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MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS

MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS: Maestría en Gestión del Talento Humano (Universidad UTE - Euroinnova)
(Maestria Oficial en linea ecuador en Ciberseguridad, reconocida por el Senescyt - Ecuador + Apostilla de la Haya - validez oficial internacional) Maestría en Gestión del Talento Humano Resolución CES: RPC-SO-14-No.388-2021

MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
1500 horas
Aprendizaje Colaborativo
Aprendizaje Colaborativo
Centro Líder Formación Online
Centro Líder Formación Online
Equipo Docente Especializado
Equipo Docente Especializado
Acompañamiento Personalizado
Acompañamiento Personalizado

MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS: gracias a esta maestria en recursos humanos podras desarrollar los conocimientos y competencias adecuadas para llevar a cabo todas las funciones relacionadas con la seleccion y gestion de personal, planificacion de plantillas, formacion en la empresa, definicion y gestion de la politica retributiva, etc.

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Titulación por la Universidad UTE en Gestión del Talento Humano - Reconocido por el Senescyt - Ecuador + Apostilla de la Haya - validez oficial internacional + Resolución CES: RPC-SO-14-No.388-2021

Maestria universitaria UTEMaestria universitaria UTETitulación con la APOSTILLA de la HayaCurso Online Euroinnova

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  1. ASIGNATURA 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA FIGURA DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FIGURA DEL COACHEE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREPARACIÓN INTEGRAL DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 7. COACHING EJECUTIVO
  1. ASIGNATURA 2. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1.COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
  1. ASIGNATURA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y EL MERCADO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLAN ESTRATÉGICO DE RRHH
  1. ASIGNATURA 4. INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA INNOVACIÓN EN LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUADRANTE DE INNOVACIÓN.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
  1. ASIGNATURA 5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL TEMA DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MÉTODO Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANTICIPO TEÓRICO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MARCO METODOLÓGICO
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DETERMINACIÓN DE FUENTES
UNIDAD DIDÁCTICA 9. VÍAS DE TITULACIÓN
  1. ASIGNATURA 6. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. SISTEMAS DE FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
  1. ASIGNATURA 7. PROCESOS DE GESTIÓN DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
  1. ASIGNATURA 8. AUDITORIA LABORAL Y DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE FUENTES DEL DERECHO DEL TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. AUDITORÍA LABORAL Y DE RECURSOS HUMANOS. ASPECTOS INTRODUCTORIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TIPOS Y TÉCNICAS DE AUDITORÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PROCESO DE AUDITORÍA LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. AUDITORÍA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 10. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 11. DOCUMENTACIÓN: RECOGIDA, ELABORACIÓN Y ARCHIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 12. AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO LEGAL Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPLIANCE OFFICE. CUMPLIMIENTO NORMATIVO EN EL ÁMBITO LABORAL
  1. ASIGNATURA 9. CONFLICTO LABORAL, NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MEDIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 7. RIESGOS GENERALES
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PREVENTIVO “RUTINAS BÁSICAS”
UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL ESTRÉS LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL BURNOUT
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
  1. ASIGNATURA 10. DERECHO LABORAL: CONVENIO, CONTRATOS Y GESTIÓN DE NÓMINAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONFLICTO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGCON: REGISTRO Y DEPÓSITO DE CONVENIOS COLECTIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. NORMATIVA LOCAL DE LOS RECURSOS HUMANOS.
  1. ASIGNATURA 11. GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS EN LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÁCTICAS DE MEJORA DEL TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DINÁMICA DE GRUPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA NUEVA GESTIÓN DIRECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. COMUNICACIÓN Y CREACIÓN DE MARCA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLAVES PARA LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL COMPROMISO DENTRO DE LOS EQUIPOS, ¿CÓMO CONSTRUIRLO?
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)
UNIDAD DIDÁCTICA 11. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 13. INTRODUCCIÓN AL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA FIGURA DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 15. EL PROCESO DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 16. LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 17. PREPARACIÓN INTEGRAL DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 18. COACHING EJECUTIVO
  1. ASIGNATURA 12. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTROL DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
  1. ASIGNATURA 13. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RIESGOS GENERALES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PREVENTIVO “RUTINAS BÁSICAS”
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL ESTRÉS LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL BURNOUT
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
  1. ASIGNATURA 14. SEMINARIO DE TITULACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MANEJO DE HABILIDADES Y LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y MANEJO DE GRUPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Master Online Maestria en Gestion del Talento Humano - Resolucion CES: RPC-SO-14-No.388-2021

Media de opiniones de los Cursos y Master Euroinnova
Opinión de CRISTINA O. R.
Sobre Maestria en Administracion y Direccion de Empresas - Resolucion CES: RPC-SO-14-No.388-2021
SEGOVIA
Contenidos bastante completos y fáciles de entender. Muy recomendado.
Opinión de María Jesús L. P.
Sobre Maestria en Pedagogia, Mencion Docencia e Innovacion Educativa - Resolucion CES: RPC-SO-01-No.015-2021
TOLEDO
Todo muy bien.
Opinión de JOSE ALEJANDRO
Sobre Maestria en Educacion, Mencion Inclusion Educativa y Atencion a la Diversidad - Resolucion CES: RPC-SO-25-No.559-2020
MáLAGA
Materiales y contenidos actualizados, muy recomendable.
Opinión de María L. H.
Sobre Maestria en Derechos Humanos, Interculturalidad y Genero - Resolucion CES: RPC-SO-09-No.266-2021
ALICANTE
Muy bien. Lo recomendaría 100%.
* Todas las opiniones sobre el Master Online Maestria en Gestion del Talento Humano - Resolucion CES: RPC-SO-14-No.388-2021, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Resumen salidas profesionales de maestria en recursos humanos:

Esta Maestría en Gestión del Talento Humano le ofrece una formación especializada en la materia. La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de Recursos Humanos y en todo el funcionamiento de la empresa siendo de vital importancia para el éxito de la misma. La presente formación dotará al alumno de las competencias necesarias para poder realizar la gestión administrativa de las actividades vinculadas a la administración de recursos humanos y de la información derivada en el marco de una organización, a acuerdo, con los objetivos marcados, las normas internas establecidas y la legislación vigente.

Objetivos de maestria en recursos humanos:

- Realizar la gestión y control administrativo de recursos humanos.
- Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos.
- Administrar los sistemas de información y archivo en soporte convencional e informático.
- Manejar aplicaciones ofimáticas en la gestión de la información y la documentación.
- Adquirir las capacidades necesarias para desempeñar funciones de docentes en un centro de formación o academia privada.
- Adquirir las competencias pedagógicas y didácticas necesarias para el diseño, planificación, gestión e implantación de un Plan de Formación, tanto en el ámbito empresarial como en el de la formación oficial No Reglada.
- Obtener los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de recursos humanos.
Salidas profesionales de maestria en recursos humanos:

Recursos Humanos. Área de Administración y Gestión de Recursos Humanos. Empresas públicas o privadas. Asesorías Laborales. Gestorías. En PYMEs y Microempresas asume todas las competencias de la cualificación. En grandes empresas es posible encontrar puestos de trabajo referidos a una sola unidad de competencias de las que configuran la cualificación. Esta cualificación se puede desarrollar por cuenta ajena o por cuenta propia.

Para qué te prepara el maestria en recursos humanos:

La presente Maestría en Gestión del Talento Humano dotará al alumno de los conocimientos necesarios para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos, se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa, etc.

A quién va dirigido el maestria en recursos humanos:

Esta Maestría en Gestión del Talento Humano está dirigida a responsables de un departamento de Recursos Humanos, Administración o Personal, trabajadores que deseen promocionar al desempeño de este puesto, estudiantes en general y cualquier alumno/a que quiera formarse en este sector laboral de gran auge.

Metodología de maestria en recursos humanos:
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial de la formación:
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.
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Foto docente
Jesús Morales Domínguez
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo
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Foto docente
Noemí Romero González
Grado en Derecho, MÁSTER PROPIO EN CONSUMO Y EMPRESA, MÁSTER EN ABOGACIA
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Foto docente
Pilar Plaza Orpez
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Foto docente
Yennifer Contreras Linde
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
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