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¿Quieres conocer mejor los pasos a seguir para obtener una comunicación interna efectiva dentro de una empresa? Estás de suerte, en Euroinnova tenemos curso de comunicación interna con los que aprenderás a cómo obtener unos resultados satisfactorios dentro de tu empresa.
Se refiere a la comunicación interna dirigida a los empleados de una empresa, es la respuesta a las necesidades de las compañías empresariales de motivar a su equipo humano. Para aumentar la eficacia de los empleados, han de sentirse adaptados e integrado dentro de su propia organización.
Con la comunicación interna podremos elaborar técnicas de integración de grupos laborales, productividad, clima laboral y desarrollo organizacional. Algunos conceptos básicos para ser un buen comunicador son; curiosos, generosos, atentos, escucha activa, leer mucho, aprender, intercambiar experiencias, tolerante, responsable.
El aspecto de la Comunicación interna es un aspecto fundamental para hacer que una empresa que funcione como un mecanismo de relojería. De hecho, las grandes empresas y organizaciones han sabido siempre que que los primeros a los que hay que mantener motivados, para conseguir los objetivos, es al equipo humano que compone su negocio.
¿Cuál ha sido la evolución de las políticas de comunicación interna en la empresa a lo largo del siglo XX?
Las políticas de comunicación interna comienzan a participar en los planes de establecimiento de las empresas en la década de 1970, tanto en Estados Unidos como en "el viejo continente", Europa. Siempre se asocia con estrategias de recursos humanos,las políticas de comunicación interna no han respondido a una tendencia de negocio nueva, pero eran una respuesta real a la creciente complejidad organizativa que se iba adquiriendo poco a poco en el mundo de la empresa.
Inicialmente, la comunicación interna se centró en la información de propagación vertical de tres tipos: laboral, operativa y organizativa, es decir, información sobre las condiciones de trabajo, salarios, normas, etc. De esta manera, se llegó a establecer una estrecha relación entre todos los trabajadores de la empresa.
En medio de la década de 1990, la comunicación interna se independiza del área de los recursos humanos y se integra, junto con la comunicación externa, en la estrategia de comunicación corporativa. Desde entonces hasta hoy, las organizaciones ponen especial énfasis en la bidireccionalidad de la comunicación, es decir, establecer una respuesta activa con sus empleados, motivarlos y dinamizar su trabajo diario.
¿Qué puede hacer la comunicación interna por tu empresa?
Entre otras cosas, a favor de las políticas de comunicación interna encontramos los siguientes aspectos de la organización, en los cuales se enfoca este curso de comunicación interna:
- Mejora de la eficacia de la empresa: mucha más información de sus trabajadores han mejorado su trabajo en equipo y trabajo individual. Empleados estarán completamente integrados en la organización y por tanto se comprometa a ello.
- Que mantiene empleados conscientes de todo lo que pasa en la empresa: hacia recibe sorpresas y todo el mundo sabe los cambios (positivos y negativos) que tienen lugar en su entorno.
- Hace más fácil solución de problemas: si opinión exhortó a trabajadores sobre un tema determinado, es probable que facilitar la resolución de conflictos porque facilitará más ideas.
- Permite a la organización a responder más rápidamente a los cambios.
- Promoción de confianza y buenas relaciones entre los trabajadores: ya que se evitan problemas de territorialidad. Cuando un trabajador se siente inseguro, puede ser sospechoso de sus compañeros y guardar la información.
- Da un sentido de pertenencia a la organización: genera un sentimiento de unidad, que las ideas y opiniones de los empleados son sentido y valor, que todos trabajan juntos para alcanzar el mismo objetivo.
¿Cómo puede implementar una buena política de comunicación interna?
La clave del éxito de una política de comunicación interna radica en el hecho de que haya una buena política de planificación estratégica comunicacional transmitida a través de diversas herramientas, como los medios digitales (intranet, boletín, blogs, canales internos de TV, revistas impresas y digitales, etc. ); acciones de grupo (desayunos y estrategia encuentros, reuniones de comunicación, visitas a los administradores); formación de directivos y jefes (programas de entrenamiento, seminarios, cursos, etc.); y medidas generales y específicas (encuestas, diagnóstico ...).
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En definitiva, la comunicación interna seguirá siendo una parte esencial de las estrategias de negocio que hay que dedicar especial atención a los objetivos y asegurarse de que la organización sea altamente competitiva y rentable.
De ahí la importancia de recibir la formación adecuada para enfrentarse a este reto del siglo XXI y qué mejor manera que realizando este curso comunicación interna. .Encuentra nuestros cursos más rápidos, con nuestro buscador situado en la parte superior de la página web..
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