Curso de dirección de recursos humanos

Curso de Dirección de Recursos Humanos

En este Curso de Dirección de Recursos Humanos aprenderás todo lo relacionado con la dirección estratégica de RRHH, la planificación de las plantillas de trabajo, reclutamiento y selección de personal, la estrategia de reclutamiento 3.0, los sistemas de formación, la política retributiva y los sistemas de compensación, la gestión del desempeño, comunicación virtual, etc.

Es por eso que gracias al Curso Dirección Estrategica de Recursos Humanos, te especializarás en este sector, convirtiéndote en un profesional del área, para así conseguir tus metas profesionales, impulsar tu carrera personal y tener muchas oportunidades laborales.

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¿Qué es la Dirección de Recursos Humanos?

La principal función que tiene la dirección de recursos humanos es la de definir los procesos en los que la empresa tiene que planificar, organizar y administrar las tareas que tienen que ver con las personas que vayan a conformar o que ya están dentro de la empresa. 

Algunas de las funciones de las que son responsables la dirección de recursos humanos son:

• Establecer una política para seleccionar personal. 
• Formación del personal.
• Evaluación del trabajo.
• Política de retribución.
• Gestión de talento.
• Tareas de administración.

Mediante el Curso Dirección de Recursos Humanos aprenderás todo sobre ser la Dirección Estratégica de RRHH para convertirte en todo un profesional del área y así aumentar tus oportunidades laborales.

¿En qué consiste el Reclutamiento de Personal?

El reclutamiento de personal se trata de que la empresa, mediante el personal de recursos de humanos, inicia el proceso de buscar nuevos talentos para la organización, están en busca de personal que tengas las habilidades y cumpla con los requisitos que la empresa pide para él. Este es el proceso de reclutamiento:

• Analizar las vacantes que se necesitan y cuáles serían los requisitos laborales de cada vacante necesaria.

• Promocionar el puesto de trabajo. Para ello, existen muchas maneras de hacerlo, entre ellas se pueden hacer mediante publicidad en el periódico, usar la propia página web de la empresa para promocionarlo, usar la influencia de los medios de comunicación, etc.

• Atraer a los candidatos es muy importante, para ello hay que recalcar siempre cuáles son las ventajas que ofrece la empresa, entre otras cosas.

• Agrupar todas las selecciones que tengamos.

• Finalmente, seleccionar cuáles son los candidatos con el perfil más atractivo.

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Selección de Personal

El proceso de selección es esencial para la empresa, ya que de allí finalmente van a conseguir cuáles son los nuevos perfiles que van a tener en su organización, y eso puede llegar a cambiar el rumbo de la empresa:

• Solicitud. En este proceso, el encargado del reclutamiento nos manda una lista de todas los candidatos posibles que pueden perfilarse para la organización.

• Preselección. Una vez visto los perfiles de los candidatos, creamos una lista de los preseleccionados, dependiendo de los filtros que vamos a imponer.

• Entrevista. Se realiza la entrevista de los perfiles preseleccionados. El proceso de entrevista puede variar en función de las técnicas que se quieran usar, ya sea una dinámica de grupo, entrevistas individuales, entre otros.

• Selección. Una vez analizado el perfil de cada persona, se procede a seleccionar quién o quiénes son los que van a ser contratados. 

• Contratación. Se crea el contrato y para que este tenga validez tiene que ser firmado tanto por la empresa como por el empleado.

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