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Matricúlate en este Master en Dirección y Gestión de Empresas Veterinaria y consigue una doble titulación expedida por la Universidad de Nebrija y Euroinnova con 8 Créditos ECTS

Modalidad
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Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
1500 horas - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
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4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
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Valoración del claustro

Covadonga

MALAGA

Opinión sobre Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias + Titulación Universitaria

Covadonga, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

Quería encontrar un empleo y en este master vi una oportunidad.

Covadonga, ¿qué has aprendido en el Master Online?

Lo especificado en el temario.

Covadonga, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

El Campus es de lo mejor que he visto,100% Recomendado.

Covadonga, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Quizás al temario se le escapan cosas.

Elena Hurtado

MADRID

Opinión sobre Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias + Titulación Universitaria

Elena Hurtado, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

El temario y la duración.

Elena Hurtado, ¿qué has aprendido en el Master Online?

He mejorado mis conocimientos sobres las Pymes y funcionamiento de pequeñas empresas.

Elena Hurtado, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

La posibilidad de organizarme según mi ritmo.

Elena Hurtado, ¿qué has echado en falta del Master Online?

La formación me ha parecido correcta, aunque al tratarse de una especialización en gestión de clínicas veterinarias, he echado de menos un temario más especializado en el sector.

Alba P. F.

SEGOVIA

Opinión sobre Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias + Titulación Universitaria

Este máster me ha permitido especializarme más aún en el apasionante mundo de la veterinaria, al que estoy entregada desde hace años. Destaco la facilidad que se me ha dado para ir superando cada uno de los temas en el campus virtual, y la flexibilidad horaria adaptada a mis circunstancias personales.

Víctor M. R.

MADRID

Opinión sobre Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias + Titulación Universitaria

He superado el Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias superando todas mis expectativas. Destaco, especialmente, el apoyo que he recibido por parte de mi tutora, porque había algunas cosas en las que quería indagar más, y me ha resuelto rápidamente todas mis dudas.

Juana L. I.

CIUDAD REAL

Opinión sobre Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias + Titulación Universitaria

Me decidí por este Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias con motivo de aumentar mi formación y por la atención recibida antes de matricularme, ya que los asesores de Euroinnova fueron muy atentos conmigo. Tras haber finalizado la formación solo puedo decir cosas buenas, atención y formación de 10.
* Todas las opiniones sobre Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias + Titulación Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master en dirección y gestión de empresas veterinaria

MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS VETERINARIA. Con la realización de este master, podrás adquirir todos los conocimientos y habilidades imprescindibles para formarte como un gran experto de este sector. ¡Aprovecha esta gran oportunidad y dale a tu carrera laboral el gran impulso que se merece!

Resumen salidas profesionales
de Master en dirección y gestión de empresas veterinaria
Si trabaja en el sector veterinario o desearía hacerlo y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de este tipo de clínicas este es su momento, con el Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta labor con éxito. Gracias a este Máster conocerá los procesos oportunos para gestionar una clínica veterinaria con total profesionalidad.
Objetivos
de Master en dirección y gestión de empresas veterinaria
Los objetivos que se pretenden adquirir en este Master en Direccion y Gestion de Empresas Veterinaria son los siguientes: - Clasificar los sistemas sanitarios. - Adquirir lo referentes sobre los documentos en el ámbito sanitario. - Gestionar y dirigir una clínica veterinaria. - Estudiar los aspectos administrativos y organizativos imprescindibles para el ejercicio de la profesión. - Gestionar correctamente la documentación sanitaria. - Dotar al alumno de las estrategias y habilidades personales imprescindibles para la debida atención del paciente. - Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. - Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico.
Salidas profesionales
de Master en dirección y gestión de empresas veterinaria
Una vez finalizada tu formación en el presente máster, habrás desarrollado las competencias necesarias para desarrollar tu actividad profesional en: Auxiliar de veterinario, Sanidad, Gestión de clínicas veterinaria, Centros zoosanitarios, Centros Zoológicos.
Para qué te prepara
el Master en dirección y gestión de empresas veterinaria
El Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias le prepara para obtener las nociones específicas del desempeño de las funciones de responsable de recursos humanos o contabilidad entre otros en clínicas y toda la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente una clínica veterinaria.
A quién va dirigido
el Master en dirección y gestión de empresas veterinaria
Este Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias está dirigido a profesionales de dirección y gestión que deseen actualizar sus conocimientos o asumir nuevas responsabilidades y acceder así a una mejora laboral o cualquier otra persona interesada en esta formación que desee especializarse en la gestión de clínicas veterinarias.
Metodología
de Master en dirección y gestión de empresas veterinaria
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master en dirección y gestión de empresas veterinaria

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el temario en PDF

  1. Generalidades de las clínicas veterinarias

    2. - Especialidades y servicios de una clínica veterinaria

    - Características y tipos de veterinarios/as y clínicas

  2. Recursos humanos en clínicas veterinarias

    3. - El equipo veterinario

    - Características de comportamiento

    - La figura del auxiliar de veterinaria

  3. Pautas para la satisfacción del cliente
  1. Instrumental básico de consulta
  2. Instrumental de exploración del animal
  3. Instrumental quirúrgico veterinario
  1. Identificación animal

    2. - El microchip de identificación

  2. Documentos clínicos
  3. Documentos no clínicos

    4. - Hojas de reclamaciones

    - Pasaporte europeo

    - Cartilla sanitaria

    - La receta médica

  4. Agenda de la clínica veterinaria
  1. Gestión básica fiscal y contable en centros veterinarios

    2. - Gestión contable

  2. Elaboración de albaranes, facturas y fichas de almacén

    3. - Facturas

    - La ficha de almacén

  3. Herramientas informáticas para la gestión del almacén
  4. Aspectos legales del ejercicio profesional en centros veterinarios
  1. Calidad y atención al cliente

    2. - Comunicación y contacto con el cliente

  2. Variables que influyen en la atención al cliente

    3. - Definición de producto

    - La distribución

    - El merchandising

    - Las decisiones sobre precios

  3. Las necesidades y los gustos del cliente

    4. - Clasificación de las necesidades (Maslow)

    - Los deseos

  1. Definición de marketing
  2. Importancia del marketing para la clínica veterinaria
  3. La facturación de cuidados y alimentación animal
  4. Tipos de marketing
  5. Marketing veterinario
  1. Marketing digital

    2. - Las técnicas offline y marketing digital

    - El universo digital

  2. Plan de marketing de una clínica veterinaria
  3. Estrategias de marketing
  4. Consejos para una buena página web
  1. Herramientas de gestión de la relación con el cliente
  2. Estructura y funciones de una base de datos

    3. - Estructura de una base de datos

  3. Tipos de bases de datos
  4. Utilización de bases de datos

    5. - Informatizar una clínica veterinaria

  5. Internet como canal de venta: uso de los principales navegadores

    6. - Comercio electrónico

    - Uso de los principales navegadores

  6. Organización de los métodos de búsqueda
  7. Medios de pago en Internet
  1. La normativa de la protección de datos

    2. - Obligaciones de la normativa y principios generales de la protección de datos

  2. Aspectos relevantes de la normativa

    3. - Protección de los datos personales y clientes de la clínica veterinaria

  3. Derechos de los clientes
  4. Tipos de infracciones y el régimen sancionador
  1. Decoración para una clínica veterinaria
  2. Factores de mejora para el ambiente de trabajo

    3. - Otras recomendaciones para mejorar una clínica veterinaria

  3. Consejos y recomendaciones de decoración

  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Plan de Marketing
  2. Plan de Producción
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica

  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo

  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos de trabajo de duración indefinida
  3. Contratos de trabajo temporales
  4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  5. Contrato de formación en alternancia
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias

  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales

  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral

  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto

  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. Escucha activa
  3. ¿Qué es la comunicación no verbal?
  4. Componentes de la comunicación no verbal
  1. Concepto de salud
  2. Aspectos emocionales implicados en la enfermedad
  3. La motivación
  4. Frustración y conflicto
  5. Salud mental y psicoterapia
  1. Introducción
  2. Niveles, principios y funciones de la comunicación interpersonal
  3. Clases de comunicación interpersonal
  4. Problemas psicológicos de la comunicación entre el profesional sanitario y el paciente
  5. Los estilos de comunicación entre el personal sanitario y el paciente
  6. Las barreras de la comunicación en el ambiente hospitalario
  1. Introducción
  2. Las actitudes necesarias para el diálogo entre profesional-paciente
  3. Claves para la comprensión de la información sanitaria
  1. El Lenguaje Corporal
  2. La importancia de una buena observación para una comunicación adecuada
  1. Comunicación vertical
  2. Comunicación horizontal
  3. Dificultades en la comunicación de malas noticias
  4. Protocolo de Buckman: protocolo de comunicación de malas noticias
  1. La naturaleza de la agresión
  2. Acondicionamiento ambiental
  3. Valoración de conductas agresivas
  4. Actuación legal

  1. El Reglamento UE 2016/679
  2. Ámbito de aplicación del RGPD
  3. Definiciones
  4. Sujetos obligados
  1. El binomio derecho/deber en la protección de datos
  2. Licitud del tratamiento de los datos
  3. Lealtad y transparencia
  4. Finalidad del tratamiento de los datos: la limitación
  5. Minimización de datos
  6. Exactitud y Conservación de los datos personales
  1. El consentimiento del interesado en la protección de datos personales
  2. El consentimiento: otorgamiento y revocación
  3. El consentimiento informado: finalidad, transparencia, conservación, información y deber de comunicación al interesado
  4. Eliminación del Consentimiento tácito en el RGPD
  5. Consentimiento de los niños
  6. Categorías especiales de datos
  7. Datos relativos a infracciones y condenas penales
  8. Tratamiento que no requiere identificación
  9. Bases jurídicas distintas del consentimiento
  1. Derechos de las personas respecto a sus Datos Personales
  2. Transparencia e Información
  3. Acceso, Rectificación, Supresión (Olvido)
  4. Oposición
  5. Decisiones individuales automatizadas
  6. Portabilidad de los Datos
  7. Limitación del tratamiento
  8. Excepciones a los derechos
  9. Casos específicos
  1. Normativas sectoriales sobre Protección de Datos
  2. Sanitaria, Farmacéutica, Investigación
  3. Protección de los menores
  4. Solvencia Patrimonial
  5. Telecomunicaciones
  6. Videovigilancia
  7. Seguros, Publicidad y otros
  1. Las políticas de Protección de Datos
  2. Posición jurídica de los intervinientes Responsables, corresponsables, Encargados, subencargado del Tratamiento y sus representantes Relaciones entre ellos y formalización
  3. El Registro de Actividades de Tratamiento: identificación y clasificación del tratamiento de datos
  1. El Delegado de Protección de Datos (DPD)
  2. Designación Proceso de toma de decisión Formalidades en el nombramiento, renovación y cese Análisis de conflicto de intereses
  3. Ejercicio de funciones: Obligaciones y responsabilidades Independencia Identificación y reporte a dirección
  4. El DPD en el desarrollo de Sistemas de Información
  5. Procedimientos Colaboración, autorizaciones previas, relación con los interesados y gestión de reclamaciones
  6. Comunicación con la Autoridad de Protección de Datos
  7. Competencia profesional Negociación Comunicación Presupuestos
  8. Capacitación y Desempeño del DPO: Formación, Habilidades personales, Trabajo en equipo, Liderazgo, Gestión de equipos
  1. Autoridades de Control: Aproximación
  2. Potestades
  3. Régimen Sancionador
  4. Comité Europeo de Protección de Datos (CEPD)
  5. Procedimientos seguidos por la AEPD
  6. La Tutela Jurisdiccional
  7. El Derecho de Indemnización
  1. Marco normativo. Esquema Nacional de Seguridad y directiva NIS: Directiva (UE) 2016/1148 relativa a las medidas destinadas a garantizar un elevado nivel común de seguridad de las redes y sistemas de información en la Unión Ámbito de aplicación, objetivos, elementos principales, principios básicos y requisitos mínimos
  2. Ciberseguridad y gobierno de la seguridad de la información Generalidades, Misión, gobierno efectivo de la Seguridad de la información (SI) Conceptos de SI Alcance Métricas del gobierno de la SI. Estado de la SI. Estrategia de la SI
  3. Puesta en práctica de la seguridad de la información. Seguridad desde el diseño y por defecto. El ciclo de vida de los Sistemas de Información Integración de la seguridad y la privacidad en el ciclo de vida El control de calidad de los SI
  1. Introducción y fundamentos de las EIPD: Origen, concepto y características de las EIPD Alcance y necesidad Estándares
  2. Realización de una Evaluación de Impacto Aspectos preparatorios y organizativos, análisis de la necesidad de llevar a cabo la evaluación y consultas previas

Titulación de Master en dirección y gestión de empresas veterinaria

Titulación Múltiple:

Titulación de Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Titulación Universitaria en Curso de Gestión Clínica Veterinaria con 8 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Master en dirección y gestión de empresas veterinaria

Información complementaria

Master en Dirección y Gestión de Empresas Veterinaria

¿Quieres formarte como un gran experto en dirección y gestión de clínicas veterinarias? Con este master, podrás adquirir todos los conocimientos y las habilidades imprescindibles para formarte como un gran experto de este sector. Aprovecha esta gran oportunidad y dale a tu carrera laboral el gran impulso que se merece. 

Si te dedicas al sector veterinario o están pensando en hacerlo, sabrás que existen aspectos imprescindibles de conocer sobre la gestión y administración de clínicas veterinarias. Por lo que, realizar este master puede ser una oportunidad perfecta para lograr ampliar tus expectativas laborales de forma exponencial. ¡No dejes escapar esta gran oportunidad!

¿Qué es la Veterinaria?

La veterinaria es un área de la medicina que se centra en el cuidado de los animales. Por lo que se encarga de prevenir, diagnosticar y tratar determinadas enfermedades de los animales. Es importante saber, que estos animales pueden ser domésticos o silvestres. Es importante saber, que la medicina veterinaria es un sector para el que se necesitan grandes conocimientos para poder darle a los animales el mejor cuidado posible. Entre las principales habilidades que debe tener un médico veterinario, destacan las siguientes: 

  • En primer lugar, es importante que el veterinario, tenga fascinación por la vida animal, es decir, que le gusten los animales y todo lo que concierne a ellos. 
  • Por otra parte, es importante que, tengan interés por la medicina y por la ciencia, ya que a pesar de ser animales, tiene que ver con la investigación científica y con la medicina. 
  • Debe ser una persona que tenga capacidad de actuar rápido ante situaciones difíciles y que, por supuesto, pueda tomar decisiones con rapidez y de manera contundente. 
  • Deberá ser una persona empática, que sepa ponerse en el lugar de los demás para poder comprender el sufrimiento del animal y entenderlo a la perfección. Además, deberá tener buenas habilidades de comunicación para poder hablar bien con los dueños de los animales. 

En definitiva, un veterinario deberá tener amor por los animales, así como por el ámbito de la medicina y de sector científico. 

Si quieres conocer más información sobre este Master en Dirección y Gestión de Empresas Veterinaria,

puedes continuar leyendo. 

Master en dirección y gestión de empresas veterinaria

¿Qué es una clínica veterinaria?

Una clínica veterinaria es un lugar donde se proporcionan los cuidados y servicios de salud para los animales. En estos centros de cuidados, se tiene como principal objetivo, conseguir cuidar el bienestar de los animales. 

En las clínicas veterinarias se atiende de manera médica a los animales, las principales tareas que se realizan en estas clínicas, son la consulta y diagnóstico de los animales, así como la hospitalización en el caso de que sea necesario. Además, en algunas clínicas también se ofrecen servicios de cirugía para los animales. 

Es importante que en una clínica veterinaria existan las herramientas y el material imprescindible para poder realizar las funciones y tareas de la manera correcta. 

Las funciones que se llevan en una clínica veterinaria, principalmente, son las siguientes: 

  • En una clínica, se llevan a cabo exámenes para poder diagnosticar el problema que tiene un animal. 
  • Además, una vez realizado el diagnóstico del animal, se establecerá la prescripción del tratamiento que el animal debe seguir. 
  • En el caso de que el animal necesite un procedimiento quirúrgico, algunas clínicas también ofrecen estos servicios. 
  • Los veterinarios también serán los encargados en las clínicas de administrar las vacunas imprescindibles para los animales. 
  • Por otra parte, existen algunas clínicas que ofrecen un cuidado de emergencias, donde atienden a los animales durante las 24 horas del día. 

En definitiva, las tareas que se realizan en una clínica veterinaria puede llegar a ser muy diversas e importante, por lo que será necesario llevar a cabo las tareas imprescindibles de administración y gestión. 

¿Por qué estudiar el Master Dirección y Gestión de Clínicas Veterinarias en Euroinnova?

Euroinnova International Online Education es una empresa con más de 15 años de experiencia en el sector de enseñanza E-learning, gracias a la gran flexibilidad que te ofrecemos podrás compaginar de la forma que mejor te convenga tus horarios laborales y de estudio. Además, podrás acceder a la plataforma virtual durante las 24 horas del día.

Pero lo más interesante de todo, es que podrás estudiar y realizar este Master desde cualquier ciudad de España e incluso del mundo.

¿Desde cuándo formarte y especializarte había sido un proceso tan sencillo?

Con la realización de este Master, obtendrás una doble titulación expedida por Euroinnova International Online Education y la Universidad de Nebrija con 8 Créditos ECTS.

¡Te esperamos!

Preguntas al director académico sobre el Master en dirección y gestión de empresas veterinaria

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