Matricúlate en este Curso de Liderazgo Estratégico y consigue tu titulación expedida por Euroinnova International Online Education

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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso de Liderazgo Estrategico

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Raquel P. H.

CÁDIZ

Opinión sobre Curso de Liderazgo Estrategico

Curso bueno, aunque el temario me ha parecido poco profundo, me hubiera gustado ver más a fondo las diferentes tácticas recomendables en liderazgo.

Carmen M. R.

SEVILLA

Opinión sobre Curso de Liderazgo Estrategico

Buen curso, pero me hubiera gustado tener más ejemplos prácticos para llevar a cabo acciones en la empresa. Aun así es muy completo y me ha gustado bastante.

Iván T. L.

VIZCAYA

Opinión sobre Curso de Liderazgo Estrategico

He disfrutado el contenido de este curso, me ha ayudado a conocer todas las cosas a tener en cuenta en la gestión de equipos.
* Todas las opiniones sobre Curso de Liderazgo Estrategico, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso liderazgo estratégico

CURSO LIDERAZGO ESTRATÉGICO. Con este curso online te permitirá formarte y ampliar tus conocimientos en el sector de la empresa, en la gestión y administración de la misma. ¡Además, benefíciate de la forma de estudio más cómoda, sin salir de casa y al mejor precio con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Curso liderazgo estratégico
Este Curso de Liderazgo Estratégico le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Liderazgo Estratégico de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Liderazgo Estratégico.
Objetivos
de Curso liderazgo estratégico
- Adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para reconocer los rasgos de un líder efectivo y los diferentes estilos, así como el papel a desempeñar.
Salidas profesionales
de Curso liderazgo estratégico
Administración y Gestión Empresarial / Administración y Auditoría
Para qué te prepara
el Curso liderazgo estratégico
Este Curso de Liderazgo Estratégico le prepara para especializarse en Liderazgo Estratégico dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría, todo ello con único objetivo que es: Adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para reconocer los rasgos de un líder efectivo y los diferentes estilos, así como el papel a desempeñar.
A quién va dirigido
el Curso liderazgo estratégico
Este Curso de Liderazgo Estratégico está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Administración y Auditoría y que quieran especializarse en Liderazgo Estratégico.
Metodología
de Curso liderazgo estratégico
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso liderazgo estratégico

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  1. Motivación.
  2. - Acercamiento a la motivación.

    - Hablando de motivación.

    - Gestión del aprendizaje.

    - Entrenamiento y entrenador.

  3. Gestión del tiempo y del estrés.
  4. - Introducción: el tiempo.

    - ¿Qué hacer para mejorar?

    - Consecuencia de un uso inadecuado del tiempo: el estrés

  5. Anticipación al cambio.
  6. - Plan del cambio.

    - Habilidades para el cambio.

    - El papel del directivo.

  7. Iniciativa.
  8. - La iniciativa en el perfil profesional.

    - Dimensiones de la iniciativa.

  9. Trabajo en equipo.
  10. - ¿Qué es el trabajo en equipo?

    - Compartir objetivos.

    - Colaborar en el trabajo

    - El método de solución de problemas y toma de decisiones.

    - El desarrollo de los equipos de trabajo.

  11. Desarrollo de equipos.
  12. - ¿Qué es trabajo en equipo?

    - ¿Cómo se hace?

  13. Solución de problemas y trabajo en equipo.
  14. - Introducción a la solución de problemas en grupo.

    - Definir el problema.

    - El análisis de las causas.

    - Desarrollo e implantación de las soluciones.

  1. Liderazgo.
  2. - Las nuevas relaciones jefes-colaboradores.

    - El ejercicio del liderazgo.

  3. Liderazgo y motivación.
  4. - ¿Qué es un líder?

    - ¿Cómo implicar a nuestros colaboradores?

  5. Empowerment y delegación.
  6. - Introducción al Empowerment.

    - Capacitar y perfeccionar a los delegados.

    - Grupos de trabajo autodirigidos.

    - Conclusiones

  7. Coaching y mentoring.
  8. - Coaching y Mentoring.

    - Entorno en el que nos movemos.

    - Habilidades necesarias.

    - Proceso de Coaching.

    - Herramientas de Coaching.

  9. Gestión del cambio.
  10. - Marco del cambio.

    - Modelo de gestión del cambio.

    - Barreras al cambio y participación.

    - El papel del directivo.

    - Plan de acción.

  1. Comunicación.
  2. - Las habilidades básicas.

    - Apoyos a la comunicación.

    - Barreras en la comunicación.

  3. Relaciones interpersonales.
  4. - Habilidades de relación personal.

    - Relación personal y gestión de personas.

    - La relación día a día.

  5. Presentaciones eficaces.
  6. - Apoyos y estructura de una presentación.

    - Relajación consciente.

    - Lenguaje verbal y no verbal.

    - El perfil de mi auditorio.

    - Cómo superar el miedo escénico.

    - Vendiendo mi presentación.

    - Yo soy el moderador.

    - Tratamiento de actitudes complicadas.

  7. Herramientas audiovisuales
  8. - Selección de ayudas visuales

    - Elaboración del material audiovisual.

    - La organización.

  1. Creación y dirección de equipos de trabajo.
  2. - Trabajo en equipo. ¿Por qué?

    - Grupos y equipos en las organizaciones.

    - Fases de desarrollo de los equipos.

    - Gestión del desarrollo del equipo.

    - El papel del líder en el desarrollo del equipo.

    - Áreas claves a desarrollar en el equipo.

    - Secuencia de actuación para el desarrollo del equipo.

    - Tipos de equipos.

  3. Claves de gestión.
  4. - La organización y los directivos.

    - Planificar.

    - Organizar.

    - Dirigir.

    - Controlar.

    - Responsabilidades directivas según el nivel de dirección.

  5. Gestión del desempeño.
  6. - Sistema de Gestión del Desempeño.

    - La Entrevista de Evaluación del Desempeño.

    - Los Tipos de Entrevistas.

  7. Gestión por competencias.
  8. - Qué son las competencias.

    - Conocimientos.

    - Habilidades y otras competencias.

    - Competencias y puestos.

  9. Toma de decisiones.
  10. - Intervenir ante un problema.

    - Toma de decisiones.

  11. Solución de conflictos.
  12. - Definición de conflicto.

    - Cómo analizar los conflictos.

    - Cómo resolver conflictos.

    - Prevenir los conflictos.

Titulación de Curso liderazgo estratégico

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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Licenciada en Ciencias Emrpesariales por la Universidad de Málaga Máster en Dirección de Empresas y en Dirección de Recursos Humanos
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Marina De Las Angustias Rivas Bastante
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Licenciada en Derecho Master de Asesoría Jurídica de Empresas, Formación de Formadores en E-Learning Curso Asesoramiento Financiero (MIFID II)
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Cristina Jiménez Cerrillo
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Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en Administración y Dirección de Empresas.
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Nuestra experiencia

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* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso liderazgo estratégico

Información complementaria

Curso Liderazgo estratégico

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo implica una serie de acciones, pasos y conductas que ayudan a conseguir el efecto deseado en los integrantes de un grupo. Este proceso tendrá una gran influencia que hará posible que se puedan alcanzar los objetivos de la organización a partir del cambio de estrategias. 

Por tanto el liderazgo estratégico podrá definirse como el proceso que permite ofrecer una forma de actuar y la inspiración necesaria para conseguir e implementar una visión compartida de la empresa. Ofrecerá una misión donde cada persona se puede alinear y así todos los miembros de la empresa podrá trabajar juntos y trazar las estrategias que les permitan lograr los objetivos organizacionales. 

Un líder estratégico tendrá la capacidad de anticipar, visualizar y mantener la flexibilidad, trabajar con los demás y pensar de forma estratégica para llevar a cabo los cambios que harán que la organización tenga un futuro viable. 

Características de un líder estratégico

El líder estratégico tiene unas características particulares que hacen que siempre tenga en mente los resultados a conseguir y se encuentre en constante búsqueda de aquellas acciones que le permitirán acercase a sus objetivos. Tiene una visión de negocio que le diferencia del resto de tipos de líderes. 

  • Es una persona visionaria: El líder tendrá una visión de su entrono, del producto o servicio y de su equipo de trabajo que le permitirán convertirlas en una fuente de desarrollo para la empresa.
  • Tiene fuertes valores: El líder estratégico será capaz de fidelizar a todos sus colaboradores gracias a los valores que transmite. Para esta persona no todo es válido, el fin no justifica los medios. Todas las acciones que lleve a cabo se alinearán con sus valores y con los valores de la organización. Con esto supera a aquellos modelo de gestión que se basan solamente en la tarea o los objetivos. 
  • Se orienta hacia las personas: El líder estratégico cree firmemente en las personas, sus capacidades propias y los factores diferenciales que cada una de ellas puedan aportar. Confía en el talento oculto que existe en los equipos de trabajo. Este directivo hará grandes apuestas por el potencial de las personas y buscará siempre potenciar su desarrollo. Acompañará a su equipo, lo supervisará de forma justa y objetiva y les proporcionará las herramientas para que puedan seguir creciendo. 
  • Tiene pensamientos a largo plazo: Esta persona es capaz de distinguir aquello que es urgente de lo que es importante, teniendo la capacidad de priorizar en cada situación. Podrá gestionar las actividades de su día a día, siempre yendo acorde a los propósitos que tiene a medio y largo plazo. 
  • Es capaz de anticiparse: Tiene la capacidad de adelantarse a los cambios que tienen lugar en la empresa o fuera de esta. Siempre irá adelante con las innovaciones en cuanto al producto o servicio que ofrece y además para la organización. Implementará mejoras en los procesos internos de trabajo y siempre estará atento a las nuevas tendencias. 
  • Humildad: Esta persona es capaz de reconocer sus errores y hacerse responsable de sus propios actos. 
  • Toma de daciones: El líder estratégico es un profesional que se orienta a la acción y a la resolución de problemas. Enfocará su trabajo a la toma de decisiones con determinación y rigor. 

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