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Libia Martinez
GRANADA
Opinión sobre Diplomado en Planificación Estratégica
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Plan de estudios de Diplomado en planificación estratégica UPI
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de Diplomado en planificación estratégica UPI
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- Comprender bases de dirección estratégica.
- Aprender a planificar estratégicamente.
- Analizar entornos empresariales.
- Diagnosticar internamente la empresa.
- Diseñar estrategias viables.
- Implementar control estratégico.
- Gestionar RRHH con visión estratégica.
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el Diplomado en planificación estratégica UPI
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de la formación
Temario de Diplomado en planificación estratégica UPI
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Introducción a la estrategia empresarial
- Pensamiento estratégico
- Aspectos esenciales de la estrategia
- Los tipos de estrategias
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- Visión, misión y valores Empresariales
- Esquema del proceso estratégico
- Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
- Las unidades estratégicas de negocio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
- Concepto y tipología del entorno
- Análisis del entorno general PEST/EL
- Análisis del entorno específico
- Análisis de PORTER
- Grado de rivalidad existente entre los competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
- El perfil estratégico de la empresa
- Análisis DAFO
- Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
- Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
- Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
- Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
- Generación de opciones estratégicas
- Formulación y selección de la estrategia
- Criterios de elección y evaluación de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
- Puesta en marcha de la estrategia
- Nuevo diseño organizativo
- Disponibilidad de recursos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN ESTRATÉGICO DE RRHH
- Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
- Identificación de las estrategias de RRHH
- Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
- Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
- Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
- El cuadro de mando de RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO
- Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
- Modelos de planificación de recursos humanos
- Análisis y descripción del puesto de trabajo
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
- Métodos de la valoración de puestos de trabajo
- Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
- Planificación de carreras
- Plan de sucesión
Titulación de Diplomado en planificación estratégica UPI
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Claustro docente de Diplomado en planificación estratégica UPI
7 razones para realizarel Diplomado en planificación estratégica UPI
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Información complementaria
Diplomado en Planificación Estratégica UPI
¿Te gustaría especializarte en el ámbito de la planificación estratégica, con la finalidad de conseguir las habilidades necesarias para poder diseñar e implementar medidas de control estratégico? ¿Sabes cómo analizar el entorno empresarial para conseguir formular las estrategias adecuadas? ¿Conoces los métodos de gestión estratégica de los Recursos Humanos? Si la respuesta es afirmativa, Euroinnova te ofrece este Diplomado en Planificación Estratégica UPI Tegucigalpa para que puedas conseguir todo lo que te propongas. ¡No te lo pienses más!
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¿Qué vas a aprender tras la realización de este Diplomado?
La dirección estratégica consiste en la formulación, implantación, ejecución y control de acciones que consigan que la misión de la organización funcione y se desarrolle correctamente, alcanzando todos sus objetivos y creciendo en el mercado. Gracias a este Diplomado, sabrás qué decisiones son las más adecuadas en función de los recursos de los que se disponga en cada momento, realizando un reparto eficiente entre los objetivos que la organización pretende conseguir.
La finalidad principal de esta función es la de conocer el entorno en que el se encuentra la empresa con el fin de implementar los procesos y metodologías que mejor se ajusten a sus necesidades, pero sin dejar de tener en cuentas los requerimientos del mercado. Los profesionales en este ámbito tienen las siguientes funciones:
- Conocer en qué mercado se ubica la organización y qué factores influyen en su funcionamiento.
- Definir los objetivos que se deben cumplir, especificando qué métodos se deben seguir y en qué plazos se deben conseguir. Se debe tener siempre en cuenta la misión y la visión, junto con los valores que posee la organización para estas tareas supongan un beneficio tanto económico como de visibilidad.
- Establecer un control sobre todos los equipos de la empresa y de las acciones que desarrolla cada uno, para poder repartir los recursos de manera eficiente. Además, se debe dar prioridad a la resolución de posibles problemas para que supongan una mayor pérdida para la organización.
Importancia de la dirección estratégica
Esta función es de vital importancia dentro de una organización, ya que se trata del organismo encargado de administrar de manera óptima la organización, consiguiendo alcanzar los objetivos establecido y el mayor beneficio posible, ya sea monetario o no. Gracias a la dirección estratégica, se consiguen los siguientes puntos:
- Orientación hacia el futuro
- Alineación de los recursos
- Toma de decisiones informadas
- Adaptación al entorno
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