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Euroinnova Business School

Curso gestion de proyectos online gratis

CURSO GESTION DE PROYECTOS ONLINE GRATIS: IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORIA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINION PUBLICA)

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DE LA EMPRESA
EMPRESAS DE CONSULTORIA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINION PUBLICA
CURSO GESTION DE PROYECTOS ONLINE GRATIS

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Titulación:

Curso Online EuroinnovaCurso Online Homologado CualificaCurso online Curso  CURSO GESTION DE PROYECTOS ONLINE GRATIS

Duración:150 horas

Modalidad:Curso para trabajadores online Bonificado

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Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y Comunicaciones. Con este CURSO GRATUITO IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública Gestionar proyectos con la herramienta informática MS PROJECT. Esta Formación de IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Titulación de IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) con 150 horas expedida por la Administración Pública
Prerrequisitos para acceder al curso para trabajadores
Ser trabajador en activo de empresa privada contratado en el régimen general de la Seguridad Social y enviar la documentación de matrícula.

Información complementaria

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRIMEROS CONCEPTOS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS.
  1. Preliminares.
  2. - Introducción unidad.

  3. Fundamentos.
  4. - El concepto de proyecto.

    - Tipos de proyectos.

    - Etapas de un proyecto.

    - Ciclo de vida de un proyecto.

    - Objetivos de un proyecto.

    - Análisis de viabilidad.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HABILIDADES PERSONALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
  1. Preliminares.
  2. - Introducción.

  3. Claves esenciales en la gestión de proyectos.
  4. - Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos.

    - Importancia del equipo de trabajo.

  5. El liderazgo del proyecto.
  6. - Las leyes del líder.

    - Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo.

    - El perfil del líder.

  7. El equipo de trabajo y su organización.
  8. - Ventajas del trabajo en equipo.

    - Principales obstáculos del trabajo en equipo.

    - Fases de desarrollo de los equipos.

  9. Resolución de conflictos en el proyecto.
  10. - El problema de comunicarse correctamente.

    - Estrategias para la resolución de conflictos.

    - Cómo anticiparse al conflicto.

  11. La organización del tiempo.
  12. - Pautas de actuación.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO.
  1. Preliminares.
  2. - Introducción.

  3. La necesidad de planificar.
  4. - Conceptos básicos.

    - Claves de un proyecto.

  5. La etapa de inicial.
  6. - El anteproyecto.

    - Visión comercial y técnica del anteproyecto.

    - Documentación del anteproyecto.

    - El ciclo de vida del anteproyecto.

  7. La etapa de planificación.
  8. - Relación de tareas planificables.

    - Modelo de ciclo de vida. Organización en fases.

    - Secuenciación temporal de tareas.

    - Duración de las tareas.

    - Asignación de recursos.

    - Plan de proyecto.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN DE TAREAS.
  1. Preliminares.
  2. - Introducción unidad.

  3. Diagramas de gantt.
  4. Método pert.
  5. - Introducción.

    - Relaciones (dependencias) entre tareas.

    - Tareas ficticias.

    - Métodos de representación

    - Cálculo de la duración de las tareas.

    - Tareas críticas. el camino crítico.

    - Cálculo de las holguras.

  6. Asignación de recursos
  7. - Principios básicos.

  8. Conclusión
  9. - Ideas fundamentales.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. INFORMES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO.
  1. Preliminares.
  2. - Introducción.

  3. Grado de avance de un proyecto.
  4. - Metodologías de evaluación.

  5. Informes de seguimiento.
  6. - La necesidad de generar informes.

    - La comunicación.

  7. La etapa de control.
  8. - Control estándar.

    - Control de optimización.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PRIMEROS PASOS CON MICROSOFT PROJECT 2007.
  1. Preliminares.
  2. - Objetivos unidad.

  3. Conociendo microsoft project.
  4. - Qué es microsoft project.

    - Utilidades de microsoft project.

  5. Comenzando a trabajar con microsoft project.
  6. - Cómo acceder a microsoft project 3.2. un paseo por el entorno de trabajo.

  7. Vistas de un proyecto.
  8. - Tipos de vista.

    - Vista diagrama de gantt.

  9. Primeros pasos con microsoft project.
  10. - Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. CREAR UN PROYECTO: PROGRAMAR LAS TAREAS.
  1. Preliminares.
  2. - Objetivos.

    - Presentación del caso práctico.

  3. Comenzando a gestionar el proyecto.
  4. - Asistente guía de proyectos.

    - Definir el proyecto.

    - Definir periodos laborales generales.

  5. Programar las tareas.
  6. - Organizar tareas en fases.

    - Crear la lista de tareas.

    - Dependencias entre tareas.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROGRAMACIÓN DE LOS RECURSOS.
  1. Preliminares.
  2. - Objetivos.

  3. Especificar los recursos del proyecto.
  4. - Qué son los recursos del proyecto.

    - Hoja de recursos.

    - Tipos de reserva de recursos.

    - Definir periodos laborales de los recursos.

  5. Asignación de los recursos.
  6. - Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso.

    - Asignar personas y equipamientos a las tareas.

  7. Distribución de las tareas.
  8. - Vista uso de recursos.

    - Sobreasignación de tareas a un recurso.

  9. Agregar más información de los recursos.
  10. - Vincular o adjuntar más información sobre recursos.

    - Agregar columnas de información personalizada.

  11. Ruta crítica del proyecto.
  12. - Mostrar las tareas críticas.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO.
  1. Preliminares.
  2. - Objetivos.

  3. Antes de comenzar el proyecto.
  4. - Guardar línea de base.

  5. El proyecto ha comenzado.
  6. - Más información sobre tareas.

    - Establecer fechas límite y delimitar tareas.

    - Costos fijos asignados a las tareas.

  7. Seguimiento del proyecto.
  8. - Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto.

    - Comprobar el progreso del proyecto.

    - El trabajo real no coincide con el trabajo programado.

    - Líneas de progreso.

  9. Incidencias a lo largo del proyecto.
  10. - Adelanto o posposición entre las tareas.

    - Insertar tareas repetitivas.

    - División de tareas.

    - Realizar cambios en el proyecto.

  11. Resumen del proyecto.
  12. - Estadísticas del proyecto.

  13. Informes.
  14. - Crear un informe del proyecto.

    - Más vistas.

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Opinión de Esther B. D.
Sobre ADGD004PO ACTUALIZACION NORMA INTERNACIONAL FOOD STANDARD (IFS) (SECTOR: INDUSTRIAS DE ALIMENTACION Y BEBIDAS)
MURCIA
Me ha gustado mucho tanto la plataforma como el contenido. Relación calidad-precio excelente.
Opinión de Esther B. D.
Sobre ADGD107PO FOOD DEFENSE (SECTOR: INDUSTRIAS DE ALIMENTACION Y BEBIDAS)
MURCIA
Me ha gustado mucho tanto la plataforma como el contenido. Relación calidad-precio excelente.
Opinión de CRISTINA M. S.
Sobre IMAI018PO INSTALACION Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (SECTOR: INDUSTRIAS DE ALIMENTACION Y BEBIDAS)
>sector

Comentarios:

no los tengo

Opinión de Paula G. F.
Sobre INAD003PO ENVASADO DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS (SECTOR: INDUSTRIAS DE ALIMENTACION Y BEBIDAS)
BARCELONA
En general muy bien. Volveré a matricularme con Euroinnova.
Opinión de Esther B. D.
Sobre INAD011PO ELABORACION Y CONSERVACION DE ALIMENTOS (SECTOR: INDUSTRIAS DE ALIMENTACION Y BEBIDAS)
MURCIA
Me ha gustado mucho tanto la plataforma como el contenido. Relación calidad-precio excelente.