento de este tipo de variables serán fundamentales para llevar a cabo, de la mejor manera posible, la gestión de las entidades deportivas. 

La realización de este Master Gestión Entidades Deportivas Online te proporcionará todas las herramientas para poder realizar los estatutos del club, inscripción en el registro, conocer la legislación a la que deberá acogerse, etc.

Especialízate en la gestión deportiva y las entidades deportivas

Los beneficios que proporciona a la sociedad la práctica de deporte son infinitos, por lo que es importante contar con entidades deportivas en las que poder ejecutarlos. Además, dentro de los valores más relevantes de un club deportivo encontramos el principio de fomento de la integración cultural, cordialidad, compañerismo y amistad entre sus integrantes.

Por lo comentado anteriormente, es necesario contar con profesionales cualificados que gestionen correctamente estas entidades deportivas para que puedan continuar inculcando estos beneficios en la sociedad.

Por otro lado, la gestión deportiva es el ámbito empresarial que se centra exclusivamente y directamente en el ocio y en el deporte. 

Dentro de la gestión deportiva destacan otros temas como: las finanzas, el marketing, la comunicación, el derecho, la ética…

Existen dos tipos de gestión deportiva:

  • Gestión Indirecta. Destaca porque las personas que controlan y dirigen la prestación de los servicios son ejecutados a través de ellos. Es decir, no forma parte de la administración municipal. 
  • Gestión Directa. Comúnmente se le conoce como gestión pública. En este caso, el municipio dirige de forma directa la prestación del servicio.

¿Qué se trabaja en la gestión deportiva?

Desde Euroinnova destacamos algunas funciones de la gestión deportiva como:

  • Elaborar, ejecutar y controlar los programas y proyectos del ámbito deportivo.
  • Asesorar sobre leyes y derecho deportivo.
  • Representar jugadores profesionales relevantes.
  • Llevar la comunicación, marketing y publicidad deportiva.
  • Crear proyectos en beneficio al deporte público.

Master en Dirección de Entidades y Clubes Deportivos

¿Te interesa este sector? A continuación te dejamos la entrada a nuestro blog, donde hablaremos del Plan de Marketing para un Club Deportivo.

¿Por qué escoger finalmente el Master en Dirección de Entidades y Clubes Deportivos de Euroinnova?

La exclusividad de nuestro contenido formativo, unida a nuestra experiencia como centro académico consolidado y valorado positivamente por nuestro alumnado, hace que dispongamos de las mejores credenciales en el sector formativo para continuar desarrollando a las futuras promesas del sector laboral, así como continuar mejorando a los profesionales ya asentados. Este objetivo logramos alcanzarlo mediante 3 simples estándares:

  • Online. Nuestra amplia variedad de cursos y Master están pensados con un único objetivo: facilitarte la realización de estos, adaptándose a tus necesidades y rutinas laborales/académicas del día a día. Así puedes organizarte de la mejor manera posible, para no perder el ritmo del curso/Master y ejecutarlo paso a paso y de manera cómoda estés donde estés, con un precio ajustable a tus necesidades, pues la formación no entiende de precios y en Euroinnova Formación apostamos por la relación calidad-precio.
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Preguntas al director académico sobre el Master dirección clubes deportivos

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