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Marta
ALMERÍA
Opinión sobre Master en Gestión Integrada en el Sector Sanitario: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 e ISO 27001 + Titulación Universitaria
Con la modalidad online de este Máster Gestión Integrada Online he podido realizar esta formación de manera autónoma para completar mi formación profesional. Se puede realizar en cualquier horario. Me han faltado más ejemplos prácticos para aplicar la teoría.
Pedro
MADRID
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Este Máster en Gestión Integrada Online me ha proporcionado las habilidades, conocimientos y competencias necesarios para la implantación de sistemas de gestión de la calidad e implantación y gestión medioambiental de los productos relacionados con el ámbito sanitario.
Maria José
VALENCIA
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Gracias a este Máster Gestión Integrada Online he podido compaginar mi vida personal y laboral con la realización de esta formación. Este máster me ha parecido correcto en cuanto al contenido teórico y se ajusta a la perfección a los objetivos que se pretenden conseguir.
Adeli
BADAJOZ
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Este Máster Gestión Integrada Online me ha parecido muy interesante y útil para desarrollar de manera profesional las funciones relacionadas con la calidad. El tutor especializado que te acompaña en todo momento te resuelve las dudas que te van surgiendo del temario. Lo recomiendo a todo el mundo.
Ramón
CIUDAD REAL
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Con este Máster Gestión Integrada Online he podido aumentar mis conocimientos en el sector de la calidad empresarial. El temario que se ofrece se ajusta perfectamente al tiempo de estudio estimado para realizar esta formación. Me hubiese gustado más ejemplos prácticos.
MASTER GESTIÓN INTEGRADA EN EL SECTOR SANITARIO. Con este Master Gestión Integrada en el sector sanitario podrás ampliar tus conocimientos en el ámbito de la gestión de calidad. Aprovecha esta oportunidad de formación con Titulación Universitaria baremable en Oposiciones y Bolsas de Empleo.
- Evolución
- Concepto de calidad total o gestión total de la calidad
- Política de Calidad / Objetivo de la calidad
- Planificación de la calidad
- Control de la calidad
- Aseguramiento de la Calidad
- Mejora continua de la Calidad
- La Calidad Total
- De la Calidad Total a la Excelencia. Modelo EFQM
- Los procesos en la organización
- Mapa de procesos
- Mejora de procesos
- La satisfacción del cliente
- Relación con proveedores
- Identificar
- Seleccionar
- Analizar
- Cualidades de los equipos de mejora
- Tipos de equipos de trabajo
- El papel de los Círculos de Calidad
- Los beneficios que aportan los Círculos de Calidad
- Seiri (Despejar)
- Seiton (Ordenar)
- Seiso (Limpiar)
- Seiketsu (Sistematizar)
- Shitsuke (Estandarización y Disciplina)
- Clasificación de las fortalezas de la organización
- Análisis DAFO. Ejemplo
- El papel de los Círculos de Calidad
- Los beneficios que aportan los Círculos de Calidad
- Seiri (Despejar)
- Seiton (Ordenar)
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- Seiketsu (Sistematizar)
- Shitsuke (Estandarización y Disciplina)
- Delimitación del concepto
- Objeto
- Aplicación
- Reglamento (UE) 2017/745 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 5 de Abril, sobre los productos sanitarios
- Real Decreto 1591/2009
- Real Decreto Legislativo 1/2015
- Control de producción y prestación del servicio
- Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio
- Identificación y trazabilidad
- Propiedad del cliente
- Preservación del producto
- Verificación del cumplimiento de los requisitos
- Auditoría Interna
- Seguimiento y medición de los procesos
- Seguimiento y medición del producto
- Preguntas clave antes de la aplicación del sistema de gestión
- Programación del diseño e implantación del sistema de gestión
- Comprensión de la organización y de su contexto
- Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
- Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
- Sistema de gestión ambiental
- Liderazgo y compromiso
- Política ambiental
- Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
- Acciones para tratar riesgos asociados con amenazas y oportunidades
- Objetivos ambientales y planificación para lograrlos
- Recursos
- Competencia
- Toma de conciencia
- Comunicación
- Información documentada
- Planificación y control operacional
- Preparación y respuesta ante emergencias
- Seguimiento, medición, análisis y evaluación
- Auditoría interna
- Revisión por la dirección
- Origen y definición del concepto de auditoría
- La Norma ISO
- Responsabilidades
- Cosas que deben y no deben de hacer los auditados
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Un sistema de gestión integrado es un sistema único diseñado para gestionar múltiples aspectos de las operaciones de una organización en consonancia con múltiples normas, como las relativas a la gestión de la calidad , el medioambiente y la salud y la seguridad laboral.
Se entiende por gestión integrada a aquella herramienta que va a permitir al usuario controlar, planificar, organizar y automatizar las tareas. El objetivo principal de la gestión integrada es unificar en un solo software todas las operaciones de la compañía. Esto facilitará a los usuarios la toma de decisiones en la empresa y se podrán analizar los datos de manera correcta.
Entendemos por gestión de calidad a aquel proceso por el cual se van a revisar las operaciones, productos y servicios de una compañía, para comprobar que todo se realiza bajo unos estándares de calidad previamente fijados.
Su objetivo es identificar las áreas en la que se requiera de una mejora de la calidad. Esto garantizará la calidad óptima en los productos o servicios finales que busca el usuario.
Entre las ventajas que trae consigo la gestión de calidad en las empresas podemos destacar:
¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.
Para llevar a cabo un buen proceso para conseguir la calidad óptima en los productos y servicios de una organización es necesario realizar previamente un proceso. Las fases que podemos distinguir en este proceso son:
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