Postgrado en Gestion Laboral y Administracion de las Politicas Retributivas + Titulacion Universitaria


Duración:500 horas
Modalidad: Postgrados Online


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Temario
Características generales del Postgrado Online
Información Complementaria
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PARTE 1. FUNDAMENTOS DEL DERECHO DEL TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
- Introducción
- Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
- Normas Internacionales Laborales
- Normas Comunitarias Laborales
- La Constitución Española y el mundo laboral
- Leyes laborales
- Decretos legislativos laborales
- Decretos leyes laborales
- Los Reglamentos
- Costumbre laboral
- Condición más beneficiosa de origen contractual
- Fuentes profesionales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONVENIOS COLECTIVOS
- El concepto de Convenio Colectivo
- Clasificación de los Convenios Colectivos
- Sujetos del Convenio Colectivo
- Otros aspectos
- Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
- Introducción
- Representación unitaria
- Representación sindical
- Las elecciones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO
- La naturaleza del conflicto laboral
- Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
- Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
- Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
- Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
- El contrato de trabajo
- Las empresas de trabajo temporal (ETT)
- Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
- Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
- Contratos indefinidos
- Contratos temporales
- Contratos para personas con discapacidad
- Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
- Otros tipos de contratos
- Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
- Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
ANEXO 1. BONIFICACIONES, REDUCCIONES Y CARACTERÍSTICAS ESPECIALES DE LOS CONTRATOS LABORALES
ANEXO 2. RELACIÓN DE CONTRATOS LABORALES
ANEXO 3. ÍNDICE DESCRIPTIVO DE LA NORMATIVA FUNDAMENTAL
PARTE 2. LA GESTIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1.LA SEGURIDAD SOCIAL
- Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
- Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
- Regímenes de la Seguridad Social
- Sistemas especiales de la Seguridad Social
- Altas y bajas
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
- El Salario
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
- Relación de ejercicios resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
- Nociones generales
- Incapacidad temporal (IT)
- Invalidez y sus diferentes grados
- Lesiones permanentes no incapacitantes
- Jubilación
- Desempleo
- Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
- Asistencia Sanitaria
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESO JURISDICCIONAL LABORAL
- El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica
- El Orden Jurisdiccional Social
- El proceso laboral en el orden social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa
UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMA CONTRAT@
- Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
- El sistema Contrat@
- Comunicación de la contratación
- Comunicación de la copia básica
- Seguimiento de las comunicaciones realizadas
UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA SILTRA
- Asignar Códigos de cuenta de cotización
- Escritorio de SILTRA
- Cotización
- Envío de ficheros
- Informes de entrega de ficheros
- Consulta de envíos
- Seguimiento de liquidaciones
- Imprimir documentos
- Relación Nominal de trabajadores (RNT)
- Recibo de Liquidación de cotizaciones (RLC)
- Documento de Cálculo de la Liquidación (DCL)
- Configuración
- Procesar remesas Afiliación
- Envío de ficheros de afiliación
- Procesar remesas INSS
- Buzones
- Consulta de envíos Afiliación/INSS
- Utilidades
ANEXO 1. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN
ANEXO 2. TARIFAS AT Y EP
PARTE 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y CONFLICTO LABORAL
MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- El trabajo y la salud: los riesgos profesionales. Factores de Riesgo. Conceptos fundamentales
- Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
- Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud. La calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RIESGOS GENERALES
- Introducción
- Riesgos ligados a las Condiciones de Seguridad
- Riesgos ligados al medio-ambiente de trabajo
- Riesgos Ergonómicos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. «RUTINAS BÁSICAS»
- Organización del Trabajo Preventivo «Rutinas Básica»
- Modalidades de gestión de la prevención
MODULO 2. EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS DEL CONFLICTO
- Conceptualización del conflicto
- Orígenes y causas de los conflictos
- Tipos de conflictos
- Elementos del conflicto
- Importancia del conflicto
- La conflictología
- Prevención de los conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO
- Introducción
- Actitudes ante el conflicto
- Estilos de resolución de conflictos
- El lenguaje
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MEDIACIÓN
- Introducción
- Origen y concepto de la mediación
- Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
- Ventajas y desventajas de la mediación
- La mediación como proceso
PARTE 4. GESTIÓN DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE NÓMINAS
- El Salario
- Composición y elementos del salario
- El salario mínimo interprofesional
- Las pagas extraordinarias
- El recibo del salario
- Garantías del salario
- Conceptos salariales
- Conceptos no salariales
- El IPREM
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
- Relación de ejercicios resueltos
- Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
- Cálculo de la cotización
- Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
- Gestión por competencias
- Objetivos del proceso de gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
- Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
- Metacompetencias
- El capital humano y la gestión por competencias
- ¿Por qué es necesario para la Empresa el desarrollo del Capital Humano?
- ¿Por qué es necesario el desarrollo de una gestión por competencias?
- Estructura de un modelo de gestión por competencias (Caso Codelco)
- Las áreas de gestión de personas
- Esquema de la gestión integral por competencias
- Implantación del sistema de gestión por competencias
- Dificultades de un sistema de gestión por competencias
- Recursos humanos: modelos de gestión de personas
- Mapas de competencias
- ¿Qué es un mapa de competencias?
- Niveles de desarrollo
- ¿Cómo se hace un mapa de competencias?
UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
- Importancia de la política retributiva
- Objetivos del sistema retributivo
- Elementos del paquete retributivo
- Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
- Evaluación del desempeño por competencias y retribución
- Atraer al personal
- Retener al personal
- Estimular el rendimiento
- Motivar la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades
- Aumentar la satisfacción del personal
- Difundir la cultura organizativa
- Controlar los costes laborales
- Favorecer el cambio organizativo
- Salario base
- Pago por méritos
- Incentivos
- Ajustes por el coste de vida
- Factores externos
- Factores internos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
- Teorías de la motivación
- Tipos de motivación y estándares de eficacia
- Teorías de conenido: Maslow, Mc.Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc-Clelland, otros autores.
- Teorías de proceso: Vroom, Adamas, Skinner.
- Motivación Individual
- Motivación Colectiva
- Motivación económica
- Motivación no dineraria
UNIDAD DIDÁCTICA 6. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
- Wellbeing: el bienestar en el trabajo
- El clima laboral y productividad 2.0
- El empowerment o empoderamiento
- De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
- La consultoría de Recursos Humanos
- El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
- Perspectiva universalista
- Perspectiva contingente
- Modelo de la Escuela de Michigan
- El modelo de la Escuela de Harvard
- El modelo de la Escuela de Warwick
- El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL LIDERAZGO EN EQUIPO
- Liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
- Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Liderazgo supervisor
- Liderazgo participativo
- Liderazgo en equipo
- Otra clasificación de tipos de liderazgo
- Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- Habilidades del líder
- Funciones administrativas del liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
- Programa de entrenamiento
- 1.1 Métodos de aprendizaje
- Técnicas de desarrollo en equipo
- Reuniones
- Técnica de generación, análisis y priorización de ideas
- Técnica de identificación, análisis y solución de problemas
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA DINÁMICA DE GRUPOS
- Definición
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
- Técnicas de dinámica de grupos
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
- El papel del dinamizador
- Qué son y qué no son las técnicas grupales
- Elección de la técnica adecuada
- Criticas a las técnicas de dinámica para grupos
- Características
- Tres tipos de animador
- Papel del animador
- Funciones del animador
Tabla de contenidos del Postgrado Online
- 1 ☆ ¿De que va este Postgrado Gestion Laboral Politicas Retributivas?
- 2 ☆ Objetivos que persigue esta acción Formativa
- 3 ☆ Enumeramos las salidas laborales de Postgrado Gestion Laboral Politicas Retributivas
- 4 ☆ Postgrado en Gestion Laboral y Administracion de las Politicas Retributivas + Titulacion Universitaria ¿Para qué me prepara?
- 5 ☆ ¿Para quién es y a que profesionales va dirigido?
- 6 ☆ Metodología a seguir por este Postgrado Online
- 7 ¿Como hago para apuntarme al Postgrado Gestion Laboral Politicas Retributivas?
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Liliane de Cantabria
en falta:
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Esmely de Barcelona
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El Curso Gestion Politicas Retributivas me ha ayudado a encontrar empleo
SILVIA de MÁLAGA
Que he aprendido:
Aprendí acerca de Curso Universitario de Gestión de Políticas Retributivas + 4
Servando de Valencia
Estrategias Gestion Politicas Productos Homologado
He echado en falta:echo en falta algunos videos
SERGIO O. S. de MADRID
Que he aprendido:
He mejorado acerca de Postgrado en Gestión de Recursos Humanos + Titulación
MARTA O. G. de BARCELONA
Que he aprendido:
ha aplicar todo el conocimiento en mi dia a dia laboral
Lo que masBETINA EUNICE V. C. de MONTEVIDEO
Que he aprendido:
mucho sobre los rrhh
Lo que mas me ha gustado:todo
He echado en falta:es excelente como todo lo que brinda euroinnova
Comentarios:excelente
ARANZAZU S. I. de ZARAGOZA
Que he aprendido:
las técnica de como se trabaja en el departamento de recursos humanos
Lo que mas me ha gustado:todo
He echado en falta:nada, es muy completo
MARIA CANDELARIA R. D. de GUADALAJARA
con lo comercial en una empresa.
Lo que mas me ha gustado:la gestion laboral y de recursos humanos.
ALEJANDRO G. S. de MADRID
Que he aprendido:
la manera de llevar una auditoria laboral, todo lo que hay que saber
LARA E. R. de CASTELLÓN/CASTELLÓ
de recursos humanos en las administraciones públicas para el personal funcionario y laboral elaborar nóminas
ANA MARIA C. C. de JAÉN
Que he aprendido:
Sobretodo el tema laboral, que era el más deconocido para mí
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