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Master Gestion clinica

MASTER GESTION CLINICA: Máster MBA en Dirección y Gestión de Clínicas + Titulación Universitaria
(Realiza este Máster Gestión Clínica y consigue Doble Titulación expedida por Euroinnova y la Universidad Antonio de Nebrija, con 5 Créditos ECTS, baremable en Oposiciones y Bolsas de Empleo)

Master Gestion clinica
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
725 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
Sin Intereses
Equipo Docente Especializado
Equipo Docente Especializado
Acompañamiento Personalizado
Acompañamiento Personalizado

MÁSTER GESTIÓN CLÍNICA: Matricúlate ahora en nuestro Máster Gestión Clínica y adquiere nuevos conocimientos que podrás desarrollar en el ámbito sanitario. Es el momento de da a tu carrera el impulso que necesita, ¡adelante!

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Finaliza el Máster Gestión Clínica y obtén esta Titulación:

  • Titulación de Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas con 600 horas expedida por Euroinnova Business School.
  • Titulación Universitaria en Gestión de Clínicas con 5 Créditos Universitarios ECTS con 125 horas, expedida por la Universidad Antonio de Nebrija Formación Contínua, baremable en Bolsas de Empleo y Oposiciones a la Administración Pública.

Master EuroinnovaMaster Gestion clinicaCurso homologado universidad Antonio de Nebrija

EURO - EUROINNOVA - Privados
Manual Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas + Titulacion UniversitariaCurso Online 100% Calidad
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SOLICITAR INFO
  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. El contrato de trabajo
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  3. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  2. Contratos indefinidos
  3. Contratos temporales
  4. Contratos para personas con discapacidad
  5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  6. Otros tipos de contratos
  7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
  3. Regímenes de la Seguridad Social
  4. Sistemas especiales de la Seguridad Social
  5. Altas y bajas
  1. El Salario
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto
  1. Introducción Ley General de Sanidad
  2. Estructura del sistema sanitario público en España Niveles de asistencia
  3. Tipos de prestaciones
  4. Organización funcional y orgánica de los centros sanitarios
  5. Salud pública
  6. Salud comunitaria
  7. Vías de atención sanitaria al paciente
  1. Documentación sanitaria
  2. Documentación clínica Tramitación
  3. Documentos no clínicos
  1. I. Introducción: definición y funciones del archivo
  2. El servicio de archivo de historias clínicas Métodos de archivo
  3. Indicadores de actividad y controles de calidad del archivo central de historias clínicas
  4. Procedimientos generales de gestión del archivo Gestión de bases de datos de historias clínicas
  5. Requisitos generales de área de archivo, recepción y préstamo de documentación sanitaria
  1. Gestión de recursos materiales
  2. Gestión del stock
  1. El servicio de almacén de un hospital
  2. Funcionamiento del almacén
  3. Material de almacenamiento sanitario
  4. Inventario Elaboración de fichas de almacén
  5. Valoración de existencias
  6. Almacenamiento del material sanitario
  7. Normas de seguridad e higiene en los almacenes sanitarios
  1. Aspectos introductorios de la operación de compraventa
  2. Documentos mercantiles
  3. Presupuesto y pedido
  4. Los impuestos
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. Fundamentos de la comunicación
  2. Habilidades de comunicación en el ámbito sanitario
  3. La comunicación no verbal
  4. Barreras de la comunicación
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos Higiénicos
  4. Riesgos Ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Master Online Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas + Titulacion Universitaria

Media de opiniones de los Cursos y Master Euroinnova
Opinión de LUCAS GONZÁLEZ
Sobre Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas + Titulacion Universitaria
BADAJOZ

LUCAS GONZÁLEZ,¿Qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

La Titulación que se otorgaba, puesto que era necesaria en mi actual trabajo para ascender.

LUCAS GONZÁLEZ,¿Qué has aprendido en el Master Online?

Ampliar mis conocimientos actuales sobre la gestión de clínicas y adquirir otros nuevos que me servirán para aplicarlos en mi sector.

LUCAS GONZÁLEZ,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

La formación a distancia. Desde el principio tenía claro que, por mi vida laboral, tenía que ser un programa que se adaptara a mí y con la metodología online todo ha sido aún más fácil.

LUCAS GONZÁLEZ,¿Qué has echado en falta del Master Online?

En realidad no, es bastante completo.

Opinión de MARIOLA L. R.
Sobre Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas + Titulacion Universitaria
ALICANTE
Tuve dudas por el precio, pero en cuanto los asesores me informaron de las facilidades de pago y las Titulaciones que recibiría al finalizar el máster, me di cuenta que merecería la pena y que, en relación calidad / precio, era lo que buscaba.
Opinión de PEDRO L. S.
Sobre Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas + Titulacion Universitaria
LEÓN
Conocí Euroinnova por un familiar y gracias a su satisfacción con los programas me decidí por este máster online. Tengo que dar las gracias a mi tutora, por su disponibilidad, paciencia y sus ganas de que aprenda cada día más.
Opinión de OSCAR M. L.
Sobre Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas + Titulacion Universitaria
LUGO
La relación calidad - precio que ofrece el Máster Gestión Clínicas es de lo mejor que he encontrado. Es completo, con plataforma online fácil e intuitiva, y no me ha resultado nada pesado avanzar en contenido, muy dinámico.
Opinión de MARTINA V. G.
Sobre Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas + Titulacion Universitaria
LLEIDA
La temática me atrajo desde el principio, pero una vez que vi el temario completo y fui asesorada por atención al alumnado, me terminé de decidir. Ahora estoy a punto de ser ascendida gracias a las habilidades aprendidas en este máster.
* Todas las opiniones sobre el Master Online Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas + Titulacion Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Resumen salidas profesionales de master gestion clinica:
Si trabaja en el entorno de la sanidad o alguno relacionado y quiere conocer las técnicas oportunas para gestionar clínicas de manera independiente este es su momento, con el Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta función de la mejor manera posible. Realizando este Master el alumno podrá desempeñar las funciones específicas para gestionar una clínica, teniendo en cuenta aspectos como la documentación sanitaria, la planificación de plantillas o los riesgos profesionales asociados a dichas clínicas.
Objetivos de master gestion clinica:
El presente Máster Gestión Clínica persigue estos objetivos:

- Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s.
- Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo..
- Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.
- Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico.
- Clasificar los sistemas sanitarios.
- Adquirir lo referentes sobre los documentos en el ámbito sanitario.
- Gestionar los recursos materiales y planificar las plantillas.
- Conocer los riesgos profesionales asociados a las clínicas.
Salidas profesionales de master gestion clinica:
Este Máster Gestión Clínica está enfocado al personal de Sanidad que desempeñe sus funciones en la Gestión de Clínicas y desee desarrollar nuevas habilidades profesionales, para aplicarlas en el sector sanitario.
Para qué te prepara el master gestion clinica:
Este Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas le prepara para conocer a fondo el entorno sanitario en relación con los aspectos fundamentales de la gestión de clínicas, atendiendo a aquellos factores que influyen en esta función para poder realizarla eficazmente.
A quién va dirigido el master gestion clinica:
El Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas está dirigido a profesionales del entorno que quieran seguir formándose o especializarse en la gestión de clínicas, así como a personas que deseen adquirir las técnicas oportunas para gestionar una clínica
Metodología de master gestion clinica:
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial de la formación:
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

MÁSTER GESTIÓN CLÍNICA

Dentro de la actividad sanitaria hace falta una organización que facilite la comunicación y eficacia en los centros sanitarios, para poder mejorar la gestión de los recursos que se utilizan.

Si has finalizado tu ciclo universitario y deseas especializarte, desde Euroinnova te recomendamos el Máster Gestión Clínica, que te proporcionará los conocimientos y habilidades profesionales necesarias para despegar tu carrera profesional.

Además algo muy interesante que ofrece este máster es una Titulación Universitaria baremable en las Bolsas de Empleo y Oposiciones convocadas por la Administración Pública. Esto te ayudará en tu crecimiento personal y laboral, proporcionándote un extra en tu currículum, además de aumentar tus posibilidades de inserción laboral.

¿En qué consiste la Gestión Clínica?

La gestión clínica recoge las técnicas y herramientas para el correcto uso de los recursos intelectuales, humanos, tecnológicos y organizativos, para conseguir mejorar el cuidado de los enfermos. Para ello se deben seguir estos tres pilares básicos y así maximizar el beneficio del paciente y la sociedad:

  • Mejorar la efectividad de los procedimientos diagnósticos.
  • Optimizar los procesos de atención a los enfermos.
  • Obtener una estructura organizativa y de control.

Para conocer más sobre estos puntos clave y todas las herramientas que usarás en la dirección y gestión de una clínica sanitaria te recomendamos realizar este Máster Gestión Clínica y así convertirte en un profesional cualificado en este sector.

¿Para qué sirven los programas de gestión clínica?

Una manera de facilitar la gestión clínica es mediante el uso de programas informáticos que nos permitan almacenar los datos de forma segura y estandarizada, este tipo de herramientas nos ayudará a optimizar la gestión en centros de salud.

Las funciones de estos programas podrán variar entre ellos, pero todos contarán con estas funciones generales:

  • Gestión de citas.
  • Presupuestos y finanzas.
  • Seguimiento clínico de pacientes.
  • Optimización de procesos.

Es esencial conocer estas funciones generales dentro de estos programas informáticos, para conseguir mejores resultados en organización, planificación y dirección.

En Euronnova contamos con uno de los mayores y más actualizados catálogos de formación, con miles de programas adaptados a tus necesidades.

Puedes acceder a todos nuestros programas a través de nuestra web o llamar al teléfono de atención al alumnado y nuestros asesores te brindarán la información que necesites.

Matricúlate ahora en el Máster Gestión Clínica y recibe formación online de calidad para asegurarte un futuro laboral más brillante.

Adelante, ¡te estamos esperando!

Pregunta:
¿Qué es la gestión clínica?

Respuesta:
La gestión clínica es una estrategia que ayuda a ordenar los procesos que se relacionan con la atención sanitaria, de un forma más eficiente. Su principal objetivo es conseguir mejorar el cuidado de los pacientes con herramientas de administración de los servicios de salud

Pregunta:
¿Cuándo se envía la formación?

Respuesta:
¡Hola! Los materiales impresos te llegarán pocos días después de hacerse efectiva tu matrícula. No obstante, puedes solicitar las claves de acceso online, en el momento de matricularte.

Pregunta:
¿Existe algún seguimiento por parte del centro durante la realización del Máster Gestión Clínica?

Respuesta:
La atención personalizada es un pilar fundamental en nuestra metodología formativa. Todos nuestros programas disponen de un servicio de tutorización, formado por profesionales especializados en cada materia. Además, puedes ponerte en contacto directamente con Euroinnova, en horario de oficina, o bien, desde el propio campus virtual a cualquier hora del día.

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Foto docente
Ana Belen Artero Morales
Grado en Derecho
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Foto docente
Arturo López Marchena
Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Ciencias Empresariales, Formación Profesional de Grado Superior - Técnico Superior de la f...
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Foto docente
Irene Yebra Serrano
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Máster en Asesoría Laboral, Fiscal y Jurídica de la empresa, Titulado Universitario 1 ciclo o Dip...
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Foto docente
Iván Girela Estudillo
Grado en Administración y Dirección de Empresa
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Foto docente
Javier Martín Ocete
Grado en Finanzas y Contabilidad, Formación Profesional de Grado Superior - Técnico Superior en Administración y Finanzas
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Foto docente
Jesús Morales Domínguez
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo
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Foto docente
María Berenjeno García
Grado en Ciencias Políticas y de la Administración, Grado en Derecho, MÁSTER EN PROPIEDAD INDUSTRIAL, INTELECTUAL COMPETENCIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
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Foto docente
Marina De Las Angustias Rivas Bastante
Master de Asesoría Jurídica de Empresas, Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Foto docente
Noemí Romero González
Grado en Derecho, MÁSTER PROPIO EN CONSUMO Y EMPRESA, MÁSTER EN ABOGACIA
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Foto docente
Pilar Plaza Orpez
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Foto docente
Yennifer Contreras Linde
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
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