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Dirigido a la obtención del CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD a través de las Competencias Profesionales Adquiridas R.D. 1224/2009 y R.D. 143/2021 del Ministerio de Educación y Formación Profesional
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Plan de estudios de Curso UF0929
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de Curso UF0929
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- Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén optimizando los recursos disponibles
- Gestionar los procesos de preparación de pedidos de las distintas operaciones del almacén garantizando la integridad de las mismas hasta su destino y respetando las especificaciones recibidas.
- Elaborar inventarios aplicando técnicas de control existencias detectando fallos, errores o mermas periódicos del stock del almacén.
- Aplicar procedimientos de corrección para las incidencias propias del proceso de almacenaje de mercancías.
- Utilizar adecuadamente los sistemas y aplicaciones informáticas de gestión de almacenes.
de Curso UF0929
el Curso UF0929
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de la formación
Temario de Curso UF0929
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE STOCK Y ALMACÉN
- Operativa del Almacén
- Entrada de mercancías según la tipología del almacén
- Flujos internos
- Salida de mercancías según tipología del almacén
- Indicadores de Gestión de stock
- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
- Otros índices relacionados con la Gestión de Stocks
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y PREPARACIÓN DE PEDIDOS
- La manipulación de la mercancía y la preparación de pedidos como elementos clave
- Recepción y tratamiento de los pedidos
- El picking list. Confección. Tipos. Contenido
- Procedimientos de picking, sistemas de extracción
- Procedimientos de picking, elementos organizativos
- Elementos materiales en el picking
- Acondicionamiento y preparación última del pedido
- Detección y tratamiento de incidencias
- La documentación de acompañamiento de la mercancía: etiqueta de producto y etiqueta de transportista
- El envase y el embalaje
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y PREPARACIÓN DE INVENTARIOS
- Concepto y fundamento de los inventarios físicos
- Inventario informático e inventario real
- Inventarios incorrectos
- Medidas preventivas y correctoras: Tipos y efectos positivos
- Métodos de realización de inventarios
- Sistemas de valoración de inventarios: FIFO, LIFO, PMP, NIFO, HIFO.
- Clasificaciones ABC según puntos de vista: ocupación física, valor, criticidad.
- Análisis de desviaciones en los inventarios, acciones correctoras.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. APLICACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS DE GESTIÓN DEL ALMACÉN
- La tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
- Elementos organizativos y materiales para incrementar la productividad del almacén
- El código de barras: etiquetas informáticas o tags
- RFID. PDA.
- Tecnología láser y elementos de manipulación
- Utilización de Sistema manual o informático. Actualización del stock y Control de Operaciones
Titulación de Curso UF0929
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Claustro docente de Curso UF0929
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* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es
Materiales entregados con el Curso UF0929
Con su Curso online recibirá los siguientes materiales didácticos:
Mochila
Manual del Curso onpne: UF0929 Gestión de Pedidos y Stock
Curso onpne en formato SCORM: UF0929 Gestión de Pedidos y Stock
Subcarpeta portafolios
Dossier completo Oferta Formativa
Guía del alumno
Bolígrafo
Información complementaria
Curso UF0929 Gestión de Pedidos y Stock
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Aprende más sobre la gestión de pedidos y stock con este curso
El proceso de gestión de pedidos y stock es muy importante para que se pueda asegurar un flujo lo más eficiente posible de productos y servicios dentro de una empresa. Eso conlleva que se realice una administración y un control de los pedidos que se realizan por parte de los clientes y del inventario disponible que se tiene en el almacén. Algunas de las acciones que se realizan y que son muy importantes dentro de este proceso de gestión son las siguientes:
- Registro de pedidos: es imprescindible que la empresa cuente con un sistema que permita registrar y dar un seguimiento de cada uno de los pedidos que van a recibir los clientes.
- Control de inventario: para que el trabajo sea mucho más eficiente, realizar un control del inventario disponible es una acción esencial. A raíz de esto, vamos a poseer la información necesaria sobre cada uno de los productos con los que cuenta la empresa, así como la ubicación del mismo y el estado en el que se encuentra.
- Planificación de la demanda: cuando se realiza una gestión del inventario y de los pedidos, hay que valorar la demanda que puede darse. Para ello se tienen que analizar las diferentes tendencias que han ido surgiendo hacia productos de este estilo, y de esta manera poder realizar un pronóstico sobre la forma en la cual actuará la demanda en este caso.
- Reaprovisionamiento: una vez que se ha planificado la demanda, vamos a utilizar esta información para establecer estrategias de reaprovisionamiento con la finalidad de que se puedan mantener los stocks necesarios. Para ello se van a tener que solicitar pedidos a los proveedores de manera que podamos asegurarnos de que nunca nuestro inventario va a estar en cero.
- Gestión de proveedores: partiendo de lo mencionado anteriormente, a las empresas les conviene mantener una buena relación con los proveedores, ya que de esta manera van a poder cerciorarse de que no va a tener lugar ningún tipo de problema con los encargos.
- Control de calidad: las inspecciones son necesarias para que el inventario tenga siempre una calidad constante. Esto va a asegurarnos que los productos siguen los estándares que se han fijado previamente.
- Optimización de procesos: para conseguir que siempre se trabaje de una manera eficiente, hay que buscar de forma constante nuevas oportunidades. Por ejemplo, implementar los avances tecnológicos para conseguir que la gestión de pedidos y stock sea un proceso cada vez más fácil de realiza.
Hay que tener en cuenta que para una empresa, contar con una buena gestión de pedidos y stock es fundamental y que gracias a esta va a poder minimizar los costos, puesto que no va a tener problemas con los pedidos. También se va a conseguir que los clientes se encuentren mucho más satisfechos, puesto que los problemas que pueden surgir van a estar mucho más reducidos, además, el poder garantizar que un pedido se entregará de forma puntual y precisa es siempre muy bien valorado.
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