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Plan de estudios de Procesos De Fabricacion Mecanica

Procesos de Fabricacion Mecanica. Realiza este Curso ONLINE y HOMOLOGADO de Supervision y Control de Procesos de Fabricacion Mecanica. Hazte experto en Supervision y Control de Procesos de Fabricacion Mecanica, gracias a este Curso.

Resumen salidas profesionales
de procesos de fabricacion mecanica
En el ámbito de la fabricación mecánica, es necesario conocer los diferentes campos de la producción en mecanizado, conformado y montaje mecánico, dentro del área profesional producción mecánica. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para la supervisión y control de procesos de fabricación mecánica.
Objetivos
de procesos de fabricacion mecanica

- Analizar modelos de comunicación y de dirección de personas para mejorar la cooperación y el trabajo en equipo.
- Identificar la función de control y supervisión de los procesos de fabricación para cumplir con los objetivos de la producción.
- Determinar los programas y acciones de mantenimiento de los medios de producción y controlar su cumplimiento.
- Analizar las normas de prevención de riesgos laborales y de protección del medio ambiente aplicables a la gestión de procesos de fabricación mecánica.
Salidas profesionales
de procesos de fabricacion mecanica
Ejerce su actividad en funciones de preparación de máquinas o sistemas para el mecanizado por abrasión, electroerosión y procedimientos afines (rectificadora cilíndrica, rectificadora plana, electroerosión por penetración, electroerosión por hilo y afines, etc.), así como, la ejecución del mecanizado en máquinas convencionales o de CNC.
Para qué te prepara
el procesos de fabricacion mecanica
La presente formación se ajusta al itinerario formativo del Módulo Formativo MF0592_3 Supervisión y control de procesos de fabricación mecánica, certificando el haber superado las distintas Unidades de Competencia en él incluidas, y va dirigido a la acreditación de las Competencias Profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y de la formación no formal, vía por la que va a optar a la obtención del correspondiente Certificado de Profesionalidad, a través de las respectivas convocatorias que vayan publicando las distintas Comunidades Autónomas, así como el propio Ministerio de Trabajo (Real Decreto 1224/2009 de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral).
A quién va dirigido
el procesos de fabricacion mecanica
Este curso está dirigido a los profesionales del mundo de la Fabricación Mecánica, concretamente en Producción en Mecanizado, Conformado y Montaje Mecánico, dentro del área profesional Producción mecánica, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la supervisión y el control de procesos de fabricación mecánica.
Metodología
de procesos de fabricacion mecanica
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Procesos De Fabricacion Mecanica

  1. Estilos de mando.
  2. - Dirección y/o liderazgo:

    Estilos de dirección.

    Teorías, enfoques del liderazgo.

    La teoría del liderazgo situacional de Paul Hersay.

  3. Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo:
  4. - Etapas de una reunión.

    - Tipos de reuniones.

    - Técnicas de dinámica y dirección de grupos.

    - Tipología de los participantes.

    - Preparación de una reunión.

    - Desarrollo de la reunión.

    - Los problemas de las reuniones.

  5. La negociación en el entorno laboral:
  6. - Concepto de negociación y elementos.

    - Estrategias de negociación.

    - Estilos de influencia.

  7. Gestión de competencias: elaboración del perfil de competencias, proceso de adquisición, desarrollo, activación e inhibición de competencias.
  8. La motivación en el entorno laboral:
  9. - Definición de la motivación.

    - Principales teorías de motivación.

    - Diagnóstico de factores motivacionales.

    - Diferentes formas de motivación de las personas.

  10. Solución de problemas y toma de decisiones:
  11. - Resolución de situaciones conflictivas originadas como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo.

    - Proceso para la resolución de problemas.

    - Factores que influyen en una decisión.

    - Métodos más usuales para la toma de decisiones en grupo.

    - Fases en la toma de decisiones.

  1. La producción de documentos que asignan tareas a los miembros de un equipo.
  2. La comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos.
  3. Tipos de comunicación.
  4. Etapas de un proceso de comunicación:
  5. - Emisores, transmisores.

    - Canales, mensajes.

    - Receptores, decodificadores.

    - Feedback.

  6. Las redes de comunicación, canales y medios.
  7. Dificultades/barreras que dificultan la comunicación.
  8. Recursos para manipular los datos de la percepción.
  9. La comunicación generadora de comportamiento.
  10. El control de la información. La información como función de dirección.
  1. Análisis de documentación de los procesos productivos.
  2. Planificación de las operaciones: asignar tareas y responsabilidades, elaborar planes de mantenimiento, etc.
  3. Supervisión y control de procesos productivos:
  4. - Técnicas para el control de la producción.

    - Incidencias de tipo cuantitativo.

    - Ineficiencias que producen desviaciones en los tiempos.

    - Repercusión de las desviaciones en los plazos de entrega y en los costes.

    - Resolución directa de contingencias.

    - Propuestas de solución en el caso de ineficiencias en el aprovisionamiento, proceso, puesta a punto de los medios, recursos humanos o del propio programa.

  5. Utilización de herramientas informáticas de gestión de recursos (humanos y de producción).
  1. Control de existencias.
  2. Gestión de aprovisionamiento exterior: materias primas, productos terminales, subcontrataciones.
  3. Seguimiento de aprovisionamientos.
  1. Tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo). Mantenimiento basado en la fiabilidad.
  2. Planes de mantenimiento:
  3. - Fichas de mantenimiento.

    - Programas informáticos de gestión y control del mantenimiento.

  4. Propuestas de solución en el caso de fallos en la producción por avería de máquina, herramienta defectuosa, parámetros incorrectos, etc.
  5. Repercusión de la deficiente preparación o mantenimiento de máquinas e instalaciones en la calidad, costes, rendimiento, plazos de entrega.
  1. Factores de riesgo.
  2. Riesgos más comunes.
  3. Medidas de prevención y protección.
  4. Técnicas generales de prevención/protección.
  5. Análisis, evaluación y propuesta de actuaciones.
  6. Análisis de accidentes.
  7. Causas de accidentes.
  8. Prioridades y secuencias de actuación en caso de accidentes.
  9. Medidas correctivas.
  10. Análisis de normativa vigente aplicada a la supervisión de procesos de fabricación.
  1. Gestión medioambiental.
  2. Tratamiento de residuos.
  3. Análisis de normativa vigente aplicada a la supervisión de procesos de fabricación. Actuaciones para minimizar/eliminar agresiones medioambientales.

Titulación de Procesos De Fabricacion Mecanica

Certificado de Aprovechamiento de haber cursado la formación que le Acredita las Unidades de Competencia recogidas en el Módulo Formativo MF0592_3 Supervisión y Control de Procesos de Fabricación Mecánica regulada en el Real Decreto 684/2011, de 13 de Mayo por el que establece el correspondiente Certificado de Profesionalidad.

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* Todas las opiniones sobre el Curso online MF0592_3 Supervision y Control de Procesos de Fabricacion Mecanica, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

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