Dirigido a la obtención del CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD a través de las Competencias Profesionales Adquiridas R.D. 1224/2009 y R.D. 143/2021 del Ministerio de Educación y Formación Profesional

Modalidad
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Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
90 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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Equipo Docente
Equipo Docente
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Acompañamiento
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Opiniones de nuestros alumnos

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Nuestros alumnos opinan sobre: MF0574_3 Organizacion y Gestion en Industrias de Proceso Quimico

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Julia J.

BURGOS

Opinión sobre MF0574_3 Organizacion y Gestion en Industrias de Proceso Quimico

Lo que más me ha gustado de este Curso de Procesos Químicos ha sido el trato con el tutor especializado en la materia. Gracias a él, he podido resolver todas las dudas que tenía y además es quién corrige los ejercicios prácticos.

Ramón G.

MADRID

Opinión sobre MF0574_3 Organizacion y Gestion en Industrias de Proceso Quimico

Gracias a la modalidad online he podido realizar este curso según mis necesidades y así he compaginado mi vida personal y laboral a la perfección. Además, he podido realizar otro curso similar de manera simultánea.

Lucía P.

VALENCIA

Opinión sobre MF0574_3 Organizacion y Gestion en Industrias de Proceso Quimico

Decidí este curso por recomendación de amigos y me ha sorprendido. En el temario me hubiese gustado que profundizasen más en algunos conceptos para tener una amplia visión del mismo.

Maria José P.

CIUDAD REAL

Opinión sobre MF0574_3 Organizacion y Gestion en Industrias de Proceso Quimico

Siempre había querido aumentar mi formación profesional relacionada con la química y elegí este Curso Online por el precio que tenía, la duración del mismo y el temario el cual me pareció bastante interesante y completo.

Ana L.

CÓRDOBA

Opinión sobre MF0574_3 Organizacion y Gestion en Industrias de Proceso Quimico

Lo que más me ha gustado de este Curso Online ha sido el contenido teórico que se ofrece para estudiarla. El temario me ha parecido bastante completo e interesante para aquellas personas que les gusta el sector químico.
* Todas las opiniones sobre MF0574_3 Organizacion y Gestion en Industrias de Proceso Quimico, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso organización en industrias proceso químico

CURSO ORGANIZACIÓN EN INDUSTRIAS PROCESO QUÍMICO. Aumenta tu currículum con este Curso Online para convertirte en un experto del control de calidad. Dale ese impulso que merece tu carrera profesional con esta formación académica. ¡No esperes más!

Resumen salidas profesionales
de Curso organización en industrias proceso químico
En el ámbito de la Química es necesario conocer los diferentes campos de la gestión y control de planta química, dentro del área profesional del Proceso Químico. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para organizar las operaciones de la planta química.
Objetivos
de Curso organización en industrias proceso químico
Los objetivos de este Curso de Procesos Químicos son:
- Analizar e interpretar los principales procesos de producción en la industria química, relacionándolos con sus productos y los campos de aplicación de los mismos. - Establecer programas de producción de materias químicas, relacionando las distintas fases de fabricación con las trasnsfromaciones químicas de la materia. - Relacionar los sistemas de gestión de la calidad con la programación, desarrollo y control de los procesos químicos. - Analizar las actuaciones y documentos que se requieren par ala planificación y control de la producción química. - Analizar la estructura organizativa y funcional de la industria química. - Analizar y desarrollas lsa actividades relacionadas con la dinámica de trabajo en equipo.
Salidas profesionales
de Curso organización en industrias proceso químico
Con este Curso de Procesos Químicos el alumno podrá ampliar sus conocimientos en el sector químico. Además, mejorará sus expectativas profesionales en el área de producción de plantas químicas o de energía y servicios auxiliares.



Para qué te prepara
el Curso organización en industrias proceso químico
La presente formación se ajusta al itinerario formativo del Módulo Formativo MF0574_3 Organización y Gestión en Industrias de Proceso Químico, certificando el haber superado las distintas Unidades de Competencia en él incluidas, y va dirigido a la acreditación de las Competencias Profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y de la formación no formal, vía por la que va a optar a la obtención del correspondiente Certificado de Profesionalidad, a través de sus respectivas convocatorias que vayan publicando las distintas Comunidades Autónomas, así como el propio Ministerio de Trabajo (Real Decreto 1224/2009 de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral).
A quién va dirigido
el Curso organización en industrias proceso químico
Este curso está dirigido a los profesionales del mundo de la Química, dentro del área profesional del proceso químico, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos para organizar las operaciones de la planta química.
Metodología
de Curso organización en industrias proceso químico
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso organización en industrias proceso químico

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  1. Procesos químicos industriales.
  2. - Introducción. Breve historia. Importancia actual. Tipos de procesos y "procesos tipo" en la industria química. Estructura y relaciones.

    - Industria Química y Planta Química.

    Las materias primas.

    Los productos químicos. Los 50 productos químicos principales.

    Subproductos y residuos. Importancia, utilización y tratamiento.

    Esquema general de un proceso químico-industrial. Partes de que consta una planta química.

  3. Representación grafica de los procesos de fabricación.
  4. - Simbología de la industria química. Representaciones gráficas de los procesos, (importancia, descripción, función, utilidad etc.).

    - Diagramas de proceso.

    Diagramas de bloques. Diagramas de flujo. Diagramas de flujo simplificado.

    Diagramas de proceso e instrumentación (P&I, Piping & Instrumentation).

    Otros diagramas: en Planta, Isométricos, Constructivos, de Detalle,…

    Análisis de diagramas de procesos.

    - Sistemas de representación de máquinas y elementos:

    Símbolos e identificación de elementos, instrumentación, equipos e instalaciones.

    Representación y nomenclatura de máquinas y equipos de proceso.

  5. Procesos químicos industriales.
  6. - Conversión, productividad y rendimiento de los procesos químicos.

    - Descripción básica de los procesos que se relacionan.

    Refino de petróleo: Exploración, extracción y transporte de crudo. Refinerías de primera generación. Procesos de conversión. Petroquímica.

    Química orgánica: Aceites, grasas y ceras. Jabones y detergentes. Fermentación industrial.

    Química inorgánica: Procesos de obtención de: Sosa Solvay o Carbonato Sódico, Acido Sulfúrico, Nitrógeno y Oxigeno, Acido Nítrico, Amoniaco, Fertilizantes, Electrolisis del ClNa, Obtención de Cloro y Acido Clorhídrico.

    Fabricación de fármacos. Al menos un ejemplo representativo.

    Fabricación de pulpa y papel. Materias primas. Procesos obtención de pulpa: proceso KRAFT, proceso de la pulpa sulfítica. Celulosa mecánica y termomecánica, nuevos procesos de pulpa. Fabricación de papel; proceso húmedo, proceso seco.

    Transformación de polímeros. Proceso de moldeo del polietileno.

  7. A partir del Diagramas de flujo simplificado de los procesos químicos anteriores:
  8. - Identificar reactivos, productos, subproductos, residuos, tipos de reacciones puestas en juego.

    - Identificar de campos de aplicación de los productos fabricados.

    - Definir parámetros característicos de cada etapa: naturaleza de las fases temperatura, presión, concentraciones, pH, otras variables.

    - Desglosar las etapas de proceso y su cronología.

    - Realizar balance de materia en las líneas principales de fabricación.

    - Describir las fases, operaciones básicas y auxiliares de los procesos.

  9. Operaciones básicas y operaciones auxiliares.
  10. - Gestión de edificios, estructuras, instalaciones, maquinas, equipos y materiales.

    - La organización de la planta de proceso: Secuencia de operación del proceso.

    - El mantenimiento.

    Clases. Funciones. Planes de mantenimiento.

    Mantenimiento preventivo. Mantenimiento correctivo.

    Mejoras (reingeniería): propuestas de mejora y optimización.

  11. Normas de Correcta Fabricación.
  12. - Fundamentos.

    - Especificaciones de materiales.

    - Fórmulas y métodos patrón.

    - Instrucciones de acondicionamiento.

    - Protocolos de fabricación por lotes.

    - Procedimientos normalizados de operación.

  1. Métodos de trabajo.
  2. - Estudio y organización del trabajo en planta química.

    - La mejora de métodos.

    - Análisis de las tareas.

    - Descripción de puestos de trabajo en las industrias química y de proceso.

    - La importancia de la seguridad y condiciones ambientales en la organización del proceso productivo.

  3. La documentación en la planta química.
  4. - Documentación disponible:

    Manuales de operación de la unidad. Manuales de ingeniería.

    Procedimientos normalizados de trabajo.

    Manuales de operación y fichas técnicas de los equipos principales. Ejemplo

    - Elaboración de manuales:

    Hojas de instrucciones para la producción.

    Procedimientos normalizados de trabajo.

    Manuales de operación.

    Planes de vigilancia, control y mantenimiento preventivo de los equipos principales.

    Fichas de vida de equipos principales y equipos dinámicos.

    El libro de relevo o libro de incidencias de la unidad.

    - Archivo, gestión y control de la documentación en la unidad. Importancia.

  1. Conceptos generales sobre la gestión de la producción.
  2. - Nociones de coste y productividad.

    - Sistemas de planificación de la producción.

    - MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales).

    - OPT (Gestión de los Cuellos de Botella.

    - JIT (Justo a Tiempo).

  3. Aprovisionamiento/Compras.
  4. - Gestión y sistemas de compras.

    - Gestión y control de existencias.

    - Integración de los sistemas de compras y existencias.

    - Gestión de stocks para reducir costes.

    - Aplicaciones informáticas. Programas de control de procesos y de control de la producción.

  5. Elaboración de un plan de producción.
  6. - Descripción del proceso.

    - Materias primas. Precio. Producción máxima-mínima.

    - Fases de la fabricación. Técnicas utilizadas. Control de calidad.

  7. Programación de una producción por lotes.
  8. - Modelos de programación.

    El presupuesto.

    La programación lineal.

    La simulación mediante computador.

    Modelos específicos desarrollados para ciertas industrias o empresas.

  9. Métodos de promoción de un producto.
  10. - Publicidad.

    - Promoción de ventas.

    - Relaciones públicas.

    - Ventas personales.

  11. Control del progreso de la producción.
  12. - Funciones del control de producción.

    - Planeación de la producción.

    - Programación de la producción.

    - Evolución del control de producción.

    - Factores necesarios para lograr que el control de producción tenga éxito.

    - Los sistemas productivos y sus características.

    - Clasificaciones del sistema productivo.

    - Aplicaciones informáticas. Programas de control de procesos y de control de la producción.

  1. Concepto de calidad total y mejora continua.
  2. - Evolución histórica del concepto de calidad.

    - El modelo Europeo de excelencia: La autoevaluación.

    - Sistemas de aseguramiento de la calidad: ISO 9000.

    - El manual de calidad, los procedimientos y la documentación operativa.

    - Diseño y planificación de la calidad.

    - Técnicas avanzadas de gestión de la calidad: benchmarking.

    - Técnicas avanzadas de gestión de la calidad: La reingeniería de procesos.

  3. Normas de calidad.
  4. - Normativa de la calidad.

    - La norma ISO 9000: 2000.

    - El modelo EFQM (El Modelo Europeo de Excelencia Empresarial).

  5. Calidad en el diseño del producto.
  6. - Las necesidades de los clientes.

    - Planificación del diseño.

    - Definir los datos de partida del diseño.

    - Realización del diseño.

    - Comprobar la validez del diseño.

  7. Desarrollo de un producto.
  8. - La lógica del desarrollo de productos.

    - Fases:

    Investigación Desarrollo de la concepción del producto.

    Desarrollar el producto y el proceso de producción.

    Preparación final del diseño y el proceso de producción.

    Producción regular.

  9. Calidad en la fabricación.
  10. - Análisis del proceso.

    - Variaciones en los procesos y su medida.

    - Las normas de correcta fabricación en relación con la calidad. Guía de fabricación.

    - Garantía de calidad en los suministros de proveedor.

    - Toma de muestras. Técnicas de muestreo.

    - Control de las condiciones del lugar de almacenamiento para productos sólidos, líquidos y gases.

    - Homologación y certificación.

  1. Análisis del proceso.
  2. - Sistema físico.

    Análisis del sistema de fabricación.

    Niveles de integración.

    Logística y almacenaje.

    - Estado del inventario de maquinaria e instalaciones.

    - Sistema de información.

    - Modelo de análisis.

  3. Las normas de correcta fabricación con relación a la calidad.
  4. - Concepto y objetivos de las normas de correcta fabricación.

    - Breve historia de las normas de correcta fabricación.

    - Concepto de garantía de calidad diferenciado de control de calidad.

    - La unidad de control de calidad según la FDA.

    - Requisitos del sistema de gestión de la calidad según la unión europea.

    - Autoinspecciones. Sistemas de gestión de la calidad

    - Estructura organizativa: departamento de calidad o responsable de la dirección de la empresa.

    - Planificación de la calidad.

    - Los procesos de la organización.

    - Recursos que la organización aplica a la calidad.

    - Documentación que se utiliza.

  5. Auditorias internas y externas.
  6. - Introducción a la gestión de auditorias.

    Objetivos Definiciones y normas aplicables.

    - Auditorias internas. Auditorias externas.

    - Proceso de auditoria. La necesidad de la auditoria interna de calidad.

    - Documentación de la auditoria.

    - Auditorias exigidas por la norma ISO 9000. Norma 19011

    - Requisitos a auditar ISO 9001:2000.

    - Valor añadido a las auditorias.

    - Casos prácticos.

  7. Variaciones en los procesos y su medida.
  8. - Recogida de datos y presentación, estadística.

    - Representación gráfica.

    - Tipos de gráficos de presentación de datos y resultados.

    Gráficos de control por variables y atributos.

    Interpretación de los gráficos de control.

  1. Estructura funcional y orgánica de la empresa.
  2. - Descripción. Importancia de su conocimiento para el proceso de producción.

    - Relaciones funcionales del departamento de producción con otros departamentos:

    Ingeniería. Laboratorio de Control y Calidad. Seguridad. Recursos Humanos. Compras-Almacén. I+D+I. Mantenimiento. Servicios auxiliares.

    Resto de unidades de producción.

  3. Objetivos, funciones y subfunciones de la producción.
  4. - Importancia de los mecanismos de relación comunicación entre los diversos responsables de las unidades de Producción de la Planta Química.

  1. Principios de organización empresarial.
  2. - Dirección y coordinación de acciones de los miembros de un grupo o equipo:

    1º. Asignación de tareas.

    2º. Análisis de los resultados.

    - Factores claves en la organización.

    - Elementos formales básicos de una organización empresarial tipo.

    - Variables instrumentales básicas de una organización empresarial tipo.

  3. Características de los grupos.
  4. - Técnicas de dinámica de grupos. Aplicación de las técnicas de dinamización de grupos.

    - El liderazgo. Forma de asignarlo. Trabajo en equipo.

    - Capacidades y actitudes. Modelos de actuación.

    - Técnicas de mando y motivación.

    - Dificultades para la coordinación. Señales de conflicto.

  5. Técnicas grupales:
  6. - Preparación de sesiones de trabajo. Objetivos.

    - Técnicas para la dirección de reuniones.

    - Roles especiales en una reunión.

    - Técnicas de preparación de una reunión.

    - Técnicas de análisis y solución de problemas.

    - Tormenta de ideas. Principio de Pareto. Diagramas causa-efecto, otros.

  7. Métodos de comunicación y formación.
  8. - La importancia de la información, formación y participación del grupo

    - Producción de documentos conteniendo las tareas asignadas a los miembros

  9. del equipo.
  10. - Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos.

    - Tipos de información/comunicación. Elementos del proceso comunicativo.

    - Estrategias para comunicación eficaz y concisa.

    - Detección de necesidades de formación en su área. Deficiencias. Nuevos ingresos. Cambios en los sistemas de producción. Nuevas maquinas y equipos.

    - Métodos y estrategias de formación en la empresa.

    - La comunicación en la empresa. La comunicación en el grupo. Conocimiento y transmisión por parte del responsable de las inquietudes y propuestas de mejora del grupo.

Titulación de Curso organización en industrias proceso químico

TITULACIÓN de haber superado la FORMACIÓN NO FORMAL que le Acredita las Unidades de Competencia recogidas en el Módulo Formativo MF0574_3 Organización y Gestión en Industrias de Proceso Químico regulada en el Real Decreto 1374/2008, de 1 de agosto, modificado por el RD 623/2013, de 2 de agosto por el que establece el correspondiente Certificado de Profesionalidad. De acuerdo a la Instrucción de 22 de marzo de 2022, por la que se determinan los criterios de admisión de la formación aportada por las personas solicitantes de participación en el procedimiento de evaluación y acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o vías no formales de formación. EUROINNOVA FORMACIÓN S.L. es una entidad participante del fichero de entidades del Sepe, Ministerio de Trabajo y Economía Social.
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Materiales entregados con el Curso organización en industrias proceso químico

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Curso Organización en Industrias Proceso Químico

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¿Qué es la química?

La química es la ciencia que se va a encargar de estudiar la materia, la energía y sus cambios continuos. La finalidad de estudiar química es comprender las sustancias y las interacciones que se producen en ellas. Esta ciencia que estudia la forma de los elementos, los compuestos, las mezclas u otras especies, analiza también los cambios que se experimentan durante las reacciones que se producen en ellas así como la relación que tienen con la energía química.

La química se ocupa principalmente del estudio de las agrupaciones supratómicas. Las agrupaciones supratómicas son los gases, las moléculas, los cristales y los metales. La química se encarga de estudiar la composición, las propiedades, las transformaciones y las reacciones de estas agrupaciones supratómicas.

La química tiene una estrecha relación con la física, creando así ambas ciencias la fisicoquímica. Además, también posee una relación con la biología mediante la bioquímica, con la astronomía a través de la astroquímica y finalmente con la geología, dando lugar a la geoquímica.

¿Qué es una planta química?

Una planta química es un lugar donde se lleva a cabo el procesamiento industrial que fabrica productos químicos, generalmente a gran escala. El objetivo primordial de una planta química es llevar a cabo la creación de nuevas riquezas materiales mediante la transformación química y biológica. así como la separación de materiales.

El trabajador de una planta química lleva a cabo la operación en máquinas, equipos e instalaciones. Operar el proceso químico realizando las mezclas, disoluciones, separaciones y otras operaciones básicas. Utilizando los materiales para el proceso de fabricación distribuyendo, almacenando y registrando los mismos.

Curso Organización en Industrias Proceso Químico

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.

Conceptos relacionados con la química

Existen múltiples términos relacionados con la química y estos son, algunos de ellos:

  • La materia es todo aquello que va a ocupar un espacio físico y tiene masa, forma, peso y volumen, por lo que ésta forma cuerpos físicos compuestos por partículas. Estas partículas poseen masa cuando se encuentran en reposo, pero no todas las partículas lo presentan. La materia se puede observar y medir.
  • Por otro lado, los átomos son la unidad básica cuando se estudia la química. Los átomos están compuestos de un núcleo denso que se denomina núcleo atómico. Este núcleo atómico está rodeado por un espacio que se llama "nube de electrones", que son electrones con carga negativa. El núcleo está compuesto por protones que pueden estar cargados positivamente y de neutrones, los cuales no tienen carga.
  • Un elemento químico es una sustancia pura compuesta por un tipo de átomo que se caracteriza por el número de protones en el núcleo y que es representado por un símbolo Z.
  • Y finalmente, un compuesto químico es una sustancia química pura que está compuesta por más de un elemento.

¿Cuáles son los objetivos de este Curso Organización en Industrias Proceso Químico?

Entre los objetivos de este Curso Organización en Industrias Proceso Químico podemos encontrar: 

  • Analizar e interpretar los principales procesos de producción en la industria química, relacionándolos con sus productos y los campos de aplicación de los mismos.
  • Establecer programas de producción de materias químicas, relacionando las distintas fases de fabricación con las transformaciones químicas de la materia.
  • Relacionar los sistemas de gestión de la calidad con la programación, desarrollo y control de los procesos químicos. 
  • Analizar las actuaciones y documentos que se requieren par ala planificación y control de la producción química.
  • Analizar la estructura organizativa y funcional de la industria química. 
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