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España
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Silvia A.c.
TARRAGONA
Opinión sobre Curso en Analisis y Gestion de Conflictos en la Administracion Publica (Titulacion Universitaria + 6 ECTS)
El curso me ha encantado. El gran número de especialistas con los que cuenta el curso hace que sea una opción muy recomendable.
Antonio N.c.
SEVILLA
Opinión sobre Curso en Analisis y Gestion de Conflictos en la Administracion Publica (Titulacion Universitaria + 6 ECTS)
Grandes salidas profesionales y un temario muy actualizado que me ha ayudado a entender todo mucho mejor.
Esther D.a.
GRANADA
Opinión sobre Curso en Analisis y Gestion de Conflictos en la Administracion Publica (Titulacion Universitaria + 6 ECTS)
De todos los cursos que había en la competencia, el Curso Gestión Conflictos Administración Pública de Euroinnova era el que mejor prestaciones ofrecía y sin duda así ha sido.
Javier F.j.
MADRID
Opinión sobre Curso en Analisis y Gestion de Conflictos en la Administracion Publica (Titulacion Universitaria + 6 ECTS)
El Curso Gestión Conflictos Administración Pública de Euroinnova es una gran oportunidad de saber como resolver los conflictos que surgen dentro de una administración pública.
Jaime F.v.
JAÉN
Opinión sobre Curso en Analisis y Gestion de Conflictos en la Administracion Publica (Titulacion Universitaria + 6 ECTS)
Un gran curso, que cuenta con un gran número de profesionales que hacen que todo sea más didáctico y entretenido.
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- Personal funcionario de carrera
- Personal funcionario interino
- Personal laboral
- Personal eventual
- Personal no considerado público
- Sistemas de acceso a la Función Pública
- Oferta de empleo público
- Órganos de selección
- Principios constitucionales en el Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP)
- El Gobierno: composición, organización y funciones
- La Administración General del Estado: órganos centrales, territoriales y colegiados. Organismos públicos
- Organización autonómica
- Clasificaciones de los conflictos según su alcance o sus efectos
- Clasificaciones de los conflictos según su contenido
- Clasificaciones de los conflictos según su naturaleza
- La perspectiva individual
- Enfoques estructurales
- La perspectiva psicosocial
- El modelo general del conflicto de Thomas
- El modelo de escalada/des-escalada del conflicto de Van de Vliert
- El modelo cognitivo de Kruglanski, Bar-Tal y Klar
- Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
- Consecuencias de la ansiedad
- Relación con la autoestima
- Relación con la asertividad
- Fases del conflicto
- Funciones y disfunciones del conflicto
- La perspectiva de la gestión productiva del conflicto
- Utilización del modelo del conflicto productivo
- Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- Habilidades del líder
- Funciones administrativas del liderazgo
- Perspectiva positiva del conflicto
- Mediación
- Conciliación
- Arbitraje
- Proceso judicial
- Los conflictos como oportunidad
- Los conflictos como riesgo
- Programa de entrenamiento
- Técnicas de desarrollo en equipo
- La cohesión en el grupo
- Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
- Elección de la técnica más adecuada
- Clasificación
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