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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso en Gestión de Dirección y Control de Microempresas

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Yurena R. T.

MÁLAGA

Opinión sobre Curso en Gestión de Dirección y Control de Microempresas

Estoy satisfecha con la realización online del curso, ya que he podido compaginarlo con mi trabajo y además con la posibilidad de preguntar las dudas a mi tutora, que ha sido muy buena ayuda para mí.

Alba M. G.

TOLEDO

Opinión sobre Curso en Gestión de Dirección y Control de Microempresas

El curso está bastante bien, pero me hubiera gustado tener más ejemplos prácticos acerca de la gestión de la contabilidad en la empresa. Por lo demás buen curso online.

Isaac R. U.

GRANADA

Opinión sobre Curso en Gestión de Dirección y Control de Microempresas

Muy recomendable este curso online, ha sido muy cómodo de realizar con la plataforma y ha aportado muchos ejemplos muy útiles.

Jimena E. Q.

LEÓN

Opinión sobre Curso en Gestión de Dirección y Control de Microempresas

El contenido del curso es bastante bueno y me ha parecido muy bien organizado. He aprendido todas las partes necesarias que deben tenerse en cuenta en la gestión de una empresa pequeña y cómo conseguir mantener el negocio.

Carlos E. S.

ALMERÍA

Opinión sobre Curso en Gestión de Dirección y Control de Microempresas

Me ha gustado mucho este curso online, me ha dado las bases que necesitaba para comenzar a poner en marcha mi propio proyecto personal.
* Todas las opiniones sobre Curso en Gestión de Dirección y Control de Microempresas, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso microempresa

CURSO MICROEMPRESA. Con este curso online podrás especializarte en la gestión y dirección de empresas de pequeño tamaño. ¡Diferénciate con tu formación y consigue alcanzar todos tus objetivos profesionales de la forma más cómoda y al mejor precio con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Curso microempresa
Con este curso de microempresa podrás aprender a gestionar los recursos humanos, riesgos laborales, gestión de calidad y control interno y externo específicos dentro de una microempresa.
Objetivos
de Curso microempresa
Analizar las pautas para dirigir una microempresa, gestionar los recursos de manera eficiente y adquirir conocimientos de la normativa laboral en referencia a los trabajadores de la empresa
Salidas profesionales
de Curso microempresa
Con el curso de microempresa podrás orientarte en la gestión de empresas con un número reducido de trabajadores, conociendo todas sus peculiaridades.
Para qué te prepara
el Curso microempresa
El curso de microempresa te prepara en la consecución de una correcta gestión empresarial dentro de este tipo de empresas con un tamaño reducido.
A quién va dirigido
el Curso microempresa
Este curso de microempresa está dirigido a todas aquellas personas apasionadas por la gestión de pequeñas empresas y que disfruten trabajando con pocas personas.
Metodología
de Curso microempresa
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso microempresa

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Derechos y deberes de los trabajadores: normativa laboral básica, convenios colectivos más significativos, y otras normas reguladoras
  2. Los contratos laborales en microempresas: características, forma y validez
  3. La productividad del factor humano
  4. Reclutamiento y selección de los recursos humanos
  5. Técnicas de fidelización de los trabajadores
  6. La importancia de la relación con los trabajadores
  7. Planes de incentivos y estrategias de motivación
  8. La formación y aprendizaje como factor de motivación
  9. Detección de necesidades de cualificación
  10. Modalidades y estrategias de formación para trabajadores de microempresas
  1. El control de la salud de los trabajadores
  2. Los escenarios laborales y sus riesgos Acciones preventivas de los riesgos laborales
  3. Ley de prevención de riesgos laborales y su aplicación en distintos sectores de actividad de microempresas
  1. Áreas de trabajo habituales en microempresas: variables implicadas en la detección de necesidades de recursos materiales y tecnológicos
  2. Las aplicaciones informáticas asociadas a la gestión de microempresas: ventajas e inconvenientes
  3. Adquisición de recursos en microempresas: variables a analizar, solicitud, estudio de ofertas y gestión de compra
  4. Cálculo de rentabilidad de recursos: gráficos de gantt y pert
  1. La calidad en la prestación del servicio: importancia y objeto
  2. El control interno en las microempresas: clases, características y áreas críticas
  3. Métodos e instrumentos de evaluación y control de la calidad
  4. Medidas correctoras
  5. Implantación de modelos de calidad habituales en microempresas El proceso de acreditación y la certificación Indicadores de calidad en la gestión de microempresas
  1. Objetivos de control interno
  2. Clases de controles internos según su naturaleza y finalidad
  3. Aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de establecer un sistema de control interno en distintas microempresas
  4. El manual de procedimiento
  5. Concepto de un cmi
  6. El cmi frente a los sistemas de control de gestión habituales Ventajas e inconvenientes
  7. Indicadores genéricos y específicos de las diversas perspectivas
  8. Creación e implementación de cmi

Titulación de Curso microempresa

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso microempresa

Información complementaria

Curso Microempresa

¿En qué consiste una microempresa?

La microempresa está definida por el Reglamento N.º 651/2014 de la Comisión Europea como las empresas que tienen menos de diez trabajadores y cuentan con un volumen de negocios anual que no supere los dos millones de euros.

En estas empresas, el administrador suele ser el propio dueño, y en muchas ocasiones podemos ver que están formadas por un grupo familiar, que trabajarán para conseguir el crecimiento de la empresa de forma conjunta. Para constituir este tipo de empresas, se requiere un bajo capital inicial, y además, el crecimiento será continuado en el tiempo.

Curso Microempresa Online

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Características de una microempresa

  • Suelen tener pocos trabajadores, un máximo de 10. Normalmente, encontraremos dos niveles jerárquicos principales, el jefe y los trabajadores.
  • Para constituirse como microempresa se tiene un límite de facturación y de beneficios. Las microempresas se incluyen dentro de las pymes, es decir, no tienen una gran incidencia en los mercados y además, sus actividades no suponen una gran cantidad de capital para el conjunto de la economía nacional. 
  • No tienen una estructura para producir en cadena, sino que por lo general utilizan las materias prima y mano de obra.
  • El nivel de acción de estas empresas suele ser local y muy limitado. Es decir, suelen prestar sus servicios en el pueblo o comarca o en un nicho de mercado muy definido.
  • Es muy común que los trabajadores de estas empresas tengan lazos familiares o de amistad, ya que las opciones de contratación de estas empresas están en los pequeños círculos a los que accede el propietario. 
  • Se subcontratarán aquellos servicios que no forman parte de su actividad de negocio principal, como pueden ser los trabajos de logística o a una asesoría fiscal. 

Importancia de las microempresas

Al igual que el resto de empresas, las microempresas aplican un régimen que se corresponde a empresas de tamaño pequeño. Deben: 

  • Presentar impuestos a la Administración: Impuestos de sociedades, IVA e IRPF. 
  • Cumplir con su contabilidad y la aprobación de sus Cuentas Anuales. 
  • Tienen la posibilidad de acceder a ayudas y subvenciones.
  • Tienen que cumplir con la Ley de Protección de Datos.
  • Tienen que cumplir con la legislación laboral. 

Este tipo de microempresas se suele encontrar en los sectores ganadero y agrario. También en sectores artesanales, comercios, sectores industriales, reparaciones y en hostelería. Los dueños o propietarios de la empresa tienen el control y se encargarán de la supervisión completa de su actividad. 

Estas empresas suelen emplear pocos materiales y mano de obra para desarrollar su actividad, aunque debido a su crecimiento continuado, pueden dedicarse a grandes proyectos en el futuro.

Ventajas de una microempresa

  • Da movimiento a la economía completa de un país. 
  • Son transparentes.
  • Generan empleo a nivel local.
  • Permiten una mejor distribución de los ingresos en todas las áreas de la economía.
  • Se adaptan fácilmente a los cambios económicos. 
  • Necesitan una inversión pequeña para comenzar a operar.
  • Tienen posibilidades de expandirse y convertirse en grandes empresas.
  • La dirección de estas empresas es centralizada. 

Desventajas de una microempresa

  • Tienen difícil el acceso a mercados competitivos.
  • No tienen capacidad de decisión. 
  • Es difícil que puedan acceder al merado externo.
  • Los salarios de los trabajadores suelen ser bajos. 
  • No se llevan a cabo controles de calidad especializados.
  • El personal no tiene gran especialización técnica. 
  • Limitaciones para acceder a la información y la investigación en el sector.
  • Dependen de los propietarios.

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