Curso de empowerment

La gestión de Recursos Humanos está ganando cada vez más importancia dentro de una empresa, ya que se puede identificar como el espíritu que esta transmite a su público o a sus stakeholders. Este curso de empowerment pretende dar a conocer al alumno los conceptos clave para desarrollar técnicas de motivación que le permitan obtener el liderazgo necesario para hacer progresar a un grupo de trabajo y así lograr mayores resultados.

¿Estás interesado en formarse en empowerment organizacional? Si es así, estas de suerte... Euroinnova International Online Education te ofrece este Curso de Empowerment con el que adquirirás los conocimientos y habilidades para implantar este tipo de filosofía y modelo de gestión empresarial en todo tipo de organizaciones. Y, además... ¡Con metodología Online!

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¿Qué es el empowerment?

El empowerment se trata de una técnica consistente en delegar o transmitir poder, autonomía y responsabilidad a los equipos de trabajo de la empresa para que estos puedan así participar en la toma de decisiones, resolver problemas y ejecutar tareas sin tener que consultar a sus superiores. Esta estrategia tiene como objetivo que los trabajadores se sientan más motivados y comprometidos con su trabajo, lo que permite aumentar su productividad.

El empowerment se basa en 4 principios principales:

1. Poder. Como hemos explicado, se trata de delegar poder y responsabilidades a los distintos niveles de nuestra empresa.
2. Motivación. Tras delegar estas responsabilidades, reconocer el trabajo bien realizado es el segundo punto de esta estrategia. Esto provocará que nuestros trabajadores aumenten su autoestima y así, su productividad.
3. Desarrollo. Este hace referencia a la importancia de tener una formación continua para lograr un mejor desempeño de las funciones en los puestos de trabajo.
4. Liderazgo. Se necesitan líderes dentro de los grupos de trabajo que sean capaces de tomar decisiones de forma asertiva, así como delegar responsabilidades a sus trabajadores en aquellos momentos necesarios.

Liderazgo en el equipo

En primer lugar, definimos el liderazgo como el conjunto de habilidades que tiene una persona para influir en la forma de ser o actuar en su grupo de trabajo, para conseguir los objetivos de liderazgo establecidos, así como los objetivos empresariales, obteniendo así la satisfacción empresarial. Gracias a un buen liderazgo de equipos podemos conseguir:

• Un sentimiento de permanencia entre los trabajadores del grupo.
• Establecer un entorno más estimulante y participativo.
• Fomentar el trabajo en cadena.
• Aumentar el rendimiento y, por tanto, la productividad del servicio o productos que se trate.
• Alcanzar los objetivos establecidos.
• Empleo de la inteligencia emocional para tomar decisiones acertadas y consensuadas con los diferentes miembros del equipo.

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La exclusividad de nuestro contenido formativo, unida a nuestra experiencia como centro académico consolidado y valorado positivamente por nuestro alumnado, hace que dispongamos de las mejores credenciales en el sector formativo para continuar desarrollando a las futuras promesas del sector laboral, así como continuar mejorando a los profesionales ya asentados. Este objetivo logramos alcanzarlo mediante 3 simples estándares:

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