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Curso gestión del cambio

CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO: Curso Práctico: Gestión del Cambio

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Modalidad

Online

Duración - Créditos

30 horas

Becas y Financiación

sin intereses

Equipo Docente

Especializado

Acompañamiento

Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso Practico: Gestion del Cambio

4,6

Valoración del curso

100%

Lo recomiendan

4,9

Valoración del claustro

Cristina

MADRID

Opinión sobre Curso Practico: Gestion del Cambio

Cristina, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso online?

El temario

Cristina, ¿qué has aprendido en el Curso online?

Modelos de cambio y algunas manifestaciones de la resistencia al cambio.

Cristina, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

El dinamismo del temario online

Cristina, ¿qué has echado en falta del Curso online?

Un poco más de información

Carlos Martinez

CORUÑA (A)

Opinión sobre Curso Practico: Gestion del Cambio

Carlos Martinez, ¿qué has aprendido en el Curso online?

La resistencia al cambio y como hacer lo posible tecnicamente para optimizar el exito

Carlos Martinez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

la reflexion gereral sobre dificultades que se encuentran

Carlos Martinez, ¿qué has echado en falta del Curso online?

Es un curso de introducción al tema suficiente

Maria Lafuente

VALENCIA/VALÈNCIA

Opinión sobre Curso Practico: Gestion del Cambio

Maria Lafuente, ¿qué has aprendido en el Curso online?

información adicional

Maria Lafuente, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

las explicaciones claras

Maria Lafuente, ¿qué has echado en falta del Curso online?

nada

Ana Esteban

MÁLAGA

Opinión sobre Curso Practico: Gestion del Cambio

Ana Esteban, ¿qué has aprendido en el Curso online?

A planificar, gestionar y resolver las situaciones que requieren un cambio considerando las resistencias que éste lleva apareadas, resolviéndolas y haciéndolas formar parte del propio proceso-

Ana Esteban, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

La presentación dinámica

Ana Esteban, ¿qué has echado en falta del Curso online?

No he echado nada en falta, pero he tenido problemas técnicos no sé si por mi equipo o por parte de la aplicación informática del curso

Patricia Rodríguez

ASTURIAS

Opinión sobre Curso Practico: Gestion del Cambio

Patricia Rodríguez, ¿qué has aprendido en el Curso online?

Los fundamentos básicos de la gestión del cambio

Patricia Rodríguez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

La sencillez de las explicaciones

Patricia Rodríguez, ¿qué has echado en falta del Curso online?

Alguna lectura o caso práctico

* Todas las opiniones sobre Curso Practico: Gestion del Cambio , aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión del cambio

CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO. Con este Curso Gestión del Cambio podrás adquirir los conocimientos adecuados para dar el impulso definitivo a tu carrera laboral, y alcanzar todas tus metas. No es esperes más, solicita información sin compromiso y benefíciate de los mejores descuentos.

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión del cambio

Las personas que participen en este curso obtendrán herramientas, técnicas y estrategias necesarias para aplicar en su puesto de trabajo y sus relaciones laborales, pero también deberán conseguir importantes cambios a nivel personal. En definitiva, con este curso se sabrá comprender y saber actuar frente a los factores humanos implicados en acciones de cambio: la persona, el grupo, las relaciones entre departamentos, la cultura de la empresa y saber planificar una operación completa de cambio que culmine con éxito.

Objetivos
de Curso gestión del cambio

- Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
- Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.

Salidas profesionales
de Curso gestión del cambio

Supervisores de proyectos de cambios

Para qué te prepara
el Curso gestión del cambio

Este curso te prepara para saber reconocer y aceptar el cambio que permite la mejora y el crecimiento empresarial y personal, tanto conocer como identificar los factores que permiten la correcta gestión del cambio en la empresa y obtener la capacidad y técnicas suficientes para influir y movilizar a los otros para implantar cambios que ayuden al crecimiento.

A quién va dirigido
el Curso gestión del cambio

El curso va dirigido a todo el personal de empresa y organizaciones, que apuestan por la mejora continua. Dirigido a directivos, ejecutivos, responsables de departamento, personas del RRHH, profesionales autónomos, gestores y asesores técnicos, mandos intermedios y responsables de equipo, en definitiva a todas aquellas personas de la organización que deseen potenciar sus capacidades personales y laborales.

Metodología
de Curso gestión del cambio

Metodología Curso Euroinnova

Carácter oficial
de la formación

La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión del cambio

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el temario en PDF

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UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

La importancia de las organizaciones.
Aproximación conceptual a la organización.
Tipos de organizaciones.
La estructura.
Cambio y desarrollo en la organización.
El coach como agente de cambio.
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
Profesionales con vocación de persona.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
Composición de equipos, recursos y tareas.
Los procesos en los equipos.

Titulación de Curso gestión del cambio

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración)

EURO - EUROINNOVA - Privados

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Claustro docente de Curso gestión del cambio

Euroinnova Formación

Iván Girela Estudillo

Tutor

Grado en Administración y Dirección de Empresa

Su formación +

Euroinnova Formación

Jesús Morales Domínguez

Tutor

Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo

Su formación +

Euroinnova Formación

María Berenjeno García

Tutor

Grado en Ciencias Políticas y de la Administración, Grado en Derecho, MÁSTER EN PROPIEDAD INDUSTRIAL, INTELECTUAL COMPETENCIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

Su formación +

Euroinnova Formación

Pilar Plaza Orpez

Tutor

Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho

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7 razones para realizar el Curso gestión del cambio

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Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

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2

Nuestra Metodología

Flexibilidad

Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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3

Calidad AENOR

Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001, 14001 y 27001.

4

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Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

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Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6

Nuestro Equipo

En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Gestión del Cambio

¿Eres personal de empresa y te gusta estar en continua mejora? ¿Estás interesado en mejorar tus calidades profesionales y laborales? ¿Te gustan los cambios? Si la respuesta a todas estas preguntas es que si, este curso es totalmente para ti. Realiza nuestro Curso Gestión del Cambio y adquiere todos los conocimientos necesarios para convertirte en un buen gestor del cambio. Gracias a este curso, sabrás como reconocer la necesidad de cambio que tenga la empresa y las técnicas para llevar a cabo el cambio. No desaproveches esta gran oportunidad que te ofrece Euroinnova y matricúlate.

¿Qué es la gestión del cambio?

Es el acto que realizan las empresas para ayudar a minimizar la resistencia al cambio que pueden tener algunas de las personas trabajadoras de la empresa. Esta resistencia al cambio, podría perjudicar a la empresa a la hora de realizar cambios para el crecimiento y desarrollo de esta. Muchas empresas fracasan en el intento de mejorar la organización, ya que los trabajadores se oponen a ese cambio. Lo más importante es la colaboración entre todas las personas pertenecientes a la comunidad de la organización. El principal problema que hay es que las personas comúnmente son reacias a los procesos de cambio.

La gestión del cambio también es la encargada de ver quién va a dirigir ese cambio, quienes van a tomar las decisiones y cuáles van a ser las actividades y herramientas para llevarlo a cavo. También la gestión del cambio incluye la aportación que realizan todos los trabajadores o la opinión que tienen sobre este. Esto ayuda a conocer las necesidades que tienen y como van a reflejar su comportamiento una vez implementado el cambio.

Modelos de la gestión del cambio en las empresas

En primer lugar, nos vamos a encontrar con el modelo de ADKAR. Es el enfoque qué más atiende a los trabajadores. Se encarga de tener en cuenta a los trabajadores en todo el proceso de cambio. Intenta que los trabajadores estén atendidos y escuchados para que así no halla rechazo o confusiones que perjudiquen el cambio.
A continuación, podemos hablar sobre el modelo de Lewin. Este modelo se lleva a cabo a través de 3 procesos. Estos se basan en encontrar la necesidad que tiene la empresa del cambio, promover el cambio y llevarlo a cabo en el largo plazo. Estos procesos son la descongelación, el movimiento y el avance.
En tercer lugar, vamos a ver el modelo de Kim Scott. Este va a tratar de llevar a cabo 7 etapas para realizar el cambio. Estas van a ser:

Escuchar a las personas que integran la organización.
Aclarar todas las dudas correspondientes al proceso de cambio.
Debatir las opiniones que tengan todos los trabajadores.
Decidir una buena estrategia o técnica para realizar un buen cambio.
Persuadir a las personas para que vean que el cambio es bueno y necesario.
Llevar a cabo el proceso de cambio.
Aprender de los errores cometidos y mejorarlos en un futuro.

Finalmente, vamos a hablar del modelo de 8 etapas de Kotter. Como en las anteriores, Kotter creo 8 pasos que las empresas deben de seguir para llevar a cabo una buena gestión del cambio. Estas etapas son:

Crear urgencia: Hacer ver a las personas integrantes en la empresa que el cambio es una necesidad.
Identificar a los líderes de los grupos que hay en las empresas.
Desarrollar un camino a seguir en el proceso de cambio.
Comunicar el camino a seguir a las personas que integran la organización.
Ver los posibles problemas y eliminarlos lo antes posibles.
Conseguir metas y objetivos a corto plazo.
Estudiar el proceso y modificar el cambio si se detecta algún obstáculo.
Implementar el cambio en la empresa

Si estás interesado en aprender mucho más sobre el campo de la gestión de cambio de las empresas, matricúlate en este curso. Realiza tus estudios con Euroinnova y consigue obtener grandes beneficios gracias a su Curso Gestión del Cambio. Nuestro Curso Gestión del Cambio te enseñará a diferenciar entre los distintos tipos de cambios que puedes llevar a cabo en tu organización.

Curso Gestión del Cambio

Por qué debes realizar el Curso Gestión del Cambio con Euroinnova

Matricúlate en nuestro Curso Gestión del Cambio y obtén gran cantidad de ventajas y ofertas. Una de las ventajas que ofrece Euroinnova es la impartición de sus clases de forma online. Podrás realizar el curso desde el lugar que desees, siempre que cuentes con conectividad a Internet. Otra de las ventajas es que el Curso Gestión del Cambio no tiene horarios estrictos. Estudia el día y a la hora que quieras. La tercera buena ventaja que tiene es que cuentas con grandes docentes y con un tutor para ti con el que podrás tener tutorías.

No lo dudes más y realiza el Curso Gestión del Cambio. Infórmate en nuestra página web y redes sociales. Si cuentas con algún problema o duda, contacta con nosotros sin compromiso. Te responderemos en el menor tiempo posible.

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Preguntas al director académico sobre el Curso gestión del cambio

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