Modalidad
Online
Duración - Créditos
150 horas - 6 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
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Plan de estudios de Curso De Gestion De Recursos Humanos

CURSO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS. Con la realizacion de este CURSO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS ONLINE y HOMOLOGADO el alumno podra obtener una titulacion profesional en dicho Sector. Hazte Experto y consigue este curso con TITULACION UNIVERSITARIA.
Resumen salidas profesionales
de curso de gestion de recursos humanos
Este CURSO HOMOLOGADO EN APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS ofrece una formación especializada en dicha materia. Administrar y gestionar los recursos humanos es mantener a las personas de una organización en una ambiente de trabajo positivo, eficaz y eficiente, y su administración tiene como objetivo desempeñar una función de la mejor manera posible alcanzando la eficiencia de los recursos humanos disponibles. ES UN CURSO HOMOLOGADO BAREMABLE PARA OPOSICIONES.
Objetivos
de curso de gestion de recursos humanos

- Analizar los diferentes modos de administrar y gestionar los recursos humanos.
- Evaluar las características específicas de los distintos puestos de trabajo administrativos.
- Conocer los distintos tipos y modelos de gestionar los recursos humanos.
- Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
Salidas profesionales
de curso de gestion de recursos humanos
Administración, asesorías, empresas y consultorios de recursos humanos.
Para qué te prepara
el curso de gestion de recursos humanos
Este CURSO HOMOLOGADO EN APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS te prepara para especializarte en la gestión de recursos humanos, se conseguirá obtener una visión estratégica de la gestión, reclutamiento y selección del personal, y procedimientos administrativos para realizar una organización eficaz del trabajo.
A quién va dirigido
el curso de gestion de recursos humanos
Éste CURSO HOMOLOGADO EN APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS está dirigido a los profesionales del mundo de la gestión y administración, en concreto a la gestión de recursos humanos, dentro del área profesional de la administración, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados en las tareas de apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos, y que quieran conseguir una TITULACIÓN UNIVERSITARIA HOMOLOGADA.
Metodología
de curso de gestion de recursos humanos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso De Gestion De Recursos Humanos

  1. Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH
  2. El reto de la gestión de los recursos humanos
  3. Modelo de Gestión de RRHH en España
  1. División del trabajo y funciones
  2. - Planificación de objetivos y metas

    - Análisis de necesidades

    - Determinación de estructura organizativa necesaria

  3. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos
  4. - Análisis del puesto de trabajo. Técnicas

    - Descripción del puesto de trabajo

    - Planificación de plantillas

  1. Detección de necesidades de contratación
  2. - En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detección

    - En el ámbito de la Administración Pública: Oferta Pública de Empleo

  3. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
  4. - Información relevante acerca del perfil del candidato

    - Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta

    - Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado

  5. Soporte documental e informático en el proceso de selección
  6. - Solicitudes y currículos recibidos

  7. Citación de los candidatos a las pruebas de selección
  8. - En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas)

    - En la Administración pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria)

  9. Soporte documental de las pruebas de selección
  10. - Pruebas técnicas

    - Test psicotécnico

    - Dinámicas grupales

    - Entrevistas

  11. Documentación de los resultados de la selección
  12. - Elaboración de informes de los candidatos

    - Comunicación a la persona seleccionada

    - Información al resto de los candidatos

    - Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos, aplicando la normativa vigente

  1. La formación en el Plan Estratégico de la Empresa
  2. Determinación de las necesidades de formación
  3. - Implicación interdepartamental

    - Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo

    - Valoración de la experiencia disponible

    - Análisis de resultados del desempeño

  4. El Proyecto de Formación en la empresa
  5. - Planes

    - Programas

    - Acciones Formativas

  6. Tipos de formación a impartir en la empresa
  7. - Ingreso

    - Perfeccionamiento

    - Reciclaje

    - Polivalencia

    - Desarrollo directivo

    - Complementaria

    - Otros tipos

  8. La oferta formativa para empresas y trabajadores
  9. - Programas de formación de las Administraciones Públicas

    - Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones, aplicables a la formación

  10. Gestión de la Formación
  11. - La comunicación y coordinación en el proceso de formación.

    - Infraestructura y recursos necesarios

    - El control de costes de la Formación

    - Resultados de la formación impartida. El informe

    - Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos

    - Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente.

  1. Modelo de gestión de RRHH orientados al control
  2. Modelo de gestión de RRHH de Alto Compromiso
  3. Modelo de gestión de RRHH de Alta Implicación
  4. Modelo de gestión de RRHH de Alto Rendimiento
  5. Modelo de gestión de RRHH Orientados a la Seguridad en el Trabajo
  6. Modelo de gestión de RRHH Orientado al Cliente
  7. Modelo de Werther y Davis
  8. Modelo Dessier
  9. Modelo de Milkovich y Boudreau
  10. Modelo de Chiavenato
  11. Modelo de Cascio
  12. Modelo de Ivancevich
  13. Modelo de Dolan, Schuler y Valle
  14. Modelo de Gómez-Mejía, Balkin y Cardy
  15. Modelo de Besseyre Des Horts
  1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
  2. - Métodos de valoración de puestos de trabajo

    - Sistemas de promoción de recursos humanos

  3. Los recursos humanos como capital humano
  4. - La capacidad

    - El compromiso

    - La acción

    - El talento individual

  5. La Gestión del Talento
  6. - Sistemas de gestión del talento

  1. La Administración Pública en España
  2. Clases de personal al servicio de la Administración
  3. - Personal funcionario de carrera

    - Personal funcionario interino

    - Personal laboral

    - Personal eventual

    - Personal no considerado público

  4. Acceso a la Función Pública
  5. - Sistemas de Acceso a la Función Pública

    - Oferta de Empleo Público

    - Órganos de selección

    - Principios constitucionales en el Estatuto del Empleado Público

  1. La Administración Pública en España
  2. Administraciones públicas: personal
  3. Personal al servicio de las Administración públicas
  4. Derechos y deberes. Código de conducta de los empleados públicos
  1. Composición y elementos del salario
  2. - El Salario Mínimo Interprofesional. IPREM

    - Las pagas extraordinarias

  3. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
  4. - Movilidad Funcional

    - Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

    - Movilidad geográfica

  5. La suspensión del contrato de trabajo
  6. Extinción del contrato de trabajo
  7. La Seguridad Social. Prestaciones en la Seguridad Social

Titulación de Curso De Gestion De Recursos Humanos

Titulación Universitaria en Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos con 6 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.

Curso homologado universidad Antonio de NebrijaCurso Online Curso  homologado Nebrija - EDUCA

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Claustro docente de Curso De Gestion De Recursos Humanos

Euroinnova Formación
Iván Girela Estudillo
Tutor
Grado en Administración y Dirección de Empresa
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Euroinnova Formación
Jesús Morales Domínguez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo
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Euroinnova Formación
María Berenjeno García
Tutor
Grado en Ciencias Políticas y de la Administración, Grado en Derecho, MÁSTER EN PROPIEDAD INDUSTRIAL, INTELECTUAL COMPETENCIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
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Pilar Plaza Orpez
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí.

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

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