Inscríbete en este Posgrado de Dirección de Proyectos Sociales, especialízate y obtén una Doble Titulación expedida por Euroinnova International Online Education y la Universidad Antonio de Nebrija

Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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495 horas - 35 PDUS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
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Especializado
Acompañamiento
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Rubén M

GIRONA

Opinión sobre Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

BUEN CURSO, EXCELENTES PROFESORES, VOLVERÍA A REPETIR SIN DUDA!!!!!

Christian H

MURCIA

Opinión sobre Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Gracias a que el curso es online, te ofrece mucha liberta de horarios.

Francisco P

LA RIOJA

Opinión sobre Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Estaba cansado de buscar cursos online, hasta que un amigo me recomendó este y me ha ido bastante bien, lo recomiendo!!

Sonia R

VIGO

Opinión sobre Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

La verdad es que este curso me ha parecido la mar de completo y además me ha servido mucho para ampliar mis conocimientos y poder aplicarlos en el mercado laboral, estoy muy contenta con haber realizado este curso y no tengo nada malo que decir respecto al mismo. Como siempre muy agradecida con Euroinnova y con todo su equipo de profesionales.

Marco T

MADRID

Opinión sobre Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Me quedé muy satisfecho con la realización de este curso, gracias al cual pude mejorar mis condiciones laborales y encontrar un nuevo mercado en el que centrarme
* Todas las opiniones sobre Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Posgrado dirección de proyectos sociales

POSGRADO DIRECCIÓN DE PROYECTOS SOCIALES: Realiza este Curso de Postgrado online de Dirección de Proyectos Sociales. Hazte experto en Dirección de Proyectos Sociales, gracias a este Curso con Doble Titulación.

Resumen salidas profesionales
de Posgrado dirección de proyectos sociales
Los proyectos sociales se configuran como una herramienta efectiva para la resolución de determinadas problemáticas sociales detectadas y que suponen la materialización de iniciativas, tanto del sector público como privado, con el fin de mejorar la calidad de vida de diversos colectivos. El diseño, implementación y evaluación de un proyecto es un proceso complejo que requiere de conocimientos especializados para que su resultado sea lo más exitoso posible. Con el Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales podrás desempeñarte en el ámbito de la acción social, promoviendo proyectos sociales que satisfagan las necesidades de diversos colectivos y favorezcan el empoderamiento y autodeterminación de las personas.
Objetivos
de Posgrado dirección de proyectos sociales
- Saber qué es un proyecto de intervención social y cómo se diseña. - Conocer los principios fundamentales en la gestión de un proyecto y la importancia del equipo - Aprender la metodología que se utiliza en la gestión y dirección de proyectos sociales - Conocer en profundidad las fases de ejecución, control y cierre de un proyecto - Aprender los fundamentos y estándares para la dirección de proyectos - Conocer diferentes metodologías ágiles para la gestión de proyectos sociales
Salidas profesionales
de Posgrado dirección de proyectos sociales
Con el Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales podrás integrarte en equipos multidisciplinares del ámbito social, tanto del ámbito público como del privado, que aúnen esfuerzos en el diseño, implementación y evaluación de proyectos sociales que busquen resolver una problemática detectada y mejorar la calidad de vida de diversos colectivos.
Para qué te prepara
el Posgrado dirección de proyectos sociales
Con este Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales podrás adquirir todas los conocimientos, habilidades y destrezas necesarios para el diseño, implementación y evaluación de proyectos sociales, formulados con la intención de satisfacer problemáticas que afectan a diversos colectivos. Podrás gestionar y dirigir este tipo de iniciativas, empleando diversas metodologías ágiles y enfoques innovadores de trabajo
A quién va dirigido
el Posgrado dirección de proyectos sociales
Este Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales está dirigido a estudiantes y profesionales del ámbito social que deseen ampliar sus competencias en el Diseño, implementación, Seguimiento y Evaluación de proyectos sociales, adquiriendo conocimientos muy valiosos en la gestión y dirección de los mismos.
Metodología
de Posgrado dirección de proyectos sociales
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Posgrado dirección de proyectos sociales

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  1. Conceptos y tipos de prevención
  2. La realización de programas preventivos
  3. Limitaciones de la prevención
  4. Concepto y forma de participación
  5. Voluntariado social
  1. Evaluación de necesidades: conceptos básicos
  2. Proceso de evaluación de necesidades
  3. Métodos de evaluación de necesidades
  4. Evaluación de programas: definición y objetivos
  5. Modelos teóricos de la evaluación
  6. Fases en el proceso de evaluación
  7. Métodos de la evaluación de programas
  8. Técnicas e instrumentos de evaluación de programas
  1. Introducción
  2. Inicio de la elaboración de un proyecto social
  3. Análisis y descripción de causas y efectos
  4. Formulación de un proyecto social
  1. Identificación del proyecto
  2. Etapas en la gestión de proyectos sociales
  3. Fases en la gestión de un proyecto social
  4. Acciones previas en la ejecución de un proyecto
  5. Ejecución y seguimiento de un proyecto social
  6. Evaluación del proyecto social
  1. Conceptos básicos
  2. El ciclo de vida del proyecto
  3. El Enfoque del Marco Lógico como herramienta
  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. El ciclo vital de un proyecto
  3. La mala imagen de la gestión de proyectos
  4. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
  1. La Naturaleza del Proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  1. Introducción al Marco del Proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto
  1. Fase de Búsqueda de Proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. PARTICIPANTES Y AGENTES IMPLICADOS EN EL PROYECTO
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros Pasos Importantes
  3. El Presupuesto
  1. Definición y Alcance del Proyecto
  2. Planificación del Proyecto
  3. Programación del Proyecto
  4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
  5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto
  1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM
  1. Qué es el Benchmarking
  2. La Razón Fundamental del Benchmarking
  3. Procesos del Benchmarking
  1. La Fase de Inicio del Proyecto
  2. Las Reuniones Iniciales
  3. Los Mecanismos de Integración
  4. Las Normas de Comportamiento
  1. Introducción al Control del Proyecto
  2. El Papel de la Comunicación
  3. Resolución de Problemas
  4. Indicadores de Control de Gestión
  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos
  1. Introducción a la Gestión del Tiempo
  2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
  3. Medidas de Actividad del Proyecto
  1. Introducción a la Gestión de Costes
  2. Inversión Financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de Costes
  5. Técnicas de Estimación
  6. Estimación de la Productividad
  7. Organización de Calendarios y Presupuestos
  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Perspectivas del Riesgo
  3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
  4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
  5. Gestión del Riesgo en Proyectos
  6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación
  1. Introducción al Cierre del Proyecto
  2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
  3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
  4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
  5. Informe del Cierre del Proyecto
  6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
  7. Informe de Lecciones Aprendidas
  8. Revisión de Lecciones Aprendidas
  9. Desactivación del Equipo
  10. Etapa de Explotación
  11. Éxito del Proyecto
  1. Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
  2. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
  3. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
  4. El Entorno del Proyecto
  5. La Gestión del Producto
  1. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
  2. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
  3. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
  4. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
  5. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
  6. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio
  1. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI
  2. Dominio de Desempeño de los Interesados
  3. Dominio de Desempeño del Equipo
  4. Dominio de Desempeño del Enfoque
  5. Dominio de Desempeño de la Planificación
  1. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
  2. Dominio de Desempeño de la Entrega
  3. Dominio de Desempeño de la Medición
  4. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
  1. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
  2. El Proceso de Adaptación
  3. La adaptación de los Dominios del Desempeño
  1. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
  2. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
  3. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos
  1. ¿Qué es? Objetivos
  2. Fundamentos: base en procesos empíricos
  3. Principios ágiles
  4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM
  1. Autoridad del grupo
  2. Scrum Master (Director de proyecto)
  3. Product Owner (representa a los interesados)
  4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares
  5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo
  1. Periodos de tiempo
  2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint
  3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas
  4. Incrementos del producto
  5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog
  6. La Pila de producto
  7. Desafíos
  8. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software
  1. Daily Scrum. Scrum de Scrum
  2. La agenda
  3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting)
  4. Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective)
  1. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos
  2. Criterios para la estimación y métricas
  3. Estimación de Pocker
  4. Frecuencia de actualización de la tabla
  1. Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización
  2. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión
  1. Otras herramientas ágiles
  2. Ejercicios prácticos
  3. Aspectos del examen de certificación scrum manager
  1. El scrum aplicado al desarrollo de software

Titulación de Posgrado dirección de proyectos sociales

Doble Titulación:

Titulación de Postgrado en Dirección de Proyectos Sociales con 460 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®
Postgrado Direccion Proyectos SocialesPostgrado Direccion Proyectos SocialesPostgrado Direccion Proyectos SocialesPostgrado Direccion Proyectos Sociales
EURO - EUROINNOVA - Privados

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Posgrado dirección de proyectos sociales

Información complementaria

Postgrado Dirección de Proyectos Sociales

¿Deseas aumentar tus conocimientos y habilidades profesionales relacionadas con la dirección y ejecución de proyectos sociales? Te recomendamos realizar este Postgrado Dirección de Proyectos Sociales.

POSTGRADO DIRECCION DE PROYECTOS SOCIALES

¿Qué son los proyectos sociales?

Los proyectos sociales hacen referencia a las iniciativas que están relacionadas directamente con los derechos humanos, como por ejemplo el derecho al acceso de agua potable, el derecho a la educación, entre otros.

La finalidad principal de los proyectos sociales es la de que se den las condiciones idóneas para conseguir un cambio en un problema que afecte a algún grupo de personas y les limite la forma de vivir. Con el fin de encontrar la mejor solución, es fundamental que reúna a la totalidad de los miembros afectados y a las personas que estén dispuestas a brindar la ayuda necesaria, para conseguir que se trabaje justo en los puntos que requieren tratarse sin desviarnos mucho del fin principal.

Tipos de proyectos sociales

En la actualidad podemos encontrar diferentes tipos de proyectos sociales, algunos de los principales son:

  • Proyectos sociales de servicio: Mediante estos proyectos se pretende ayudar a las personas que lo necesiten. La principal característica de estos proyectos es la de asesoramiento y ayuda ante situaciones de desastre, como por ejemplo algún desastre natural, o las situaciones injustas, como por ejemplo la violencia doméstica. Este tipo de proyectos tienen la ventaja de que se realizan de forma inmediata, pero, sin embargo, solo se encarga de solucionar los síntomas y no los problemas.
  • Proyectos sociales de educación: Mediante estos proyectos se pretende educar e informar, con estos proyectos se lleva a cabo una mayor involucración y llevan a cabo el fomento de la sostenibilidad. Tienen la ventaja de mejorar las capacidades de las personas, sin embargo, es importante no solo limitarse a educar, sino también a construir el cambio.
  • Proyectos sociales de voz: Mediante estos proyectos se pretende actuar para romper con algunos estigmas y creencias que afectan a algún colectivo en concreto, como por ejemplo con las campañas en contra del racismo, estas campañas suelen dar buenos resultados en la sociedad, sin embargo, no solo basta con una concienciación social, sino que también es fundamental combinar con otras iniciativas que supongan el paso a la acción y donde se involucren las autoridades públicas.
  • Proyectos sociales de incidencia política: Mediante este tipo de proyectos sociales se pretende generar un impacto en las políticas públicas con el fin de conseguir solventar determinados temas que afectan a la sociedad general, como por ejemplo el acoso sexual. Este tipo de proyectos tiene la ventaja de que suele dar resultado, sin embargo, a veces los mensajes se politizan y dan lugar a discrepancias en función a la ideología política que se tenga.
  • Proyectos sociales de organización de la comunidad: Mediante este tipo de proyectos se pretende alcanzar un equilibrio social en diversos ámbitos que afectan a la vida. Tiene la ventaja de conseguir que los individuos sigan con su desarrollo incluso cuando finalice el proyecto, sin embargo, requiere de un gran trabajo y motivación.

Mediante la realización de este Postgrado Dirección de Proyectos Sociales, podrás conocer todos los aspectos importantes relacionados con la direccion de proyectos sociales y su ejecución, puesto que contamos con profesionales del sector que te ayudaran a comprender mejor esta ciencia y te motivarán a conseguir tus objetivos mediante nuestros métodos de enseñanza perfectamente optimizados para la impartición de forma online, gracias a la cual podrás acceder al curso desde cualquier parte del mundo.

Metodología online de Euroinnova International Online Education

Este Postgrado Dirección de Proyectos Sociales se imparten de manera 100% online, la cual te permite llevar un ritmo de estudio cómodo, para compaginar tu formación con cualquier actividad personal o laboral.

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En Euroinnova queremos ofrecerte una formación de calidad, que te permita conciliar el trabajo con el estudio, así como la posibilidad de escoger el curso que mejor se adapte a tus necesidades y preferencias. Trabajamos para ayudarte en tu crecimiento personal y profesional con la realización de este Postgrado Dirección de Proyectos Sociales.

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Preguntas al director académico sobre el Posgrado dirección de proyectos sociales

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