Curso gestión agil

Curso Gestión Ágil

Este curso de Gestión Ágil de Proyectos le ofrece una formación especializada en la materia, además de aprender desde un entorno práctico real toda la implicación de la gestión de proyectos empresariales, así como los aspectos claves para tener éxito en la implementación de metodologías ágiles.

¿En qué consiste la Dirección y Gestión Ágil de Proyectos?

La gestión ágil de proyectos consiste en la realización de entregas continuas, integrando siempre el feedback del cliente. Este proceso se divide en "sprints", que son las iteraciones, y constituyen periodos de tiempo que varían desde varios días hasta semanas y engloban las distintas fases como el diseño inicial o la revisión de la calidad del proyecto.

De esta manera, los fallos son corregidos de manera rápida, disminuyendo así las posibilidades de que se den fallos a gran escala: el proyecto se mantiene en continua mejora. Además, esta forma de trabajo incentiva la colaboración entre los miembros de los distintos equipos, alcanzando así sinergias y aumentando en gran medida la eficiencia. 

En definitiva, la Gestión Ágil de proyectos nos permite realizar el desarrollo de un proyecto, haciendo reajustes de manera continua y asegurando el cumplimiento de plazos y el ajuste al presupuesto. Las principales ventajas que derivan de esto son: una mayor calidad del producto ofrecido, clientes más satisfechos, trabajadores más motivados, incremento de la colaboración y el trabajo en equipo, obtención de métricas más adecuadas, mayor posibilidad de predicción y disminución de costes.

¿Cómo se lleva a cabo un proyecto ágil?

 La realización de un proyecto Ágil consta de las siguientes fases:

1. Visualización, tanto del producto o servicio que queremos ofrecer al cliente como de los implicados en el proyecto
2. Especulación, basándonos en los requisitos iniciales y en conjunto con la visión
3. Exploración, buscando la obtención de feedback de los clientes con la mayor rapidez posible
4. Adaptación, haciendo un seguimiento de los resultados y las modificaciones necesarias respecto a las condiciones actuales
5. Cierre, y deducción de conclusiones clave

Principios del Manifiesto Ágil

Los principios del manifiesto ágil orbitan alrededor de los siguientes temas, que son clave en el desarrollo de la gestión de proyectos ágiles:

• Entrega de productos de alto valor
• Colaboración entre los integrantes del negocio
• Dinámicas necesarias tanto a nivel humano como de cultura de empresa para crear valor
• Mejora continua 

¿Quieres realizar un curso de gestión de proyectos? 

El proceso de planificación está formado por las siguientes operaciones:

• Concretar los objetivos del proyecto.
• Estructurar el proyecto en actividades y tareas.
• Establecer una secuencia, prioridades y dependencia entre las diferentes tareas.
• Estimar la duración de las diferentes tareas.
• Definir los recursos disponibles.
• Definir el presupuesto admisible.

Métodos de Gestión Ágil de Proyectos

Distintos métodos de gestión de proyectos dominan actualmente la Gestión Ágil de proyectos, disciplina en constante crecimiento debido a la imperiosa necesidad de adecuación al mercado actual, que requiere de una alta capacidad de adaptación a los cambiantes e interconectados entornos. 

• Kanban: destaca por evitar el estancamiento de productos en la cadena de producción, anticipándose a este.
• Lean: se basa en la división inteligente del trabajo para evitar las pérdidas de tiempo y las ineficiencias, siempre buscando impulsar el trabajo en equipo
• Scrum: metodología enfocada en la resolución de problemas partiendo de un sistema dividido por roles
• Design Thinking: busca ofrecer respuestas innovadoras basándose en el uso de la creatividad para satisfacer las necesidades de los clientes como objetivo principal.