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Lorenzo F. S.
TOLEDO
Opinión sobre Curso de Maestro de Obras
Me matriculé por las salidas laborales y estoy realmente contento tanto con los contenidos aprendidos como con la atención del tutor, la plataforma y el hecho de ser un curso online que se ha amoldado a mis circunstancias personales. Gracias por todo.
Plan de estudios de Curso para maestro de obra
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- Analizar los procesos asociados al desarrollo de proyectos y obras de construcción, delimitando las fases que los componen y determinando las actividades necesarias para incluir en su Programa Base.
- Determinar las actividades que integran el Programa de Diseño de un proyecto determinado, analizando los trabajos y trámites necesarios para el desarrollo de la fase de diseño, y comparando con la estructura de desglose y el programa de un proyecto
- Analizar las actividades de control de costes de una empresa, valorando su utilidad, describiendo conceptos, métodos y procedimientos, y detectando los defectos habituales en su aplicación.
- Describir el proceso de control de costes dentro del entorno de un proyecto de construcción desde su concepción hasta su desactivación, diferenciando su alcance según las distintas fases del proyecto.
- Conocer los aspectos básicos y fundamentales de un Encargado de Obra.
- Representación de planos arquitectónicos, como en construcción.
- Coordinar y controlar las ayudas de albañilería a oficios de acabados e instalaciones para minimizar los tiempos de espera entre oficios, anticipando posibles contingencias y solicitando oportunamente la supervisión o autorización precisa.
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de la formación
Temario de Curso para maestro de obra
PARTE 1. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS EN LAS FASES DE DISEÑO Y CONTRATACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROCESOS, GENERALIDADES.
- Conceptos de planificación.
- Métodos de representación y cálculo en la planificación.
- Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESARROLLO DE PROYECTOS Y DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
- Planificación/programación de proyectos de construcción.
- Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base.
- Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución.
- Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación.
- Utilización de innovaciones tecnológicas y organizativas en la ejecución de obras de construcción.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE LA FASE DE DISEÑO DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.
- Diseño de proyectos de construcción.
- Etapas de la elaboración de proyectos, grado de definición.
- Estrategia de entregas de los lotes de diseño; relación con las fases de contratación y ejecución.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN DE LA FASE DE CONTRATACIÓN DEL PROYECTO.
- Contratación de proyectos de construcción.
- Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación.
- Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución.
- El Programa de Contratación: estructuras de desglose y actividades.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE PLANIFICACIÓN EN CONSTRUCCIÓN, FUNCIONES DE CÁLCULO.
- Gestión de formatos de importación y exportación.
- Diccionario de recursos.
- Codificación y descripción de actividades.
- Funciones de cálculo.
- Funciones relacionadas con el seguimiento de la planificación.
PARTE 2. COSTES EN PROYECTOS Y OBRAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONTROL DE COSTES EN CONSTRUCCIÓN.
- Función del control de costes.
- Diferencias entre contabilidad y control de costes.
- Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción.
- Defectos de aplicación del control de costes: falta o errores de información, errores de cálculo, errores de imputación, manipulaciones no autorizadas y otros.
- Precios y bases de datos en construcción.
- Innovaciones tecnológicas y organizativas en el control de costes en construcción.
- Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción:
- . Costes en fase inicial: actividades de gerencia, estudios de viabilidad, suelos, tasaciones y otros.
- . Costes en fase de diseño: centros de costes (estudios previos, equipo de diseño, licencias y otros).
- . Puntos de control de la fase de diseño (presentación de estudio previo, anteproyecto y proyectos).
- . Costes en fase de contratación: desviaciones en cantidad: ajustes de medición, desviaciones en calidad (mejoras/alternativas a los productos/servicios especificados), desviaciones en importe (variaciones sobre precios unitarios previstos, bajas).
- . Costes en fase de ejecución: capítulos, subcapítulos habituales en obras de edificación (unidades de obra, forma y unidades de medición); capítulos, subcapítulos habituales en obras de urbanización (unidades de obra, forma y unidades de medición.
- . Instalaciones provisionales, medios auxiliares y de protección colectiva).
- . Costes directos e indirectos, costes de personal, materiales y equipos.
- Mediciones y presupuestos:
- . Mediciones. Nociones, conceptos y partidas, partidas alzadas.
- . Presupuestos. Nociones: precios unitarios y descompuestos, clasificación de costes, estructura de costes, presupuestos, margenes, resultados.
- . Tipos de presupuestos: presupuesto por ratios (inicial), presupuesto objetivo, presupuesto de ejecución y otros.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTRATACIÓN EN CONSTRUCCIÓN.
- Tipos de contrato y de empresas contratistas.
- Lotes de contratación: estrategias de contratación; lotes habituales en edificación; lotes habituales en obras de urbanización.
- Sistemas de aprovisionamiento de obras y servicios en construcción:
- . Adjudicación directa, concurso y subasta.
- . Compra y alquiler de materiales y equipos.
- . Contratación y subcontratación de servicios, proyectos y obras: por administracion, con beneficio fijo o variable, a tanto alzado, llave en mano y otros.
- . Legislación de subcontratación en construcción.
- Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación:
- . Conformación de lotes.
- . Invitación al concurso o a ofertar.
- . Preparación de bases de concurso.
- . Recopilación y envío de documentos de concurso/ petición de ofertas.
- . Periodo de oferta; aclaración y evaluación de ofertas (cuadro comparativo).
- . Recomendación de adjudicación.
- . Adjudicación y firma el contrato.
- Documentación de la petición de ofertas:
- . Para la invitacion: bases del concurso, documentos del proyecto, plazos, borrador del contrato, formato de presentacion de oferta, carta de.
- . Para el concurso: oferta económica, programa de trabajos, organigrama, alegaciones a la documentación contractual, avales provisionales y otros.
- . Para la adjudicacion: avales, seguros, capacidad de contratar, clasificacion del contratista, obligaciones de seguridad social y otros. compromiso y otros.
- Criterios de comparación de ofertas:
- . Alcance completo de la oferta.
- . Homogeneidad; separación de variantes.
- . Plazos.
- . Organización
- . Sistemas de ejecución y otros.
- . Clausulas en los contratos de proveedores en construcción: bonificaciones y penalizaciones; calendario de pagos; rescisión del contrato; revisión del contrato; disconformidades; orden de prevalencia de documentos; fuerza mayor y otros.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y HOJAS DE CÁLCULO.
- Entornos informáticos para proyectos de construcción. Utilidades de medición y presupuestos.
- Gestión de formatos de importación y exportación. Introducción de datos.
- Funciones de medición directa en planos de soporte informático.
- Edición de textos, gráficas y tablas.
- Edición y explotación de hojas de cálculo.
- Aplicaciones y entornos informáticos para proyectos de construcción: consulta y extracción de datos y gráficos en formato digital.
PARTE 3. INTERPRETACIÓN DE PLANOS PARA EL ENCARGADO DE OBRA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA REPRESENTACIÓN E INTERPRETACIÓN DE PLANOS
- Introducción
- Objetivos del curso
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NORMAS DE REPRESENTACIÓN DE PLANOS
- Introducción
- Normas DIN: Deutsches Institut für Normung - Instituto Alemán de Normalización
- Normas ISO: Internacional Organización for Standarization
- Normas UNE españolas
- Importancias de las normas
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL DIBUJO TÉCNICO. CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE FORMATOS DE PAPEL
- ¿Qué es el dibujo técnico?
- Clasificación de dibujos
- Tipos de formatos de papel
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LÍNEAS
- Clases de líneas. Utilización
- Anchura de líneas
- Espacio entre líneas
- Orden de prioridad de las líneas coincidentes
- Líneas de referencia. Representación
- Orientación sobre la utilización de las líneas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESCALAS
- Concepto
- Tipos de escalas
- Escalas Normalizadas
- Escala gráfica, numérica y unidad por unidad
- Uso del escalímetro
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ACOTACIÓN
- Introducción
- Tipos de cotas. Clasificación
- Funcionalidad de las cotas
- Principios generales de acotación
- Elementos que intervienen en la acotación
- Disposición de las cotas en los dibujos técnicos
- Casos particulares de acotación
UNIDAD DIDÁCTICA 7. VISTAS DE UN OBJETO
- Denominación y correspondencia de las vistas
- Posiciones de las Vistas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CORTES, SECCIONES Y ROTURAS
- Introducción
- Concepto de Corte y Sección
- Representación de los cortes
- Cortes, secciones y roturas. Clasificacion
UNIDAD DIDÁCTICA 9. ELECCIÓN DE LAS VISTAS DE UN OBJETO Y VISTAS ESPECIALES
- Elección de las vistas de alzado y determinación de las vistas necesarias
- Vistas especiales
- Otras representaciones convencionales del Dibujo Técnico
UNIDAD DIDÁCTICA 10. SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN DE PLANOS
- Fundamentos de los sistemas de representación
- Clasificación de las proyecciones
- Sistema diédrico o de Monge
- Perspectiva Axonométrica
- Sistema Acotado
- Perspectiva cónica
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PLANOS DE SITUACIÓN, EMPLAZAMIENTO Y PLANEAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 12. LOS PLANOS EN LA CONSTRUCCIÓN (ARQUITECTURA)
- Introducción
- Planos de Planta
- Planos de Alzado
- Planos de Sección o Plano de Corte vertical
- Planos de Sección Constructiva y Detalles
- Planos de Cimentación y Estructura
- Planos de Carpintería
UNIDAD DIDÁCTICA 13. LOS PLANOS DE INSTALACIONES (INGENIERÍA)
- Introducción
- Planos de Saneamiento
- Planos de Fontanería
- Planos de Gas
- Planos de Electricidad
- Planos de Telecomunicaciones
- Planos de Climatización
UNIDAD DIDÁCTICA 14. PLANO TOPOGRÁFICO
- Introducción
- Sistema de Representación Acotado
- Aplicación a la resolución de cubiertas de edificios
- Representación de la corteza terrestre
PARTE 4. TRABAJOS DE ALBAÑILERÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO DE DOCUMENTOS DE REFERENCIA SOBRE FÁBRICAS DE ALBAÑILERÍA
- Legislación vigente sobre muros resistentes de fábricas de ladrillo.
- Normas tecnológicas
- Pliegos generales para la recepción
- Marcado CE de los materiales de construcción
- Marcas o sellos de calidad existentes en materiales de construcción
- Proyecto
- Memoria, pliegos de condiciones, planos y mediciones
- Tipos de obra
- Tajos de albañilería en los distintos procesos de construcción
- Tajos y oficios relacionados con los recursos y técnicas de albañilería
- Interpretación de planos y realización de croquis sencillos de obras de fábrica
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE OBRAS DE FÁBRICA
- Plan de obra
- Plan de calidad: Criterios y plan de muestreo
- Plan de seguridad
- Ordenación del tajo: producción, seguridad y mantenimiento de equipos
- Distribución de trabajadores, materiales y equipos en el tajo
- Planificación a corto plazo del tajo y seguimiento del plan de obra
- Cumplimentación de partes de producción, incidencia, suministro, entrega, etc
- Procesos y condiciones de fábricas de albañilería
- Fábricas resistentes, cerramientos, particiones, arcos, dinteles, paños y remates singulares
- Procesos y condiciones de control de calidad de fábricas de albañilería
- Patología
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MEDICIÓN Y VALORACIÓN DE FÁBRICAS DE ALBAÑILERÍA
- Ofertas, mediciones y certificaciones. Procesos de elaboración
- Criterios y unidades de medición. Unidades y partidas de obra. Cuadros de precios
- Precios simples: materiales, transportes, jornales, maquinaria, energía y seguridad
- Precios auxiliares, unitarios, descompuestos. Partidas alzadas
- Costes directos, indirectos, gastos generales, beneficio industrial e impuestos
- Presupuestos de ejecución, contratación y licitación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGURIDAD EN FÁBRICAS DE ALBAÑILERÍA.
- Comprobación de medidas y medios de seguridad en obras de fábrica
- Legislación relativa a prevención y a seguridad y salud en obras de construcción
- Enfermedades y accidentes laborales: tipos, causas, efectos y estadísticas
- Riesgos y medidas de prevención en tajos, máquinas, equipos y medios auxiliares
- Procedimientos de actuación y primeros auxilios en casos de accidente
- Equipos de protección individual. Tipos, normativa y criterios de utilización
- Seguridad en herramientas, útiles y manipulación de materiales
- Seguridad en señalización y vallado de obras
- Seguridad en instalaciones y equipos eléctricos
- Seguridad en utilización de andamios, plataformas y escaleras
- Seguridad en operación de maquinillos, montacargas, grúas y cintas transportadoras
- Seguridad en hormigoneras, amasadoras y cortadoras mecánicas
- Seguridad en deslizamientos, desprendimientos y contenciones
- Seguimiento de planes de seguridad en el tajo
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En cualquier ámbito es muy importante realizar una buena planificación de proyectos, ya que será donde se asentarán las bases del mismo y las pautas para realizarlo de manera correcta. En el caso del sector de la construcción también es crucial realizar una buena planificación del proyecto de obra. En él se detallarán los pasos desde la fase de diseño hasta la fase de demolición de un proyecto.
La planificación de un proyecto de construcción se puede definir como el proceso que engloba todas las actividades y acciones a realizar para utilizar la manera más eficiente y rentable económicamente para poder conseguir un proyecto final satisfactorio. Este proyecto debe ser muy exacto debido a que engloba muchas estimaciones de costes y recursos, y todo debe realizarse al pie de la letra.
Para ello, el director de proyecto debe definir los materiales, herramientas y esfuerzos que se van a realizar y además organizar y jerarquizar las tareas, para que todo el proceso se realice de manera eficiente. También debe prever los problemas que pueden surgir a lo largo del proyecto para evitar más demoras temporales de las que puede haber.
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Un proyecto de construcción es algo muy complejo y con muchas ramificaciones, es por ello que tenerlo todo extremadamente detallado va a ser muy beneficioso para que todo esté bajo control y se pueda realizar en el tiempo estimado.
- Fijar los objetivos: Para comenzar con el proyecto primero hay que determinar la idea de como será el proyecto y para ello hay que fijar a los actores que estarán involucrados y los cuales deben introducirse en todas las fases iniciales del proyecto. Cuantos más actores se incluyan en el proyecto será mejor. Una vez determinado el equipo, se tendrán que reunir para fijar los objetivos y las necesidades de cada fase.
- Definir el alcance del proyecto: Para poder alcanzar los objetivos determinados se tiene que realizar una lista de los elementos que permitan visualizar de manera cuantitativa las metas. Para que todo funciones correctamente en este documento se debe redactar los sistemas que van a ser utilizados, al igual que las técnicas y las metas individuales de alcance.
- Planificar el proceso: Para poder iniciar esta fase del proyecto, se deben definir los procesos que se van a seguir y quiénes están involucrados en cada uno de ellos. Por ejemplo, se detallarán los roles y responsabilidades de cada uno, el flujo de comunicación y como manejar los riesgos y también los puntos de encuentro de los diferentes actores a lo largo del proyecto.
- Diseñar el proceso: En el proceso de diseño, es crucial una buena colaboración y comunicación para que la información esté actualizada y todos sigan el mismo camino. Todas las estimaciones deben ser muy precisas y es cuando se identifican todos los riesgos o posibles retos, para estar atentos y preverlos antes de que sucedan.
- Revisión final y presupuesto: Una vez que todo está finalizado, se revisarán los documentos y se aprobarán para que se pueda empezar con los permisos. Una vez que todo está aprobado el proyecto está listo para el proceso de licitación, ye esto puede causar alguna discrepancia o generar diferentes cuestiones que aún no habían aparecido.
Sigue leyendo sobre esta materia en el blog especializado que ponemos a tu disposición en Euroinnova International Online Education: /cual-es-la-funcion-de-un-encargado-en-una-obra.
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