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Gestion Agil de Proyectos

GESTION AGIL DE PROYECTOS: Curso Universitario de Especializacion en Gestion Agil de Proyectos (Curso Online en Gestion Agil de Proyectos + 8 Creditos ECTS)
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Gestion Agil de Proyectos
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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200 horas - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
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Sin Intereses
Equipo Docente Especializado
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Acompañamiento Personalizado
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GESTION AGIL DE PROYECTOS. Realiza este Curso Online de Gestion Agil de Proyectos. Hazte experto en Gestion Agil de Proyectos gracias a este Curso con Titulación Propia expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantesy dale a tu carrera el impulso que te mereces.

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Información y contenidos de: Curso gestion agil proyectos

Este Curso Online le otorgará un Título Propio de Gestión Ágil de Proyectos expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios baremable en Oposiciones y Bolsas de Empleo a la Administración Pública (consultar las bases del concurso u oposición al que se quiere optar). ¡No desaproveches esta gran oportunidad de formación!

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MÓDULO 1. FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERÍSTICAS Y CONSIDERACIONES PARA UNA DIRECCIÓN EXITOSA
  1. Definición del marco conceptual y tipología de proyectos
  2. Definición del tipo de proyecto en lo que respecta a sus peculiaridades básicas
  3. Consideraciones a tener en cuenta en la dirección de proyectos
  4. Dirección y gestión eficaz de proyectos
  5. Indicaciones para obtener una dirección y gestión exitosa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE TIPO PROCESO
  1. Definición, tipología y gestión de proyectos como procesos
  2. Dirección de proyectos como proceso
  3. Organización y planificación de proyectos como proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTUDIO INICIAL Y CONTEXTUALIZACIÓN DE UN PROYECTO
  1. Introducción al marco del proyecto
  2. Contextualización del proyecto en los distintos modelos de organización
  3. Proyectos de tipo social
  4. Preparación de los recursos y comienzo firme
  5. Herramientas de revisión e informe del estudio inicial del proyecto.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASE DE BUSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS
  1. La importancia de la fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de proyectos y gestión de oportunidades
  3. Agentes y stakeholder implicados en el proyecto

MÓDULO 2. PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS
  1. Limitación temporal del proyecto y alcance de los trabajos
  2. Documentación de decisiones y plan de comunicaciones
  3. Estudio del presupuesto. Tipologías y causas de aumento del coste
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
  1. Exposición inicial de las fases
  2. Utilización de la EDT para la definición y alcance del proyecto
  3. Fases para realizar una correcta planificación del proyecto
  4. Programación inicial del proyecto. Verificación y ajuste
  5. Ejecución, seguimiento y control del proyecto
  6. Documentación acreditativa de la planificación del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
  1. Observaciones iniciales a las herramientas disponibles de planificación
  2. Particularidades iniciales a tener en cuenta en su utilización
  3. Planificación temporal de tareas mediante el diagrama de GANTT
  4. Planificación de tareas mediante el método PERT. Caso práctico
  5. Planificación de tareas mediante el método CPM
  6. Utilización de los métodos PERT/CPM en aplicaciones específicas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO
  1. Decisión de la contratación y tipología de contratos
  2. Gestión, seguimiento y control de compras
  3. Decisión de subcontratación. Ventajas e inconvenientes
UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING APLICADO A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  1. Contexto del Benchmarking en la empresa
  2. Definición y tipos Benchmarking
  3. Aplicación y justificación del Benchmarking en la gestión de proyectos
  4. Fases de la aplicación del Benchmarking en la gestión de proyectos

MÓDULO 3. PENSAMIENTO ÁGIL: AGILE PROJECT

UNIDAD DIDÁCTICA 10. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
  1. Ingeniería de software
  2. Metodologías espirales, interactivas y ágiles
  3. Las metodologías ágiles y aplicación
  4. Evolución de las metodologías ágiles
  5. Metodologías ágiles vs metodologías tradicionales
UNIDAD DIDÁCTICA 11. AGILE PROJECT THINKING
  1. Principios de las metodologías ágiles
  2. Manifiesto ágil
  3. Historia de usurario
UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA PLANIFICACIÓN ÁGIL: LIDERAZGO PARTICIPATIVO Y CREATIVIDAD
  1. La iteracción como alternativa a la planificación lineal
  2. La comunicación y la motivación
  3. Herramientas del liderazgo participativo
  4. Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
  5. Prueba y error, learning by doing

MÓDULO 4. EL DESARROLLO DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES.

UNIDAD DIDÁCTICA 13. METODOLOGÍA EXTREME PROGRAMMING (XP)
  1. Extreme programming: caracteres y ventajas
  2. Fases y reglas de XP
  3. La implementación y el diseño
  4. Los valores de XP
  5. Los roles de XP
UNIDAD DIDÁCTICA 14. METODOLOGÍA SCRUM
  1. La teoría Scrum: framework
  2. Valor de equipo y ScrumMaster
  3. Fases del Scrum y herramientas
UNIDAD DIDÁCTICA 15. DESARROLLO DEL MÉTODO KANBAN
  1. El proceso del método Kanban
  2. Gestión del cambio
  3. Implementación y técnicas
  4. Scrumban
UNIDAD DIDÁCTICA 16. PENSAMIENTO LEAN
  1. Pensamiento Lean: las 3Ms (mudas, muris y muras)
  2. El cambio continuo
  3. Lean Startup

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Curso Online Curso Universitario de Especializacion en Gestion Agil de Proyectos (Curso Online en Gestion Agil de Proyectos + 8 Creditos ECTS)

Media de opiniones de los Cursos y Master Euroinnova
Opinión de OLGA RIBEIRO
Sobre Curso Universitario de Especializacion en Gestion Agil de Proyectos (Curso Online en Gestion Agil de Proyectos + 8 Creditos ECTS)

OLGA RIBEIRO,¿Qué has aprendido en el Curso Online?

.He aprendido a realizar una correcta planificación de proyectos.

OLGA RIBEIRO,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Curso Online?

.me ha fascinado el servicio de mi tutor

OLGA RIBEIRO,¿Qué has echado en falta del Curso Online?

podrían incluirse más vídeos prácticos.

Opinión de FRANCISCO
Sobre Curso Universitario de Especializacion en Gestion Agil de Proyectos (Curso Online en Gestion Agil de Proyectos + 8 Creditos ECTS)
CÁDIZ
ESTE CURSO ONLINE ESTA BASTANTE COMPLETO. LOS TEMAS ESTAN BASTANTES INTERESANTE Y GRACIAS A EUROINNOVA HE CONSEGUIDO UNA TITULACIÓN QUE PODRÉ BAREMAR EN OPOSICIONE Y OBTENER ASÍ PUNTOS DETERMINANTES EN LAS MISMAS.
Opinión de PAULO
Sobre Curso Universitario de Especializacion en Gestion Agil de Proyectos (Curso Online en Gestion Agil de Proyectos + 8 Creditos ECTS)
TARRAGONA
Realcé este curso porque necesitaba la titulación para inscribirme a una oferta de trabajo y lo he conseguido de la forma más cómoda posible. Por otro lado, he realizado un curso complementario a este sin ningún problema. Añadiría más vídeos prácticos para poder asentar mejor la teoría.
Opinión de EDUARDO
Sobre Curso Universitario de Especializacion en Gestion Agil de Proyectos (Curso Online en Gestion Agil de Proyectos + 8 Creditos ECTS)
MÁLAGA
ESTE CURSO HA SUEPRADO MIS EXPECTATIVAS. DEBERÍA INCLUIR MAS TEMARIO PERO POR LO DEMÁS ESTOY BASTANTE SATISFECHO, YA QUE ENTRE OTRAS VENTAJAS QUE DISPONE, ES QUE PUEDES ESTABLECER TUS PROPIOS HORARIOS,
Opinión de MARIA
Sobre Curso Universitario de Especializacion en Gestion Agil de Proyectos (Curso Online en Gestion Agil de Proyectos + 8 Creditos ECTS)
GRANADA
Este curso online me ha aportado gran cantidad de nuevos conocimientos. Además, el temario es muy interesante, en concreto, los temas que abordan el asunto del desarrollo de metodologías ágiles
* Todas las opiniones sobre el Curso Online Curso Universitario de Especializacion en Gestion Agil de Proyectos (Curso Online en Gestion Agil de Proyectos + 8 Creditos ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Resumen salidas profesionales de gestion agil de proyectos:
Este Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos le ofrece una formación especializada en la materia, además de aprender, desde un entorno práctico real, toda la implicación de la gestión de proyectos empresariales así como los aspectos claves para tener éxito en la implementación de metodologías ágiles.
Objetivos de gestion agil de proyectos:
Este Curso Universitario de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos perseguirá la consecución de los siguientes objetivos establecidos:
- Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
- Conocer los ámbitos de control y documentos en las distintas fases de todo proyecto.
- Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
- Aplicar las herramientas de las metodologías ágiles para llevar a cabo una planificación del proyecto.
Salidas profesionales de gestion agil de proyectos:
Gracias a este Curso Universitario de Especialización Ágil de Proyectos aumentarás tu formación exponencialmente en el ámbito de planificación de proyectos. Los proyectos existen tanto en pymes como en grandes empresas de cualquier sector, por lo que estas demandan tanto directamente como de forma transversal conocimientos en planificación y gestión de proyectos en perfiles de director y gestor de proyectos, supervisores de directores de proyectos, consultores, coordinadores en la gestión de proyectos, informáticos, programadores, trabajadores de empresas tecnológicas.
Para qué te prepara el gestion agil de proyectos:
Te ofrece las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto y dirigir su ejecución, describiendo y profundizando en las habilidades, técnicas y herramientas desde la perspectiva de las diferentes metodologías ágiles (agile project, scrum, kanban).
A quién va dirigido el gestion agil de proyectos:
Responsables, jefes y supervisores de proyectos, informáticos, programadores, emprendedores, empresarios, ingenieros, arquitectos, licenciados en general y cualquier profesional que quiera implementar estos protocolos.
Metodología de gestion agil de proyectos:
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial de la formación:
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Curso de Gestión Ágil de Proyectos

Este curso de Gestión Ágil de Proyectos le ofrece una formación especializada en la materia, además de aprender desde un entorno práctico real toda la implicación de la gestión de proyectos empresariales así como los aspectos claves para tener éxito en la implementación de metodologías ágiles.

¿En qué consiste la Dirección y Gestión Ágil de Proyectos?

Según el Project Management Institute (PMI), la disciplina del Project Management consiste en “la aplicación de conocimientos, aptitudes, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto, encaminados a satisfacer o colmar las necesidades y expectativas de una organización mediante un proyecto.”

La International Project Management Association (IPMA) da otra definición según la cual la disciplina del Project Management consiste en “la planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto, así como la motivación de todos aquéllos implicados en el mismo, para alcanzar los objetivos del proyecto de una forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo, coste y rendimiento/desempeño. Ello también incluye el conjunto de tareas de liderazgo, organización y dirección técnica del proyecto, necesarias para su correcto desarrollo.”

En su definición, se introducen las fases fundamentales de la dirección y gestión de proyectos:

  • Organización.
  • Planificación.
  • Seguimiento.
  • Control.

La dirección y gestión de proyectos tiene el objetivo de cumplir las especificaciones iniciales en el triángulo clásico de plazo, calidad y coste.

¿Qué procesos tiene la dirección de proyectos?

Los procesos fundamentales de la dirección y gestión de proyectos son la organización, la planificación y el seguimiento y control, como hemos comentado antes. gestión de proyectos online

Sobre la planificación del proyecto,  Kerzner (1995) explica que "si no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto".

Las cuatro razones básicas para planificar son:

  1. Reducir o eliminar la incertidumbre.
  2. Obtener una mejor compresión de los objetivos.
  3. Mejorar la eficiencia de la operación.
  4. Dar unas bases para el seguimiento y control del trabajo.

Y además añade que "Planificar es tomar decisiones sobre el porvenir".

¿Quieres realizar un curso de gestión de proyectos

El proceso de planificación está formado por las siguientes operaciones:

  • Concretar los objetivos del proyecto.
  • Estructurar el proyecto en actividades y tareas.
  • Establecer una secuencia, prioridades y dependencia entre las diferentes tareas.
  • Estimar la duración de las diferentes tareas.
  • Definir los recursos disponibles.
  • Definir el presupuesto admisible.

¿Aún estas dudando en el curso gestion proyectos?

Si quieres obtener más información sobre tus equipos y herramientas del gestor para realizar tareas, cómo seleccionar la herramienta adecuada para cada tipo de tarea y qué te permite conseguir la gestión de proyectos, entra en el blog o la web de la empresa y podrás ver lo fácil que resulta formarte así como también conseguir un magnífico precio.

Llama ahora a nuestro equipo de profesionales y asesores y recibe la ayuda que necesitas para matricularte en la acción formativa que más te interesa. Porque puedes hacerlo de forma muy fácil; aprende cómo.

Queremos que pases a formar de está comunidad de alumnos matriculados. Aprende cómo puedes hacerlo gracias a la ayuda que te ofrecemos a través de nuestros números de contacto.

¡Te esperamos!

Pregunta:
¿Cuándo recibo el título del curso?

Respuesta:
Hola, en un corto periodo de tiempo tendrás tu título, ya que las titulaciones propias expedidas por Euroinnova se envían en menos de un mes.

Pregunta:
¿Es baremable este curso en oposiciones?

Respuesta:
Efectivamente. Este Curso Online le otorgará una Titulación con 8 Créditos ECTS que podrás baremar en Oposiciones y Bolsas de Empleo a la Administración Pública.

Pregunta:
¿Qué es la gestión de proyectos?

Respuesta:
¡Hola! La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y final establecidos

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Foto docente
Arturo López Marchena
Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Ciencias Empresariales, Formación Profesional de Grado Superior - Técnico Superior de la f...
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Iván Girela Estudillo
Grado en Administración y Dirección de Empresa
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Jesús Morales Domínguez
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo
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María Berenjeno García
Grado en Ciencias Políticas y de la Administración, Grado en Derecho, MÁSTER EN PROPIEDAD INDUSTRIAL, INTELECTUAL COMPETENCIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
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Yennifer Contreras Linde
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
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