Curso técnico profesional coaching empresarial

Curso Técnico Profesional Coaching Empresarial

El “coaching” es una disciplina que busca la resolución de problemas y la consecución de objetivos. Su método puede aplicarse a todos los aspectos de la vida de la persona: desde su rendimiento profesional hasta su bienestar mental, pasando por su entrenamiento físico, la mejora de sus habilidades de liderazgo, motivación…

¿Cuáles son las funciones de un coach empresarial?

Las principales funciones del coach empresarial son:

• Contribuye en la fijación de metas del cliente
• Ofrece un enfoque particular, tanto profesional como individual
• A través de la motivación, busca ayudar a sus clientes en la consecución de sus metas
• Defiende el aprendizaje continuo, ya que todo es un proceso
• Puede descubrir habilidades ocultas de los clientes, una vez han alcanzado un determinado grado de entendimiento

¿Y sus competencias?

• Mantiene un comportamiento ético.
• Tiene una mentalidad abierta y flexible.
• Establece y mantiene los acuerdos.
• Cultiva la confianza y la seguridad del cliente.
• Se mantiene en todo momento consciente y presente con el cliente.
• Escucha de forma activa.
• Facilita el aprendizaje del cliente.
• Promueve el crecimiento personal del cliente.
• Tiene habilidades de líder.

Beneficios del coaching empresarial

Los principales beneficios de los que cualquier organización se puede beneficiar al contratar los servicios de un Coach Empresarial son:

• Conseguir formar relaciones laborales prolíficas. La International Coaching Federation sostiene que la implantación del coaching puede traer consigo un aumento del 70% en la productividad
• Germinar las aptitudes profesionales de los empleados
• Optimizar el desempeño y la disposición de los equipos
• Incentivar la cultura de la asesoría y capacitación en la empresa. De manera que los miembros más experimentados de la plantilla se puedan convertir en mentores de los nuevos fichajes
• Identificar problemas en la conducta y desempeño de los trabajadores
• Activar el autocoaching

Técnicas de Coaching Empresarial

Las principales técnicas de Coaching Empresarial son:

• Objetivos SMART

Definir objetivos medibles, alcanzables y que se ajusten a la planificación, siempre en consonancia con las expectativas de evolución. También tienen que ser específicos en el tiempo.

• Lluvia de ideas

Se trata de dinámicas de puesta en común de sugerencias o ideas, de manera abierta y sin prejuicios

• Conexión emocional

Para construir un equipo que funcione bien es vital favorecer la comunicación, y que mejor manera que conseguir que los compañeros se muestren abiertos entre sí

• Línea de la vida

El objetivo de esta dinámica es facilitar la empatía y la comprensión del compañero mediante el entendimiento de como la historia de su vida determina sus acciones.

• Cuestionario

Bien sobre la dirección, bien sobre el ambiente laboral… es importante que el coach tenga una visión general de cómo se siente cada individuo respecto a su trabajo.

• Modelo GROW

Consta de 4 fases: goal, donde se deben identificar los objetivos; reality, que consta de un análisis de la situación actual y como el cliente la describe; options, o identificación de opciones posibles para esa realidad en particular; will, desarrollo de determinadas acciones en el futuro.

• Evaluaciones psicométricas

Usadas para evaluar si los empleados actúan de acuerdo a los valores y cultura de la empresa, conocer si las personas al mando tienen la suficiente inteligencia emocional y empatía para desarrollar su cargo.

• Neurociencia

Se utilizarán también conceptos de esta disciplina para aumentar los niveles de concentración de los empleados, incentivar el uso de la creatividad, trabajar la memoria, etc.