España
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Carlos M.
CÁCERES
Opinión sobre Curso en Logistica y Gestion de Operaciones (Titulacion Universitaria + 8 Creditos ECTS)
Estoy muy contenta con el Curso en Logística y Gestión de Operaciones, ya que los objetivos se han seguido plenamente hasta alcanzar los conocimientos esperados. Además he podido obtener una titulación con reconocimiento de 8 créditos universitarios.
Yaiza P.
BARCELONA
Opinión sobre Curso en Logistica y Gestion de Operaciones (Titulacion Universitaria + 8 Creditos ECTS)
La organización y contenido del curso de Gestión Logística es extenso, además da conocimiento prácticos para poder llevarlo a cabo sin problema. Estoy muy satisfecha con todo los aspectos del curso en general, pero sobre todo con la comodidad y atención por parte de los profesores.
Cristina C.
MÁLAGA
Opinión sobre Curso en Logistica y Gestion de Operaciones (Titulacion Universitaria + 8 Creditos ECTS)
La relación calidad-precio es bastante buena. Este Curso de Gestión Logística me ha aportado conocimientos sobre la materia que desconocía y que me han resultado muy interesantes para completar mi formación. Lo recomiendo.
Lorena S.
LEÓN
Opinión sobre Curso en Logistica y Gestion de Operaciones (Titulacion Universitaria + 8 Creditos ECTS)
Tras haber completado la formación, he conseguido obtener los conocimientos en optimización y costos logísticos que andaba buscando. Además, recibir una titulación universitaria baremable en oposiciones hace mucho más atractivo este curso online.
Mario L.
MADRID
Opinión sobre Curso en Logistica y Gestion de Operaciones (Titulacion Universitaria + 8 Creditos ECTS)
Me parece un Curso en Logística y Gestión de Operaciones espectacular, por el precio que tiene te ofrece una titulación universitaria baremable y una asistencia por parte de los tutores muy individualizada. En un futuro repetiré con Euroinnova para seguir formándome.
CURSO GESTIÓN OPERACIONES LOGÍSTICA. Este Curso en Logística y Gestión de Operaciones pone a tu disposición las competencias profesionales necesarias para desarrollar tu carrera y mejorar tu empleabilidad. Si quieres aprender más sobre el proceso y operaciones de la cadena logística empresarial, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
- Según las manipulaciones: a bloque, estanterías.
- Almacenes automáticos.
- Almacenamiento de tipos específicos de productos: perfiles y cargas largas, bobinas, grandes repuestos.
- Zona pulmón y zona picking.
- Criterios de estructuración: Ventajas e inconvenientes.
- Picking a bajo nivel o en altura; en una zona o a lo largo y ancho de todo el almacén.
- Organización del espacio y distribución de la mercancía: hueco fijo y hueco variable.
- Organización de la gestión del almacén: funcionalidades y características de Sistemas de Gestión de almacenes (SGA) y Sistemas ERP Partes del ERP. Ventajas y coste de la implantación del SGA.
- Las aplicaciones informáticas específicas: Sistemas basados en texto y sistemas gráficos. Ventajas e inconvenientes.
- Introducción de datos. Equipos y funcionamiento.
- Mantenimiento y edición de la base de datos. Normas de utilización.
- Picking e informática.
- Planes de emergencia y seguridad informática.
- Extracción unitaria o agrupada.
- Un preparador o varios.
- Sistemas de “operario a producto” o “producto a operario”.
- Picking to light.
- Picking por voz
- Flujos, operaciones y elementos del almacén.
- Flujos en el almacén concepto y tipología según producto: MP (materias primas), semielaborado, PT (producto terminado)
- Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén.
- El trabajo en equipo en el almacén: División de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua.
- Control cuantitativo y cualitativo.
- Descarga de vehículos: camiones.
- Organización del trabajo.
- Ubicación del producto, sistema FIFO, trazabilidad.
- Medios humanos y materiales necesarios.
- Organización del trabajo.
- Extracción de la mercancía.
- Medios humanos y materiales necesarios.
- Organización del trabajo.
- Tipos de indicadores y utilidades.
- Efectividad de la gestión del almacén: índices de rotación, cobertura, obsolescencia, rotura.
- ROI.
- Lote económico de fabricación y/o pedido. Cálculo y significado.
- Índice de cobertura.
- Índice de rotura stocks.
- Índice de obsolescencia, entre otros.
- Fases y tiempos. La unidad de medida de la actividad.
- El pedido y la línea de pedido.
- Tecnología y productividad.
- Operaciones de carga y descarga de camiones. Tiempos. Unidad de medida de la actividad.
- Medios materiales utilizados y su incidencia en la productividad.
- Extracción simple.
- Extracción agrupada.
- Sistemas de mercancía a operario.
- Sistemas de operario a mercancía.
- Un operario o varios operarios.
- Zonificación del almacén: zona pulmón y zona picking.
- Tipos de picking según la altura: bajo, medio y alto nivel.
- Elementos de almacenamiento: estanterías dinámicas, carrusel, paternóster, ascensor o megalift, transelevador de cajas y transelevador de palets,
- Otros elementos de almacenamiento: estanterías convencionales, y compactas.
- Elementos de manipulación: recogepedidos de bajo, medio y alto nivel.
- Agrupación de bultos.
- Retractilado.
- Flejado.
- Etiquetado.
- Embalado.
- Detección y tratamiento de incidencias.
- Normativa de identificación.
- El código de barras.
- Embalaje, unidad de carga y paletización.
- Las RAL sobre E+E y paletización.
- Alternativas de embalaje.
- Causas.
- Consecuencias negativas.
- Anual.
- Cíclico ó rotativo.
- Por familias.
- Aleatorio.
- Por estanterías.
- Métodos mixtos.
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La logística es una actividad empresarial fundamental en una empresa para su correcto funcionamiento. Tiene como objetivo principal planificar y gestionar las operaciones que están directamente relacionadas con el movimiento de recursos, materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta el consumidor final. La logística desempeña su actividad principal en la gestión de almacenaje y transporte. Ambas hace de enlace entre los centros de producción y los mercados.
La logística sirve para planificar, gestionar y controlar el almacenamiento de bienes, así como los servicios necesarios y el flujo de información generada, que va desde el punto de origen del producto hasta el punto de consumo, y cuyo objetivo es cubrir la demanda de los consumidores para obtener beneficios a las empresas.
Entre los principales objetivos de establecer un buen sistema de logística, destacamos:
Son aquellos que están vinculados directamente con los movimientos de productos y de servicios dentro de la cadena de producción.
Entre los principales costos logísticos, encontramos:
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