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Plan de estudios de Curso lean project management
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de Curso lean project management
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- Conocer la filosofía lean y su desarrollo empresarial.
- Aprender cómo llevar a cabo una dirección acorde con la metodología lean.
- Conocer la aplicación del Lean Project Management en los diferentes procesos empresariales.
- Adquirir las habilidades para utilizar esta forma de dirigir en las organizaciones.
- Conoces y saber desarrollar técnicas y metodologías ágiles.
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Temario de Curso lean project management
MÓDULO 1. LEAN MANAGEMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LEAN OFFICE. COMO AYUDA LA FILOSOFÍA LEAN AL ENTORNO ADMINISTRATIVO
- Beneficios de la metodología Lean en el entorno administrativo
- Implantación del sistema lean en la oficina
- Contenido práctico
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS 7 DESPILFARROS DE LA OFICINA
- Conceptos previos
- Los despilfarros de la oficina
- Programas S de orden y limpieza
- Contenido práctico
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALOR PARA EL CLIENTE Y VALOR DE LAS PERSONAS
- Identificar el valor para tu cliente
- El valor de las personas
- Contenido práctico
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS Y GESTIÓN VISUAL DE LA OFICINA
- Estandarización de procesos
- La gestión visual de la oficina
- Contenido práctico
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y PLAN DE ACCIONES LEAN
- Técnicas de resolución de problemas
- Plan de acciones lean
- Contenido práctico
MÓDULO 2. LEAN STARTUP
UNIDAD DIDÁCTICA 1 CONCEPTO DE LEAN STARTUP
- Concepto de Startup
- Concepto de Lean Startup
- Objetivos y principios básicos de Lean Startup
- Fases en Lean Startup
UNIDAD DIDÁCTICA 2 APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP
- Planteamiento y modelos de negocio
- Lean Canvas
- Minimum Viable Product
- Pull Strategy
- Metodología iterativa: hipótesis, prueba y perfeccionamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 3 LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL
- Gestión y control visual
- Sistema Andon
- Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
- Informe A3 de solución de problemas
- OPL One Point Lesson
MÓDULO 3. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL
- Introducción
- Experiencia laboral y calidad de vida
- Aplicación de la IE a la vida laboral
- IE y éxito laboral
- Establecer objetivos adecuados
- Competitividad
- El puesto de trabajo
- Cultura laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL CON IE
- Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
- Ventajas del uso de la IE en la empresa
- RRHH con IE
- Gestión del tiempo
- Gestión de equipos de trabajo
- Gestión de reuniones
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
- ¿Qué son las habilidades sociales?
- La asertividad
- La empatía
- La escucha activa
- La autoestima
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
- Habilidades de resolución de problemas
- Técnicas básicas de resolución de problemas
- El análisis de decisiones
- Toma de decisiones: el proceso de decisión
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS RELACIONES GRUPALES
- ¿Qué es un grupo?
- El funcionamiento del grupo
- El rol en el grupo
- El liderazgo en el grupo
- La comunicación en el grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ESTRÉS LABORAL
- Introducción
- Definición de Estrés
- Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
- Las consecuencias del estrés laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE CONFLICTOS
- Conceptualización del conflicto
- Orígenes y causas de los conflictos
- Tipos de conflictos
- Elementos del conflicto
- Importancia del conflicto
- La conflictología
- Prevención de los conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS
- Qué es un problema, qué es un conflicto
- Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
- Los conflictos como oportunidad o como riesgo
- Cómo y porque aparecen los conflictos
- Ganadores o perdedores
UNIDAD DIDÁCTICA 9. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN: LA NEGOCIACIÓN
- Concepto de negociación
- Estilos de negociación
- Los caminos de la negociación
- Fases de la negociación
- Estrategias de negociación
- Tácticas de negociación
- Cuestiones prácticas
Titulación de Curso lean project management
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Claustro docente de Curso lean project management
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¿Qué aprenderás con este Curso Online de Lean Projects?
Euroinnova quiere ofrecerte esta formación online, para que te especialices en materia y seas capaz de llevar a cabo estoo projects. Son aquellos donde siempre se buscará eliminar el desperdicio, aumentar el valor para los clientes, y estar en mejora continua. Los principales conceptos que deberemos conocer acerca de la metodología Lean son los siguientes:
- Flujo continuo. Este sistema de gestión de proyectos está basado en el flujo continuo y sin ningún tipo de interrupciones, de manera que no haya esperas, y, por lo tanto, los conocidos cuellos de botella sean los menores posibles, de aquí el concepto cuellos de botella y la necesidad de reducirlos
- Producción Just in Time. Todo lo mencionado está enfocado en su finalidad principal a disminuir los tiempos de espera, esto corresponde más estrictamente a lo que conocemos como producción just in time, que consiste en, además, no producir servicios de más y almacenarlos. Es decir, prefiere la producción de los bienes que únicamente se vayan a ir vendiendo sobre la marcha
- Continua mejora. Esta será una de las bases que siente el modo de actuar que rija un proyecto lean.
- La colaboración y el trabajo en equipo será otro de los factores que más sobresaldrán en cualquier proyecto de estas características. Este aspecto será especialmente importante, ya que a través de este se aprovechará la experiencia conjunta y se podrán hacer propuestas en común maximizando la creatividad del equipo y manteniendo así a todos los miembros comprometidos.
- Herramientas específicas. No debemos olvidar que, debido al auge y extensión de esta metodología de trabajo en proyectos a lo largo del globo, cada vez son más y más específicas las herramientas que tenemos a nuestra disposición para implementar de la mejor manera este flujo de trabajo
- Adaptación al escenario y a los sucesos que vayan aconteciendo. No debemos pasar por alto estos factores, que son los que hacen de este método de gestión de proyectos uno de los más ampliamente reconocidos por su efectividad y buenas resultados.
¿Por qué debes de realizar este Curso Superior de Lean Project Management Online?
Como puedes ver, si decides especializarte en esta completa formación que hoy te ofrece Euroinnova, te convertirás en un líder en potencia de proyectos que quieran beneficiarse del sistema de gestión con más prospección y más innovado:
- Introdúcete en el mercado actual y adquiere las capacidades y los conocimientos técnicos que te permitirán llevar cualquier tipo de proyecto con los mayores niveles de eficiencia.
- Saca a relucir tu lado más creativo y disfruta de un puesto de trabajo altamente demandado y de alto valor, que te permitirá multiplicar beneficios en el ámbito laboral.
- Haz realidad cualquier objetivo de la manera más simple y creativa.
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