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Titulación
Modalidad
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12 meses
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Becas y Financiación
sin intereses
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24 Horas
Equipo Docente
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Acompañamiento
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas. Experto en Peluquería, Maquillaje y Estética

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Daniel A. S.

BAJA CALIFORNIA

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas. Experto en Peluquería, Maquillaje y Estética

Muy buena maestría y fácil de realizar con el campus virtual de Euroinnova, que posibilita progresar de manera ágil y asimilando claramente todo lo expuesto en el material didáctico.

Luis P. E.

SONORA

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas. Experto en Peluquería, Maquillaje y Estética

El equipo de tutores es excelente, me han ayudado en todo lo que he ido necesitando conforme iba avanzando en los bloques temáticos. Agradezco el apoyo que se me ha brindado desde el centro.

Lara O. F.

JALISCO

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas. Experto en Peluquería, Maquillaje y Estética

El temario engloba todo lo importante para desarrollarte profesionalmente. Aunque llevo años trabajando como peluquera, esta maestría es lo que ha permitido que ahora pueda seguir creciendo. Me siento mejor preparada, gracias a Euroinnova.

Elda G. B.

GUERRERO

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas. Experto en Peluquería, Maquillaje y Estética

Quiero emprender mi propio proyecto como empresaria en este sector y he considerado esta formación online idónea para lanzarme a la aventura. He obtenido conocimientos muy sólidos y abarcables a nivel laboral, estoy satisfecha con la maestría online.

Dolores T. B.

CDMX

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas. Experto en Peluquería, Maquillaje y Estética

El tema que más me ha gustado de la Maestría MBA de Peluquería es el relacionado con la gestión de la calidad. Todo es interesante y aplicable a la práctica... Sin duda, lo recomiendo.
* Todas las opiniones sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas. Experto en Peluquería, Maquillaje y Estética, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de la Maestría MBA peluquería

MAESTRÍA MBA PELUQUERÍA. Lidera la gestión y dirección de centros de peluquería estética, mediante una formación adaptada a las demandas reales del mercado laboral. Especialízate de forma 100% en línea gracias a la metodología ofrecida por Euroinnova. ¡Crece profesionalmente con la metodología más cómoda de aprendizaje!

Resumen salidas profesionales
de la Maestría MBA peluquería
Esta Maestría en Dirección y Gestión de Centros de Peluquería y Estética le ofrece una formación especializada en la materia. Un centro de peluquería y estética es un establecimiento en el que se realizan distintas técnicas con la finalidad de embellecer el cuerpo humano utilizando diferentes productos cosméticos. Para dirigir y gestionar un centro de estética y peluquería, además de adquirir los conceptos básicos sobre el uso de cosméticos, aparatos y útiles necesarios, habilidades de comunicación y atención al cliente, seguridad e higiene... es fundamental adquirir todos los conocimientos necesarios sobre la gestión laboral y de recursos humanos, y gestión contable y prevención de riesgos laborales de un centro de peluquería y estética.
Objetivos
de la Maestría MBA peluquería
Esta Maestría MBA en Peluquería tiene los siguientes objetivos: - Gestionar y dirigir un centro de peluquería y estética. - Estudiar los aspectos administrativos y organizativos imprescindibles para el ejercicio de la profesión. - Dotar al alumno de las estrategias y habilidades personales imprescindibles para la debida atención al cliente. - Ofrecer los conocimientos teóricos y prácticos vinculados a la gestión económica-financiera de un centro de estética y peluquería.
Salidas profesionales
de la Maestría MBA peluquería
Esta formación te instruye para abordar las tareas profesionales correspondientes a Director y Gestor de centros de peluquería y estética.
Para qué te prepara
la Maestría MBA peluquería
La Maestría MBA de Peluquería está destinada a formar profesionales con un perfil polivalente, que dominen conocimientos del campo de la estética y la peluquería, así como los instrumentos de gestión administrativa especializada en centros de estética. Obtendrás las nociones específicas del desempeño de las funciones de responsable de recursos humanos en centros de estética y peluquería y toda la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente un centro de estética desde el conocimiento de sus usuarios hasta la gestión integral del centro.
A quién va dirigido
la Maestría MBA peluquería
Esta Maestría Internacional está dirigida a profesionales de dirección y gestión de centros de estética y peluquería que deseen actualizar sus conocimientos o asumir nuevas responsabilidades y acceder así a una mejora laboral. Así como a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la gestión y dirección de centros de estética y peluquería.
Metodología
de la Maestría MBA peluquería
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de la Maestría MBA peluquería

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  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos de trabajo de duración indefinida
  3. Contratos de trabajo temporales
  4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  5. Contrato de formación en alternancia
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto
  1. Centro de peluquería y estética
  2. Cosmetología para estética y peluquería
    1. - Componentes de un cosmético
    2. - Formas cosméticas
    3. - Clasificación de los cosméticos empleados en los cuidados estéticos
    4. - Clasificación de los cosméticos empleados en los cuidados del cabello
  3. Equipos, aparatos y útiles empleados en estética y peluquería
    1. - Aparatología empleada en el diagnóstico estético facial y corporal
    2. - Aparatos y útiles empleados en los cuidados de higiene e hidratación facial y corporal
    3. - Aparatos y útiles empleados en depilación mecánica y decoloración del vello facial y corporal
    4. - Aparatos y útiles empleados en los cuidados y embellecimiento de uñas
    5. - Equipos de masaje estético
    6. - Aparatos y útiles empleados en peluquería para dar forma al cabello
    7. - Aparatos y útiles empleados en peluquería para el corte del cabello, barba y bigote
    8. - Otros útiles empleados en peluquería: cepillo quita pelos, pinzas separadoras, pulverizador, toallas, capa de corte y silla giratoria
  1. Profesionales de los centros de peluquería y estética
    1. - Organización
    2. - Estructura
  2. Competencias profesionales, personales y sociales de los profesionales de los centros de peluquería y estética
  3. Profesionales de los centros de peluquería y estética
    1. - Gerente
    2. - Personal técnico
  1. Técnicas de recepción y atención al cliente
    1. - La atención personal al cliente
    2. - La atención telefónica
  2. Tipos de clientes
    1. - Según su personalidad
    2. - Según su asiduidad
    3. - Según su situación profesional
  3. Preparación y acomodación del cliente
  4. Estudio de las necesidades estéticas del cliente
  5. Información al cliente
  1. Conceptos de higiene, desinfección y esterilización
  2. Limpieza y desinfección de instalaciones
  3. Normas de seguridad y precauciones en la manipulación de cosméticos
  4. Contagio y prevención. Clasificación de los microorganismos
  5. Seguridad e higiene
    1. - Seguridad e higiene del profesional
    2. - Seguridad e higiene para la protección del cliente
  6. Preparación del equipo y lugar de trabajo
  1. Concepto de habilidades sociales
    1. - Asertividad
    2. - Empatía
    3. - Negociación
    4. - La escucha activa
  2. El trato al cliente
    1. - Habilidades específicas para el trato del cliente
  1. Concepto de calidad aplicado a los centros de peluquería y estética
    1. - El concepto de calidad
    2. - Normas de calidad
  2. Parámetros que definen la calidad de los servicios ofrecidos en un centro de peluquería y estética
  3. Técnicas para medir el grado de satisfacción del cliente, tanto por el servicio como por el trato recibido
    1. - Métodos para estudiar la satisfacción del cliente
    2. - Herramientas para conocer la percepción de los clientes
  4. Técnicas de atención al cliente
  5. Técnicas para corregir las desviaciones producidas en la prestación de los servicios de peluquería y estética
  6. Técnicas para la resolución de quejas
    1. - Actitud ante las quejas y reclamaciones
    2. - Tratamiento de dudas y objeciones
    3. - Atención telefónica en el tratamiento de quejas

Titulación de la Maestría MBA peluquería

Titulación de Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Peluquería, Maquillaje y Estética con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Maestría MBA Peluquería

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Maestría MBA Peluquería

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El sector profesional de la peluquería, estética y maquillaje requiere una sólida formación de profesionales. Estos deben ser capaces de llevar a cabo la gestión y dirección de centros especializados.

En este ámbito, no solo basta con conocer las técnicas estéticas aplicables en clientes. También es necesario saber organizar cada negocio, en función de sus necesidades.

Tanto la gestión estratégica, laboral y de RRHH, como la contabilidad, PRL, y gestión de centros estéticos, son factores ineludibles en esta labor, entre otros a su vez importantes.

Aprende a gestionar un centro estético con este MBA

Para la gestión de un centro estético se requiere de labores y de habilidades para gestionar las operaciones y tareas de forma óptima, disminuyendo los posibles riesgos. Algunas de las claves para conseguir una buena gestión son:

  • Establecer y llevar a cabo los proyectos del negocio. La elaboración de un proyecto es una de las claves a la hora de emprender un negocio. Un proyecto de negocio debe tener en cuneta una serie de metas y los parámetros para llevarlos a cabo. De esta forma, el plan incluye una estructura de empresa, así como el capital económico. 
  • Fijar los procesos de valor y cómo ejecutarlos. Hay que tener en cuenta cuáles son las labores primarias y cuáles deben ser actividades que pasan  un segundo plano. En las labores primarias incluimos lo relacionado con la gestión del capital, tanto monetario como humano, lo relacionado con los RRHH. Por otro lado, las actividades secundarias son labores dedicadas a llevar a cabo las operaciones primarias. 
  • Control y gestión de los ingresos. Es una de las funciones más importantes, la administración del capital. No solo se basa en la definición de los ingresos y de los costos, sino que también es importante la gestión del inventario para llevar a cabo las actividades. 
  • Elaboración de un proyecto de Marketing. Es importante la gestión de campañas publicitarias que impulsen en el centro, asimismo, gracias al marketing determinaremos los ingresos de nuestro centro. 
  • Reclutar el mejor personal. Como profesionales el capital humano debe ser una de las opciones para la gestión de la entidad. Debemos reclutar auténticos profesionales que se ajusten a los valores de la empresa. 

Aumento en la demanda de profesionales en el mundo de la peluquería y la estética

Tanto la peluquería como la estética y el maquillaje son disciplinas en continua actividad profesional. Esto no solo es debido a cuestiones higiénicas, (como es el caso de la peluquería). Se trata, asimismo, de actividades aplicables a diferentes ámbitos.

Tanto en el ámbito de imagen personal, como de moda, se recurre a los servicios estéticos. De igual modo, dichos servicios están presentes en el panorama artístico, audiovisual y en diversos eventos. También, en profesiones para las que es esencial contar con profesionales especializados.

MAESTRÍA MBA PELUQUERÍA Y ESTÉTICA

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Preguntas al director académico sobre la Maestría MBA peluquería

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