Curso de organización empresarial y recursos humanos

Curso de Organización Empresarial y Recursos Humanos

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En la sociedad actual, estamos expuestos a numerosos cambios, en los que las normas van cambiando constantemente para atender a las necesidades existentes en cada momento. En el mundo laboral pasa igual, sobre todo, dentro de las empresas. Las funciones y labores de este departamento han ido evolucionando y cambiando. Los Recursos Humanos se dedicaban a la emisión e las nóminas a reclutar al personal de la empresa. Sin embargo, ahora este sector tiene un gran peso. 

Ninguna compañía y entidad funciona de forma óptima sin el departamento de recursos Humanos. Los trabajadores y empleados son elementos comunes y, además, suponen una de las partes más importantes para el impulso de las actividades dentro de la empresa. El capital humano es el activo más relevante. Asimismo, son los encargados de la formación de los trabajadores.

Organización de los Recursos Humanos

El término de organización dentro de los Recursos Humanos hace referencia a la organización de la empresa y las labores que va ejerciendo cada uno de sus trabajares. Este hecho es la clave, puesto que se gestiona el personal y se toman las decisiones desde este departamento, es como el corazón de la empresa, puesto que provoca impactos dentro de las labores de la empresa. 

Es muy común emplear un organigrama dentro de la empresa en el que se fija la organización y la estructura del departamento y el papel de cada uno de los trabajadores y perfiles profesionales.  Esta es una de las herramientas más empleadas para plasmar de forma  óptica la organización y las labores de cada uno de los trabajadores.

Hay que señalar que las gestiones y la organización del capital humano tienen una estrecha anexión. La agrupación de valores responden a un tipo de cultura de la empresa en concreto.             

Nuevos modelos de organización en los Recursos Humanos       

• Pirámide invertida. Se basa en que los clientes conforman parte de la empresa y suponen u pilar clave para la organización. En la cúspide, podemos encontrar los clientes y las personas que están e contacto.  
• Organización virtual. En este caso, las estructuras tienen que ver cuando se hacen subcontrataciones. Un ejecutivo se encarga de ir guiando y gestionando los servicios de externas compañías. 
• Organización trébol. Sirve para disponer tres sectores: núcleo, subcontratados y empresas externas. 

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