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200 horas
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* Todas las opiniones sobre Especialista en Gestion y Direccion de Personas, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de gestión de personas

CURSO DE GESTIÓN DE PERSONAS. Estudia a distancia los conceptos fundamentales sobre la gestión del conocimiento y gestión del talento. Dale a tu carrera profesional el impulso que merece y de la manera más cómoda y efectiva posible.

Resumen salidas profesionales
de Curso de gestión de personas
Este curso en Gestión y Dirección de Personas le ofrece una formación superior pensada para personas que se encargan del personal de una pequeña o mediana empresa y que da nociones sobre cómo gestionar a los empleados y sus situaciones laborales a nivel de experto.
Objetivos
de Curso de gestión de personas
- Formar a especialistas en la gestión y el desarrollo de políticas laborales, capaces de desenvolverse con absoluta garantía, aportando soluciones y anticipándose con una buena planificación. - Seleccionar en cada situación la modalidad contractual más conveniente a los intereses de la empresa y del trabajo a desarrollar, teniendo en cuenta las ventajas, desventajas y bonificaciones que cada modelo de contrato vigente lleva implícita. - Confeccionar los recibos de salarios, teniendo en cuenta bajas por IT, huelga, suspensión de empleo y sueldo, etc. - Conocer las nuevas modificaciones que se han redactado en la Reforma Laboral.
Salidas profesionales
de Curso de gestión de personas
Gestión de Personal en el ámbito de un Departamento de Recursos Humanos, el ámbito de pequeñas y medianas empresas (PYMES) que a falta de un departamento especializado en recursos humanos gestionan estas actividades de forma directa.
Para qué te prepara
el Curso de gestión de personas
Este curso en Gestión y Dirección de Personas le prepara para adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las gestiones propias de la administración de personal en pequeñas y medianas empresas, aplicando la reforma laboral.
A quién va dirigido
el Curso de gestión de personas
Este curso en Gestión y Dirección de Personas está dirigido a responsables de departamento de recursos humanos, administración o personal, trabajadores que deseen promocionar al desempeño de este puesto. Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos. En general a cualquier persona interesada en formarse en este sector laboral de gran auge.
Metodología
de Curso de gestión de personas
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de gestión de personas

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  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  7. El caso especial de las Pymes
  1. Introducción
  2. Tipos de coaching
  3. Fases del proceso
  4. Una sesión inicial de coaching
  5. Riesgos del proceso de coaching
  6. Técnicas para el proceso de coaching
  7. La necesidad de evaluar
  1. Redarquías y otras formas de trabajo motivador
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
  1. El contrato de trabajo
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  3. Tiempo de trabajo
  4. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  5. Contratos indefinidos
  6. Contratos temporales
  7. Contratos para personas con discapacidad
  8. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  9. Otros tipos de contratos
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantías
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos

Titulación de Curso de gestión de personas

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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Viridiana López Rodríguez
Tutor
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
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Elísabeth San Juan García
Tutor
Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Pilar Plaza órpez
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Maria Belén Ocón Moreno
Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Noemí Rojas Bonachera
Tutor
Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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7 razones para realizar el Curso de gestión de personas

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Nuestra experiencia

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso de gestión de personas

Información complementaria

Curso de Gestión de Personas

¿Te encargas de la gestión de personal de una empresa? ¿Tienes una empresa y no sabes cómo gestionar el personal? ¿Es necesario para ti adquirir información a este respecto? El objetivo principal del Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización; sin embargo, aún seguimos viendo cómo es considerado como un procedimiento “no importante”, o al menos “no tan necesario”, como otras herramientas utilizadas. Con este Curso Gestión de Personas aprenderás sobre los conceptos básicos de este sector.

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.

¿Por qué es necesario que las organizaciones analicen sus puestos de trabajo?

Es habitual aludir a la conveniencia de que el departamento de Recursos Humanos posea un amplio bagaje de información relativa a los diferentes puestos de trabajo que les permita la ejecución de los procesos típicos de la función. Pero es importante que este bagaje, a partir de su análisis y posterior uso, permita incrementar la efectividad de las decisiones referentes a los procesos de gestión de Recursos Humanos, ya que los diferentes puestos se encuentran en relación directa con la productividad de cada organización.

Si los puestos se diseñan bien y se desempeñan de forma adecuada, la organización se encuentra en vías de lograr sus objetivos. 

¿Qué deberá tenerse en cuenta para poder realizar una adecuada gestión del personal dentro de una empresa?

Entre los aspectos a tener en cuenta para proceder de forma satisfactoria y eficiente a la adecuada GESTIÓN DEL PERSONAL, dentro de una determinada empresa, resultará imprescindible lograr formarse para conseguir los siguientes objetivos:

  • Gestionar y desarrollar políticas laborales, capaces de desenvolverse con garantía, proporcionando soluciones y anticipándose con una buena planificación.
  • Seleccionar en cada situación la modalidad contractual más conveniente en función de los intereses de la empresa y del trabajo a desarrollar, teniendo en cuenta las ventajas, desventajas y bonificaciones que cada modelo de contrato vigente lleva implícita.
  • Confeccionar los recibos de salarios, atendiendo a las bajas por IT, huelga, suspensión de empleo y sueldo,...
  • Conocer todo lo relacionado en cuanto a los cambios producidos por la correspondiente Reforma Laboral.

¡Solicita toda la información que consideres necesaria!

CURSO DE GESTIÓN DE PERSONAS

¿Qué entendemos por derecho laboral?

El derecho laboral es aquella actividad que un individuo desarrolla con el fin de transformar el mundo exterior, y mediante la cual obtiene los bienes económicos y los medios naturales para su subsistencia

Es significativo establecer que varias son las fuentes de las que emana el derecho laboral para establecer y desarrollar la justicia que se estima pertinente. Concretamente, se establece que entre aquellas destacan los contratos de trabajo, la constitución, los tratados internacionales existentes y los reglamentos o la ley.

El trabajo contempla el establecimiento de relaciones que no son simétricas. La persona que contrata a un trabajador, es decir, el empleador, cuenta con una responsabilidad y una mayor fuera que el empleado, el que realiza el trabajo. Por esto, el derecho laboral tiene a limitar la libertad de la empresa con el objetivo de proteger al empleado más débil de esta estructura, o si el más débil es el empleador, protegerlo a este.

El derecho laboral se fundamenta en un principio protector. El derecho privado, por otro lado, se diferencia del derecho laboral, en que se basa en un principio de igualdad jurídica.

El derecho laboral está encargado de aplicar a cada trabajador las reglas que le resulten más beneficios, frente a la multiplicidad de normas.

La Gestión de Personal supone diseñar y planificar estrategias dirigidas a desarrollar y aprovechar al máximo el potencial de los trabajadores. Las personas son el recurso principal de una empresa y serán los mayores responsables del éxito o fracaso de una empresa, por lo que si el rendimiento de las personas no es adecuado, será difícil alcanzar los objetivos marcados. Con el curso de administración de personal será capaz de gestionar de una manera correcta a los trabajadores y mejorar el ambiente de trabajo.

Es imposible que una empresa que tenga a los trabajadores insatisfechos pueda competir con otra en la que la situación sea totalmente distinta. Por lo tanto, la razón principal por la que los trabajadores intentarán de mejorar su rendimiento será porque ellos perciban que se les está reconociendo y esta mejora de rendimiento les beneficiará. 

Es muy sencillo identificar a un trabajador insatisfecho, pero es preferible detectar a estos mediante procesos de investigación que nos permitan interpretar e identificar de forma certera este hecho. 

Con la gestión de personal podremos mejorar nuestra organización y dirección, aportar con claridad a los trabajadores los objetivos y funciones que se deben alcanzar, mejorar el ambiente de trabajo, así como mejorar la motivación de los trabajadores y conseguir una mayor integración. Tenemos los mejores cursos de formación y recursos humanos a tu disposición, los puedes ver en nuestra web que presenta gran información de interés

Fórmate con el Curso Gestión de Personas de la mano de Euroinnova

Entrando en https://www.euroinnova.edu.es/ podrás ver más información sobre nuestros cursos y podrás encontrar más información sobre todos nuestros servicios y ventajas, pero también podrás dejarnos tus datos de contacto para solicitar una llamada nuestra o un correo electrónico en el que te ofrezcamos la información que tú necesites ver.

¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

Preguntas al director académico sobre el Curso de gestión de personas

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