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(Inscríbete en nuestro Master para Fisioterapeutas y obtén una Doble Titulación con Título Universitario Baremable en Oposiciones expedido por la Universidad Antonio de Nebrija)

Modalidad
Online
Duración - Créditos
845 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Sin Intereses
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Personalizado
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Plan de estudios de Master Para Fisioterapeutas

MASTER PARA FISIOTERAPEUTAS. Aprovecha esta oportunidad y fórmate en el Master para Fisioterapeutas para convertirte en un profesional en el mundo de la Sanidad. Si tienes alguna duda o necesitas más información no dudes en llamarnos. ¡Te esperamos en Euroinnova Business School con muchas ganas!

 

Resumen salidas profesionales
de master para fisioterapeutas
Este Master en Dirección y Gestión de Clínicas de Fisioterapia le ofrece una formación especializada en la materia. La profesión de director y gestor de clínicas es necesaria dentro del ámbito de las consultas de fisioterapia. Los avances en materia de nuevas tecnologías o los cambios de relación con los pacientes exigen habilidades comunicativas, de organización y gestión específicas. En este contexto, es necesario tener en cuenta la importancia de la calidad como uno de los requisitos más importantes a cumplir por los centros. Conocerás las especificaciones y requisitos a cumplir por las organizaciones que se dediquen a la producción y comercialización de productos sanitarios. Este Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas de Fisioterapia: Physiotherapy Business Expert aporta una formación superior pensada para crear y gestionar clínicas veterinarias.
Objetivos
de master para fisioterapeutas
Los objetivos que debes alcanzar con este master para fisioterapeutas son los siguientes:
- Gestionar y dirigir una clínica de fisioterapia.
- Estudiar los aspectos administrativos y organizativos imprescindibles para el ejercicio de la profesión.
- Aprender a gestionar la documentación de una clínica de fisioterapia.
- Dotar al alumno de las estrategias y habilidades personales necesarias para la atención al cliente en este tipo de clínicas.
- Conocer las técnicas de marketing que se llevan a cabo en las clínicas de fisioterapia.
- Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos vinculados a la gestión económica-financiera de la clínica.
- Tratar las lesiones más frecuentes en los pacientes que acuden para recuperar alguna capacidad física perdida a causa de un accidente, o por enfermedad, o debido a un proceso degenerativo o por lesiones deportivas.
- Conocer los aspectos básicos del fisioterapeuta ante patologías traumatológicas.
- Saber intervenir y aplicar diferentes técnicas de rehabilitación ante pacientes con patologías traumatológicas.
- Ofrecer los conceptos básicos y fundamentos teóricos de la técnica Pilates.
Salidas profesionales
de master para fisioterapeutas
Tras finalizar la presente formación, habrás adquirido las competencias necesarias para ejercer profesionalmente en Sanidad y Fisioterapia.
Para qué te prepara
el master para fisioterapeutas
Con el Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas de Fisioterapia podrás desarrollar tu actividad profesional en diversos ámbitos de fisioterapia siendo un especialista en la materia.
A quién va dirigido
el master para fisioterapeutas
El Master en Dirección y Gestión de Clínicas de Fisioterapia está dirigido a profesionales del sector de fisioterapia o recién licenciados que quieran dedicarse a la industria fisioterapéutica.
Metodología
de master para fisioterapeutas
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master Para Fisioterapeutas

  1. Introducción Ley General de Sanidad
  2. Estructura del sistema sanitario público en España Niveles de asistencia
  3. Tipos de prestaciones
  4. Organización funcional y orgánica de los centros sanitarios
  5. Salud pública
  6. Salud comunitaria
  7. Vías de atención sanitaria al paciente
  1. Documentación sanitaria
  2. Documentación clínica Tramitación
  3. Documentos no clínicos
  1. I. Introducción: definición y funciones del archivo
  2. El servicio de archivo de historias clínicas Métodos de archivo
  3. Indicadores de actividad y controles de calidad del archivo central de historias clínicas
  4. Procedimientos generales de gestión del archivo Gestión de bases de datos de historias clínicas
  5. Requisitos generales de área de archivo, recepción y préstamo de documentación sanitaria
  1. Gestión de recursos materiales
  2. Gestión del stock
  1. El servicio de almacén de un hospital
  2. Funcionamiento del almacén
  3. Material de almacenamiento sanitario
  4. Inventario Elaboración de fichas de almacén
  5. Valoración de existencias
  6. Almacenamiento del material sanitario
  7. Normas de seguridad e higiene en los almacenes sanitarios
  1. Aspectos introductorios de la operación de compraventa
  2. Documentos mercantiles
  3. Presupuesto y pedido
  4. Los impuestos
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. Fundamentos de la comunicación
  2. Habilidades de comunicación en el ámbito sanitario
  3. La comunicación no verbal
  4. Barreras de la comunicación
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos Higiénicos
  4. Riesgos Ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral

  1. ¿Qué es el diagnóstico?
  2. Importancia del diagnóstico en Fisioterapia
  3. Fases del diagnóstico fisioterapéutico

    4. - Anamnesis

    - Recogida de datos

    - La exploración

  1. Biomecánica de los segmentos anatómicos
  2. Postura estática y dinámica
  3. Cinética y cinemática
  4. Biomecánica del raquis
  5. Biomecánica de la marcha humana normal

    6. - Fase de Apoyo

    - Fase de oscilación

    - Biomecánica de la fase de apoyo de la marcha

    - Biomecánica de la fase de oscilación de la marcha

    - Cadenas musculares implicadas en la marcha, detección de acortamientos musculares, medidas básicas de prevención y mejora

  6. Métodos de estudio en biomecánica
  7. Técnicas básicas en fisioterapia

    8. - Técnicas activas

    - Técnicas pasivas

    - Técnicas de movilización

    - Educación de la marcha

  1. Anatomía de columna cervical
  2. Biomecánica de columna cervical
  3. Diagnóstico fisioterápico en columna cervical

    4. - Palpación

    - Pruebas funcionales

  1. Anatomía de columna dorsal y tórax
  2. Biomecánica de columna dorsal y tórax
  3. Diagnóstico fisioterápico en columna dorsal y tórax

    4. - Inspección y palpación

    - Pruebas funcionales

  1. Anatomía de columna lumbar
  2. Biomecánica de columna lumbar
  3. Diagnóstico fisioterápico en columna lumbar

    4. - Inspección

    - Palpación

    - Pruebas funcionales de la columna vertebral lumbar

    - Pruebas funcionales de la articulación sacroilíaca

  1. Anatomía de extremidad superior
  2. Biomecánica de extremidad superior
  3. Diagnóstico fisioterápico en extremidad superior
  4. Diagnóstico fisioterápico en hombro

    5. - Inspección y palpación en hombro

    - Pruebas funcionales del hombro

  5. Diagnóstico fisioterápico en codo

    6. - Inspección y palpación en codo

    - Pruebas funcionales del codo

  6. Diagnóstico fisioterápico en muñeca y mano

    7. - Inspección y palpación en muñeca y mano

    - Pruebas funcionales de la muñeca y mano

  1. Anatomía de extremidad inferior
  2. Biomecánica de extremidad inferior
  3. Diagnóstico fisioterápico en extremidad inferior
  4. Diagnóstico fisioterápico en cadera

    5. - Inspección y palpación en cadera

    - Pruebas diagnósticas de cadera

  5. Diagnóstico fisioterápico en rodilla

    6. - Inspección y palpación en cadera

    - Pruebas diagnósticas de rodilla

  6. Diagnóstico fisioterápico en pie y tobillo

    7. - Inspección y palpación en pie y tobillo

    - Pruebas diagnósticas de pie y tobillo

  1. Anatomía del Sistema Nervioso

    2. - El encéfalo

    - La médula espinal

    - Neuronas y Neurología

  2. Introducción al diagnóstico fisioterápico del sistema nervioso periférico
  3. Exploración neurológica

    4. - Nivel de conciencia

    - Función motora

    - Ojos y pupilas

    - Función refleja

  4. Exploración neurológica de la extremidad superior

    5. - Exploración sensitiva

    - Exploración motora

    - Exploración de los reflejos

    - Causas frecuentes de alteración

  5. Exploración neurológica de la extremidad inferior

    6. - Exploración sensitiva

    - Exploración motora

    - Exploración de los reflejos

  1. Introducción a las pruebas por imagen utilizadas en diagnóstico fisioterápico
  2. Tomografía axial computerizada (TAC)
  3. Tomografía por emisión de positrones (PET)
  4. Ecografía
  5. Resonancia magnética (RMN)
  6. Gammagrafía
  7. Electromiografía (EMG)

  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Plan de Marketing
  2. Plan de Producción
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica

  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo

  1. El contrato de trabajo
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  3. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  2. Contratos indefinidos
  3. Contratos temporales
  4. Contratos para personas con discapacidad
  5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  6. Otros tipos de contratos
  7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
  3. Regímenes de la Seguridad Social
  4. Sistemas especiales de la Seguridad Social
  5. Altas y bajas
  1. El Salario
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF

  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales

  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral

  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto

  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. Escucha activa
  3. ¿Qué es la comunicación no verbal?
  4. Componentes de la comunicación no verbal
  1. Concepto de salud
  2. Aspectos emocionales implicados en la enfermedad
  3. La motivación
  4. Frustración y conflicto
  5. Salud mental y psicoterapia
  1. Introducción
  2. Niveles, principios y funciones de la comunicación interpersonal
  3. Clases de comunicación interpersonal
  4. Problemas psicológicos de la comunicación entre el profesional sanitario y el paciente
  5. Los estilos de comunicación entre el personal sanitario y el paciente
  6. Las barreras de la comunicación en el ambiente hospitalario
  1. Introducción
  2. Las actitudes necesarias para el diálogo entre profesional-paciente
  3. Claves para la comprensión de la información sanitaria
  1. El Lenguaje Corporal
  2. La importancia de una buena observación para una comunicación adecuada
  1. Comunicación vertical
  2. Comunicación horizontal
  3. Dificultades en la comunicación de malas noticias
  4. Protocolo de Buckman: protocolo de comunicación de malas noticias
  1. La naturaleza de la agresión
  2. Acondicionamiento ambiental
  3. Valoración de conductas agresivas
  4. Actuación legal

  1. El Reglamento UE 2016/679
  2. Ámbito de aplicación del RGPD
  3. Definiciones
  4. Sujetos obligados
  1. El binomio derecho/deber en la protección de datos
  2. Licitud del tratamiento de los datos
  3. Lealtad y transparencia
  4. Finalidad del tratamiento de los datos: la limitación
  5. Minimización de datos
  6. Exactitud y Conservación de los datos personales
  1. El consentimiento del interesado en la protección de datos personales
  2. El consentimiento: otorgamiento y revocación
  3. El consentimiento informado: finalidad, transparencia, conservación, información y deber de comunicación al interesado
  4. Eliminación del Consentimiento tácito en el RGPD
  5. Consentimiento de los niños
  6. Categorías especiales de datos
  7. Datos relativos a infracciones y condenas penales
  8. Tratamiento que no requiere identificación
  9. Bases jurídicas distintas del consentimiento
  1. Derechos de las personas respecto a sus Datos Personales
  2. Transparencia e Información
  3. Acceso, Rectificación, Supresión (Olvido)
  4. Oposición
  5. Decisiones individuales automatizadas
  6. Portabilidad de los Datos
  7. Limitación del tratamiento
  8. Excepciones a los derechos
  9. Casos específicos
  1. Normativas sectoriales sobre Protección de Datos
  2. Sanitaria, Farmacéutica, Investigación
  3. Protección de los menores
  4. Solvencia Patrimonial
  5. Telecomunicaciones
  6. Videovigilancia
  7. Seguros, Publicidad y otros
  1. Las políticas de Protección de Datos
  2. Posición jurídica de los intervinientes Responsables, corresponsables, Encargados, subencargado del Tratamiento y sus representantes Relaciones entre ellos y formalización
  3. El Registro de Actividades de Tratamiento: identificación y clasificación del tratamiento de datos
  1. El Delegado de Protección de Datos (DPD)
  2. Designación Proceso de toma de decisión Formalidades en el nombramiento, renovación y cese Análisis de conflicto de intereses
  3. Ejercicio de funciones: Obligaciones y responsabilidades Independencia Identificación y reporte a dirección
  4. El DPD en el desarrollo de Sistemas de Información
  5. Procedimientos Colaboración, autorizaciones previas, relación con los interesados y gestión de reclamaciones
  6. Comunicación con la Autoridad de Protección de Datos
  7. Competencia profesional Negociación Comunicación Presupuestos
  8. Capacitación y Desempeño del DPO: Formación, Habilidades personales, Trabajo en equipo, Liderazgo, Gestión de equipos
  1. Autoridades de Control: Aproximación
  2. Potestades
  3. Régimen Sancionador
  4. Comité Europeo de Protección de Datos (CEPD)
  5. Procedimientos seguidos por la AEPD
  6. La Tutela Jurisdiccional
  7. El Derecho de Indemnización
  1. Marco normativo. Esquema Nacional de Seguridad y directiva NIS: Directiva (UE) 2016/1148 relativa a las medidas destinadas a garantizar un elevado nivel común de seguridad de las redes y sistemas de información en la Unión Ámbito de aplicación, objetivos, elementos principales, principios básicos y requisitos mínimos
  2. Ciberseguridad y gobierno de la seguridad de la información Generalidades, Misión, gobierno efectivo de la Seguridad de la información (SI) Conceptos de SI Alcance Métricas del gobierno de la SI. Estado de la SI. Estrategia de la SI
  3. Puesta en práctica de la seguridad de la información. Seguridad desde el diseño y por defecto. El ciclo de vida de los Sistemas de Información Integración de la seguridad y la privacidad en el ciclo de vida El control de calidad de los SI
  1. Introducción y fundamentos de las EIPD: Origen, concepto y características de las EIPD Alcance y necesidad Estándares
  2. Realización de una Evaluación de Impacto Aspectos preparatorios y organizativos, análisis de la necesidad de llevar a cabo la evaluación y consultas previas

Titulación de Master Para Fisioterapeutas

Amplía tu formación con este Master en Dirección y Gestión de Clínicas de Fisioterapia a distancia y obtén una Doble Titulación: 

  • Titulación de Master en Dirección y Gestión de Clínicas de Fisioterapia con 720 horas expedida por Euroinnova Business School.
  • Titulación Universitaria en Gestión de Clínicas (con 5 Créditos Universitarios ECTS con 125 horas) expedida por la Universidad Antonio de Nebrija. Esta formación es continua y baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.

Master EuroinnovaMaster para fisioterapeutasCurso homologado universidad Antonio de Nebrija

EURO - EUROINNOVA - Privados

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Master Online Master en Direccion y Gestion de Clinicas de Fisioterapia + Titulacion Universitaria

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Yara

BURGOS

Opinión sobre el Master en Direccion y Gestion de Clinicas de Fisioterapia + Titulacion Universitaria

Yara, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

Me llamo la atención su modalidad y sus titulaciones

Yara, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

Los tutores del curso Master Mba Direccion Gestion Clinicas Fisioterapia Online Homologado

Yara, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Echo en falta algunos videos prácticos sobre el tema

Jorge Jimenez

BARCELONA

Opinión sobre el Master en Direccion y Gestion de Clinicas de Fisioterapia + Titulacion Universitaria

Me ha gustado mucho el master para fisioterapeutas porque he conseguido alcanzar mi máximo desarrollo dentro de este ámbito. Gracias a Euroinnova Business School por otorgarme esta titulación acreditada por la Universidad Antonio de Nebrija.

Pablo Dominguez

MALAGA

Opinión sobre el Master en Direccion y Gestion de Clinicas de Fisioterapia + Titulacion Universitaria

Este master para fisioterapeutas se ha convertido en el empujón que necesitaba dentro de mi carrera profesional. Ahora puedo dirigir centros sanitarios de fisioterapia o, abrir el mío propio.

Paula Terron

TOLEDO

Opinión sobre el Master en Direccion y Gestion de Clinicas de Fisioterapia + Titulacion Universitaria

ME ha encantado este master para fisioterapeutas porque ahora soy capaz de dirigir centros de este ámbito. Además, he conseguido mi objetivo de estudiar los aspectos administrativos y organizativos imprescindibles para el ejercicio de la profesión.

Maria Santander

LEON

Opinión sobre el Master en Direccion y Gestion de Clinicas de Fisioterapia + Titulacion Universitaria

Gracias a este master para fisioterapeutas he conseguido mi titulación acreditada por la Universidad Antonio de Nebrija. Euroinnova Business School es un gran centro formativo que se merece 5 estrellas.
* Todas las opiniones sobre el Master Online Master en Direccion y Gestion de Clinicas de Fisioterapia + Titulacion Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

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Claustro docente de Master Para Fisioterapeutas

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Iván Girela Estudillo
Tutor
Grado en Administración y Dirección de Empresa
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Jesús Morales Domínguez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo
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María Berenjeno García
Tutor
Grado en Ciencias Políticas y de la Administración, Grado en Derecho, MÁSTER EN PROPIEDAD INDUSTRIAL, INTELECTUAL COMPETENCIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
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Pilar Plaza Orpez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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7 razones para realizar el Master Para Fisioterapeutas

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* Becas no acumulables entre sí.

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

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