Curso logística y control de gestión online

Curso Logística y Control de Gestión Online

¿Te gustaría especializarte en el ámbito de la logística y el control de gestión empresarial y poder desenvolverte como todo un profesional? ¿Sabes cómo realizar y planificar presupuestos? ¿Conoces diferenciar los criterios de evaluación de la contabilidad de una empresa, y distinguir una auditoría interna de una de gestión? Si la respuesta es afirmativa, Euroinnova te ofrece este Curso Control de Gestión Online para que tengas la oportunidad de conseguir todo lo que te propongas. ¡No te lo pienses más!

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¿Qué vas a aprender tras la realización de este Curso Online?

El control de gestión consiste en la evaluación del grado de cumplimiento por parte de los trabajadores de los objetivos establecidos por la empresa, además de determinar si se logran con éxito o si no se están consiguiendo. Este órgano de la empresa sirve como herramienta para comprobar cómo se está realizando la gestión actualmente, y orientar a la compañía sobre los próximos pasos que debe tomar para que en un futuro la empresa siga teniendo éxito.

Funciones del controlador de gestión

Para aumentar la productividad de la empresa y conseguir una reducción de errores y un mejor reparto de los recursos, existe la imagen del Controller o Controlador de Gestión. La persona que realice este trabajo tiene las siguientes funciones:

• Realizar un análisis inicial de la empresa: En este análisis se debe estudiar con detalle en que posición se encuentra la empresa respecto a sus competidores y cómo estos están funcionando en el mercado, ya que será el punto de partida en el que se basarán las estrategias definidas posteriormente.
• Diseñar los planes empresariales: Estos deben basarse en los objetivos que quiere conseguir la empresa mediante el previo análisis del mercado y la competencia. Estos planes deben estar enfocados a cada departamento y a las funciones que cumplen.
• Definir los objetivos: En algunas ocasiones, es tarea del controlador de gestión definir los objetivos que debe seguir la empresa, así como definir las variables que se deben evaluar para comprobar que se están cumpliendo.
• Dirigir al equipo: Es una de las tareas más importantes que realizan. Debe garantizar que la comunicación entre todos los departamentos es fluida y que todas las tareas están coordinadas, además de comprobar que todos los trabajadores están capacitados para realizar la función que se les ha asignado.
• Comunicar los resultados del control de gestión: Una vez que se han analizado los resultados obtenidos tras implantar todos los puntos anteriormente explicados, se debe comunicar a la dirección los datos resultantes, para que puedan conocer si las estrategias elegidas están teniendo éxito o, si por el contrario, existen problemas.

Importancia de la logística en una empresa

La logística de la empresa se refiere al proceso de coordinación y gestión de los recursos, tanto capital humano como material, que consiga un correcto funcionamiento de los procesos realizados y que siga la organización establecida. Una buena gestión contribuye a que los objetivos de la empresa se consigan con éxito y de forma más rápida.

El proceso logístico debe estar bien delimitado y los objetivos bien establecidos para que no se genere ningún error a la hora de entregar los productos y servicios, y que estos estén en el lugar y fecha establecidos con el cliente. Esto consigue que las ventas y la rentabilidad de la empresa aumenten.

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