Modalidad
Online
Duración - Créditos
440 horas - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
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Especializado
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Plan de estudios de Recursos Humanos Direccion Gestion Instalaciones Deportivas

Resumen salidas profesionales
de recursos humanos direccion gestion instalaciones deportivas
Si quiere dedicarse de manera profesional a la gestión de organizaciones e instalaciones deportivas este es su momento, con el Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Este curso de Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas, ofrece una formación básica sobre la materia. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El Curso se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas. Además se trata de una descripción de los distintos elementos que conforman la gestión deportiva, la planificación y diseño de dichas instalaciones, como la dirección para llevar a cabo todo el proceso.
Objetivos
de recursos humanos direccion gestion instalaciones deportivas

- Adquirir conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas.
- Planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal.
- Conocer las clases de organizaciones que existen en la actividad física y el deporte
- Aprender en qué se basa la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
- Conocer en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a la actividad física y el deporte
- Aprender los tipos de comunicación interna que forman la actividad física del deporte
Salidas profesionales
de recursos humanos direccion gestion instalaciones deportivas
Asociaciones deportivas / Clubes deportivos / Federaciones / Director del Deporte / Animador de organizaciones deportivas.
Para qué te prepara
el recursos humanos direccion gestion instalaciones deportivas
El presente Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos (ya sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada.Además podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar tanto actividades de organizaciones deportivas, como para ser directos de recursos humanos, todo ello profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas del deporte.
A quién va dirigido
el recursos humanos direccion gestion instalaciones deportivas
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas está dirigido a personas capaces de la organización de desarrollo y fomento de servicios relacionados con la educación física, el deporte y la recreación, así como a profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización.
Metodología
de recursos humanos direccion gestion instalaciones deportivas
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Recursos Humanos Direccion Gestion Instalaciones Deportivas

  1. Introducción
  2. Carta verde del deporte
  3. Deporte y sociedad
  4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico
  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales
  1. Principios generales
  2. El consejo superior de deportes
  3. Las asociaciones deportivas
  4. De las competiciones
  5. El comité olímpico y el comité paralímpico españoles.
  6. El deporte de alto nivel
  7. Investigaciones y enseñanzas deportivas
  8. Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva
  1. Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos
  2. Instalaciones deportivas
  3. La disciplina deportiva
  4. Asamblea general del deporte
  5. Conciliación extrajudicial en el deporte
  6. Disposiciones generales
  7. Disposiciones transitorias
  8. Disposiciones finales
  1. Planificación estratégica
  2. Fases de la planificación estratégica
  3. Planificación deportiva
  4. Tipos de planificaciones
  5. Proceso planificador
  6. La gestión deportiva
  7. Punto de encuentro entre oferta y demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. Dirección de proyectos deportivos
  1. Introducción
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
  1. Dirección de infraestructura deportiva
  2. Subdirección de infraestructura deportiva
  3. Departamento de mantenimiento de infraestructura
  4. Subdirección de planeación y proyectos
  5. Departamento de seguimiento
  6. Subdirección de administración y finanzas
  7. Departamento de recursos materiales
  8. Departamento de recursos financieros
  9. Departamento de recursos humanos
  1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos
  2. Perspectiva de panificación 1: Empresarial
  3. Perspectiva de planificación 2: Administración local
  4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural
  5. Triple perspectiva de planificación para la administración local
  6. Plan de deportes municipal
  7. Programa deportivo
  8. Proyecto deportivo
  1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación
  2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales
  3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas
  4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas
  1. Departamento de sanidad y seguridad social
  2. Disposición transitoria única
  3. Disposición derogativa única
  4. Disposición final única
  1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo.
  2. Ministerio de la presidencia.
  3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad.
  4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.
  5. Catálogos deportivos: atletismo.
  6. Catálogos deportivos: deporte.
  7. Catálogos deportivos: gimnasia.
  8. Catálogos deportivos: mobiliario.
  9. Catálogos deportivos: parques.
  10. Catálogos deportivos: psicomotricidad.
  1. Conceptos relacionados con los recursos humanos
  2. Recursos humanos en la actividad física y el deporte
  3. Los profesionales de la actividad física y del deporte
  4. Organización de la actividad física y del deporte
  1. La organización en actividades de apoyo administrativo
  2. - Criterios de organización y coordinación

    - Procedimientos de trabajo

    - Indicadores de calidad de la organización

    - Pautas para la obtención de resultados

  3. Los grupos
  4. - Elementos

    - Estructura

    - Clasificación

  5. Fases y comportamiento del trabajo en equipo o en grupo
  6. - La identificación del grupo: el ideal del grupo

    - Las normas del grupo

    - Los papeles en el grupo

    - El poder y la cohesión del grupo

    - Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

    - Finalidad de las técnicas de dinámica de grupos

    - Factores que modifican la dinámica de grupo

    - Funciones del coordinador del grupo: nivel de tarea y de relación

  7. El trabajo en grupo en actividades de apoyo administrativo
  8. - Características de un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo

    - Funciones en un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo

    - Grado de participación

  1. Cultura organizativa
  2. Planificación de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
  3. Sistema de información de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  1. Ética y conducta de las personas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  2. Organización y función organizativa
  3. - Proceso de diseño organizativo

  1. Nociones básicas sobre el deporte
  2. - Deportes individuales

    - Deportes colectivos

  3. Disciplinas deportivas
  4. - Atletismo

    - Natación

    - Bádminton

    - Judo

    - Tenis

    - Gimnasia rítmica

    - Gimnasia artística

    - Aeróbic

    - Voleibol

    - Baloncesto

    - Fútbol

    - Balonmano

  1. Gestión por competencias
  2. - Objetivos de un sistema de competencias

    - Tipos de competencias

    - Características de las competencias

    - Competencias de las personas

    - La planificación de recursos humanos

  3. Aplicaciones en políticas de recursos humanos
  1. Habilidades directivas
  2. - Importancia de la motivación en los equipos de trabajo

  3. Habilidades sociales y personales
  4. - Habilidades de negociación

    - Habilidades de cooperación

  5. Habilidades para la gestión de conflictos
  6. Inteligencia emocional en las organizaciones deportivas
  7. Coaching. Aplicación a entornos deportivos
  1. La teoría de la comunicación y el proceso de enseñanza-aprendizaje
  2. - Elementos que intervienen en el proceso de comunicación

    - Recursos y técnicas usadas en la comunicación

    - El orador y sus características

    - Interferencias o barreras a la comunicación

    - Estrategias para mejorar la comunicación

    - El estilo de comunicación asertivo o positivo

  3. Actitudes desarrolladas por el monitor/docente
  1. Reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  2. Selección de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. Incorporación y seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  4. Planificación de la desvinculación y de la sustitución de bajas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  1. Conceptos laborales básicos
  2. La contratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. La estructura salarial y la jornada laboral
  4. Las características laborales de los trabajadores en la Actividad Física y el Deporte
  5. La subcontratación en los servicios de la actividad física y del deporte

Titulación de Recursos Humanos Direccion Gestion Instalaciones Deportivas

Doble Titulación:

Titulación de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas con 240 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Titulación Propia de Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas con 200 horas expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)

Curso homologado Universidad de CervantesCurso Online EuroinnovaCurso Online Curso  homologado Universidad Europea Miguel de CervantesRECURSOS HUMANOS DIRECCION GESTION INSTALACIONES DEPORTIVAS

EURO - EUROINNOVA - Privados

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Curso Online Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especializacion en Direccion y Gestion de Instalaciones Deportivas (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Sonia Fernández

ASTURIAS

Opinión sobre el Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especializacion en Direccion y Gestion de Instalaciones Deportivas (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Sonia Fernández, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso Online?

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Sonia Fernández, ¿qué has aprendido en el Curso Online?

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Sonia Fernández, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso Online?

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Javier Espallergues

Opinión sobre el Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especializacion en Direccion y Gestion de Instalaciones Deportivas (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Javier Espallergues, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso Online?

La doble titulación que ofrecia.

Javier Espallergues, ¿qué has aprendido en el Curso Online?

La dinámica del curso

Javier Espallergues, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso Online?

A planificar correctamente y todo lo relacionado con los recursos humanos.

Javier Espallergues, ¿qué has echado en falta del Curso Online?

Muy buena.

* Todas las opiniones sobre el Curso Online Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Especializacion en Direccion y Gestion de Instalaciones Deportivas (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

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