direccion de empresas de moda
DIRECCION DE EMPRESAS DE MODA: Curso Direccion de Empresas de Moda
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Información y contenidos de: Curso direccion empresas moda homologado
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO
- El proceso directivo.
- Fases del proceso directivo.
- Liderazgo.
- Motivación.
- Planificación.
- Organización.
- Dirección.
- Control.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
- Introducción.
- El contenido de los procesos de dirección.
- La dimensión estratégica de la dirección.
- Dimensión ejecutiva de la dirección.
- El desarrollo de la autoridad.
- Sistema de dirección estratégica: conceptos clave.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE EMPRESA
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- Cualidades del líder que ejerce como coach.
- Directivo-coach.
- Dirección de equipos y liderazgo.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- Introducción.
- Utilidad del Plan de Empresa.
- La Introducción del Plan de Empresa.
- Descripción del negocio. Productos o servicios.
- Estudio de mercado.
- Objetivos del Plan de Empresa.
- Características del Plan de Empresa.
- Elaboración del Plan de Empresa.
- Contenidos del Plan de Empresa.
- Análisis interno.
- Análisis externo.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
- Plan de Marketing.
- Plan de Producción.
- Presentación del Plan de Marketing.
- Contenidos del Plan de Marketing.
- Etapas del Plan de Marketing.
- Pasos a seguir en el proceso de producción.
- Decisiones sobre la localización del negocio.
- Descripción del diseño del proceso de producción.
- Descripción del diseño de prestación del servicio.
- Decisiones sobre distribución de espacio.
- Esquema de producción/prestación del bien/servicio.
- Decisiones sobre el equipo específico.
- Alternativas del proceso de producción.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
- Infraestructuras.
- Recursos Humanos.
- Plan Financiero.
- Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
- Estructura legal. Forma jurídica.
- Locales, edificios y terrenos.
- Maquinaria, mobiliario y herramientas.
- Transportes.
- Sistemas de selección de personal.
- El coste de los recursos humanos.
- Plan de Inversiones.
- Plan de Financiación.
- Balance de situación inicial.
- Cuenta de resultados provisional.
- Cuenta de tesorería.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HISTORIA DE LA MODA
- Teoría de la moda.
- El diseñador y las tendencias.
- La moda internacional.
- La moda española.
- Revistas y prensa especializada.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ESTILISMO Y TENDENCIAS EN LA MODA
- Introducción a las tendencias.
- Música: artistas que marcan estilo.
- Arte: principales inspiraciones y ejemplos.
- El fenómeno blogger.
- El cine como generador de estilo.
- Webs de referencia.
- Cómo analizar los desfiles.
- Cómo buscar en las redes sociales.
- Libros de tendencias.
- Siluetas destacadas.
- Calendario de la moda.
- Conocimiento de los ciclos en la moda.
- Fotografía.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. MARKETING EN LA MODA
- El mercado de la moda y su entorno.
- La segmentación, el posicionamiento e investigación de mercados en la moda.
- El consumidor del producto moda.
- El producto de moda y marca.
- Los precios.
- Comunicación y promoción en la moda.
- La distribución.
- Marketing estratégico en la moda. La planificación estratégica.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. OPERACIONES EN LA INDUSTRIA DE LA MODA
- Planificación de colecciones.
- Retail.
- Modelos de negocio. La tienda Online.
- Compras y negociación con proveedores.
- Liquidación de stocks.
- El Concepto de Retail.
- Tipos de retailers.
- Algunos Modelos de Negocio.
- E-commerce.
- Consejos para crear una tienda de moda online eficaz.
- Criterios de selección de proveedores.
- Tipos de negociación.
- Etapas del proceso de negociación.
- Gestión de Stocks.
- Excesos de stocks.
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Nuestros alumnos opinan sobre el Curso Online Direccion de Empresas de Moda (Titulacion Universitaria con 5 Creditos ECTS)
VIRGINIA BRIZ,¿Qué has aprendido en el Curso Online?
refrescar mi nivelen cuanto a gramática
VIRGINIA BRIZ,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Curso Online?
Cuando he llamado que el tutor tuviera mas disponibilidad. Llamaba al 958050242 y casi nunca me podían pasar con él/ella.
VIRGINIA BRIZ,¿Qué has echado en falta del Curso Online?
Su materia especifica en moda y precio
ANA RODRIGUEZ,¿Qué has aprendido en el Curso Online?
Lista de diseñadores
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Nada en general.
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Forma parte de un máster muy completo.
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como se explica el temario
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No he echado nada en falta.
MONSERRAT ARTERO,¿Qué has echado en falta del Curso Online?
tengo un grado superior, y me gusta enriquecerme de saber.
Haga una valoración de la acción formativa que acaba de cursar: Muy interesante e instructivo al realizar una visión, de prácticamente, todas las posibilidades que se pueden dar en la realidad en cada uno de los módulos que comprende
Lo que mas me ha gustado:Te sitúa ante la realización de supuestos reales, no ficticios, lo que motiva a su estudio pues lo que estás estudiando ocurre realmente
Comentarios:Es una formación práctica, lo que hace que se aprenda y entienda mejor la materia
- Conocer las funciones de la dirección.
- Ejercer el coaching como estilo de liderazgo.
- Conocer la historia de la moda.
- Aprender sobre estilismo y tendencias en la moda.
CURSO DIRECCION DE EMPRESAS DE MODA
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Este curso va dirigido a personas interesadas en la gestión del mundo de la moda, por lo que la persona que se encarga en Dirección en este tipo de empresas debe saber que debe ejercer una serie de funciones para su correcto funcionamiento aprendiendo conocimientos y competencias necesarias viendo todos los aspectos relacionados con la industria de la moda que debe tener cualquier directivo que desee desarrollar su carrera profesional en este sector.
Esta actividad profesional requiere de una buena gestión empresarial enfocado a la industria de la moda en el que se necesita elegir una buena estructura en el modelo de negocio, mantener una buena contabilidad y una buena gestión del stock para el correcto funcionamiento del trabajo.
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