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Alessandra Mugione
NAPOLI
Opinión sobre CEU - Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales
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Los escritores del famoso libro; Administración. Un enfoque basado en compoetencias, Hellriegel, Jackson y Slocum, definen las competencias gerenciales, como una agrupación de habilidades, destrezas, capacidades y actitudes de las que deben disponer aquellos individuos que desempeñen ciertos puestos laborales. Estas capacidades se pueden extrapolar a diferentes sectores, sin embargo, lo normal es que se dirijan al mundo empresarial. De acuerdo con esta premisa, algunas de las competencias más importantes para la administración y la gestión de un negocio, son seis. Y son las que recoge el gerente de ventas de State Farm Insecurance Company, Jimmy McGill, y que según él le serían también útiles para administrar cualquier otro puesto de renombre, como por ejemplo en la mismísima GEICO (Government Employees Insecurance Company), son: la habilidad de la comunicación, tanto comunicación informal, como formal y negociación. Competencia para la planeación y gestión, saber trabajar en equipo, acción estratégica, competencia multicultural y competencia para la autoadministración. Aunque puedan parecer habilidades simples a priori, estas actitudes son la diferencia entre llevar un negocio al éxito o cargar con un cargo muy pesado que no se puede gestionar. No es suficiente con haber cursado alguna titulación o creer que sabemos desarrollar un producto, se necesita trabajar este tipo de capacidades y ponerlas en práctica de diferentes maneras y bajo diferentes pretextos. Por esto es importante optar por este tipo de formaciones como Diplomado en Competencias Gerenciales.
En cuanto a lo que podríamos definir como gerente, Helrrieger, Jackson y Slocum, lo califican como la persona o personas que planean de manera organizada, analizan, controlan y dirigen los bienes materiales y los recursos humanos que componen un negocio o sector de manera que sea posible llegar a una meta previamente fijada. Por lo tanto, si queremos ser gestores de calidad, es necesario apostar por nuestra formación.
Existen cinco funciones que separan el proceso de gestión de otras funciones del negocio, tales como el marketing, contabilidad y finanzas. Para llevar a cabo una buena gestión es necesario:
Las habilidades gerenciales son aquellas que tienen como objetivo ayudar a conseguir todos los objetivos propuestos y hacer de la administración una imagen exitosa de la empresa. Entre las más importantes, destacamos:
El ámbito empresarial es uno de los sectores más competitivos que existen, es complicado mantenerse mucho tiempo cerca del éxito y es aún más complicado lidiar con las subidas y bajadas que son propias de cualquier negocio. Además, si añadimos a esta cuestión, el avance y desarrollo de la Tecnología, con la consecuente expansión de la Globalización, ha conseguido que el entorno empresarial esté en continuo cambio. Por lo que mantenerse actualizado a estas modificaciones, con sistemas verdaderamente competitivos es realmente un desafío. No sólo debemos poner a punto nuestro producto, digitalizar las áreas de empleo y preparar a la plantilla para los cambios, sino que también debemos tener un perfil bien cualificado dispuesto a abordar todas estas cuestiones. Debemos tener, además, un gerente que nos ayude a mantener todo el cambio. Es por ello, que las empresas demandan profesionales cualificados y polivalentes que sean capaces de dar respuesta a estas necesidades.
Con este objetivo de formar a profesionales como auténticos gerentes, Euroinnova ha creado el Diplomado en Competencias Gerenciales, el cual te proporcionará una sólida base de conocimientos sobre administración y gestión, incluyendo las seis claves competenciales que te impulsarán hasta el éxito profesional.
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