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Euroinnova Business School

Curso online project management gratis

CURSO ONLINE PROJECT MANAGEMENT GRATIS: ADGG069PO PROJECT MANAGEMENT, CERTIFICACIONES INTERNACIONALES (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORIA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINION PUBLICA)

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EMPRESAS DE CONSULTORIA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINION PUBLICA
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Titulación:

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Duración:210 horas

Modalidad:Curso para trabajadores online Bonificado

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Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGG069PO PROJECT MANAGEMENT. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGG069PO PROJECT MANAGEMENT. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública especializándose en Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto. Esta Formación de ADGG069PO PROJECT MANAGEMENT. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Titulación de ADGG069PO PROJECT MANAGEMENT. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINIÓN PÚBLICA) con 210 horas expedida por la Administración Pública
Prerrequisitos para acceder al curso para trabajadores
Ser trabajador en activo de empresa privada contratado en el régimen general de la Seguridad Social y enviar la documentación de matrícula.

Información complementaria

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  1. Introducción
  2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
  3. ¿Qué es un Proyecto?
  4. Operaciones y proyectos
  5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?
  6. Vocabulario común
  7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos
  8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos
  9. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. El PMI
  3. La metodología
  4. Los criterios de éxito
  5. El origen de los proyectos
  6. El portafolio de proyectos
  7. Tipos de organizaciones
  8. El papel de jefe de proyecto
  9. Elaboración de un proyecto de un negocio
  10. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
  1. Introducción
  2. Ciclo de vida de gestión del proyecto
  3. Grupos de procesos y ciclo de vida
  4. Las áreas de conocimiento
  5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos
  6. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE
  1. Introducción
  2. La fase de inicio
  3. La gestión del alcance
  4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente
  5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa
  6. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO
  1. Introducción
  2. La fase de planificación
  3. La gestión del tiempo
  4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo
  5. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES CONTROL DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. La gestión de costes
  3. La fase de control y seguimiento
  4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo
  5. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL RIESGO.
  1. Introducción
  2. El ciclo de la gestión de los riesgos
  3. El plan de gestión de riesgos
  4. Identificación de los riesgos
  5. Análisis de riesgos
  6. Análisis cualitativo
  7. Análisis cuantitativo
  8. Planificación de la respuesta a los riesgos
  9. Seguimiento y control de riesgos
  10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos
  11. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD.
  1. Introducción
  2. Los pioneros de la calidad y su enfoque
  3. Enfoques conceptuales globales de la calidad
  4. Etapas de la gestión de la calidad
  5. Herramientas de la gestión de la calidad
  6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto
  7. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTION DE LOS STAKEHOLDERS
  1. Introducción
  2. Identificación de los stakeholders
  3. Planificar la gestión de los stakeholders
  4. Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
  5. Analizar los stakeholders en una situación determinada
  6. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
  1. Introducción
  2. La planificación de las comunicaciones
  3. Gestión de las comunicaciones
  4. Controlar las comunicaciones
  5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto
  6. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. Introducción
  2. La gestión de los recursos humanos del proyecto
  3. Tipos de organizaciones
  4. Principales actores y roles en los proyectos
  5. Definición y organización del proyecto
  6. El histograma de recursos
  7. El equipo de trabajo
  8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos
  9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos
  10. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
  1. Introducción
  2. ¿Qué es aprovisionar?
  3. Las compras y el aprovisionamiento
  4. El proceso de aprovisionamiento
  5. Contratos
  6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto
  7. Ejercicios prácticos on-line
UNIDAD DIDÁCTICA 13. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE.
  1. Introducción
  2. La gestión de la integración del proyecto
  3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  4. Cerrar el proyecto
  5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito?
  6. Ejercicios prácticos on-line

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