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Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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1500 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Equipo Docente
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Especializado
Acompañamiento
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Juan P. K.

CIUDAD DE MEXICO

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas

Está muy bien diseñado el temario, aunque me hubiera gustado contar con más prácticas en este sector empresarial.

Héctor Z. C.

TOLEDO

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas

Es muy recomendable esta maestría online, el trato con los profesores es muy bueno y además las explicaciones muy claras.

Sebastián G. L.

TIBIDABI

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas

Me ha gustado mucho el temario y la metodología de estudio online de Euroinnova. He aprendido mucho y estoy contenta con mi paso por esta escuela.

Fiona U. H.

SAN BENITO

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas

Me ha parecido una titulación muy completa y bien organizada. El temario además es muy claro y cómodo de llevar.

Olga D. S.

GERONA

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas

Estoy muy satisfecha con la realización de esta maestría online. He aprendido mucho de gestión empresarial y todos los puntos a tener en cuenta en la dirección de un geriátrico.
* Todas las opiniones sobre Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de la Maestría MBA residencias geriátricas

MAESTRÍA MBA RESIDENCIAS GERIÁTRICAS. Por medio de la presente Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas, podrás completar tus conocimientos y competencias profesionales en el sector administrativo. ¡Dale a tu carrera el impulso que se merece con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de la Maestría MBA residencias geriátricas
Esta Maestría en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas ofrece una formación especializada en la materia. La Dirección de Centros de Servicios Sociales se ha vuelto fundamental para garantizar un servicio de calidad a los usuarios que reciben prestaciones o servicios por parte de este tipo de instituciones, por ello, La Maestría en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas prepara y conciencia al alumno de las responsabilidades que conlleva la Dirección de Centros de esta categoría.
Objetivos
de la Maestría MBA residencias geriátricas
- Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación. - Aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio. - Integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios. - Comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades. - Poseer las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo. - Disponer de criterios suficientes para seleccionar y buscar el medio de transporte adecuado para las necesidades de la empresa. - Conocer las características funcionales, constructivas y operativas de las instalaciones y máquinas de uso más extendido en el transporte interno de las industrias. - Conocer los diferentes medios de transporte, así como sus inconvenientes y ventajas. - Abordar las metodologías y principios para resolver los problemas de la manutención y del transporte en general, análisis y técnicas de síntesis. - Familiarizar al alumno con la estructura interna de los autómatas, su modo de funcionamiento y su manejo. - Gestionar y supervisar los procesos de montaje de sistemas de automatización industrial.
Salidas profesionales
de la Maestría MBA residencias geriátricas
Dirección y/o administración de una Residencias de Mayores, Centro de Día, y/u otros Centros de Atención Sociosanitaria
Para qué te prepara
la Maestría MBA residencias geriátricas
Esta Maestría en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas tiene como finalidad principal ofrecer la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente una Residencia de Mayore, Centro De Día, y/u Otros Centros De Atención Sociosanitari, desde el conocimiento de la realidad social de sus usuarios y desde los conocimientos técnicos de la gestión integral y empresarial de un centro.
A quién va dirigido
la Maestría MBA residencias geriátricas
Esta Maestría en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas va dirigida al personal directivo de centros y servicios destinados al colectivo de personas dependientes, que deseen titularse o ampliar y perfeccionar su práctica profesional en este terreno. Igualmente a titulados universitarios interesados en la dirección y gestión empresarial aplicada a los centros y servicios de atención a la dependencia y para personal de cualquier procedencia académica que, teniendo o no formación específica, quiera especializarse en la gestión de centros de atención sociosanitaria a la dependencia.
Metodología
de la Maestría MBA residencias geriátricas
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de la Maestría MBA residencias geriátricas

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  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos de trabajo de duración indefinida
  3. Contratos de trabajo temporales
  4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  5. Contrato de formación en alternancia
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto
  1. Marco conceptual
  2. El nacimiento del Estado del Bienestar.
  3. El Estado del Bienestar y los servicios sociales en España
  4. Marco normativo del Sistema Público de Servicios Sociales en España
  5. El Estado del Bienestar en la actualidad
  1. Principios básicos inspiradores del sistema.
  2. Objetivos del sistema.
  3. Niveles de atención.
  4. Catálogos y carteras de servicios

Titulación de la Maestría MBA residencias geriátricas

Titulación de Maestría Internacional MBA en Administración y Dirección de Empresas Experto en Dirección y Gestión de Residencias Geriátricas con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
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Nuestra experiencia

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Maestría MBA Residencias Geriátricas 

¿Qué es la gestión empresarial?

La gestión empresarial es el conjunto de redituables para una empresa. Es decir, son las medidas y estrategias que se llevan a cabo con el objetivo de mejorar la productividad y la competitividad de esta.

Dentro de una empresa, se deben llevar a cabo diferentes funciones de la gestión empresarial, siempre basándose en cuatro herramientas principales:

  • Plan de negocios: Este plan se compone del conjunto de actividades que deben estar relacionadas entre sí con el objetivo de que la empresa alcance los objetivos que se ha planteado. En definitiva, es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la propia empresa. 
  • Estructura de negocio: El propio departamento de recursos humanos o en su caso, el gestor de la empresa, determinará la constitución jurídica de la empresa y las responsabilidades que le corresponden a cada uno de los miembros de la misma.
  • Contabilidad: Estudia los movimientos financieros que lleva a cabo la entidad durante un periodo de tiempo determinado.
  • Lista de comprobación: Es una guía que sirve para preparar un plan de negocios completo y para determinar si el objetivo inicial va a poder cumplirse.

¿Cuáles son los puntos básicos de la gestión empresarial?

  • Planificación: Es importante tener claro qué es lo que se quiere hacer, además de cuándo y dónde realizarlo y cómo hacerlo. No debe dejarse al azar ninguna tarea de trabajo.
  • Organización: El gestor de la empresa debe ser capaz de agrupar todos los recursos de la misma y aprovecharlos de forma eficiente. Esto le permitirá conseguir una forma de trabajo eficiente dentro de la misma.
  • Comunicación: En una empresa debe existir una relación cordial entre los administradores y los empleados. Esto favorecerá la creación de un buen clima de trabajo.
  • Control: Debe revisarse que los objetivos marcados se estén cumpliendo en los plazos marcados y tener constancia del trabajo y el comportamiento de los trabajadores. 

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