Tabla de contenidos
- 1 Master oficial recursos humanos. Requisitos de acceso y salidas profesionales
- 2 Principales salidas profesionales
- 2.0.1 1.Director de recursos humanos
- 2.0.2 2. Experto en Diseño y gestión de políticas sociolaborales:
- 2.0.3 3. Asesor de empleo y desarrollo local
- 2.0.4 4. Profesor de formación y orientación laboral:
- 2.0.5 5. Consultor especializado:
- 2.0.6 6. HR Business Partner
- 3 Competencias de un técnico de recursos humanos
- 4 Definición del capital humano
- 5 ¿Qué es gestión estratégica de recursos humanos?
- 5.1 Fase 1: Análisis Estratégico:
- 5.2 Fase 2: Formulación Estratégica:
- 5.3 Fase 3: Implementación de estrategias:
- 6 ¿Qué es la digitalización de los recursos humanos?
- 7 Listado de programas formativos en recursos humanos
Master oficial recursos humanos. Requisitos de acceso y salidas profesionales
Lo cierto es que las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de desarrollar estrategias eficaces para coordinar el equipo humano y dirigir el departamento de recursos humanos. Para poder liderar y motivar a los trabajadores es necesario una preparación superior en el complejo campo de actuación laboral. La formación que ofrece este máster oficial recursos humanos se orienta a la capacitación profesional en tareas como la dirección y coordinación del equipo humano que forman parte de una organización.
Te preguntarás, ¿qué necesito para poder realizar el máster en recursos humanos? Se requiere la titulación de grado en relaciones laborales y recursos humanos u otra equivalente de la rama de las Ciencias Sociales.
En general, las perspectivas profesionales relacionadas con el campo de los recursos humanos son elevadas, con independencia del sector. En esta entrada vamos a ver, entre otras cosas, las principales salidas de un técnico en recursos humanos.
Principales salidas profesionales
1.Director de recursos humanos
Gestionan todo lo relacionado con las condiciones de trabajo dentro de una empresa, además de los perfiles profesionales que buscan, los despidos entre otras. El puesto de director de recursos humanos es actualmente una de las más buscadas por los empresarios españoles. Estas son sus principales funciones:
- Planificación estratégica del capital humano, en relación a su organización y desarrollo.
- Poner en marcha con la máxima eficiencia el Plan y el presupuesto anual de Recursos Humanos destinado a su ejecución.
- Tomar las decisiones estratégicas relacionadas con la organización de la plantilla y la movilidad geográfica.
- Elaborar el Plan de comunicación interna, y garantizar canales de comunicación efectivos.
- Definir la política y los protocolos de reclutamiento de personal así como de despido y promoción interna.
- Elaborar los planes de carrera y desarrollo profesional.
- Diseñar e implementar la política de gestión del talento dentro de la organización.
- Implantar sistema de gestión de nóminas.
- Diseñar el Plan de Seguridad y prevención de Riesgos Laborales.
2. Experto en Diseño y gestión de políticas sociolaborales:
Evalúa las normativas que regulan la vida laboral de los trabajadores de una empresa, con tal de evitar problemas y conflictos.
3. Asesor de empleo y desarrollo local
Se encargan de impulsar el desarrollo socioeconómico de un territorio, aplicando políticas de empleo que faciliten el acceso al mercado laboral.
4. Profesor de formación y orientación laboral:
Trabajan en cualquier ámbito de la enseñanza, tanto universidades como formación profesional o institutos.
5. Consultor especializado:
En cualquiera de los ámbitos de recursos humanos, tales como contratación, seguridad, conflictos laborales, bajas, etc.
6. HR Business Partner
Es un perfil más generalista encargado de poner en práctica las políticas y prácticas de selección, formación y desarrollo de una compañía adaptadas a cada unidad de negocio
En la práctica, las empresas que tienen dispersión geográfica designan un profesional de Recursos Humanos para establecerse en una planta, filial o sucursal a fin de actuar como enlace entre el área recursos humanos y los empleados y la línea de mando de un determinado negocio
- Actúa como un único punto de contacto para los clientes internos con el área de RRHH.
- Asistir a los clientes internos para que puedan lograr sus objetivos de negocios.
- Dar feedback inmediato e instantáneo sobre todos los procesos de RRHH, procedimientos e iniciativas.
- Liderar proyectos de cambio organizacional siendo enlace entre el área RRHH y las áreas de negocios.
- Actuar como consultor independiente para empleados en situaciones complicadas.
- Diseñar programas de formación y desarrollo cross funcionales en cooperación con los especialistas en formación y desarrollo.
Competencias de un técnico de recursos humanos
Actualmente, el perfil de técnico en Recursos Humanos, no solo se ocupa de las funciones administrativas del personal, sino que se encarga de múltiples tareas como la gestión del desarrollo del equipo profesional, reclutamiento o la gestión de la base de datos de currículums entre otras:
- Organización y planificación del personal:se trata de diseñar los puestos de trabajo, así como las responsabilidades y funciones del personal.
- Evaluación del desempeño y control del personal:una vez que ya tenemos al personal en plantilla, no se debe olvidar hacer revisión periódica de las competencias del trabajador por si se produjera alguna modificación. También se revisan aspectos como las posibles horas extras o los movimientos de plantilla.
- Promoción profesional y formación:las funciones anteriores están relacionadas con esta, pues para el crecimiento de la empresa y el empleado, proporcionándole a este una formación más especializada para su puesto de trabajo.
- Reclutamiento y selección:estas funciones son las más importantes para la incorporación de distintos perfiles profesionales a la organización.
- Participar en la estrategia de la organización:Es necesario conocer cómo piensan y sienten los empleados de tal forma que le sirva al equipo directivo para poder desarrollar estrategias que desemboquen en prácticas empresarias para poseer ventaja competitiva.
- Capacidad de liderazgo en las relaciones humanas: Los responsables de RRHH deben ser los encargados de marcar el rumbo humano de la empresa. Deben ponerse en la piel de los empleados y saber qué es lo que necesitan y facilitárselo si es posible.
- Dar ejemplo de conducta: Los responsables de RRHH deben establecer un estándar en situaciones de liderazgo o prácticas comerciales. Se pueden convertir en un modelo de referencia para el resto de trabajadores de tal forma que exista un buen clima laboral.
- Prevención de riesgos laborales:se deben asegurar unas buenas condiciones de trabajo según las medidas de prevención en el ambiente laboral, ya que son de vital importancia para la seguridad de los empleados.
Definición del capital humano
Podemos definir el capital humano como el valor dado a las capacidades del personal que labora en una empresa, es decir, nivel de educación, conocimientos generales, destrezas y experiencias acumuladas, que revierten en el nivel de productividad y desarrollo económico de la organización.
Las capacidades productivas de las personas son las que importan ya que son estas las que van a generar valor añadido al producto o servicio que ofrezca la empresa.
Para conseguir el máximo provecho del capital humano es necesario hacer hincapié en la formación continua que deben poseer los trabajadores. Para poder exprimir al máximo el rendimiento laboral será necesario la motivación y dar las herramientas necesarias para llevar a cabo el puesto de trabajo de forma adecuada. Estas son las principales características del capital humano:
- Promueve la cultura organizacional.
- La inversión en conocimiento constituye un factor decisivo cuando se trata de asegurar el bienestar humano.
- Las capacidades adquiridas por las personas son básicas en cuanto al cálculo del progreso económico
- El conocimiento se crea en las empresas, laboratorios y las universidades.
- El conocimiento se difunde por medio de las familias, los centros de educación y los puestos de trabajo, y finalmente es utilizado para producir bienes y servicios.
- Otorga mejor prestigio a la imagen de la empresa.
¿Qué es gestión estratégica de recursos humanos?
Este máster oficial recursos humanos proporciona la preparación profesional necesaria para ejecutar los imprescindibles planes de gestión estratégica. Pero, ¿qué es la gestión estratégica de RRHH? Podemos definir la gestión estratégica de recursos humanos como el empleo de las diferentes técnicas para la búsqueda y selección del talento.
Con ello se pretende optimizar el desarrollo profesional y aumentar la productividad. Estas son las fases que se deben considerar a la hora de llevar a cabo la gestión estratégica.
Fase 1: Análisis Estratégico:
- Formulación de la misión.
- Análisis interno y externo (Diagnóstico estratégico).
- Fijación de los objetivos estratégicos.
Fase 2: Formulación Estratégica:
- Formulación y diseño de las estrategias(a nivel corporativo, de negocios y funcional).
Fase 3: Implementación de estrategias:
- Evaluación y selección de las estrategias.
- Puesta en práctica de las estrategias elegidas.
- Control.
¿Qué es la digitalización de los recursos humanos?
La digitalización de los recursos humanos consiste en el empleo de las nuevas tecnologías aplicadas al ámbito de los RRHH en el ámbito empresarial.
La eficiencia de las empresas tiene una relación significativa con el funcionamiento del equipo de trabajo en general. No importa el sector de actividad al que se dedique la empresa. Es evidente que es necesaria la motivación y la satisfacción de los trabajadores para conseguir los mejores resultados.
Para realizar la coordinación idónea entre los trabajadores que conforman la empresa se necesita una solución tecnológica adecuada.
Para garantizar el éxito en la gestión del capital humano, será necesario que se automaticen algunas tareas para así simplificar procesos y liberar a los trabajadores de ellas para que, de esta manera, puedan invertir más tiempo en otras tareas que aporten más valor a la empresa.
Con nuestro master oficial recursos humanos podrás descubrir cómo ha influido la digitalización en el campo de RRHH además de conocer los métodos digitales más empleados en este campo.
- La utilización de portales de empleo o redes sociales para el reclutamiento de los candidatos, ya sean propias o externas.
- El outsourcing de procesos. Hoy en día, muchas empresas contratan servicios externos para atomizar los procesos tradicionales de elaboración de nóminas, gestión de altas y bajas etc.
- La utilización de los servicios de consultorías de Recursos Humanos, para llevar a cabo la selección del personal, la formación, el desarrollo organizativo y profesional, la implementación de Software y sistemas de gestión de personas, etc.
Listado de programas formativos en recursos humanos
- Master Oficial Universitario MBA + Especialista en Recursos Humanos (60 Creditos ECTS + 12 Creditos ECTS)
- Master Oficial Universitario en Direccion y Gestion Sanitaria + 60 Creditos ECTS
- Master Oficial Universitario en Sistemas Integrados de Gestion de la Prevencion de Riesgos Laborales, Calidad y Medioambiente + 60 Creditos ECTS
-
Master en Direccion, Planificacion y Gestion de Recursos Humanos + Titulacion Universitaria
- Master en Reclutamiento y Seleccion de Personal + Titulacion Universitaria
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