Solicitar información
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
1500 horas - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado
1895 €
Cómodos plazos sin intereses + Envío gratis
¿Tienes dudas?
Llámanos gratis al 900 831 200
Solicitar información

Inscríbete ya en este Master en Creación de Empresas y recibirás una Titulación Múltiple con 16 ECTS expedida por la Universidad Antonio de Nebrija y por INEAF

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Carlos A.

SALAMANCA

Opinión sobre Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria

Una buena opción el Master en Creación de Empresas Online para mejorar la formación en tema empresarial y de negocios.

Helena R.

BARCELONA

Opinión sobre Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria

Creación de empresas, derecho mercantil, dirección, logística, recursos humanos... Un temario muy completo a un precio muy competitivo.

Laura T.

MADRID

Opinión sobre Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria

Incide mucho en cosas que no me esperaba y de las que apenas tenía formación, como recursos humanos o dirección de empresas. Muy contento con la inversión, merece mucho la pena.

Antonio F.

PONTEVEDRA

Opinión sobre Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria

Desde el primer momento que llamé a atención al cliente me atendieron estupendamente. Una vez matriculado, el proceso de aprendizaje es muy cómodo, el tutor me ayudó mucho.

David N.

JAÉN

Opinión sobre Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria

Me matriculé para ampliar mi formación en administración de empresas y estoy muy contento. Tanto la metodología como la atención merece mucho la pena en relación calidad-precio.
* Todas las opiniones sobre Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

Plan de estudios de Master en creación de empresas

MASTER EN CREACIÓN DE EMPRESAS. Aprovecha la oportunidad que te ofrece Euroinnova para desarrollar las habilidades y competencias profesionales necesarias para cumplir tus objetivos en el ámbito laboral, y además al mejor precio. ¡No esperes más y solicita información sin compromiso!

Resumen salidas profesionales
de Master en creación de empresas
La elección de la forma jurídica que se le quiere dar a una empresa en su creación es fundamental para los posteriores aspectos contables en las sociedades mercantiles, anónima, limitadas, cooperativas, colectivas, comanditarias y de situaciones especiales como puede ser un concurso de acreedores o los negocios en comisión y conjuntos. Además en la gestión de nuestra empresa creada hace necesario conocer cada uno de los procesos y actividades de producción necesarios para transformar los recursos disponibles en bienes y servicios que puedan ser comercializados, bajo la eficacia y la eficiencia, consiguiendo así la rentabilidad esperada. Se ha por tanto imprescindible la formación en Master creacion de empresas para todos aquellos que inicien su actividad empresarial.
Objetivos
de Master en creación de empresas

- Determinar las características de las sociedades y el régimen jurídico aplicable para distinguir las clases que existen.
- Conocer la regulación contable y mercantil de las sociedades y sus principales movimientos contables, constitución, aportaciones.
- Distinguir los elementos que integran un plan de empresa, la dinámica de su diseño y desarrollo, determinando el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto.
- Adquirir competencias para realizar estudios de mercado.
- Analizar las posibles situaciones de desequilibrio en la sociedad y los aspectos fundamentales del concurso de acreedores.
- Conocer y analizar los trámites jurídicos, fiscales y laborales que conlleva la constitución de una sociedad.
Salidas profesionales
de Master en creación de empresas
El mundo empresarial requiere cada vez más de profesionales más cualificados para la gestión de empresas debido a las constantes modificaciones legislativas que se producen por ello. El Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria va dirigido a abogados, economistas o licenciados que quieran ampliar su cartera de clientes con conocimientos en la dirección estratégica de la empresa, marketing o logística empresarial o bien deseen iniciar su actividad en éste campo empresarial.
Para qué te prepara
el Master en creación de empresas
El Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria dotará al alumno de los conocimientos necesarios para la creación de empresas dependiendo de las necesidades y responsabilidades demandadas por el cliente, bien para asesoramiento interno de la empresa o bien para realizarlo de forma externa a modo de asesoría, gestoría, consultoría o despacho profesional, el asesoramiento contable, elaboración de un estudio de mercado, planificación en el área de gestión comercial, así como la gestión de recursos humanos, fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. También va dirigido a estudiantes que quieran adquirir o ampliar conocimientos globales en la creación y gestión empresas.
A quién va dirigido
el Master en creación de empresas
El Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio + Titulación Universitaria, va dirigido a profesionales del mundo empresarial que quieran ampliar su mercado laboral con el asesoramiento en la creación de empresas o modificación de su forma jurídica, llevando el tratamiento contable de las mismas, completándolo con conocimientos en la dirección de la empresa, elaborando y desarrollando la planificación en la gestión comercial, recursos humanos y financieros de la misma.
Metodología
de Master en creación de empresas
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master en creación de empresas

MÓDULO 1. CREACIÓN DE EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
  1. Evaluación del potencial emprendedor

    2. - Conocimientos

    - Destrezas

    - Actitudes

    - Intereses y motivaciones

  2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa

    3. - Variables comerciales y de marketing

    - Variables propias

    - Variables de la competencia

  3. Empoderamiento

    4. - Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje

    - La red personal y social

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE EMPRESA
  1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio

    2. - Necesidades y tendencias

    - Fuentes de búsqueda

    - La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades

    - Técnicas de creatividad en la generación de ideas

    - Los mapas mentales

    - Técnica de Edward de Bono (seis sombreros)

    - El pensamiento irradiante

  2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
  3. Análisis del entorno de la empresa

    4. - Elección de las fuentes de información

    - La segmentación del mercado

    - La descentralización productiva como estrategia de racionalización

    - La externalización de servicios: “Outsourcing”

    - Clientes potenciales

    - Canales de distribución

    - Proveedores

    - Competencia

    - Barreras de entrada

  4. Análisis de decisiones previas

    5. - Objetivos y metas

    - Misión del negocio

    - Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros

  5. Plan de acción

    6. - Previsión de necesidades de inversión

    - La diferenciación el producto

    - Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles

    - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos

    - Ejercicio Resuelto: Pasos necesarios para un Plan de Acción

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EMPRESAS
  1. Planificación y marketing

    2. - Fundamentos de marketing

    - Variables del marketing-mix

  2. Determinación de la cartera de productos

    3. - Determinación de objetivos: cuota de mercado, crecimiento previsible de la actividad; volumen de ventas y beneficios previsibles

    - Atributos comerciales: la marca, el envase y el embalaje

    - Sistemas de producción

    - Ciclo de vida del producto

  3. Gestión estratégica de precios

    4. - Objetivos de la política de precios del producto o servicio

    - Estrategias y métodos para la fijación de precios

  4. Canales de comercialización

    5. - Formas comerciales con establecimiento y contacto personal

    - Formas comerciales con establecimiento y contacto a distancia

    - Formas comerciales sin establecimiento y con contacto personal

    - Formas comerciales sin establecimiento y sin contacto personal

  5. Comunicación e imagen de negocio

    6. - Público objetivo y diferenciación del producto

    - Entorno competitivo y misión de la empresa

    - Campaña de comunicación: objetivos y presupuesto

    - Coordinación y control de la campaña publicitaria

    - Elaboración del mensaje a transmitir: la idea de negocio

    - Elección del tipo de soporte

  6. Estrategias de fidelización y gestión de clientes

    7. - Los clientes y su satisfacción

    - Factores esenciales de la fidelidad: la satisfacción del cliente, las barreras para el cambio y las ofertas de la competencia

    - Medición del grado de satisfacción del cliente

    - El perfil del cliente satisfecho

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EMPRESAS
  1. Características y funciones de los presupuestos

    2. - De inversiones

    - Operativo

    - De ventas

    - De compras y aprovisionamiento

  2. El presupuesto financiero

    3. - Principales fuentes de financiación

    - Criterios de selección

  3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales

    4. - Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales

  4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales

    5. - Activo

    - Pasivo

    - Patrimonio Neto

    - Circulante

    - Inmovilizado

  5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales

    6. - Balance

    - Cuenta de Pérdidas y Ganancias

    - Tesorería

    - Patrimonio Neto

  6. Memoria
  7. Ejercicio Resuelto. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio Neto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN UNA EMPRESA
  1. Componentes básicos de una empresa: Recursos Materiales y Humanos

    2. - Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros

    - Recursos humanos: perfiles profesionales

  2. Sistemas: planificación, organización, información y control
  3. Recursos económicos propios y ajenos

    4. - Recursos económicos propios

    - Recursos económicos ajenos

  4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa

    5. - Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte

    - Construcción del mapa de procesos

    - Asignación de procesos clave a sus responsables

    - Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos

    - La automatización y sistematización de procesos

    - La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios

    - Relación coste/eficiencia de la externalización de procesos

  5. La estructura organizativa de la empresa

    6. - La división funcional

    - Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas

    - El organigrama como estructura gráfica de la empresa

  6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
  7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

    8. - Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas

    - Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor

  8. Control de gestión de la empresa
  9. Identificación de áreas críticas

    10. - El Cuadro de Mandos Integral-CMI (Balanced Socrecard-BSC, de Kaplan y Norton)

    - Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas

    - La implementación de medidas de ajuste

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O EMPRESA
  1. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes

    2. - Cálculo e interpretación de ratios

  2. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de la empresa

    3. - Equilibrio total

    - Equilibrio normal o estabilidad financiera

    - Situación de insolvencia

    - Punto de equilibrio financiero

  3. Rentabilidad de proyectos de inversión: VAN y TIR

    4. - El Valor Actual Neto (VAN)

    - Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)

    - Interpretación y cálculo

  4. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

    5. - La hoja de cálculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales

  5. Ejercicio Resuelto. Rentabilidad y Viabilidad del Negocio o Empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DE UNA EMPRESA
  1. Clasificación de las empresas

    2. - Por su finalidad

    - Por su actividad

    - Por su tamaño

    - Por su ámbito territorial

    - Por la naturaleza de su capital

  2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en empresas

    3. - Empresario individual

    - Sociedades mercantiles

  3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social

    4. - Sociedad Unipersonal

    - Sociedad Anónima

    - Sociedad de Responsabilidad Limitada

    - Sociedad Laboral

    - Sociedad Colectiva

    - Sociedad Comanditaria

    - Sociedades Cooperativas

  4. La elección de la forma jurídica de la empresa

    5. - Ventajas e inconvenientes de cada forma

  5. Ejercicio Resuelto: Obligaciones contables y fiscales de las Empresas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA EMPRESA
  1. Finalidad del Plan de Negocio

    2. - Investigación y desarrollo de una iniciativa empresarial

    - Focalización de la atención en un tipo de negocio concreto

    - Identificación de barreras de entrada y salida

  2. Previsión y planificación económica

    3. - Definición de una estrategia viable

  3. La búsqueda de financiación

    4. - Materialización de la idea de negocio en una realidad

  4. Presentación del plan de negocio y sus fases

    5. - Definición del perfil del mercado, análisis y pronóstico de demanda, competidores, proveedores y estrategias de comercialización

    - Estudio técnico de los procesos que conforman el negocio

    - Coste de la inversión: activos fijos o tangibles e intangibles y capital de trabajo realizable, disponible y exigible

    - Análisis de los ingresos y gastos como flujo de caja y cuenta de resultados previsible

    - Estudio financiero de la rentabilidad y factibilidad del negocio

  5. Instrumentos de edición y presentación de la información

    6. - Aspectos formales del documento

    - Elección del tipo de soporte de la información

  6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros

    7. - Entidades, organismos y colectivos de interés para la presentación de la empresa

    - Plazos y procedimientos en la presentación de la documentación del negocio

  7. Ejercicio Resuelto. Plan de Negocio de la Empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 9. INICIO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN UNA EMPRESA
  1. Trámites de constitución según la forma jurídica

    2. - El profesional autónomo

    - La sociedad unipersonal

    - La sociedad civil

    - La comunidad de bienes

    - Las sociedades mercantiles

    - Sociedades Laborales

    - La Sociedad Cooperativa

  2. La seguridad social: Altas, bajas, inscripción de la empresa, cese de trabajadores

    3. - Trámites según régimen aplicable

  3. Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de empresas
  4. Los registros de propiedad y sus funciones

    5. - La organización del registro

    - Procedimiento registral

  5. Los seguros de responsabilidad civil en empresas
  6. Trámites telemáticos en el Sistema CIRCE

MÓDULO 2. DERECHO MERCANTIL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS SOCIEDADES MERCANTILES
  1. Concepto y características de las sociedades mercantiles
  2. El Empresario individual
  3. Normas reguladoras del Derecho Mercantil
  4. Clases de Sociedades por su objeto social

    5. - Sociedad civil

    - Sociedad Mercantil

  5. Contrato de Sociedad mercantil
  6. Constitución de la Sociedad
  7. Personalidad jurídica
  8. Nulidad de sociedades
  9. Nacionalidad de las sociedades
  10. Establecimientos mercantiles
  11. Aspectos fiscales y laborales de las sociedades mercantiles
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
  1. Aproximación a las Sociedades de responsabilidad limitada
  2. Requisitos de constitución
  3. Participaciones sociales
  4. Órganos sociales: Junta y Administradores
  5. Cuentas anuales
  6. Modificaciones sociales
  7. Modificaciones estructurales
  8. Separación y exclusión de socios
  9. Disolución, liquidación y extinción de la Sociedad
  10. Sociedad unipersonal (SLU)
  11. Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)
  12. Ejercicio resuelto: Sociedad de responsabilidad limitada
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS
  1. Concepto y caracteres de las SA
  2. Denominación
  3. Capital social
  4. Domicilio y nacionalidad
  5. Página Web
  6. Constitución de la Sociedad
  7. Fundación
  8. Acciones
  9. Acciones propias
  10. Obligaciones
  11. Aumento de capital social

    12. - Tratamiento de la prima de emisión y el derecho de suscripción preferente

    - Procedimientos de ampliación de capital

  12. Reducción de capital social

    13. - Tipos de reducción de capital

  13. Operación acordeón
  14. Modificación de estatutos
  15. Cuentas anuales
  16. Órganos sociales: Junta General
  17. Órganos de administración
  18. Disolución
  19. Liquidación y extinción
  20. Sociedad unipersonal (SAU)
  21. Sociedad Anónima Europea
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOCIEDADES ESPECIALES
  1. Sociedad colectiva
  2. Sociedad comanditaria simple o comanditaria por acciones
  3. Comunidad de bienes
  4. Sociedad civil
  5. Agrupaciones de interés económico
  6. Uniones temporales de empresas (UTE)
  7. Instituciones de inversión colectiva y entidades de capital riesgo

    8. - Instituciones de inversión colectiva

    - Entidades de capital riesgo

  8. Sociedades laborales
  9. Fundaciones
  10. Sociedades profesionales
  11. Cooperativas
  12. Sociedades Anónimas Deportivas
  13. Otras

    14. - Asociación de cuentas en participación

    - Entidades de dinero electrónico

    - Empresas de servicios de inversión

    - Sociedades de garantía recíproca

    - Sociedades anónimas cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario

    - Sociedades agrarias de transformación

  14. Emprendedores

    15. - Emprendedor de responsabilidad limitada

    - Sociedad limitada de formación sucesiva

    - Incentivos en materia fiscal y laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGISTRO MERCANTIL
  1. Aproximación al Registro Mercantil
  2. Organización y funciones

    3. - Organización

    - Funciones

  3. Principios de funcionamiento del Registro Mercantil
  4. Registro mercantil territorial y central
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DERECHO CONCURSAL
  1. Declaración de Concurso
  2. Legitimación para la declaración de Concurso
  3. Solicitud de concurso

    4. - Concurso voluntario

    - Concurso necesario

  4. Competencia judicial para conocer los concursos
  5. Auto de declaración de concurso
  6. Acumulación de concursos
  7. Administración concursal

    8. - Características de la administración concursal

    - Composición de la administración concursal

    - Nombramiento y aceptación de la administración concursal

    - Ejercicio de la administración concursal

    - Responsabilidad de los administración concursal

    - Informe de la administración concursal

  8. Efectos de la declaración de concurso sobre el deudor persona física
  9. Efectos de la declaración de concurso sobre el deudor persona jurídica
  10. Efectos de la declaración de concurso sobre los acreedores
  11. Masa activa
  12. Masa pasiva
  13. Convenio concursal
  14. Junta de acreedores
  15. Aprobación judicial del convenio
  16. Liquidación y pago a los acreedores

MÓDULO 3. CONTABILIDAD DE SOCIEDADES MERCANTILES Y OTRAS ENTIDADES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. Contabilidad de la Sociedad Anónima (I)
  1. Introducción a las sociedades mercantiles

    2. - Criterios para ser considerada Pyme y Microempresa

    - Concepto de Sociedad Mercantil y clases

  2. Contabilidad de la Sociedad Anónima

    3. - Aspectos generales de la S.A.

  3. Constitución de la Sociedad Anónima

    4. - Procedimientos de fundación

    - Fundación simultánea

    - Fundación Sucesiva

    - Aportaciones no dinerarias

  4. Ampliaciones de capital de la Sociedad Anónima

    5. - Tratamiento de la prima de emisión y el derecho de suscripción preferente

    - Procedimientos de ampliación de capital

    - Ampliaciones de capital por nuevas aportaciones

    - Ampliaciones de capital por capitalización de fondos no distribuidos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. Contabilidad de la Sociedad Anónima (II)
  1. Reducciones de capital de la Sociedad Anónima

    2. - Aspectos Legales

    - Reducción por devolución de aportaciones

    - Reducción por condonación de dividendos

    - Reducción por saneamiento de pérdidas

    - Reducción por constitución o aumento de reservas

    - Reducción y aumentos de capital simultáneos. Operación acordeón

  2. Disolución y Liquidación de la Sociedad Anónima

    3. - Aspectos legales y causa de la liquidación

    - Periodo de liquidación

    - Reflejo contable del proceso disolutorio

  3. Ejercicios resueltos. Accionistas Morosos

    4. - Ejercicio Resuelto. Reclamación al socio para el desembolso fuera de plazo

    - Ejercicio Resuelto. Venta de las acciones del socio moroso

    - Ejercicio Resuelto. Amortización de las acciones del socio moroso

UNIDAD DIDÁCTICA 3. Contabilidad de otras Sociedades Mercantiles: SL, SLNE, Sociedad Colectiva, Sociedad Comanditaria y Empresario Individual
  1. Contabilidad de la Sociedad Limitada

    2. - Aspectos generales de la S.L.

    - Constitución de la S.L.

    - Aumentos de capital

    - Reducción de capital

    - Distribución de beneficios

  2. Contabilidad de la Sociedad Limitada Nueva Empresa

    3. - Aspectos generales

    - Constitución

    - Contabilidad

  3. Contabilidad de la Sociedad Colectiva

    4. - Aspectos Generales

    - Constitución

    - Aplicación del resultado

    - Separación de socios

  4. Contabilidad de la Sociedad Comanditaria

    5. - Constitución

  5. Contabilidad del Empresario Individual

    6. - Aspectos Generales: ventajas e inconvenientes

    - Obligaciones contables y registrales

    - Constitución

    - Impuesto sobre beneficios

    - Distribución del resultado

UNIDAD DIDÁCTICA 4. Contabilidad de las Cooperativas
  1. Introducción. Conceptos teóricos sobre Sociedades Cooperativas

    2. - Clasificación de las sociedades cooperativas

  2. Constitución de las Sociedades Cooperativas
  3. Reembolso de las aportaciones
  4. Fondos de reserva

    5. - Fondo de Reserva obligatorio

    - Fondo de educación y promoción

    - Fondo de reserva voluntario

  5. Distribución de resultados

    6. - Compensación de pérdidas

  6. Ejercicios resueltos. Fondo de Reserva Obligatorio

    7. - Ejercicio Resuelto. Dotación con cargo a resultados

    - Ejercicio Resuelto. Dotación con cargo a cuentas de ingreso

    - Ejercicio Resuelto. Dotación por bajas o expulsiones de los socios

  7. Ejercicio resuelto. Fondo de Educación, Formación y Promoción
UNIDAD DIDÁCTICA 5. Contabilidad de las Sucursales
  1. Introducción. Conceptos teóricos

    2. - Definición de sucursal

  2. Aspectos contables de las principales operaciones

    3. - Sistema centralizado

    - Sistema descentralizado

    - Sistemas intermedios

  3. Ejercicio Resuelto. Contrato de sucursales con sistema centralizado y mercaderías remitidas a precio de transferencia
  4. Ejercicio Resuelto. Contrato de sucursales con sistema descentralizado y mercaderías remitidas a precio de transferencia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. Concurso de Acreedores
  1. Introducción. Los riesgos en la empresa
  2. El desequilibrio financiero

    3. - Equilibrio financieros a c/p. La liquidez

    - Equilibrio financiero a l/p. La solvencia

    - Situaciones de desequilibrio

  3. Solución extrajudicial

    4. - Posibles soluciones antes de llegar al concurso

  4. Procedimiento Concursal

    5. - Presupuestos del concurso

    - Clases de concurso

    - La Administración Concursal

    - El informe

    - Efectos de la declaración de concurso

    - Masa activa y Masa pasiva

  5. Convenio y liquidación del concurso

    6. - Convenio

    - Liquidación

  6. Aspectos Contables del concurso si hay convenio

    7. - Tratamiento contable y fiscal de la deuda de una empresa concursada

    - Contabilidad si se ha producido una modificación sustancial de las condiciones de la deuda

    - Contabilidad si no se ha producido una modificación sustancial de las condiciones de la deuda

    - Ejercicio Resuelto. Efectos contables del concurso

    - Tratamiento contable y fiscal de la quita para el acreedor

  7. Aspectos Contables del concurso si hay liquidación
  8. Ejercicio Resuelto. Contabilidad del Concurso de Acreedores
UNIDAD DIDÁCTICA 7. UTES, Comunidad de Bienes y Agrupaciones de Interés Económico
  1. Introducción. Conceptos básicos
  2. Negocios conjuntos
  3. UTEs

    4. - Contabilidad de la UTE

    - Contabilidad del partícipes

  4. Ejercicio Resuelto. Cuentas Anuales UTES
  5. Comunidades de bienes (CB)

    6. - Contabilidad de la comunidad de bienes

  6. Agrupaciones de interés económico (A.I.E.)

    7. - Contabilidad de la agrupación de interés económico

    - Contabilidad de los socios de la AIE

UNIDAD DIDÁCTICA 8. Negocios en Comisión
  1. Introducción. Conceptos básicos

    2. - Comisión de venta en nombre propio

    - Comisión de compra en nombre propio

    - Comisión de venta en nombre ajeno

    - Comisión de compra en nombre ajeno

  2. Contabilidad de las Operaciones

    3. - Comisión de venta en nombre propio

    - Comisión de compra en nombre propio

    - Comisión de venta en nombre ajeno

    - Comisión de compra en nombre ajeno

MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  1. Las PYMES como organizaciones.
  2. Liderazgo.
  3. Un nuevo talante en la Dirección.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  1. Introducción.
  2. Utilidad del Plan de Empresa.
  3. La Introducción del Plan de Empresa.
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios.
  5. Estudio de mercado.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
  1. Plan de Marketing.
  2. Plan de Producción.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
  1. Infraestructuras.
  2. Recursos Humanos.
  3. Plan Financiero.
  4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
  5. Estructura legal. Forma jurídica.

MÓDULO 5. DIRECCIÓN - ECONÓMICO FINANCIERA

UNIDAD FORMATIVA 1. DIRECCIÓN FINANCIERA: FUNDAMENTOS Y ESTRUCTURA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN FINANCIERA
  1. La dirección financiera: Naturaleza y objetivos

    2. - Evolución de la dirección financiera

    - Objetivos de la dirección financiera

  2. Tipos de Sociedades

    3. - Sociedades responsabilidad limitada

    - Sociedades anónimas

    - Sociedades especiales

  3. El director financiero

    4. - La naturaleza y funciones del director financiero

    - El directivo

    - Decisiones del director financiero

    - Separación entre propiedad y dirección

  4. Ejercicio Resuelto. Tipos de fórmulas empresariales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ENTORNO ECONÓMICO: CICLO ECONÓMICO E INFLACIÓN
  1. Los ciclos económicos: Fluctuaciones y fases

    2. - Tipos de fluctuaciones

    - Fases del ciclo

  2. La inflación y los ciclos

    3. - La inflación

    - Relación entre inflación y ciclos económicos

  3. Entorno económico internacional: tendencias, devaluación y mercado de divisas

    4. - Tendencias y política económica

    - La devaluación

    - El mercado de divisas

  4. Balanza de pagos
  5. Ejercicio Resuelto. Cálculo del IPC
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN A LAS MATEMÁTICAS FINANCIERAS
  1. Capitalización simple

    2. - Las operaciones en régimen simplificado

  2. Capitalización compuesta
  3. Rentas
  4. Préstamos
  5. Empréstitos
  6. Valores mobiliarios

    7. - Caracteres de una emisión de renta fija

    - Caracteres de una emisión de renta variable

  7. Ejercicio Resuelto. Tipos de préstamos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CAPITALIZACIÓN Y DESCUENTO DE LAS INVERSIONES
  1. Valor temporal del dinero
  2. Capitalización y descuento simples
  3. Capitalización y descuento compuestos y continuos
  4. Valoración de rentas financieras

    5. - Análisis y aplicación del cálculo de rentas

    - Rentas constantes

    - Rentas Variables de progresión geométrica

    - Rentas variables en progresión aritmética

  5. Tanto anual de equivalencia (TAE)
  6. Ejercicio Resuelto. Cálculo de la tasa anual equivalente (TAE)
UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE DIVIDENDOS
  1. Dividendos y sus clases

    2. - ¿Qué es un dividendo?

    - Clases de dividendos

  2. Relevancia de la política de dividendos
  3. Dividendos e imperfecciones del mercado
  4. Dividendos e impuestos

    5. - Tributación de los dividendos en el IRPF

  5. Ejercicio Resuelto. Cálculo y tributación de dividendos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CARTERAS DE FONDOS DE INVERSIÓN
  1. Los fondos de inversión

    2. - El riesgo en los fondos de inversión

    - La rentabilidad de los fondos de inversión

    - Fiscalidad de los Fondos de Inversión

    - Ventajas e inconvenientes de invertir en Fondos de Inversión

    - Los productos financieros derivados

  2. Sociedades de Inversión de Capital Variable (SICAV)
  3. Fondos de inversión libre
  4. Fondos de fondos de inversión libre
  5. Fondos cotizados o ETF
  6. Ejercicio Resuelto. Letras del tesoro
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CARTERAS DE VALORES
  1. Teoría y gestión de carteras: fundamentos

    2. - El modelo de H. Markovitz

    - El modelo de Sharpe

  2. Evaluación del riesgo según el perfil del inversor
  3. Función de utilidad de un inversor con aversión al riesgo
  4. Ejercicio Resuelto. Cálculo de la rentabilidad de una cartera
UNIDAD FORMATIVA 2. DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
  1. El funcionamiento de la empresa: decisiones de inversión y financiación
  2. Decisiones financieras a corto plazo
  3. La toma de decisiones: fases
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA TESORERÍA Y DE LAS PARTIDAS A CORTO PLAZO
  1. La gestión de la tesorería

    2. - Los pilares de la gestión de la tesorería

  2. Estructura de las partidas a corto plazo

    3. - Activos corrientes

    - Pasivos corrientes

  3. Gestión y análisis del crédito

    4. - Condiciones de venta

    - Crédito necesario

    - El límite de crédito y de riesgo

    - El cobro

  4. La entrada de nuevos clientes: recopilación de información
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL COSTE DE LAS POLÍTICAS DE COBRO Y PAGO
  1. Medios de cobro y pago: cheques, pagarés y letras de cambio
  2. Coste de las operaciones de cobro y pago

    3. - Operaciones de descuento

  3. Préstamos y créditos bancarios a corto plazo

    4. - Los préstamos bancarios a corto plazo

    - Pólizas de crédito

    - Los descubiertos

  4. Ejemplo práctico. Coste de las políticas de cobro y pago
UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO
  1. Estado de flujos de efectivo

    2. - Utilidad

    - Los flujos de efectivo de las actividades corrientes

    - Métodos

  2. Análisis de la estructura a corto plazo: ratios y periodos

    3. - Fondo de maniobra y ratios a corto plazo

    - Periodos de cobro y pago

  3. Servicios de gestión de facturas de cobro y pago: factoring y confirming

    4. - Factoring

    - Confirming

  4. Seguro de crédito

    5. - Seguro de crédito a la exportación

    - Diferencias existentes entre el factoring y el seguro de crédito a la exportación

MÓDULO 6. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
  1. Administración de Operaciones: Introducción
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
  4. La dirección y el subsistema de operaciones
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Estrategias de operaciones: visión general
  7. Plan Estratégico de Operaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA
  1. La Previsión de la Demanda
  2. El Espacio temporal y la Demanda
  3. El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación
  4. Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado
  5. Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas
  6. Métodos de Previsión
  7. Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN
  1. La función productiva en la Organización
  2. Estructura Organizativa de la Producción
  3. Tipos de Modelos Productivos
  4. Producción Orientada al Proceso
  5. Producción Orientada al Producto
  6. Producción Bajo Pedido
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS
  1. Selección y diseño del producto
  2. Eficacia y excelencia en el diseño
  3. Diseño y desarrollo de nuevos productos
  4. Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)
  5. Procesos de Configuración Job-Shop
  6. Procesos de configuración Continua
  7. Tecnología Relacionada
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CUESTIONES ESTRATÉGICAS III: LOCALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
  1. La decisión estratégica de la localización
  2. Métodos de selección de un emplazamiento
  3. Ejercicio resuelto: Otros criterios de decisión
  4. Análisis de la Localización
  5. Tendencias en Localización
  6. Distribución en Planta y Diseño del Puesto de Trabajo
  7. La función de Mantenimiento
  8. Ejercicios resueltos: Distribución de plantas y Mantenimiento de Instalaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA CALIDAD
  1. Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
  5. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  6. Elementos de la Gestión de la Calidad
  7. Diseño y Planificación de la Calidad
  8. El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES TÁCTICAS I: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
  1. Inventarios de Demanda independiente
  2. Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP)
  3. Sistemas Just in Time
  4. La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
  5. Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  1. Gestión de Proyectos
  2. Dirección en la Ejecución de proyectos
  3. Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
  4. Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos
  5. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre
UNIDAD DIDÁCTICA 9. HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA EL CONTROL DE PROYECTOS
  1. Introducción a las herramientas básicas para el control de proyectos
  2. Gráficos o diagramas de Gantt
  3. Gráficos de redes: PERT/CPM

MÓDULO 7. LOGÍSTICA EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOGÍSTICA EMPRESARIAL
  1. Introducción a la logística
  2. El flujo de bienes y servicios
  3. Servicio al cliente y logística
  4. Logística, integración y estrategia
  5. El sistema logístico
  6. Internacionalización de la empresa
  7. Optimización de la corriente de bienes y servicios
  8. Documentación de la logística
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ALMACÉN EN LA CADENA LOGÍSTICA
  1. El almacén en la cadena logística: Introducción
  2. Funciones del almacén
  3. Principales áreas del almacén
  4. Tipos de almacenes
  5. Regímenes de almacenamiento comercial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. APROVISIONAMIENTO COMERCIAL
  1. Logística de aprovisionamiento
  2. El proceso de aprovisionamiento
  3. Métodos de aprovisionamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS MERCANCÍAS
  1. Las mercancías: características
  2. Envasados usuales
  3. Selección, clasificación y manipulación de las mercancías
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ENTRADA DE MERCANCÍAS
  1. Entrada de la mercancía
  2. Etiquetado e identificación de mercancías
  3. Tratamiento por rotura o desperfectos de las mercancías
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRUCTURA DEL ALMACÉN
  1. Función de almacenaje
  2. Métodos de asignación de zonas de almacenaje
  3. Separación o clasificación de los paquetes
  4. Almacenamiento de productos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. TRATAMIENTO DE LAS MERCANCÍAS PARA SU EXPEDICIÓN
  1. El tratamiento de las mercancías para su expedición: Introducción
  2. Salida de las mercancías
  3. El muelle de carga
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA CARGA Y EL TRANSPORTE
  1. Carga del elemento de transporte: Introducción
  2. Métodos de carga en los muelles
  3. La carga del vehículo
  4. Precintado del vehículo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. SOSTENIMIENTO BÁSICO DEL ALMACÉN
  1. Sostenimiento del almacén: Introducción
  2. Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén
  3. Limpieza y desinfección del almacén
  4. Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL CASO MERCADONA: EL GIGANTE LOGÍSTICO
  1. Mercadona: el gigante logístico
  2. Proveedores
  3. Centros logísticos
  4. Supermercados
  5. Clientes
  6. Transporte
  7. Productos

MÓDULO 8. INVESTIGACIÓN DE MARKETING Y ESTUDIOS DE MERCADO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PAPEL DEL MARKETING EN EL SISTEMA ECONÓMICO Y EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
  1. Evolución del concepto y contenido del marketing
  2. La función del marketing en el sistema económico.
  3. Tendencias actuales en el marketing: Orientación interna, al consumidor, a la competencia y a las relaciones
  4. Marketing y dirección estratégica: Marketing estratégico y Marketing operativo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ENTORNO: DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓN DEL MERCADO RELEVANTE
  1. El entorno de las organizaciones
  2. El mercado: Concepto y delimitación
  3. El mercado de bienes de uso: consumo frecuente y consumo duradero
  4. El mercado industrial: el producto
  5. El mercado de servicios: características y estrategias
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
  1. Importancia de la estrategia de segmentación del mercado en la estrategia de las organizaciones
  2. Segmentación eficaz: Criterios y requisitos de segmentación de mercados de consumo e industriales
  3. Las estrategias de cobertura del mercado
  4. Las técnicas de segmentación de mercados a priori y a posteriori
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DE LA ESTRUCTURA COMPETITIVA
  1. Introducción: análisis de la demanda y segmentación
  2. El análisis de la demanda. Concepto, dimensiones y factores condicionantes de la demanda
  3. Concepto de cuota de mercado de una marca: determinación y análisis de sus componentes
  4. Los modelos explicativos de la selección y del intercambio de la marca: matriz variable de marca
  5. Los factores condicionantes del atractivo estructural de un mercado o segmento
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE COMPRA DE LOS CONSUMIDORES Y DE LAS ORGANIZACIONES
  1. Estudio del comportamiento de compra
  2. Los condicionantes del comportamiento de compra de los consumidores: Factores internos y externos
  3. Comportamiento de compra: Roles , tipos y etapas
  4. El comportamiento de compra de las organizaciones: condicionantes, tipos de comportamiento y etapas en el proceso de compra industrial
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Y EL MARKETING
  1. El sistema de información de marketing
  2. Investigación de mercados: concepto, objetivos y aplicaciones
  3. Etapas en la realización de un estudio de investigación de mercados
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTUDIOS DE MERCADO Y SUS TIPOS
  1. Estudios de mercado: obtención de datos y resultados
  2. Ámbitos de aplicación del estudio de mercados: consumidor, producto y mercado
  3. Tipos de diseño de la investigación de los mercados: estudios exploratorios, estudios descriptivos o correlaciónales y estudios experimentales o causales
  4. Segmentación de los mercados: grupos y características
  5. Tipos de mercado
  6. Posicionamiento: ocupar un lugar distintivo en el mercado

Titulación de Master en creación de empresas

Titulación propia Máster en Creación de Empresas y Dirección de Negocio expedida y Avalada por INEAF: + Titulación Universitaria de Derecho Mercantil con 200 horas y 8 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia

Cursos relacionados

4,8
Máster en Gestión Comercial de Ventas + Titulación Universitaria
1495€
Ver Curso online
4,8
Curso en Gestión de Archivo y Gestión Documental (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
99€
Ver Curso online
4,8
Curso Práctico: Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015
69€
Ver Curso online
4,8
Curso de Contabilidad Pública en la Administración Local (Titulación Universitaria + 6 ECTS)
99€
Ver Curso online

Claustro docente de Master en creación de empresas

Noemí Romero González
Tutor
Grado en Derecho Máster en Consumo y Empresa Máster en Abogacía Curso en Asesoramiento Financiero (MIFID II) Curso en Metodologías Ágiles
Su formación +
ángel Luis Martínez Sanchez
Tutor
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada. Delegado de Prevención de Riesgos Laborales Responsable de Calidad y Auditor interno en materia de Calidad Asesoramiento Fnanciero MIFID II
Su formación +
Jennifer Contreras Linde
Tutor
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos
Su formación +
José María García Labrac
Tutor
Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Seguridad en el Trabajo).
Su formación +
Iván Girela Estudillo
Tutor
Grado en Administración y Dirección de Empresa
Su formación +
Carmen Cristina Rodríguez Bayo
Tutor
Graduada en Finanzas y Contabilidad por la Universidad de Granada. Administración y Finanzas Gestión informática de nóminas, contabilidad y facturación Gestión Fiscal- IRPF
Su formación +
Francisco Antonio Navarro Matarin
Tutor
Licenciado en Historia Máster Superior en Prevención de Riesgos Laborales Sensibilización Medioambiental Curso Superior en Dirección y Gestión de Seguridad Integral Técnico Auxiliar en Diseño Gráfico Máster Superior en Prevención de Riesgos Laborales Curso de Técnico en Formación E-Learning Máster en Project Management
Su formación +
Maria Moreno Hidalgo
Tutor
Diplomada en Fisioterapia
Su formación +
Pilar Plaza órpez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
Su formación +
Javier Martín Ocete
Tutor
Grado en Finanzas y Contabilidad Técnico Superior en Administración y Finanzas Formación de Formadores en E-Learning
Su formación +
Fátima García López
Tutor
Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Granada.
Su formación +
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos
Tutor
Graduada en Administración y Dirección de Empresas Graduada en Derecho Máster de Acceso al Ejercicio de la Abogacía Máster en Formación del Profesorado
Su formación +
María Encarnación Martínez Morillas
Tutor
Licenciada en Ciencias Emrpesariales por la Universidad de Málaga Máster en Dirección de Empresas y en Dirección de Recursos Humanos
Su formación +
Marina De Las Angustias Rivas Bastante
Tutor
Licenciada en Derecho Master de Asesoría Jurídica de Empresas, Formación de Formadores en E-Learning Curso Asesoramiento Financiero (MIFID II)
Su formación +
Cristina Jiménez Cerrillo
Tutor
Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en Administración y Dirección de Empresas.
Su formación +

7 razones para realizarel Master en creación de empresas

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

Alumnos de los 5 continentes.

25% de alumnado internacional.

Las cifras nos avalan
4,7
2.625 Opiniones
8.582
suscriptores
4,4
12.842 Opiniones
5.856
Seguidores
2
Nuestra Metodología

Flexibilidad

Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

Docentes

Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos

Acompañamiento

No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.

Aprendizaje real

Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta

Seminarios

Seminarios en directo. Clases magistrales exclusivas para los estudiantes

3
Calidad AENOR

Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.

4
Confianza

Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

5
Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6
Nuestro Equipo

En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

7
Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

Paga como quieras

Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.

25%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20%
Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15%
Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15%
Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

Materiales entregados con el Master en creación de empresas

Información complementaria

Master en Creación de Empresas

¿Quieres impulsar tu carrera como un auténtico profesional? ¿Deseas adquirir conocimientos acerca de la dirección estratégica? Aprovecha la oportunidad que te ofrece Euroinnova con el Master en Creación de Empresas Online e impulsa tu carrera laboral con la empresa líder en formación. Gracias a la metodología e-learning de Euroinnova podrás formarte de la manera más fácil y cómoda.

¿Aún no te has convencido? Te invitamos a que continúes leyendo.

¡Solicita la información que consideres necesaria en Euroinnova International Online Education!

¿Qué pasos se tienen que seguir para crear una empresa?

  • Establecer la idea de negocio que queremos. El empresario ya tiene la idea que quiere llevar a cabo para su negocio y, por tanto, que aporte rentabilidad. Podemos decir que en este paso el empresario es similar al trabajo que realiza una persona que se dedica al arte: debe pulir y definir algunos de los procesos. 
  • Desarrollo del plan. El Plan es la ida que se tiene en mente, es decir, todo aquello que se ha ido pensando en la primera etapa para la construcción de la empresa. Se establecen las informaciones que se irán poniendo en marca en la entidad. Algunos de los elementos de los que dispone el plan son:
    • Los materiales de los que se disponen.
    • Los productos o los servicios.
    • El tipo de mercado en el que nos queremos insertar.
    • Los recursos financieros.
    • Empresas o entidades competidoras.
    • Clientes o consumidores. 
  • Compra de recursos. Debemos establecer los recursos. La meta principal de esta fase de creación es ver si el proyecto es viable o no. Puesto que la construcción de una empresa supone iniciar una serie de actividades que no se saben si llegarán a dar sus frutos y beneficios.
  • Nacimiento de la entidad o de la empresa. Cuando un negocio y sus objetivos ya han sido planificados, podemos llevar a cabo el proyecto. No obstante, es importante que se tengan en cuenta las cuestiones jurídicas. En España, podemos destacar que se brindan ayudas para aquellos que quieren llevar a cabo y fundar una empresa. 
  • Impulso y mantenimiento. No solo vale crear una empresa, sino que para que una empresa funciones es necesario fijar una serie de actividades que contribuyan a la obtención de beneficios y a impulsar el número de ventas. 

Si quieres aprender más sobre la creación y el mantenimiento de las empresas, el Master en Creación de Empresas que te ofrece Euroinnova te dará las herramientas clave para ello. Gracias a su metodología completamente online podrás cursar el Master en Creación de Empresas desde la comodidad de tu casa, sin horarios y a tu ritmo.

Identificación y consolidación del proyecto

Algunos de los consejos que podemos establecer para la creación de una empresa pueden ser:

  • Evaluación del proyecto. Debemos tasar si el proyecto que tenemos entre manos se ajusta a nuestras habilidades y entra dentro de nuestros gustos u hobbys. 
  • Si como emprendedor no tenemos una idea fijada debemos buscarla en nuestro entorno. 
  • Si como emprendedor ya tenemos una idea, debemos establecer nuestro plan de empresa y en el que incluyamos una serie de ítems, por ejemplo: productos, potencial de mercado, producción, la gestión de tiempo, etc.

Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre los 10 errores en la creacion de empresas, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/11-6-16/diez-errores-en-la-creacion-de-empresas

¿Por qué realizar el Master en Creación de Empresas Online con Euroinnova?

Aprovecha la oportunidad que te ofrece Euroinnova International Online Education para ampliar tu formación. Gracias a este Master en Creación de Empresas podrás compaginar tu trabajo y tu vida personal de la forma más cómoda. Asimismo, obtén tu doble Título expedido por Euroinnova International Online Education, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración) y por la Universidad Antonio de Nebrija con 16 Créditos ECTS.

La metodología que ofrecemos desde Euroinnova está basado en la formación a distancia, por lo que puedes formarte desde cualquier parte del mundo. Da igual que residas en Cádiz, Madrid, Barcelona, Pontevedra, Santiago de Chile o Perú. Gracias a que Euroinnova cuenta con su plataforma propia, tendrás todas las actividades formativas para el impulso y el progreso de tu formación. Asimismo, contarás con tu tutor personalizado para la resolución de tus preguntas o dudas en un plazo de 24 h a 48 h.

Si aún no te has convencido, puedes ponerte en contacto con nosotros a través de nuestro formulario. Anímate y aprovecha las ventajas de la formación Online.

¿Te interesa este sector? Haz clic aquí y encuentra la formación que mejor se adapte a tus necesidades.

¿Quieres impulsar tus oportunidades en el mercado laboral?

¡Te esperamos en Euroinnova International Online Education con el Master en Creación de Empresas Online!

Preguntas al director académico sobre el Master en creación de empresas

Master en creación de ...
PDF Matricularme
Ver Eventos Educacionales