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Realiza este Master Ingeniería y Obra Civil obtén una Titulación Universitaria con 6 Créditos ECTS expedida por la Universidad Antonio de Nebrija

Modalidad
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Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
1500 horas - 6 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Carlos Moreta

SALAMANCA

Opinión sobre Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Carlos Moreta, ¿qué has aprendido en el Master Online?

a ser mejor profesional

Carlos Moreta, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

el modo de aprendizaje adaptable a cualquier horario

Carlos Moreta, ¿qué has echado en falta del Master Online?

mas practicas y microsoft project

Ion Arraztoa

NAVARRA

Opinión sobre Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Ion Arraztoa, ¿qué has aprendido en el Master Online?

He ampliado conocimientos sobre la vida de un proyecto

Ion Arraztoa, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

La libertad para ir haciendolo a tu ritmo

Ion Arraztoa, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Documentación en papel

Mikel Sainz

VIZCAYA

Opinión sobre Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Mikel Sainz, ¿qué has aprendido en el Master Online?

La independencia de estudio que ofrece

Mikel Sainz, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

Los estándares del PMI y la información referente a las diferentes figuras que participan a lo largo de los proyectos de construcción

Mikel Sainz, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Correcta

Pedro Doctor

MADRID

Opinión sobre Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Pedro Doctor, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

DESARROLLO DENTRO DEL MUNDO EMPRESARIAL

Pedro Doctor, ¿qué has aprendido en el Master Online?

LO AMPLIO DE LAS MATERIAS TRATADAS

Pedro Doctor, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

ESÑANDARES HABITUALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Pedro Doctor, ¿qué has echado en falta del Master Online?

POSITIVA

Julián Romero

JAÉN

Opinión sobre Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Julián Romero, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

Precio

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Online

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Online

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Bien

* Todas las opiniones sobre Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master ingeniería y obra civil

MASTER INGENIERÍA Y OBRA CIVIL. Hazte experto en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil gracias a este Master Online Civil Engineering Project Management Expert y consigue una formación baremable en Oposiciones. ¡Aprovecha esta oportunidad y prepárate para alcanzar tus metas profesionales de la forma más cómoda y al mejor precio!

Resumen salidas profesionales
de Master ingeniería y obra civil
La industria de la construcción está en constante evolución y la demanda de profesionales altamente capacitados en la gestión y dirección de proyectos de ingeniería y obra civil sigue creciendo. Este Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil incluye materias específicas que abarcan desde los fundamentos de la dirección de proyectos hasta la sostenibilidad y arquitectura, así como la gestión de empresas constructoras, la seguridad y salud en obras, y otros temas relacionados con la gestión, innovación y dirección de proyectos de construcción. Cursar esta formación con nosotros brinda la oportunidad de obtener una formación de calidad, impartida por expertos en el campo de la gestión y dirección de proyectos de ingeniería y obra civil
Objetivos
de Master ingeniería y obra civil
- Proporcionar una formación sólida y completa en la gestión y dirección de proyectos de ingeniería y obra civil. - Capacitar para liderar proyectos de construcción aplicando las metodologías y estándares adecuados. - Brindar conocimientos para gestionar eficazmente la planificación y ejecución de proyectos de construcción. - Formar profesionales en la gestión de empresas constructoras y organizaciones vinculadas a la construcción. - Desarrollar habilidades para la toma de decisiones en entornos complejos y dinámicos. - Fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión de equipos de trabajo en proyectos de construcción. - Aportar visión integral de sostenibilidad y arquitectura en la gestión y dirección de proyectos de obra civil
Salidas profesionales
de Master ingeniería y obra civil
Las salidas profesionales de este Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil están relacionadas con la gestión y dirección de proyectos de construcción. Podrás acceder a puestos en constructoras, en estudios de arquitectura e ingeniería, administraciones públicas y en consultorías especializadas en gestión de proyectos de construcción.
Para qué te prepara
el Master ingeniería y obra civil
Este Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil te brinda la posibilidad de adquirir los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para liderar y gestionar proyectos de construcción de manera eficiente. Aprenderás sobre metodologías de gestión y dirección de proyectos, servicios en obra civil, seguridad y salud en obras, sostenibilidad y arquitectura, entre otros temas relevantes.
A quién va dirigido
el Master ingeniería y obra civil
Este Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil puede estar dirigido a profesionales del sector de la construcción y la ingeniería que deseen actualizar sus conocimientos en la gestión de proyectos de construcción. Asimismo, puede ser de interés para graduados universitarios en arquitectura, ingeniería, economía o disciplinas afines.
Metodología
de Master ingeniería y obra civil
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master ingeniería y obra civil

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el temario en PDF

  1. La Naturaleza del Proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

  1. Introducción al Marco del Proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto

  1. Fase de Búsqueda de Proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto

  1. Definir Objetivos
  2. Primeros Pasos Importantes
  3. El Presupuesto

  1. Definición y Alcance del Proyecto
  2. Planificación del Proyecto
  3. Programación del Proyecto
  4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
  5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto

  1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM

  1. Contratación
  2. Programación de Compras
  3. Subcontratación

  1. Qué es el Benchmarking
  2. La Razón Fundamental del Benchmarking
  3. Procesos del Benchmarking

  1. Definiciones de Accidente de Trabajo
  2. El Origen de los Accidentes de Trabajo
  3. Modelos de Notificación de Accidentes de Trabajo

  1. La Fase de Inicio del Proyecto
  2. Las Reuniones Iniciales
  3. Los Mecanismos de Integración
  4. Las Normas de Comportamiento
  5. UNIDAS DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
  6. Introducción al Control del Proyecto
  7. El Papel de la Comunicación
  8. Resolución de Problemas
  9. Indicadores de Control de Gestión

  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos

  1. Introducción a la Gestión del Tiempo
  2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
  3. Medidas de Actividad del Proyecto

  1. Introducción a la Gestión de Costes
  2. Inversión Financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de Costes
  5. Técnicas de Estimación
  6. Estimación de la Productividad
  7. Organización de Calendarios y Presupuestos

  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Perspectivas del Riesgo
  3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
  4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
  5. Gestión del Riesgo en Proyectos
  6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto

  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación

  1. Introducción al Cierre del Proyecto
  2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
  3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
  4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
  5. Informe del Cierre del Proyecto
  6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
  7. Informe de Lecciones Aprendidas
  8. Revisión de Lecciones Aprendidas
  9. Desactivación del Equipo
  10. Etapa de Explotación
  11. Éxito del Proyecto

  1. Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
  2. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
  3. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
  4. El Entorno del Proyecto
  5. La Gestión del Producto

  1. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
  2. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
  3. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
  4. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
  5. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
  6. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio

  1. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI
  2. Dominio de Desempeño de los Interesados
  3. Dominio de Desempeño del Equipo
  4. Dominio de Desempeño del Enfoque
  5. Dominio de Desempeño de la Planificación

  1. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
  2. Dominio de Desempeño de la Entrega
  3. Dominio de Desempeño de la Medición
  4. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre

  1. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
  2. El Proceso de Adaptación
  3. La adaptación de los Dominios del Desempeño

  1. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
  2. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
  3. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos

  1. Estructura modular de Presto y autorización de módulos
  2. El interfaz
  3. El entorno de trabajo
  4. Propiedades
  5. Variables generales de la obra
  6. Archivo
  7. Ver
  8. Edición
  9. Referencias
  10. Herramientas
  11. Procesos
  12. Complementos
  13. Cálculos
  14. Informes
  15. Ventana Presupuesto. Importar partidas
  16. Ventanas de conceptos y entidades
  17. Agenda y fechas
  18. Ventana relaciones

  1. Creación de una obra nueva
  2. Crear una estructura de capítulos y partidas
  3. Crear subcapítulos
  4. Descomponer una partida
  5. Añadir un texto
  6. Duplicar concepto
  7. Modificación de precios y cantidades
  8. Conceptos de tipo porcentaje Medios auxiliares
  9. Costes indirectos
  10. Abrir una referencia
  11. Copiar un concepto de un cuadro de precios
  12. Copiar más conceptos del cuadro de precios
  13. Copiar conceptos de otra obra
  14. Ordenar conceptos
  15. Precios auxiliares
  16. Desplazamientos en la obra

  1. Crear líneas de medición
  2. Mediciones por espacios
  3. Igual medición

  1. Ajustar el presupuesto a un importe
  2. Redondeos
  3. Deshacer los cambios
  4. Ventana "Conceptos"
  5. Añadir agentes de la edificación
  6. Anotar los distintos porcentajes a aplicar a la obra
  7. Hacer una copia de seguridad

  1. Imprimir las mediciones y el presupuesto
  2. Imprimir el resumen del presupuesto
  3. Obtener más resultados impresos del presupuesto
  4. Personalizar informes: insertar un logotipo en la cabecera.
  5. Conexión con otros programas

  1. Gestión de fechas
  2. Certificar por líneas de certificación
  3. Certificar por fases
  4. Resumen de certificación

  1. La escala en la representación de formas
  2. La proporción en la representación gráfica
  3. Bisectriz, Mediatriz
  4. Triángulos
  5. Polígonos regulares
  6. Circunferencias y tangentes a las mismas
  7. Curvas (elipse, ovalo hipérbola y parábola)
  8. Tangentes a curvas
  9. Croquis y levantamientos

  1. Sistema diédrico
  2. Sistema de planos acotados
  3. Sistema axonométrico
  4. Perspectiva cónica
  5. El color en la representación gráfica
  6. Rotulación y acotado

  1. Gestión de formatos de importación y exportación
  2. Sistemas de coordenadas
  3. Estructura de dibujos
  4. Funciones de dibujo
  5. Funciones de cálculo: cálculo de distancias y áreas, acotaciones
  6. Funciones de relleno y coloreado

  1. Gestión de formatos de importación y exportación
  2. Estructura de dibujos: píxeles, entidades, sólidos, bloques, objetos, capas; gestión de capas; gestión de versiones; historial
  3. Tratamiento de imágenes
  4. Gestión del color
  5. Efectos y filtros
  6. Administración de salida gráfica

  1. Dibujo en 3D
  2. Modelado, iluminación
  3. Animación de dibujos 3D de edificación

  1. Útiles de maquetismo
  2. Materiales utilizados en la realización de maquetas: propiedades, relación con materiales representados y/o sustituidos
  3. Metodología: montaje y desmontaje de maquetas, técnicas de ejecución de volúmenes y formas, técnicas de acabado
  4. Ambientación de maquetas
  5. Elementos complementarios en miniatura
  6. Fotografía de maquetas

  1. Clasificación: croquis, esquemas, dibujos, planos, fotocomposiciones, presentaciones y maquetas
  2. Tipos de planos
  3. Tipos de maquetas: realistas, volumétricas, de estudio, prototipos, desmontables, seccionadas, de desarrollo por plantas, topográficas, iluminadas, animadas
  4. Plantas, alzados, secciones, perfiles longitudinales y transversales, perspectivas
  5. Objetivos
  6. Curvimetrías y planimetrías
  7. Lectura de planos

  1. Definición de proyecto, documentos de un proyecto
  2. Fases de un proyecto, grado de definición
  3. Sistemas de documentación en proyectos, registro y codificación
  4. Tipología edificatoria. Tipología de obras civiles
  5. La imagen corporativa de la empresa de proyectos o de construcción. Logotipos, anagramas, colores identificativos de la empresa, Diseño de páginas y documentos
  6. Tratamiento de soportes: formatos, materiales, encuadernación, archivo, exposición
  7. Montaje de documentos del proyecto y su archivo

  1. Aplicaciones de archivo y ofimática en proyectos de construcción
  2. Equipos y redes informáticas en la oficina de proyectos de construcción
  3. Impacto medio ambientales de la oficina de proyectos
  4. Seguridad y salud en la oficina de proyectos
  5. Factores de innovación tecnológica en representaciones de construcción

  1. Servicios en urbanización e infraestructuras
  2. Fases de un proyecto de obra civil y de urbanización, grado de definición en los servicios
  3. Estructura de un proyecto: tipos de documentos, información contenida en los documentos de proyecto, formatos de presentación de proyectos
  4. Tipos de planos de servicios: planos generales, planos de detalle, esquemas; plantas, alzados, secciones y perfiles, perspectivas
  5. Normativa y recomendaciones de servicios: objeto, ámbito de aplicación, estructura y contenidos
  6. Gabinetes técnicos: tipos, organización, personal, recursos. Mediciones generales

  1. Análisis de la demanda
  2. Funciones
  3. Nociones básicas de hidráulica aplicada
  4. Nociones básicas de electricidad

  1. Carreteras y vías urbanas: tipos, redes, espacios y elementos, sistemas complementarios
  2. Trazado de carreteras y de vías urbanas: planta, alzado, sección transversal, perfiles longitudinales y transversales

  1. Los servicios en urbanización y carreteras: saneamiento y drenaje, abastecimiento de agua y de gas, distribución de energía eléctrica y alumbrado público, telecomunicaciones
  2. Funcionamiento general
  3. Acometidas, instalaciones de enlace, terminales, colectores, generadores
  4. Redes de distribución y evacuación: tipos y jerarquía
  5. Los puntos de consumo, evacuación, iluminación , conexión
  6. Elementos de la red: elementos lineales (tuberías, conducciones, canalizaciones), elementos singulares (depósitos, pozos, arquetas, contadores, válvulas, llaves, bombas) soluciones disponibles ( materiales, funcionamiento, parámetros de selección y dimensionamiento); unidades y medición
  7. Normativa relativa a servicios
  8. Criterios de diseño de las redes: sistemas disponibles, esquemas funcionales, condiciones de tendido (superficie de asentamiento, geometría y relleno de zanjas ); ubicaciones tipo; trazado de los servicios; parámetros y variables de dimensionamiento; relación con otras redes
  9. La representación en plano

  1. Aplicaciones y equipos informáticos innovadores de reciente implantación
  2. Procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación
  3. Materiales y soluciones innovadores de reciente implantación

  1. Tipologías de obras
  2. Los programas de necesidades
  3. Delimitación y división del espacio en las obras civiles
  4. Limites en la obra civil. Zonas de servidumbre
  5. Superficies de ocupación y de uso
  6. Análisis de los sistemas complementarios en carreteras y vías urbanas

  1. El terreno y el territorio
  2. El Clima, variación de temperaturas, viento, soleamiento, pluviometría
  3. Adecuación urbanística, respeto al entorno, viales e infraestructuras
  4. Comunicación Interna y comunicación con el entorno
  5. Seguridad y salubridad
  6. Eficiencia energética
  7. Normativa

  1. Trazado de vías: planta, alzado, coordinación entre planta y alzado, sección transversal, intersecciones y enlaces, desvíos provisionales de obra
  2. Normativa técnica y recomendaciones de trazado
  3. Perfiles longitudinales: escalas horizontales y verticales, simbología, rotulación, información complementaria (diagramas de curvatura y peralte, distancias)
  4. Perfiles transversales: escalas, distancias entre perfiles, simbología, rotulación, información complementaria (peralte, sobreanchos)

  1. Señalización horizontal y vertical
  2. Balizamiento
  3. Sistemas de Contención
  4. Mobiliario urbano
  5. Normativa técnica y recomendaciones de aplicación

  1. Aplicaciones y equipos informáticos y de telecomunicación innovadores de reciente implantación
  2. Nuevos materiales de construcción y sistemas constructivos innovadores
  3. Domótica
  4. Colecciones de dibujos en formato informático
  5. Bases de datos de la construcción
  6. Archivo

  1. Participantes en el proceso constructivo
  2. Organización de Gabinetes Técnicos
  3. Proyectos de construcción
  4. Información para proyectar
  5. Trámites para la ejecución de obras de construcción
  6. Elaboración de información gráfica

  1. Propiedades y características exigibles a los materiales de construcción según su uso
  2. Materiales de construcción
  3. Empalmes
  4. Normalización de materiales de construcción y sistemas constructivos

  1. Capítulos, partidas y unidades de obra
  2. Unidades y criterios de medición
  3. Precios unitarios y descompuestos
  4. Criterios de valoración
  5. Bases de datos de la construcción

  1. Aplicaciones informáticas, para diseño y cálculo de elementos de arquitectura
  2. Canales de comunicación con la obra
  3. Elaboración de información complementaria para el desarrollo de la obra
  4. Elaboración de modificaciones al proyecto durante el proceso constructivo

  1. Aplicaciones y equipos informáticos y de telecomunicación innovadores de reciente implantación
  2. Procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación
  3. Gestión on-line, oficinas virtuales. Bases de datos de la construcción
  4. Nuevos materiales de construcción y sistemas constructivos innovadores
  5. Domótica
  6. Archivo

  1. Definición, componentes, tipos de sistemas constructivos
  2. Elementos diferenciadores entre sistemas constructivos
  3. Repercusión de la elección de un sistema constructivo en el proyecto y en la obra
  4. Procesos productivos

  1. Señalización, señales normalizadas
  2. Circulación de obra, recorridos
  3. Instalaciones de seguridad. Tipos y características, componentes
  4. Unidades de obra
  5. Desarrollo de planos de seguridad

  1. Aplicaciones y equipos informáticos innovadores de reciente implantación
  2. Procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación
  3. Materiales y soluciones constructivas y funcionales innovadores de reciente implantación

  1. Gestión de formatos de intercambio, introducción del modelo digital del terreno, introducción de parámetros, generación de trazados, representación de perfiles longitudinales y transversales, cálculo de cubicaciones, presentación de resultados, salida gráfica
  2. Gestión de formatos de importación y exportación
  3. Edición y explotación de hojas de cálculo y bases de datos
  4. Edición de presentaciones
  5. Archivo

  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

  1. Introducción al marco del proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto

  1. Fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Principiantes y Agentes Implicados en el Proyecto

  1. Aspectos generales a tener en cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM

  1. La fase de inicio del proyecto
  2. Las reuniones iniciales
  3. Los mecanismos de integración
  4. Las normas de comportamiento

  1. Introducción al control del proyecto
  2. El Papel de la Comunicación
  3. Resolución de Problemas
  4. Indicadores de Control de Gestión

  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la Calidad en Proyectos

  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación

  1. Introducción a la Gestión Informatizada de Proyectos
  2. Requisitos Variables
  3. Los Equipos
  4. Tipos de Aplicaciones
  5. Los Gestores de Proyectos
  6. Aplicaciones de Software de Planificación y Gestión

  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias

  1. Visión, misión y valores Empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio

  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de productos sustitutivos
  7. Poder de negociación de los clientes
  8. Poder de negociación de los proveedores

  1. Lean Construction
  2. Implantar Lean Construction
  3. Planificación

  1. Planificación
  2. Métodos de representación y cálculo en planificación
  3. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones

  1. Planificación/programación de proyectos de construcción
  2. Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base
  3. Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución
  4. Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación

  1. Diseño de proyectos de construcción
  2. Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición
  3. Estrategia de entregas de los lotes de diseño

  1. Contratación de proyectos de construcción
  2. Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación
  3. Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución

  1. Gestión de la planificación
  2. Diccionario de recursos
  3. Codificación y descripción de actividades
  4. Funciones de cálculo y seguimiento

  1. Clases de obras de edificación
  2. Estructuras de desglose
  3. Capítulos habituales en obras de edificación
  4. Objetivos y métodos de ejecución
  5. Unidades de obra, medición y relaciones temporales

  1. Control de costes
  2. Seguimiento y optimización de costes

  1. Fundamentos del concepto calidad
  2. Gestión de la calidad
  3. El Benchmarking y la Gestión de la calidad
  4. La reingeniería de procesos
  5. Sistema de Gestión de la Calidad: ISO

  1. Conceptos básicos
  2. Riesgos generales y su prevención
  3. Riesgos específicos en el sector de la construcción

  1. Normalización contable y planes sectoriales
  2. Diferencia entre empresa constructora y empresa inmobiliaria
  3. Regulación contable
  4. Marco conceptual del Plan General Contable

  1. Función de RR HH en la transformación digital de la empresa: formación, acompañamiento
  2. Estrategia de Reclutamiento 3,0 y employer branding
  3. Social Media Recruitment
  4. Mobile Recruitment y Mobile Hunting

  1. Función financiera 4.0
  2. El desafío digital para el CFO
  3. Factores influyentes en la digitalización del departamento financiero

  1. La transformación digital de la cadena de valor
  2. La industria 4.0
  3. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  4. Modelos de proceso de innovación
  5. Gestión de innovación
  6. Sistema de innovación
  7. Como reinventar las empresas innovando en procesos
  8. Innovación en Procesos a través de las TIC
  9. El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución
  10. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  11. Caso Helvex: el cambio continuo
  12. La automatización de las empresas: RPA, RBA y RDA

  1. La transición digital del modelo de negocio tradicional
  2. Nuevos modelos de negocio
  3. Freemium
  4. Modelo Long Tail
  5. Modelo Nube y SaaS
  6. Modelo Suscripción
  7. Dropshipping
  8. Afiliación
  9. Infoproductos y E-Learning
  10. Otros

  1. Diagnóstico de la madurez digital de la empresa
  2. Análisis de la innovación en la empresa
  3. Elaboración del roadmap
  4. Provisión de financiación y recursos tecnológicos
  5. Implementación del plan de transformación digital
  6. Seguimiento del plan de transformación digital

  1. Rediseñando el customer experience
  2. La transformación de los canales de distribución: omnicanalidad
  3. Plan de marketing digital
  4. Buyer´s Journey
  5. Growth Hacking: estrategia de crecimiento
  6. El nuevo rol del marketing en el funnel de conversión

  1. Oportunidades de innovación derivadas de la globalización
  2. Como Inventar Mercados a través de la Innovación
  3. Etapas de desarrollo y ciclos de vida
  4. Incorporación al mercado
  5. Metodologías de desarrollo

  1. Concepto y Definición de Seguridad: Técnicas de Seguridad
  2. Clasificación de las Técnicas de Seguridad
  3. Los Riesgos Profesionales

  1. Accidentes que se Deben Investigar
  2. Métodos de Investigación
  3. Tipos de Investigación de accidentes

  1. La Evaluación de Riesgos
  2. Evaluación y Control de los Riesgos
  3. Proceso General de Evaluación de Riesgos
  4. Método de Evaluación de Riesgos W.T. Fine
  5. Contenidos mínimos de los procedimientos e instrucciones operativas

  1. Inspecciones de Seguridad
  2. Investigación de accidentes

  1. Las Normas de Seguridad
  2. Señalización de Seguridad

  1. La Protección Colectiva
  2. La Protección Individual Equipos de Protección Individual (EPIs)

  1. Incendios
  2. Clases de Fuego: Tipos de Combustibles
  3. El Origen de los Incendios
  4. Protección ante Incendios

  1. Planes de Emergencia y Autoprotección
  2. Actividades con Reglamentación Sectorial Específica
  3. Actividades sin Reglamentación Sectorial Específica
  4. Plan de Autoprotección
  5. Medidas de Emergencia

  1. Seguridad y Salud en los lugares de trabajo
  2. Seguridad en el proyecto
  3. Condiciones mínimas de volumen y superficie
  4. Suelos y desniveles
  5. Vías de circulación
  6. Puertas y portones
  7. Escaleras fijas y de servicio
  8. Escalas fijas
  9. Escaleras de mano
  10. Vías y salidas de evacuación
  11. Orden, limpieza y señalización
  12. Condiciones ambientales
  13. Iluminación
  14. Material y locales de primeros auxilios
  15. Instalaciones
  16. Vestuarios, duchas, lavabos y retretes
  17. Discapacitados

  1. Seguridad y Salud relacionada con las Máquinas
  2. Origen y clasificación de los riesgos en máquinas
  3. Requisitos fundamentales de seguridad y salud
  4. Medidas de Protección
  5. Real Decreto 1215/1997 Disposiciones de Seguridad en Equipos de Trabajo

  1. Herramientas Manuales
  2. Herramientas Manuales a Motor
  3. Instalaciones

  1. Manipulación de Materiales
  2. Almacenamiento de Materiales
  3. Transporte de Materiales
  4. Equipos de Elevación y Transporte

  1. La Electricidad y el Riesgo Eléctrico
  2. Tipos de Contacto Eléctrico
  3. Trabajos sin Tensión
  4. Trabajos en Tensión
  5. Maniobras, mediciones, ensayos y verificaciones
  6. Trabajos en proximidad
  7. Trabajos en Ambientes Especiales
  8. Requisitos Técnicos para la Realización de Trabajos Eléctricos

  1. Aspectos fundamentales de la Industria Química
  2. Clasificaciones de los Agentes Químicos
  3. Comercialización Segura de Productos Químicos
  4. Evaluación y control del Riesgo Químico
  5. Medidas específicas de prevención y protección
  6. Sistemas de Protección Colectiva
  7. Los EPIs en la Industria Química

  1. Introducción: Medio Ambiente y Empresa
  2. Residuos Tóxicos y Peligrosos
  3. Gestión de los Residuos

  1. Las Operaciones de Soldadura
  2. Técnicas de Soldeo
  3. Riesgos Higiénicos en Soldadura
  4. Riesgos de Seguridad en Soldadura
  5. Protecciones Individuales en Soldadura

  1. Concepto y Clasificación de los Espacios Confinados
  2. Riesgos y Peligros Asociados a los Espacios Confinados
  3. Preparación y Actuación en Espacios Confinados
  4. Procedimientos de Emergencia y Rescate
  5. Formación y Entrenamiento de los Trabajadores

  1. Formación de los trabajadores
  2. Programación de la Formación
  3. Impartición de la Formación
  4. Evaluación de la Formación
  5. Técnicas de Comunicación
  6. Técnicas de Información
  7. Técnicas de Negociación

  1. La gestión medioambiental
  2. Sistemas de Gestión Medioambiental
  3. Normativa reguladora
  4. Concepto de sostenibilidad
  5. Problemática ambiental y energética

  1. La problemática medioambiental
  2. Consecuencias más directas sobre el medioambiente
  3. La evolución del consumo de energía
  4. Reservas energéticas mundiales
  5. Habitabilidad

  1. Calidad ambiental
  2. Edificación sostenible
  3. Habitabilidad
  4. Ciudad sostenible: concepto

  1. Definición de arquitectura sostenible
  2. Energía y arquitectura
  3. Implantación y materiales

  1. Gestión del agua
  2. Gestión de residuos
  3. Reciclaje
  4. Huella de carbono

  1. Introducción a la contaminación
  2. Sector de la construcción y la problemática de los residuos
  3. Caracterización de los residuos de construcción y demolición
  4. Gestión de los residuos de construcción y demolición
  5. Obligaciones de las partes implicadas

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Titulación Universitaria en Gestión de Proyectos de Construcción con 6 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.

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La ingeniería civil es la disciplina de la ingeniería que emplea conocimientos de cálculo, mecánica, construcción, hidráulica y física para encargarse del diseño, y mantenimiento de las infraestructuras emplazadas en el entorno, incluyendo ferrocarriles, carreteras, puentes, canales, presas, puertos, aeropuertos, diques y todos los aspectos relacionados en el sector de la Ingeniería Civil.

¿Cómo es el perfil profesional de un ingeniero civil?

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